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通信工程師在項目管理中的作用的項目管理論文
通信工程建設(shè)的特點是點多線長、地域范圍廣、專業(yè)繁多、全程全網(wǎng)和安全性要求高。隨著通信技術(shù)的發(fā)展日新月異，通信工程的專業(yè)性越來越強，通信工程師的地位和作用越來越重要。工程質(zhì)量直接影響到整體設(shè)備的安全運行、節(jié)能效果及投入使用后的使用功能，直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量、工期、投資和預(yù)期效果，要充分認識到通信工程在各項工程中的重要作用。
通信工程師應(yīng)有對通信工程質(zhì)量高度負責(zé)的責(zé)任心，充分應(yīng)用自己的專業(yè)水平，深入、細致地搞好通信工程的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進度、安全等管理工作。
一、通信工程師在項目實施前的準備
在項目實施準備階段，除了做好項目的其它專業(yè)單體工程的設(shè)計委托外，通信工程師還應(yīng)協(xié)助業(yè)主做好通信系統(tǒng)的設(shè)計委托書，認真審查設(shè)計圖樣和認真準備并組織好圖樣會審工作。
1.做好通信系統(tǒng)的設(shè)計委托書。設(shè)計委托書應(yīng)包括通信要求，如果設(shè)計委托書不能詳盡地表達出建設(shè)單位對擬建工程的各項通信系統(tǒng)使用的具體要求，設(shè)計單位完成的施工圖是不完整的。委托書應(yīng)明確擬建通信系統(tǒng)的具體要求、應(yīng)實現(xiàn)的功能，以及各項功能的技術(shù)指標(biāo)，主要設(shè)備的情況及建設(shè)位置提供電源的位置和方式等內(nèi)容。委托書的質(zhì)量將直接影響通信工程設(shè)計成果的質(zhì)量，作為通信主管人員應(yīng)該積極參與委托書的起草工作。在哈德作業(yè)區(qū)數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)工程方案設(shè)計的過程中，由于對數(shù)字化油田的概念、涵蓋的內(nèi)容以及它所具備的功能等理解不一致，從而使項目設(shè)計過程多走了許多的彎路。
2.把好設(shè)計圖樣審查關(guān)。審查設(shè)計圖樣是否符合相關(guān)規(guī)范或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準，設(shè)計所選用的系統(tǒng)設(shè)備的功能應(yīng)是開放型的，便于有條件時進行系統(tǒng)擴展、互聯(lián)和信息共享：要根據(jù)工程的具體功能情況，明確業(yè)主對項目的定位和需求。應(yīng)與業(yè)主協(xié)調(diào)要設(shè)置的系統(tǒng)和功能，以便所設(shè)計的系統(tǒng)與主體工程同步進行，避免主體完工后再上系統(tǒng)，造成破壞和浪費，還要著重審查設(shè)計是否體現(xiàn)了工程的經(jīng)濟性、施工便利性的原則，許多成熟的技術(shù)及材料是否在本工程中有所體現(xiàn)和運用。
作為通信工程師，應(yīng)該認真準備并組織好通信圖樣的會審工作，不能走過場、應(yīng)付了事，要認真審圖，把影響工程質(zhì)量，使用功能等方面的問題盡量在會審時解決。這些問題如不及早提出和處理，影響的不僅僅是工程質(zhì)量，還會因返工而影響工程進度、工程造價甚至引起糾紛。正是由于項目管理的通信工程師積極參與了項目實施的前期策劃和設(shè)計成果的會審工作，及時發(fā)現(xiàn)了通信系統(tǒng)設(shè)計成果中這一功能缺陷，經(jīng)過與業(yè)主充分的討論后，根據(jù)本項目的特點，提出應(yīng)增加無線電移動通信系統(tǒng)，分別設(shè)置主控站，單井站以及氣田內(nèi)部區(qū)域適當(dāng)位置設(shè)置叢站等建議，作為投產(chǎn)運行中的通信保障手段。業(yè)主采納了此建議，并付諸實施，從而確保了通信暢通.
二、對通信工程的質(zhì)量控制
通信工程質(zhì)量的好壞直接影響項目功能是否正常運行，影響該項目的社會效益和經(jīng)濟效益。
1.施工準備階段的質(zhì)量管理。施工單位的通信工程師不能只停留在按圖施工的水平上，要全面熟悉設(shè)計圖樣，努力并善于發(fā)現(xiàn)圖樣中的不足，及時提出處理意見。這不僅維護業(yè)主利益，優(yōu)化改進施工過程，加快施工進度，節(jié)省成本，提高自身專業(yè)能力。
工程質(zhì)量的好壞取決于施工人員的水平。這就要求施工前要對施工隊伍及人員進行考核和評估，并調(diào)整好技術(shù)工人和普通工人的比例。要求技工持證上崗，除了證件，主要還要看施工隊伍操作工的實際操作水平：實際操作水平不僅是施工單位整體實力的體現(xiàn)，同時還是安全施工、進度控制、施工成本控制以及創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的根本保證。
2.施工階段的質(zhì)量控制。嚴格推行規(guī)范化操作程序，編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準、可操作的質(zhì)量控制程序。要及時收集和整理資料，特別是隱蔽工程的驗收資料用隱蔽簽證，未經(jīng)相關(guān)人員在隱蔽驗收表上簽字，不得進行下道工序，防止監(jiān)督流于形式，記錄好施工日志。
在施工階段，首先嚴把設(shè)備和材料進場的質(zhì)量關(guān)；其次要嚴格控制分部工程的質(zhì)量關(guān)，重點是工序的質(zhì)量控制。在施工階段質(zhì)量控制方面需要注意的細節(jié)問題很多，要抓住關(guān)鍵點，重點檢查和控制。
在塔中地面建設(shè)工程通信部分的施工過程中，單體通信系統(tǒng)工程的部分設(shè)備通信光纜到貨后，工程施工監(jiān)理組織業(yè)主采購部門、設(shè)計、施工等單位進行現(xiàn)場驗貨。在驗貨過程中，通信工程師發(fā)現(xiàn)到貨的部分光纜與設(shè)計規(guī)格型號不符，經(jīng)核對發(fā)現(xiàn)問題發(fā)生在廠家供貨這一環(huán)節(jié)。由于本項目部分光纜是沿著供電線路同桿路采用自承式光纜架空光纜，而另外還有一部分是沿著輸氣管道同溝采用鋼帶鎧裝光纜直埋敷設(shè)。
三、通信工程師在工程造價方面應(yīng)注意的幾個問題
通信工程師未必是造價工程師，但都必須熟練掌握工程概預(yù)算及造價控制方面的有關(guān)內(nèi)容，全面熟悉施工方與業(yè)主（總承包商）的合同條款。
1.通信工程師要清楚同一項目采用不同方案后對投資產(chǎn)生的不同影響，都要從工程的安全可靠性、可實施性以及經(jīng)濟性出發(fā)，對通信系統(tǒng)設(shè)計中嚴重影響工程投資的部分仔細斟酌。
2.要熟悉工程量計算規(guī)則，如定額中對線管、導(dǎo)線等的損耗量已經(jīng)計算在主材料費用中，應(yīng)避免重復(fù)計算，通常上述損耗率是在定額取費時綜合考慮的，一般不應(yīng)做調(diào)整。
3.要對已完成的分項工作及時報驗，同時進行工程量計量以便支付工程進度款，未經(jīng)報驗的分項工程不能作為工程進度款申請的內(nèi)容。通信工程師應(yīng)注意，報驗的分項工作必須完成后才可計量工程量。
4.嚴格遵守現(xiàn)場簽證的原則和程序，避免因簽證引起糾紛。這就要求一定要全面熟悉施工方與業(yè)主（總承包商）簽訂的合同內(nèi)容，比如合同價內(nèi)是否已經(jīng)包括了要辦簽證的項目，合同中對單價、取費的規(guī)定。
四、通信工程施工的安全工作
在通信工程的施工中，要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對新進場員工要根據(jù)工程在施工過程中的特點進行崗前安全培訓(xùn)。要編制針對該工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，對施工人員進行安全技術(shù)交底，并應(yīng)設(shè)置專職持證上崗的安全工程師和安全員。
1.建立施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。
2.建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)通信人員介紹施工組織設(shè)計和技術(shù)措施的總體用圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。
3.建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對專業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴禁無證上崗。
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