通信工程安全管理體系探討論文
摘要：通信設(shè)備在人們的生活中的重要性日漸提升，時(shí)代的進(jìn)步，工業(yè)的發(fā)展，以及社會(huì)的穩(wěn)定為通信設(shè)備提升了不少的可利用空間，但所有事物的發(fā)展并不是完美無(wú)瑕的，在建設(shè)中會(huì)出現(xiàn)一系列的安全隱患，這就要提升通信建設(shè)時(shí)的安全防護(hù)系統(tǒng)。對(duì)此，本文對(duì)多方面的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)。
關(guān)鍵詞：管理體系；通信安全；通信工程
1通信工程安全管理體系要素
對(duì)于建設(shè)任何一樣人們生活中必不可少的工程都是有一定的難度的，通信建設(shè)也不例外，這并不是件輕松的活，在建設(shè)時(shí)要考慮它的管理體系、交織的安全要素等方面。一旦在管理方面有不妥當(dāng)處理措施、極其容易發(fā)生事故。除管理方面還應(yīng)注意主觀因素和客觀因素，以及直接或間接。工程必不可少的基本步驟就是安全管理。在決定建設(shè)一項(xiàng)工程時(shí)必須考慮的，也是不得不考慮的要點(diǎn)就是安全管理，這是極為重要的一點(diǎn)。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)的重要性使它在任何時(shí)候都是被人們所關(guān)注的焦點(diǎn)。以下便是我總結(jié)工作后得到的經(jīng)驗(yàn)。
2通信工程施工安全管理內(nèi)容
在通信工程建設(shè)時(shí)需要注意以下幾點(diǎn)：（1）通信工程安全管理要素以安全管理體系為領(lǐng)頭領(lǐng)導(dǎo)著三種體制，分別為環(huán)境、人與機(jī)。它們?cè)诎踩芾碇杏兄?dú)立性又有著相關(guān)性，合作共贏便是解釋三者工作的配合合作才能在性能方面達(dá)到頂峰。（2）通信工程安全管理體系模式在施工時(shí)必須保持安全施工原則，認(rèn)真審核和按章落實(shí)。在實(shí)踐活動(dòng)中可以在不同的程度體現(xiàn)出其施工時(shí)的技術(shù)能力。而在人為去對(duì)工程采取措施時(shí)肯定會(huì)受到環(huán)境等因素的影響，其本質(zhì)是人心。（3）通信工程施工安全管理內(nèi)容法律上有規(guī)定有一人要按照責(zé)任制來(lái)實(shí)施一項(xiàng)工程在安全生產(chǎn)上承擔(dān)責(zé)任，而負(fù)責(zé)人主要為首先負(fù)責(zé)人，在事故發(fā)生時(shí)承擔(dān)主要責(zé)任，從而生成責(zé)任所有制體系，并且簽署《安全生產(chǎn)的責(zé)任狀》和交納一定數(shù)量的保證金。除首負(fù)責(zé)人外的就是經(jīng)理，他主要負(fù)責(zé)一個(gè)部門(mén)，在部門(mén)中管理一年的生產(chǎn)情況，另外還會(huì)對(duì)任何一個(gè)項(xiàng)目設(shè)立專(zhuān)門(mén)的人員，在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)定時(shí)檢查，若發(fā)現(xiàn)有安全隱患盡快排除。在安全上，盡量對(duì)于不同情況采取不同的處理方法，避免出現(xiàn)安全事故，對(duì)危險(xiǎn)源與重大危險(xiǎn)源的知識(shí)要熟知并且制定處理方法，盡最大可能降低事故的發(fā)生率。除以上的規(guī)章制度，應(yīng)設(shè)置獎(jiǎng)罰制度。在施工時(shí)，每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人去組織撰寫(xiě)《施工方案》以及《安全技術(shù)措施》，以此來(lái)更方便的查找施工過(guò)程中所存在的安全隱患等，在施工過(guò)程中還需注意的是保證施工人員的人身安全，采取必要的安全防護(hù)措施。除以上幾點(diǎn)之外還需對(duì)施工人員進(jìn)行理論考核，在提升員工技能的同時(shí)也要提高其所具有的素質(zhì)。所以可看出在對(duì)員工進(jìn)行理論知識(shí)傳授中，不可走馬觀花，淺層面的去學(xué)習(xí)，而是以扎實(shí)肯學(xué)的態(tài)度，將安全生產(chǎn)根深蒂固的刻在腦子里。生產(chǎn)資金要投入到有價(jià)值的生產(chǎn)中，因?yàn)橘Y金不足往往是一個(gè)經(jīng)常出現(xiàn)的安全事故的原因，想要得到一個(gè)安全控制的工程項(xiàng)目就必須在安全措施方面和資金方面做好一定的相關(guān)工作。資金上一定要專(zhuān)門(mén)對(duì)員工的防護(hù)措施充足，避免出現(xiàn)人員傷亡的問(wèn)題。最后一點(diǎn)是要在工作中定期、定點(diǎn)的進(jìn)行監(jiān)督和檢查工作，這是安全生產(chǎn)的最有必要的注重點(diǎn)，提出防范并且做到防范，每一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好分內(nèi)的任務(wù)，并且在日常的工程中，安全員要了解每個(gè)角落的情況，將安全隱患的'情況爭(zhēng)取盡早排除，并且將發(fā)生事故的可能性降至最低，在進(jìn)行施工以前就以負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)為員工們普及安全教育知識(shí)以及做好當(dāng)天任務(wù)的重點(diǎn)，并制定處理計(jì)劃，對(duì)工作進(jìn)行一定的檢查，突出檢查重點(diǎn)，并對(duì)安全更加強(qiáng)監(jiān)督力度。并且對(duì)每個(gè)工程里的每個(gè)項(xiàng)目抽查，以保證不會(huì)發(fā)生事故。
3通信工程安全管理體系
通信工程安全管理體系并不是一個(gè)雜亂的系統(tǒng)，而是一個(gè)整體，充滿多種知識(shí)的整體，以理論為指導(dǎo)，實(shí)踐為重點(diǎn)去完善一個(gè)企業(yè)發(fā)展的體系，它不僅需要人員組織、調(diào)整、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)，更需要員工之間相互勉勵(lì)，讓大家能夠在每個(gè)部門(mén)都能取長(zhǎng)補(bǔ)短。在安全管理體系中，每個(gè)人員都需要對(duì)自己的工作進(jìn)行制度上的安全體系化調(diào)整，以監(jiān)督微行動(dòng)，不斷完善一個(gè)可靠、有利用價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)體系。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)不僅可以隨時(shí)對(duì)人員的安全進(jìn)行監(jiān)管，更可以在很大程度上排查安全因素。隨之可進(jìn)行反饋來(lái)體現(xiàn)問(wèn)題的本源，并根據(jù)問(wèn)題做出一定的措施來(lái)處理。若在施工以前并未對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題預(yù)想到，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可在施工中進(jìn)行不斷的調(diào)整，以避免再次出現(xiàn)安全隱患。
4結(jié)束語(yǔ)
通信工程安全管理并不是一成不變的一個(gè)管理，而是處于不斷改變的動(dòng)態(tài)管理，是一項(xiàng)復(fù)雜的體系工程。此篇文章便是在原理方面進(jìn)行探討，本質(zhì)上對(duì)安全管理體系的內(nèi)容及要素等作了解釋。在理論與實(shí)踐的結(jié)合中，不論是思想方面的工作還是實(shí)踐中不斷改正的原則都將對(duì)完善管理體系做了很大的貢獻(xiàn)，具有實(shí)踐意義。
參考文獻(xiàn)
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