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通信工程監(jiān)理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升措施論文

時(shí)間:2024-10-20 14:41:17 通信工程畢業(yè)論文 我要投稿
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通信工程監(jiān)理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升措施論文

  摘要:現(xiàn)階段,通信工程的監(jiān)理可以推動(dòng)工程的建設(shè)質(zhì)量,提升通信工程的效益和質(zhì)量,加快工程建設(shè)的步伐是通信企業(yè)發(fā)展的主要形式。因此,通信工程監(jiān)理帶來(lái)的作用逐漸被行業(yè)人員認(rèn)可。但是,在目前的通信工程監(jiān)理中,監(jiān)理隊(duì)伍的不斷壯大,使得供需矛盾擴(kuò)大,通信工程監(jiān)理行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。因此,監(jiān)理企業(yè)要想在市場(chǎng)中占據(jù)自身的位置,就要不斷的提高自身的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)水平。結(jié)合以上的觀點(diǎn),在下文主要分析了通信工程中監(jiān)理企業(yè)的不足,并提出了一些提升其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的方法措施。

通信工程監(jiān)理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升措施論文

  關(guān)鍵詞:通信工程;工程監(jiān)理;競(jìng)爭(zhēng)力;提升措施

  1現(xiàn)階段通信工程監(jiān)理企業(yè)的不足

  1.1監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平偏低

  咨詢的需要及對(duì)監(jiān)理全過(guò)程的適應(yīng),使得高質(zhì)量的技能水準(zhǔn)、專業(yè)素質(zhì)成為了監(jiān)理工作對(duì)本職人員的基本要求。但是自目前的情況來(lái)看,目前的監(jiān)理人員缺乏系統(tǒng)性的專業(yè)技能培訓(xùn),并且一些監(jiān)理人員并不具備豐富的理論知識(shí),這樣就導(dǎo)致了監(jiān)理人員參差不齊的業(yè)務(wù)水準(zhǔn),進(jìn)而導(dǎo)致在監(jiān)理的過(guò)程中出現(xiàn)一些措施。

  1.2工程監(jiān)理單位的資質(zhì)問(wèn)題

  監(jiān)理公司資質(zhì)問(wèn)題主要表現(xiàn)在一下三個(gè)方面:部分監(jiān)理公司在無(wú)工作的情況下公司呈現(xiàn)出空殼狀態(tài),只有接到監(jiān)理工作后才會(huì)臨時(shí)性的招人工作;一些監(jiān)理公司開(kāi)辦的時(shí)間較短,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)并不豐富,即便是真正的投入到監(jiān)理工作中,其自身經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力問(wèn)題也會(huì)導(dǎo)致工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤;監(jiān)理公司在工程建設(shè)中,派遣了專業(yè)技術(shù)不足和知識(shí)水平不高的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)重要工作,這樣就非常不利于監(jiān)理工作的良好進(jìn)行。

  1.3缺乏科學(xué)系統(tǒng)化的工程監(jiān)理管理機(jī)制

  在通信工程的監(jiān)理工作中,將系統(tǒng)科學(xué)化得工程監(jiān)理管理機(jī)制加以健全是非常重要的,但是目前許多通信企業(yè)對(duì)于系統(tǒng)科學(xué)化的工程監(jiān)理管理不能有效的實(shí)行,部分通信工程建設(shè)中還存在著抵觸監(jiān)理監(jiān)管的現(xiàn)象。并且在通信工程的施工建設(shè)中,并沒(méi)用對(duì)建設(shè)人員進(jìn)行系統(tǒng)性的指導(dǎo),這樣就影響了工程的建設(shè)的安全和質(zhì)量,阻礙了進(jìn)度,進(jìn)而造成通信企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。并且在通信工程的施工現(xiàn)場(chǎng),企業(yè)忽略了和監(jiān)理人員的溝通和交流,在出現(xiàn)問(wèn)題后不能及時(shí)解決,進(jìn)而造成安全質(zhì)量問(wèn)題。

  2提高通信工程監(jiān)理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的措施

  2.1努力提高監(jiān)理從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)其核心的因素是人員的定位和布局。監(jiān)理行業(yè)要想平穩(wěn)、健康的發(fā)展,就要在加大力度和資金投入在監(jiān)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)中。第一,在企業(yè)的內(nèi)部要加大對(duì)于人員的培訓(xùn)力度,將培訓(xùn)內(nèi)容深度加以拓展。日常中督促人員鉆研技術(shù)、認(rèn)識(shí)合同、學(xué)習(xí)規(guī)范。并且為了監(jiān)理人員可以熟練的掌握管理技術(shù),就要將人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行更新,持續(xù)的提升其工作績(jī)效、技術(shù)水平及顧客的滿意程度[1]。第二,監(jiān)理企業(yè)要積極的組織專題研討會(huì)及培訓(xùn),以期使監(jiān)理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,豐富其自身的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,在項(xiàng)目監(jiān)理中提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。此外,監(jiān)理企業(yè)要注重人才的培養(yǎng)力度,而人才培養(yǎng)和使用的前提是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,這也是提高監(jiān)理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。

  2.2加強(qiáng)工程監(jiān)理資質(zhì)的管理

  在監(jiān)理單位的注冊(cè)控制中,國(guó)家的法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行了一定的約束,但是并每天在根本上解決問(wèn)題,要想加大對(duì)工程監(jiān)理資質(zhì)的管理需要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:監(jiān)理企業(yè)要不斷的完善自身的制度建設(shè),提升監(jiān)理人員的技能,提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力;通信工程委托監(jiān)理單位時(shí),要驗(yàn)證其資質(zhì),并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,不可隨意委托任何一家監(jiān)理企業(yè),這樣會(huì)阻礙通信工程的建設(shè),阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。國(guó)家部門(mén)的監(jiān)管單位,要不斷的提高工程監(jiān)理企業(yè)的門(mén)檻,在其符合相關(guān)資質(zhì)和材料健全的情況下才可認(rèn)定其成為合法的監(jiān)理企業(yè),對(duì)于不符合條件的企業(yè),要嚴(yán)肅的處理,對(duì)于情況較嚴(yán)重的企業(yè),要?jiǎng)儕Z其終身成為監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量,吊銷(xiāo)其監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)。

  2.3建立科學(xué)系統(tǒng)化的工程監(jiān)理管理機(jī)制

  系統(tǒng)科學(xué)化得工程監(jiān)理管理機(jī)制需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行把握:第一,在通信工程的施工階段,監(jiān)理企業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)監(jiān)督管理,在確保工程的造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量及合同履行的基礎(chǔ)上,確保施工人員的生命安全和設(shè)備使用安全;第二,監(jiān)理人員必須對(duì)工程監(jiān)理的重要意義銘記于心,在工程監(jiān)理的工作中,將科學(xué)規(guī)范的技術(shù)運(yùn)用到工程監(jiān)理中;對(duì)于監(jiān)理人員實(shí)行績(jī)效考核制度,制定統(tǒng)一的獎(jiǎng)懲措施,以此激發(fā)監(jiān)理人員工作的積極性。第三,加強(qiáng)通信工程各主管部門(mén)和監(jiān)理企業(yè)之間的溝通交流,使通信行業(yè)可以獲得較為優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。

  2.4通信工程監(jiān)理企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造良好的品牌

  通信監(jiān)理企業(yè)要想提升市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,必須樹(shù)立起自身的品牌形象,利用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和系統(tǒng)的管理創(chuàng)造企業(yè)的,名牌。因此,通信工程監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部的所有人員都要將企業(yè)的效益和信譽(yù)放置在施工建設(shè)的首要位置,在對(duì)待工作中要認(rèn)真做好所有工作,用優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)異的工作實(shí)力來(lái)打動(dòng)業(yè)主,通信監(jiān)理企業(yè)可以為此建立起一套與之相符的體系,加大對(duì)此的重視程度和投入力度。

  3結(jié)束語(yǔ)

  鑒于我國(guó)通信市場(chǎng)的進(jìn)程尚未形成系統(tǒng)化,整體水平仍有較大的激怒空間,還要不斷完善監(jiān)管體系和政策體系,因此,通信工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展具有較大的提升空間。伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,全社會(huì)更加關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,通信工程所面對(duì)的問(wèn)題如此,這樣就給通信監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展提供了有利的條件。監(jiān)理企業(yè)要抓住機(jī)遇,及時(shí)升級(jí)轉(zhuǎn)型,認(rèn)真未來(lái)發(fā)展的方向,不斷提升自身實(shí)力,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。

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