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通信工程管理技術的特點及應用論文
摘 要:針對我國通信工程建設復雜、專業(yè)化、技術程度高、投資大、風險大的特點,我國通信工程應該進行現(xiàn)代化的項目管理,進行項目管理是現(xiàn)代通信工程建設的必然要求。加強項目管理首先要建設標準化的組織,其次對于組織成員要進行項目管理知識培訓,在組織內部形成項目管理的文化氛圍。并且在項目建設階段加強建設項目的范圍管理、進度控制管理、質量控制管理以及成本控制管理。更多通信論文相關范文盡在職稱論文發(fā)表網。
關鍵詞:通信論文
1 通信工程管理技術的基本特點
1.1特殊性
通信工程具有非常多的影響因素,管理技術的特點也呈現(xiàn)出復雜性和多樣化的特點,其中最為明顯的特點就是管理技術具有特殊性。通信工程對技術人員的專業(yè)性要求比較高,其項目管理也需要較強的專業(yè)水平。
1.2連貫性
通信工程的項目與工序之間具有非常強的關聯(lián)性,這種關聯(lián)性的存在使得通信工程管理技術具有連貫性的特征。主要是因為在通信工程管理中,單從監(jiān)督和管理部門的角度進行分析,難以確保工程項目的完整性,這就須臾綜合全部項目部門的管理技術進行分析,只有這樣才能實現(xiàn)整個通信工程質量管理的重要目標。
1.3復雜性
通信工程質量管理中存在非常多的影響因素,這些影響因素的存在使得通信工程管理技術具有復雜性特征。同時,由于通信工程質量管理的復雜性,使得質量管理面臨著非常多的困難和風險,對通信工程安全會形成不利影響。
1.4多樣性
通信工程管理技術的多樣性,主要表現(xiàn)在通信工程管理問題上。主要是因為通信工程本身具有復雜性的特征,使得通信工程面臨著非常多的安全隱患,要解決這些安全隱患問題,就需要對通信工程項目管理的風險性和可行性進行多方面分析,只有這樣才能減少安全隱患的存在,提高通信工程管理水平。
2 通信工程管理技術的實際應用
通信工程項目管理中受諸多因素的影響,如工程進度管理、工程成本管理以及工程質量管理等,這些因素的存在都會對通信工程項目管理質量形成極為不利的影響。隨著社會經濟水平不斷提高,人們對通信方面的需求越來越高,通信工程只有做好管理工作,提高管理水平,才能促使通信工程真正發(fā)揮重要作用。對于通信工程管理技術的應用分析,應該從它的影響因素出發(fā)。
1)工程進度管理。工程進度直接影響通信工程的使用和投資成本,要提高通信工程的經濟效益,就需要加強工程進度管理。管理技術在通信工程進度管理中的實際應用,需要有效處理與成本耗損有關方面的問題,加強對工序關鍵時差情況的分析,合理利用管理技術,不斷優(yōu)化對工程進度的管理。對于通信工程項目施工過程中資源不足的問題,需要按照實際情況,在確保工程質量安全的同時,對施工進度和工期進行適當?shù)恼{整,從而避免資源不足造成不利影響問題的出現(xiàn)。
2)成本分析。通信工程的工程量比較大,建設期比較長,對資源和資金的需求也比較高。鐵路工程建設過程中,成本管理一直貫穿在整個工程項目的始終。主要是因為工程成本直接關系著整體通信工程項目的經濟效益,要提高通信工程的施工質量和經濟效益,就需要加強成本管理。通信工程成本管理分為3個階段,在施工前期,需要對整體工程項目進行評估,通過科學的評估和綜合性分析,形成具有參考性的預算報告,在開展項目施工的時候對施工成本形成引導作用。在施工過程中,需要加強成本設計與實際建設之間的協(xié)調統(tǒng)一,促使成本設計符合實際施工情況,可以在工程項目建設中充分發(fā)揮重要作用。通過良好的成本管理,有效解決工程造價問題,不斷提高工程造價管理水平。除此之外,在通信工程施工過程中加強成本管理,還需要充分考慮機械設備等固定資產的使用費用以及磨損、維修費用,加強對工程費用的綜合管理,只有這樣才能實現(xiàn)通信工程成本管理的重要目標。
3)質量管理。質量管理是通信工程項目管理的核心部分,直接影響通信工程整體質量。為了實現(xiàn)通信工程建設的重要目標,必須合理利用管理技術,不斷提高通信工程整體質量。加強通信工程質量管理,需要從3個方面出發(fā)。第一,加強通信工程建設之前的管理,根據(jù)工程項目實際情況,制定出科學的施工計劃和施工內容,對項目工程進行合理調度,確保工程項目可以合理進行;第二,加強施工過程中的管理,項目過程中存在諸多影響工程質量的因素,為了提高工程質量,就需要加強工程項目各個環(huán)節(jié)的管理,對項目施工人員進行專業(yè)技能的考核和培訓,不斷提高施工技術人員的專業(yè)水平,從而不斷提高通信工程施工質量;第三,在通信工程建設完成之后,需要由專業(yè)資料管理人員對與建設項目有關的建設資料進行整理,形成完整的分析報告,并對整個通信工程項目進行嚴格的質量驗收工作,及時發(fā)現(xiàn)工程項目中存在的質量安全隱患,采取有效措施解決這些問題,確保通信工程項目質量。
由于通信工程本身的復雜性,使得項目管理中存在非常多的安全隱患,要提高通信工程管理質量,就需要將管理技術合理應用于工程項目的各個環(huán)節(jié),從工程進度出發(fā),加強成本管理,不斷提高管理質量,只有這樣才能發(fā)揮管理技術的重要作用。
3 結論
綜上所述,通信工程是通信工程的核心組成部分,與人們的生產生活有著非常緊密的關系,要提高鐵路工程管理水平,需要對工程項目管理特點進行深入分析,合理應用管理技術,充分發(fā)揮管理技術的重要作用,從而真正實現(xiàn)通信工程建設的重要目標。
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