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淺析通信工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

時(shí)間:2024-09-30 10:03:52 通信工程畢業(yè)論文 我要投稿
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淺析通信工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

  由于信息技術(shù)發(fā)展迅速,新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),通信工程項(xiàng)目具有很強(qiáng)的針對(duì)性和時(shí)效性,下面是小編搜集整理的一篇探究通信工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的論文范文,供大家閱讀參考。

  【摘要】本文通過通信工程特點(diǎn)的分析,根據(jù)通信工程項(xiàng)目管理過程中的難點(diǎn),探討如何應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法促進(jìn)工程項(xiàng)目中時(shí)間、資源和質(zhì)量三者之間達(dá)到平衡,進(jìn)一步促進(jìn)了工程建設(shè)的發(fā)展。

  【關(guān)鍵詞】通信工程;網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化;管理

  一、通信工程的特點(diǎn)

  (一)工期緊迫

  通信工程項(xiàng)目通常隨著市場發(fā)展目標(biāo)需要或企業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)運(yùn)而生,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和時(shí)效性,若不能在規(guī)定的工期內(nèi)完工,不僅會(huì)影響到投資收益,還會(huì)因?yàn)楣て谘娱L而錯(cuò)過市場拓展時(shí)機(jī),制約企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。因此,在實(shí)施通信工程的過程中,工期十分緊迫。

  (二)工程中包含著若干預(yù)先不能確定的因素

  通信工程各環(huán)節(jié)難以控制的因素較多,進(jìn)展不好把握,必須高效率地去協(xié)調(diào)、控制,如設(shè)備的到貨時(shí)間、站址的落實(shí)、傳輸管道的開挖、傳輸電路的租賃等等。這些都是工程中的不確定因素,在管理上要求必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測管理,動(dòng)態(tài)控制,工程前期做好充分準(zhǔn)備,詳細(xì)計(jì)劃。

  (三)需求復(fù)雜

  通信工程的范圍寬廣,涉及通信系統(tǒng)的各個(gè)專業(yè)。不確定因素較多,形成的需求目標(biāo)通常呈現(xiàn)出多樣性,并且不像建筑工程那樣具有可視性。最終需求不易一次甚至幾次描述清楚,因此經(jīng)常因需求不清或變更,而造成爭議、扯皮、返工等現(xiàn)象。需求變更和管理貫穿于整個(gè)通信工程的建設(shè)過程中。

  二、通信工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法

  (一)繪制網(wǎng)絡(luò)圖

  目前在我國通信工程中,經(jīng)常用以表示工程進(jìn)度計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。這種網(wǎng)絡(luò)圖是由若干表示工作的箭線和節(jié)點(diǎn)所組成的,其中每一項(xiàng)工作都用一根箭線和兩個(gè)節(jié)點(diǎn)來表示,每個(gè)節(jié)點(diǎn)都編以號(hào)碼,箭線前后兩個(gè)節(jié)點(diǎn)的號(hào)碼即代表該箭線所表示的工作。繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),要正確地表示工作之間的邏輯關(guān)系和遵守有關(guān)繪圖的基本規(guī)則。否則,就不能正確反映工程的工作流程和進(jìn)行時(shí)間計(jì)算。繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖一般必須遵守以下一些基本規(guī)則:(1)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。(2)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)缺口和循環(huán)網(wǎng)絡(luò)。(3)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。(4)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。(5)當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條內(nèi)向箭線或多條外向箭線時(shí),“一項(xiàng)工作應(yīng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)編號(hào)”的規(guī)定下,線法繪圖。當(dāng)箭線線型不同時(shí),可在母線上引出的支線上標(biāo)出。(6)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),箭線不易交叉。

  (二)時(shí)間優(yōu)化

  通過網(wǎng)絡(luò)圖,計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù),找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作,顯示各工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間,分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差,從而使管理人員心中有數(shù),抓住主要矛盾,合理安排人力、物力,尋求最短的工程周期。如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差,說明此工作產(chǎn)生的偏差必將對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生影響。此時(shí)需對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整:(1)改變某些工作間的邏輯關(guān)系,即通過改變關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作間的邏輯關(guān)系,達(dá)到縮短工期。(2)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間,通過壓縮某些工作的持續(xù)時(shí)間,在不改變工作間的邏輯關(guān)系的條件下加快施工進(jìn)度。(3)采取技術(shù)措施,改進(jìn)工藝設(shè)備和提高技術(shù)水平以縮短工期。采用以上方法后,勢必使原關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)化為非關(guān)鍵線路,而出現(xiàn)新的關(guān)鍵線路。這時(shí)還可按此方法對(duì)新的關(guān)鍵線路進(jìn)行調(diào)整,直至將關(guān)鍵線路上的各作業(yè)時(shí)間之和等于規(guī)定的工期數(shù)為止。

  (三)資源優(yōu)化

  所謂資源就是完成工作所需的各種人力、材料和機(jī)械設(shè)備和資金等,不會(huì)消耗掉的稱為非消耗性資源,如人力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等。資源優(yōu)化是將整個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的過程分成若干時(shí)段,考查每個(gè)時(shí)段上各工序資源需要量之和是否滿足資源曾、量的限制,從而合理地調(diào)配和使用資源。首先通過工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算計(jì)劃投入資源,然后根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的需要,將資源庫中的資源分配到有關(guān)工作上,再根據(jù)各工作的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)出每個(gè)單位時(shí)間內(nèi)項(xiàng)目對(duì)各種資源的需要量。并定期對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、比較,分析實(shí)際資源與計(jì)劃間的差距,如果資源需用量超過資源限量,應(yīng)及時(shí)地采取措施或調(diào)整計(jì)劃,形成新的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。在工期規(guī)定的條件下尋求資源的均衡安排,可以采用以下兩種方法:(1)工期固定一資源均衡的優(yōu)化方法:對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,使各單位時(shí)間資源需求量均趨于平均水平、高峰低谷現(xiàn)象減少到最低程度,從而可以合理而有效地利用時(shí)間和空間,減少資源的儲(chǔ)存和臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量,節(jié)約施工場地 , 降低工程成本。(2)資源有限一工期最短的優(yōu)化方法:是與施工進(jìn)度計(jì)劃相配套的資源需要量受到某種資源的限制時(shí),如果不增加資源數(shù)量會(huì)迫使工程的工期延長或不能進(jìn)行。此時(shí)在資源受限制的條件下對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,使各單位時(shí)間資源需求量均滿足資源限量的要求,以保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。通過遵循有限資源在各工作之間合理分配的原則,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理,使工程項(xiàng)目時(shí)刻處在受控狀態(tài),最后達(dá)到項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  (四)成本優(yōu)化

  工程建設(shè)中工程費(fèi)用分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用,工期與費(fèi)用的關(guān)系為縮短工期,直接費(fèi)用增加,間接費(fèi)用減少;反之,延長工期,直接費(fèi)用減少,間接費(fèi)用增加。因此,工程成本優(yōu)化是對(duì)工程周期的長短及其所需費(fèi)用大小之間的線性關(guān)系進(jìn)行分析,通過逐步減少時(shí)差,尋求工程的直接費(fèi)用與間接費(fèi)用之和為最低的趕工日程。在通信工程項(xiàng)目建設(shè)中成本優(yōu)化方法如下:(1)根據(jù)上述計(jì)算的時(shí)間參數(shù),確定網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路,從壓縮關(guān)鍵線路上費(fèi)用率最小的作業(yè)時(shí)間著手縮短總工期,節(jié)省費(fèi)用。如投入足夠的勞力去開溝敷纜,投入較多的技術(shù)力量去搞平衡、接續(xù)、測試,就可能縮短整個(gè)工期,而對(duì)其它非關(guān)鍵工序則少用人力,利用自由時(shí)差,在緊后工序中最早開始時(shí)間之前完成即可。(2)如網(wǎng)絡(luò)圖上有兩條以上的關(guān)鍵線路,應(yīng)在這幾條關(guān)鍵線路上同時(shí)趕工,趕工的天數(shù)最好相同。如采用流水作業(yè)法,將配線電纜的編扎和焊接分兩段施工,后序工作插人前一個(gè)工序,縮短了關(guān)鍵線路,也就縮短了工期。(3)安排趕工時(shí),應(yīng)一步一步進(jìn)行分析,先安排費(fèi)用率低的作業(yè),后安排費(fèi)用率較高的作業(yè)。當(dāng)直接費(fèi)用的增長額等于間接費(fèi)用節(jié)約額時(shí),仍然可以趕工,因?yàn)檫@時(shí)在經(jīng)濟(jì)上雖沒有效益,但時(shí)間上可以提前竣工。如果直接費(fèi)用增長額大于間接費(fèi)用節(jié)約額,則可停止趕工。

  三、結(jié)語

  通信工程是一種科技含量高的知識(shí)密集型工程。由于信息技術(shù)發(fā)展迅速,新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),通信工程項(xiàng)目具有很強(qiáng)的針對(duì)性和時(shí)效性。通過上述方法對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化就能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資源的優(yōu)化控制,達(dá)到降低成本的目的。

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