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監(jiān)理對施工質(zhì)量的控制

時間:2024-10-12 08:07:52 碩士畢業(yè)論文 我要投稿
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監(jiān)理對施工質(zhì)量的控制

  在建筑領(lǐng)域.施工質(zhì)量的控制越來越被人們重視.加強施工過程的監(jiān)理質(zhì)量控制,有現(xiàn)實意義和必要性 本文結(jié)合實際就監(jiān)理過程中對質(zhì)量控制談幾點體會

監(jiān)理對施工質(zhì)量的控制

  1.針對監(jiān)理的項目合理的組建項目監(jiān)理機構(gòu)。編制監(jiān)理規(guī)劃

  合理組建監(jiān)理機構(gòu),監(jiān)理機構(gòu)必須針對項目的特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜情況確定機構(gòu)成員,專業(yè)配備齊全、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量滿足監(jiān)理工作現(xiàn)場的需要.并配備監(jiān)理現(xiàn)場檢測工具 同時也要加強監(jiān)理人員的崗位建設(shè).完善現(xiàn)場管理制度和辦法.規(guī)范監(jiān)理人員的行為.保證監(jiān)理人員能履行自己的職責(zé).提高監(jiān)理工作效率。

  監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程實施監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件.監(jiān)理規(guī)劃的編制一定程度上影響項目監(jiān)理的實施 明確監(jiān)理過程中控制的程序、措施、方法,并在實施過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容和要求組織監(jiān)理工作

  2.做好開工前準備工作

  強化施工圖紙會審工作.圖紙是施工的依據(jù).工程開工前要組織監(jiān)理機構(gòu)人員熟悉圖紙和項目有關(guān)的規(guī)范標準.工藝技術(shù)條件.充分領(lǐng)會設(shè)計意圖 同時將圖紙中存在的問題解決在施工強以避免對施工質(zhì)量和進度照成影響認真審查施工單位的施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件,應(yīng)具有針對性和重點,審查的重點有:

  (1)質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系的建立

  (2)特殊工種的培訓(xùn)和上崗證

  (3)新工藝的應(yīng)用。

  (4)對項目的針對性

  (5)質(zhì)量、進度控制的措施和方法。

  (6)施工計劃工期的安排

  3.加強施工過程的質(zhì)量控制

  3.1施工過程體現(xiàn)在一系列的作業(yè)活動中.作業(yè)活動的效果將直接影響施工過程的施工質(zhì)量就整個施工過程而言,可按事前、事中、事后進行控制,監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制主要圍繞影響過程施工質(zhì)量的因素進行

  3.2作業(yè)技術(shù)準備狀態(tài)的控制主要體現(xiàn)在質(zhì)量控制點的設(shè)置徘業(yè)技術(shù)交底;進場材料配構(gòu)件的質(zhì)量控制;環(huán)境狀態(tài);進場施工設(shè)備性能及工作狀態(tài);施工測量及計量器具、精度以及施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制等。

  下面就質(zhì)量控制點的設(shè)置作一淺析:質(zhì)量控制點是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié) 選擇質(zhì)量控制點的—般原則就是選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量影響大的或者發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為質(zhì)量控制點。質(zhì)量控制點重點控制的對象包括:人的行為:物的質(zhì)量與勝能;關(guān)鍵的操作;施工技術(shù)參數(shù);施頃序;技術(shù)間隙;新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用以及易對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的施工方法等 總之.質(zhì)量控制點的選擇要準確、有效,達到對重要的質(zhì)量特陛進行重 控制的要求。

  3.3作業(yè)技術(shù)活動運行過程的控制工程施工質(zhì)量是在施工過程中形成的.因此.保證作業(yè)活動的效果與質(zhì)量是施工過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ) 承包單位是施工質(zhì)量的直接實施者和責(zé)任者。監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督與控制就是使承包單位建立起完善的質(zhì)量自檢體系并運轉(zhuǎn)有效。監(jiān)理工程師的檢查必須是在承包單位自檢并確認合格的基礎(chǔ)上進行的作業(yè)技術(shù)活動運行過程的質(zhì)量控制主要集中在:對承包單位自檢與專檢工作的監(jiān)控;就是復(fù)核工作監(jiān)控;見證取樣送檢工作的監(jiān)控;工程變更的監(jiān)控;見證點的實施控制;級配管理質(zhì)量控制;計量工作質(zhì)量監(jiān)控;質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控;工地例會管理以及停、復(fù)工令的實施等。

  3.4作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的控制作業(yè)活動結(jié)果.泛指作業(yè)工序的產(chǎn)出品、分項分部工程的已完施工及已完準備交驗的單位工程等 只有作業(yè)活動的中間產(chǎn)品質(zhì)量都符合要求.才能保證最終單位工程產(chǎn)品的質(zhì)量合格。主要內(nèi)容有:基槽驗收;隱蔽工程驗收;工序交接驗收;檢驗批、分項、分部工程的驗收;聯(lián)動試車或設(shè)備的試運轉(zhuǎn):單位工程或整個工程的竣工驗收:不合格的處理和成品保護等3.5施工過程質(zhì)量控制措施施工過程質(zhì)量控制的措施一般有以下幾個方面:

  (1)審核技術(shù)文件、報告和報表,這是對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要手段:

  (2)利用指令文件與一般管理文書對工程質(zhì)量進行控制.指令文件均以監(jiān)理工程師通知的方式下達.屬強制性執(zhí)行的文件.對此承包人負有全面正確執(zhí)行指令的責(zé)任.監(jiān)理工程師負有指令實施效果的責(zé)任。一般管理文書主要是對承包方工作狀態(tài)和行為.提出建議、希望和勸阻等.不屬強制性要求執(zhí)行,供承包方自主決策參考。

  (3)現(xiàn)場督促和檢查:主要是施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制耦合型創(chuàng)新與法系統(tǒng)協(xié)同控制機制,它是現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的日常的、直接的、具體的最重要的手段。其主要方式有:旁站與巡視、平行檢驗。旁站就是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工工程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動:巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動:平行檢驗就是利用一定的檢查或檢測手段在承包方自檢的基礎(chǔ)上.按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。巡視是一種“面”上的活動.它不限于某一部位或過程.而旁站和平行檢驗則是“點”的活動.它只針對某一部位或工序。因此,在施工過程中,監(jiān)理人員通過點面結(jié)合,就實現(xiàn)了對工程建設(shè)的全部過程的質(zhì)量進行有效的監(jiān)督和控制

  (4)規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序:規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序,是進行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段,通過程序化管理,使監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作進一步落實。做到科學(xué)、規(guī)范的管理和控制。

  (5)利用支付手段控制:這是一種重要的控制手段,是建設(shè)單位或合同中賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán).如果工程質(zhì)量達不到要求的標準.監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒簽支付證書的海藻糖在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中的應(yīng)用研究進展手段,這是十分有效的控制和約束手段。

  要最終實現(xiàn)對工程質(zhì)量控制的目標.監(jiān)理工程師的專業(yè)水準和職業(yè)素養(yǎng)是工程質(zhì)量控制工作順利進行的關(guān)鍵.只有真正理解和領(lǐng)會工程技術(shù)與設(shè)計理念.才能通過監(jiān)理手段避免施工失誤或質(zhì)量事故的發(fā)生 監(jiān)理單位應(yīng)組織監(jiān)理人員進行不定期的專業(yè)技能培訓(xùn).培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)化、復(fù)合型的監(jiān)理人才,除了專業(yè)技能的培訓(xùn),還要強化員工的服務(wù)意識 要以國家相關(guān)監(jiān)理工程師管理規(guī)定為依據(jù).切實提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、法制意識和思想道德水平。激發(fā)監(jiān)理人員自覺樹立崗位責(zé)任意識和正確的道德觀念.準確把握工程質(zhì)量監(jiān)理和自身價值的內(nèi)在平衡,履行職業(yè)賦予和承載的職責(zé)。

  【參考文獻】

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