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我國服裝品牌經(jīng)營策略探析

時間:2023-03-01 16:58:55 市場營銷畢業(yè)論文 我要投稿
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我國服裝品牌經(jīng)營策略探析


  [論文關(guān)鍵詞] 服裝品牌 經(jīng)營現(xiàn)狀 經(jīng)營策略

  [論文摘要]
目前國內(nèi)服裝企業(yè)在品牌經(jīng)營中存在品牌定位不明確、產(chǎn)品無個性、品牌運作能力低下等問題,品牌短命現(xiàn)象較嚴(yán)重。完善服裝品牌經(jīng)營策略要從細分品牌、挖掘品牌、突出品牌個性、創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)、整合、規(guī)范營銷渠道等方面進行。
  
  
  一、我國服裝品牌經(jīng)營現(xiàn)狀
  1.目前我國服裝品牌的經(jīng)營模式
  目前我國服裝品牌的經(jīng)營,從“購買—銷售”的角度來看,主要有以下三種模式:
  (1)以設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為主的品牌服裝經(jīng)營。從服裝設(shè)計、面輔料采購,在自己的工廠組織生產(chǎn),到批發(fā)和零售一條龍運作;有些甚至還有自己的面料廠,如“雅戈爾”品牌。
  (2)以設(shè)計、銷售為主的品牌服裝經(jīng)營。從事服裝設(shè)計、面輔料采購、批發(fā)和零售,但沒有自己的服裝加工廠,靠外加工制作服裝。如“逸飛”品牌。
 。3)以零售為主的品牌服裝經(jīng)營者,主要包括三類:各級服裝品牌代理商,采購其代理品牌,然后在加盟店內(nèi)零售;私人服裝商,采購一個或多個品牌,然后在小服裝店內(nèi)零售;少數(shù)百貨公司采購部,采購某些品牌,然后在百貨公司內(nèi)零售。
  2.我國服裝品牌的經(jīng)營特點
  服裝品牌的概念上世紀(jì)70年代進入我國覺醒于90年代初期。90年代中期,我國成為世界紡織服裝第一大國,而我國服裝業(yè)也悄然進入品牌競爭的時代,逐漸從以往那種品牌化程度地、品牌附加值低、品牌競爭力不強的傳統(tǒng)生產(chǎn)狀態(tài),向重視品牌附加值和品牌競爭力的狀態(tài)轉(zhuǎn)向;從品牌營銷意識淡薄、營銷手段單一、品牌大批量生產(chǎn)的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向小批量多品種的快速反應(yīng)加工系統(tǒng)。
  經(jīng)過10多年的發(fā)展,我國服裝品牌市場出現(xiàn)從無到有、從少到多、從單一到復(fù)合的趨勢。截至本世紀(jì)初,我國共有服裝企業(yè)4.7萬家,但大多數(shù)為中小企業(yè)。已注冊服裝品牌達到80000多個,但只有0.3%可以稱得上國內(nèi)知名品牌,其中更沒有世界知名品牌。目前國內(nèi)服裝企業(yè)在品牌經(jīng)營中存在品牌定位不明確、產(chǎn)品無個性、品牌運作能力低下等問題,還停留在價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等低層次的競爭手段上,品牌短命現(xiàn)象較嚴(yán)重。
  隨著中國加入WTO以后,外國知名品牌大舉進入中國市場,他們以品牌優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、設(shè)計優(yōu)勢挑戰(zhàn)著我國服裝業(yè),使我國的服裝企業(yè)面臨前所未有的激烈競爭趨勢。我國服裝業(yè)要想在競爭中立于不敗之地就必須提高企業(yè)的綜合素質(zhì),不斷完善企業(yè)的和營銷模式,增強企業(yè)競爭力,在市場營銷中贏得最佳效益和效益。
  
    二、完善服裝品牌經(jīng)營策略
  1細分品牌市場
  根據(jù)細分、細分、行為細分、細分等常用的消費者市場細分方法,分析市場,尋找品牌的成長空間,在區(qū)隔目標(biāo)市場與目標(biāo)消費者時,完成品牌定位。服裝品牌定位包括產(chǎn)品定位、價格定位和形象定位。產(chǎn)品定位決定經(jīng)營產(chǎn)品的類別和產(chǎn)品大類,先確定經(jīng)營男裝、女裝還是童裝,再決定是經(jīng)營休閑裝、職業(yè)裝還是內(nèi)衣。價格定位是在產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上結(jié)合品牌的附加值來決定價位,是中檔還是高檔。形象定位是指品牌的包裝與、品牌形象等。如雅戈爾西服定位在身處職場中的成功男人,將服裝品牌的訴求重點放在了男人的“王者風(fēng)范”之上。香港服飾“佐丹奴”、“斑尼路”開發(fā)定位在都市年輕一族,每季推出不同色彩、流行的青年休閑服飾,深受年輕人的喜愛。婷美內(nèi)衣以時尚和性感為訴求方式,塑造了婷美品牌高貴而典雅、充滿現(xiàn)代女性氣質(zhì)的品牌形象。

[1]    


  2.挖掘品牌
  服裝是文化的載體,是流動的和智慧。服裝品牌既是服裝個性精神提煉又是服裝特性的概括,它不是服裝本身卻又是與消費者直接對話的載體。品牌文化是人文特質(zhì)在品牌中的積淀和品牌活動的一切文化現(xiàn)象。品牌內(nèi)涵要到消費者心里去挖掘。
  品牌中蘊含的文化內(nèi)涵并不是抽象而玄遠的,它是透過產(chǎn)品的整體形象,清晰展現(xiàn)在消費者面前的,如果用一個比喻來形容:服裝如同人的軀體,文化則是人的靈魂。品牌中沒有文化的積淀如同人沒有思想一樣,服裝設(shè)計大師夏奈爾說過“一切都會過去,唯有風(fēng)格長存”。國際上知名的服裝品牌,之所以能被世人所推崇,能引領(lǐng)時尚的潮流,其根本原因就是他們都有自己獨特的風(fēng)格,將品牌完美的設(shè)計思想與深邃的文化底蘊巧妙地融入服裝之中,建立屬于自己的服裝王國,這種被文化滋潤過的服裝品牌又怎能不廣為流傳呢?
  例如:范思哲深諳貴族和明星的豪華、奢麗的,采用高貴豪華面料,生硬的剪裁線條,高貴中透著十足的王者風(fēng)范,那剛硬的線條,使你走到哪里都一定被認出,成為范思哲品牌文化的內(nèi)涵。而瓦倫蒂諾表現(xiàn)的是優(yōu)雅、嫵媚成熟的女性文化。
  3.突出品牌個性
  品牌個性是吸引人注意的主要原因。假如把一個人看作一個品牌,她芳齡二十,明眸皓齒,身材小巧,美麗可愛,當(dāng)你被她吸引逐漸了解她之后,你開始信任她,喜歡與她相處,甚至當(dāng)她不在身邊時十分想念她。有它相伴是一種快樂,你已經(jīng)被她的價值和關(guān)心深深打動,這些就類似于人們與品牌個性所產(chǎn)生的情感效應(yīng)。總的說來,人類喜歡有人情味的東西。如果能為品牌創(chuàng)造一種個性,滿足消費者的情感需求,就更容易打動消費者。品牌就會成長,如同人際關(guān)系會發(fā)展一樣,也往往正是這種情感方面的因素,促進了消費者對品牌的忠誠。
  品牌個性是服裝品牌中最能體現(xiàn)差異、最活躍的部分,是品牌定位的深化。只有鮮明的個性,才能成為矚目的焦點,越是個性的東西,越能讓人記住,引發(fā)共鳴,建立彼此長久的關(guān)系。安娜·蘇(Anna Su)的品牌個性就表現(xiàn)為嬌艷、怪誕、頹廢、復(fù)古和絢麗奢華,這使得許多模特與家都迷醉于它獨特的風(fēng)格之中,因為這些個性能體現(xiàn)出他們的與眾不同,甚至驚世駭俗的一面,他們就自然而然的成了安娜·蘇品牌的忠實顧客。
  4.創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)
  在當(dāng)今競爭下,一個好的品牌的生命周期的延續(xù)更多地在其產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新上。服裝品牌的創(chuàng)新主要在其流行色彩的運用、先進的紡織面料的采用、設(shè)計的獨到上等等。服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的變化將繼續(xù)通過市場呈現(xiàn)出來,在服裝消費需求增長的同時,人們受流行趨勢影響也進一步加強。
  對服裝色彩的把握關(guān)系到消費者的氣質(zhì)、性格和品位,人們對色彩的重視程度將會明顯提高,在選擇流行色時會既大膽又謹慎。
  隨著高科技的發(fā)展,服裝面料質(zhì)量提高,面料的流行周期縮短,更強調(diào)舒適和流行美感并重。功能性面料逐漸成為潮流,具有舒適透氣、防皺免燙、抗靜電、防紫外線、防菌、防霉、阻燃等功能的面料不斷推出,并會很快形成新的消費需求。因此,服裝生產(chǎn)企業(yè)要特別留意流行的變化趨勢,捕捉服裝信息,在設(shè)計、生產(chǎn)、加工中著重新產(chǎn)品、新工藝的采用和設(shè)計,緊跟國際流行趨勢。服裝企業(yè)要主動淘汰陳舊落后的設(shè)備,引進先進的技術(shù)設(shè)備,從而提高服裝加工效率和質(zhì)量,增強核心競爭力。
  5.整合
  服裝品牌的傳播是一個系統(tǒng),有多個環(huán)節(jié)構(gòu)成。諸如,明亮口號、鮮明統(tǒng)一的標(biāo)志、絕妙的廣告創(chuàng)意、合適的形象代言人、品牌信息的準(zhǔn)確傳達以及公關(guān)活動(包括公益社交行為、贊助項目等)、促銷等。把各種傳播手段整合起來,起到1+1>2的效果。如ESPRIT,除了做廣告以外,還積極鼓勵消費者表現(xiàn)自己的風(fēng)格,提出了時裝界必須對和時尚生活負責(zé)的理念,為了引起公眾對生態(tài)環(huán)境的關(guān)注,ESPRIT每年參加地球日宣傳活動,其店內(nèi)也貼滿回歸自然的海報。

   [2]   


  但不管采取何種組合,不同媒體、不同手段應(yīng)保持統(tǒng)一的形象、統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的主題及色彩,形成協(xié)同作戰(zhàn)的態(tài)勢。使品牌在與消費者接觸的各點上均保持一致,才能取得相得益彰的效果。當(dāng)然,在主題不變的前提下,創(chuàng)意表現(xiàn)的手段也可百變求新,從而使顧客永不厭倦,并產(chǎn)生對品牌的忠誠。
  整合還要因品牌而異,要做到整合傳播的諸手段與品牌內(nèi)涵高度相關(guān)。比如做中式風(fēng)格的服裝,就適合舉辦一些諸如民樂、國畫之類的才藝表演來烘托氣氛,而不是搞什么青春偶像見面會或街舞表演。雅戈爾、皮爾·卡丹服飾就不能用頗具鄉(xiāng)土氣息的藝人代言。
  6.規(guī)范營銷渠道
  服裝是一種跨地區(qū)銷售的商品,建立高效規(guī)范的營銷渠道是服裝企業(yè)維護品牌、提高競爭力的關(guān)鍵。服裝業(yè)的營銷渠道包括各級代理商、中間商、銷售終端和輔助機構(gòu)(如公司、獨立倉庫、和廣告代理商)。渠道建設(shè)包括渠道設(shè)計和渠道兩大方面。渠道設(shè)計應(yīng)使服裝營銷渠道向扁平化發(fā)展,盡量減少流通的中間環(huán)節(jié),以加速產(chǎn)品銷售和資金回籠。服裝營銷渠道也應(yīng)向多樣化發(fā)展,根據(jù)企業(yè)實力和容量等靈活確定渠道的長度和寬度。品牌加盟店應(yīng)作為終端的主要銷售形式,商場專柜可以成為品牌加盟店的支持,自營折價商店則可作為處理存貨的一個途徑。渠道管理方面服裝企業(yè)要與各級渠道成員建立互惠互利的伙伴關(guān)系,企業(yè)向渠道成員提供及時優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)保證并促進其經(jīng)營與發(fā)展,在使其獲利的同時也實現(xiàn)了產(chǎn)品的銷售和資金回籠,保證了自身的發(fā)展。這種方式還能從根本上減少企業(yè)和渠道成員、渠道成員之間的摩擦,更好地抑止串貨等不良行為。
  
  參考文獻:
  [1]王單岳健能:服裝品牌成長的煩惱——服裝品牌:思痛與思路.廣告大觀.2004年9期
  [2]潘雪尚笑梅:服裝品牌的維護. 國外絲綢.2005年3期.
  [3]蘇玲:服裝品牌急需提煉核心競爭力.中華商標(biāo). 2005年4期
  [4]王瑾馬大力:服裝品牌經(jīng)營策略初探.江蘇紡織.2006年01A期
  [5]羅穎:服裝品牌營銷的策略及發(fā)展.商業(yè)研究. 2003年21
  [6]高燕:造鮮明的服裝品牌個性.天津紡織科技. 2005年1期
  [7]袁菁紅張星:談我國服裝品牌營銷現(xiàn)狀.陜西紡織. 2003年2期

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