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互動時代的一對一營銷模式
內(nèi)容摘要:信息時代的到來引發(fā)營銷領域的深刻變革,大眾營銷的時代正開始趨向終結(jié),新的營銷理論不斷涌現(xiàn)。而一對一營銷正以其獨特的經(jīng)營哲學影響著全球越來越多的企業(yè)。它的“對不同的顧客采取不同的對待方式”理念顯示了強大的競爭優(yōu)勢。本文試圖對這一理論作簡要探討。關(guān)鍵詞:一對一營銷 客戶占有率 互動 定制
全球信息技術(shù)的迅速發(fā)展,大大改變了企業(yè)生存的市場環(huán)境,由此引發(fā)了市場營銷的深刻變革。以大眾營銷為特征、擴張市場份額為中心的傳統(tǒng)營銷思想正被以建立穩(wěn)固的客戶關(guān)系為目的、占有顧客份額為中心的新營銷思想所取代。如今是消費者至上時代,消費者開始四處搜尋可以滿足其需求的企業(yè),他們期望企業(yè)能夠按照其特定的要求,為其提供與眾不同的產(chǎn)品和服務。利維·斯特勞斯公司在它的女性牛仔系列中也采取了類似的方法,通過店內(nèi)計算機按照每位顧客的尺寸剪裁牛仔褲。這種經(jīng)營方式就是目前正以多種形式影響全球各行各業(yè)的一對一營銷。
一對一營銷理念
“一對一營銷”這一術(shù)語,是由美國的唐·佩伯斯和馬莎·羅杰斯博士于上世紀90年代中期提出的。該理念的核心是以“客戶占有率”為中心,通過與每個客戶的互動對話,與客戶逐一建立持久、長遠的“雙贏”關(guān)系,為客戶提供定制化的產(chǎn)品,目標是在同一時間向一個客戶推銷最多的產(chǎn)品,而不是將一種產(chǎn)品同時推銷給最多的客戶。簡而言之,一對一營銷就是以不同的方式對待不同的顧客。一對一營銷鼓勵企業(yè)建立客戶的基礎,而不是竭力追求增加市場的占有率。它鼓勵企業(yè)長期不斷地與客戶進行相互交流,并讓這種交流促成一種“學習型關(guān)系”。
傳統(tǒng)的營銷是一次關(guān)注一種產(chǎn)品或服務,衡量企業(yè)成功與否的重要尺度是市場占有率,因此企業(yè)會設法為自己的產(chǎn)品找到更多的用戶;而一對一營銷一次專注于一位客戶,衡量企業(yè)成功與否的尺度是客戶占有率,企業(yè)則盡力為自己的用戶提供更多的產(chǎn)品和服務。傳統(tǒng)的營銷中,企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品,其經(jīng)理們負責確保這些產(chǎn)品每季度的銷售額;而一對一營銷,企業(yè)經(jīng)營客戶關(guān)系,其經(jīng)理們負責的是,隨著時間的推移,不斷提高這些客戶的期望值。一對一營銷理論的關(guān)鍵理念有:
客戶占有率。企業(yè)除了將營銷重點擺在投入更多資金與精力在整個市場以期提升營業(yè)額外,還應考慮如何增加每一位客戶的營業(yè)額——也就是在一對一的基礎上提升每一位客戶的占有。這不僅有助于提升公司的利潤,而且有利于企業(yè)與客戶建立一種更長遠、更忠誠的主客關(guān)系。
客戶的保有和開發(fā)。一般來說,開發(fā)一個新客戶所花費的成本要比保有一個現(xiàn)有客戶的成本高出五倍之多,大部分的企業(yè)每年平均有高達25%的客戶會流失。
與消費者對話。對一對一企業(yè)來說,重要的不在于對所有的客戶了解多少,而是在于對每一位客戶了解的程度。因此,企業(yè)必須與客戶進行溝通即對話,這種對話是雙向的。通過雙向溝通,能使企業(yè)獲得遠比進行市場調(diào)查更多的信息。
學習型關(guān)系。要與客戶維持堅固的關(guān)系,必須建立學習型關(guān)系,就是與客戶每接觸一次,企業(yè)對客戶就多一份了解,客戶提出要求,企業(yè)據(jù)此改進產(chǎn)品或服務,這樣周而復始的過程自然提高了企業(yè)產(chǎn)品或服務令這位客戶滿意的能力,最終,客戶將變得更加忠誠。企業(yè)可通過四步來實現(xiàn)這一目的:第一,通過與客戶的互動與回饋,探索客戶的需求;第二,為客戶提供量身定制的商品或服務以滿足他們的需求,并記住這些商品的特殊規(guī)格;第三,繼續(xù)與客戶互動并尋求他們的回饋,以求更加了解客戶的個人需求;第四,盡力滿足客戶,才不至于讓他們流失到競爭者手中! 一對一營銷為何能行之有效
自“一對一營銷”理論被提出以來,將其運用于實踐并取得成功的企業(yè)越來越多,無論是新經(jīng)濟的代表如戴爾電腦、亞馬遜書店,還是傳統(tǒng)企業(yè)寶潔、雅芳等,都投入巨資重新設計產(chǎn)品、重建組織流程,使之成為創(chuàng)新企業(yè)價值的核心。為什么“一對一營銷”能夠行之有效,為什么要將焦點放在客戶占有率上呢?其原因可歸結(jié)為以下一些因素:
20/80法則
按著名的80:20法則:一家公司80%的收入是20%的客戶帶來的。就一家百貨公司來說,擁有該公司認同卡的會員,平均貢獻率比非會員來得高,而擁有金卡的會員又比一般會員高,這就是所謂的客戶生而不平等定律。因此,如何找到企業(yè)中那20%的客戶,提供完善的客戶服務,進而增加他們的交易次數(shù),以增加企業(yè)的利潤,對企業(yè)是一件非常重要的事情。
留住舊客戶比開發(fā)新客戶重要
客戶的流失和新增對每個企業(yè)來說都是常事。但正如前文所述,開發(fā)一位新客戶要花費的成本遠遠高于留住一位舊客戶所需費用。目前,每個行業(yè)的公司都面臨著顧客忠誠度下降和利潤縮減的問題。企業(yè)若能降低客戶流失率,提高其忠誠度,則利潤將有成倍的增長。
重復購買法則
企業(yè)若能讓每位客戶消費得更多,就能獲得更長期的利潤,在一特定時間內(nèi),同一位客戶多購買一項商品,則該商品利潤就加倍,因為在一位忠誠客戶身上所花的營銷成本相對較低,這同時促使每筆交易的例行開銷大幅降低! 一對一營銷如何實施
一對一營銷計劃的實施依賴于信息技術(shù)的發(fā)展,只有信息技術(shù)的發(fā)展,才使一對一營銷成為企業(yè)低成本應用、提高銷售及盈利的基礎。信息技術(shù)為企業(yè)實行一對一營銷提供了三種重要的潛能:數(shù)據(jù)庫技術(shù),可以讓企業(yè)將顧客區(qū)分開來并單獨記住他們;互動交流,意味著顧客能隨時與企業(yè)進行對話;批量定制技術(shù)則促使企業(yè)將產(chǎn)品和服務的定制常規(guī)化。將這三種潛能結(jié)合在一起,即可創(chuàng)立一個“顧客反饋環(huán)路”,它有助于促使顧客變得忠誠。
一對一營銷策略的真正技巧在于,理解顧客在各個方面是有區(qū)別的,而這種區(qū)別將影響到企業(yè)對待特定顧客個體的行為。一對一營銷計劃的實施是一個相當復雜的過程,它要求企業(yè)能識別、追蹤、記錄每位顧客的個性化需求,并與其保持長期的互動關(guān)系,從而能夠提供個性化的產(chǎn)品或服務。實際上,通過實施一對一營銷,借由每次連續(xù)的互相溝通和交易,會使你的產(chǎn)品對這位顧客而言越來越有價值,顧客會更加忠誠。
實行一對一營銷計劃有四個關(guān)鍵步驟:識別、區(qū)分、互動和定制,它們可被視作執(zhí)行一個一對一營銷計劃的連續(xù)過程。
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