化妝品市場銷售渠道的發(fā)展趨勢與專賣店銷售增長模式分析

[摘要] 近年來，我國化妝品市場呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。伴隨市場總量的不斷擴(kuò)大，化妝品市場的銷售渠道也發(fā)生了較大程度的變化與調(diào)整。從發(fā)展趨勢上看，以化妝品專賣店為代表的新型渠道必將成為化妝品的主流銷售渠道。同時，會員制管理將是化妝品專賣店銷售增長的主要途徑。
　　[關(guān)鍵詞] 化妝品專賣店銷售渠道發(fā)展趨勢
　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人均收入水平的進(jìn)一步提高，化妝品市場亦呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。據(jù)權(quán)威部門的一項最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國化妝品行業(yè)的銷售量在過去10年內(nèi)以平均每年25%的速度遞增，2003年國內(nèi)化妝品市場的銷售總額達(dá)到了500億元人民幣，已成為全球第八、亞洲第二大化妝品市場。專業(yè)人士預(yù)測，到2010年，中國化妝品市場銷售總額可達(dá)到800億元左右。伴隨市場總量的不斷擴(kuò)大，化妝品市場的銷售渠道也發(fā)生了較大程度的變化與調(diào)整，傳統(tǒng)渠道所占的份額逐漸減少，而新型渠道的銷售份額則呈現(xiàn)快速提升的趨勢。
　　
　　一、化妝品專賣店將成為今后我國化妝品銷售的主流渠道之一
　　
　　化妝品的銷售渠道，可分為傳統(tǒng)渠道與新型渠道兩大類別：其中傳統(tǒng)銷售渠道以百貨店為代表，同時包括超市、大賣場及便利店等，一直以來，被視為化妝品銷售的主流渠道；新型渠道則以化妝品專賣店為代表，其中還包括美容院、藥店及化妝品的直銷方式等。
　　從銷售份額來看，以專賣店為主的新型渠道的重要性正在凸顯——2002年傳統(tǒng)渠道與新型渠道的銷售份額比為1：9；2004年則上升到2：8； 2005年這個比重更接近為3：7。從規(guī)模上看， 2005年全國具有一定規(guī)模的化妝品專賣店數(shù)量也達(dá)到了10萬家左右。
　　可見，從發(fā)展趨勢上看，百貨店所占的銷售比重仍將進(jìn)一步下降，而專賣店必將成為主流銷售渠道，銷售比重進(jìn)一步上升。
　　
　　二、化妝品專賣店的優(yōu)劣勢分析
　　
　　1.優(yōu)勢分析
　　從渠道特點來看，專賣店具有很多顯著的優(yōu)勢：
　　(1)分布廣泛且主要在居民區(qū)附近，能夠為顧客提供極大的方便；
　　(2)買賣雙方容易建立起良好的人際關(guān)系；
　　(3)多數(shù)情況下，可就價格進(jìn)行商量，使顧客享受到價格上的優(yōu)惠；
　　(4)面對面銷售，能夠為顧客提供專業(yè)的咨詢與指導(dǎo)；
　　(5)門檻較低，客源廣泛，以學(xué)生與工薪階層為主。
　　此外，從長遠(yuǎn)發(fā)展趨勢來看，百貨店根據(jù)其自身特點，將成為高檔化妝品的競爭場所，而超市、便利店及大賣場等渠道由于其自身銷售方式（以自選方式為主）所限，不適合化妝品的銷售特點，也不可能有更大程度的發(fā)展，所以，專賣店渠道必將成為各大專業(yè)化妝品生產(chǎn)廠家的必爭之地，發(fā)展前景廣闊。
　　總之，專賣店非常適合中、低檔化妝品的銷售，并可在此基礎(chǔ)上形成與百貨店相區(qū)別的獨特的渠道及品牌定位。
　　
　　2.劣勢分析
　　從目前國內(nèi)化妝品專賣店的發(fā)展?fàn)顩r來看，依然存在以下不足，有待改進(jìn)：
　　(1)沒有形象或不注重自身專業(yè)形象的塑造，缺乏長遠(yuǎn)的經(jīng)營眼光；
　　(2)缺乏與大廠家合作的意識，片面追求較高的毛利率，經(jīng)營的主要產(chǎn)品為小廠家生產(chǎn)的高毛利產(chǎn)品；
　　(3)銷售人員缺乏專業(yè)知識，不能給顧客提供全面的咨詢服務(wù)與指導(dǎo)；
　　(4)不注重對忠誠顧客的支持與培養(yǎng)，顧客群以散客為主；
　　(5)服務(wù)水平整體偏低，折扣是吸引顧客的主要手段。
　　上述問題，在目前的化妝品專賣店中具有普遍性，若不能夠得到妥善解決，將嚴(yán)重限制專賣店渠道的進(jìn)一步發(fā)展。
　　
　　3.發(fā)展對策分析
　　(1)增加與國際化大品牌的合作，以獲得專業(yè)化的培訓(xùn)與支持
　　目前，凡具有戰(zhàn)略眼光的國際化大品牌，均已把注意力放在了化妝品專賣店這一新型的銷售渠道上。與國內(nèi)小廠家的產(chǎn)品相比，這些大品牌的毛利率相對偏低，但與其合作所能獲得的利益顯著：首先，國際化大品牌的加入將最大限度地提升專賣店的形象；其次，顧客對品牌比較熟悉，信任度高，高品質(zhì)的產(chǎn)品使店主、顧客均無后顧之憂；第
　　三，具備雄厚的人力、財力基礎(chǔ)及豐富的銷售經(jīng)驗，可為專賣店提供專業(yè)化的支持與指導(dǎo)，有效彌補了專賣店店主專業(yè)知識不足的缺陷；第四，適當(dāng)?shù)睦麧櫵�平足以保證專賣店的正常運作與發(fā)展。
　　(2)提升專賣店的整體形象
　　專賣店形象與顧客的信任度密切相關(guān)，因此，化妝品專賣店必須致力于做好以下幾方面工作:①在有限的空間內(nèi)創(chuàng)造出親切、溫馨的環(huán)境與氛圍。包括加強產(chǎn)品的陳列管理；開辟顧客休閑區(qū)域，在該區(qū)域內(nèi)設(shè)置桌椅，并提供時尚類雜志供目標(biāo)顧客在休息、等候時閱讀；店內(nèi)適宜的溫度、亮度與色彩等等。②增加更多的接觸點（燈箱、海報、POP展示等），吸引顧客的注意力。③加強對店內(nèi)導(dǎo)購人員的培訓(xùn)與管理，提升其專業(yè)素養(yǎng)以及與顧客有效溝通的能力。
　　(3)增加服務(wù)項目，提升顧客的價值感
　　專賣店可考慮提供的附加服務(wù)包括：專業(yè)美容知識講座、最新流行資訊發(fā)布、免費送貨服務(wù)、免費皮膚護(hù)理、免費皮膚測試及美容咨詢服務(wù)等等。
　　(4)設(shè)計靈活多樣的促銷活動，打折不是惟一的促銷手段
　　根據(jù)店內(nèi)的銷售狀況設(shè)計各種形式的促銷活動，如積分答謝、買贈、抽獎、異業(yè)合作等等，避免頻繁打折造成不必要的利潤損失。
　　(5)加強與老顧客的聯(lián)系與溝通，實行會員制管理。
　　
　　三、會員制管理將是化妝品專賣店銷售增長的主要途徑
　　
　　1.專賣店培養(yǎng)會員的重要性
　　(1)從專賣店的營業(yè)結(jié)構(gòu)來看，培養(yǎng)會員（固定顧客）是確保其銷售額穩(wěn)定的前提與基礎(chǔ)
　　一般說來，散客營業(yè)額往往很不穩(wěn)定，容易受到外界環(huán)境因素變化的影響，而會員的營業(yè)額即使受到外界環(huán)境變化的影響，也會保持相對穩(wěn)定。
　　(2)會員檔案的建立有助于專賣店準(zhǔn)確把握顧客需求，針對性地推薦商品
　　(3)通過加強與會員的日常溝通與聯(lián)系，有助于買賣雙方建立良好的信任關(guān)系，滿意會員的重購率、連帶購買率及介紹新會員入會的比率將更高。
　　
　　2.會員制管理的主要方法
　　(1)明確入會條件及會員權(quán)利，對會員的個人資料進(jìn)行妥善保管
　　專賣店可推出兩種形式的會員卡:①普通會員卡：顧客購買任意一款化妝品，并填寫入會單即可成為本店會員，享受除價格折扣外的所有會員權(quán)利。該卡的有效期為半年，會員在半年內(nèi)若不發(fā)生重購行為，其會員資格自動中止，重購可順延;②VIP會員卡：VIP會員資格的取得應(yīng)建立在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)購買金額基礎(chǔ)之上。該卡的有效期為一年，重購則自動順延。憑卡可享受一定比例的折扣。
　　(2)通過相關(guān)培訓(xùn)，使導(dǎo)購熟練掌握接待顧客的步驟與技巧
　　化妝品屬于特殊商品，顧客在購買過程中需要專業(yè)的咨詢與推薦，因此導(dǎo)購的專業(yè)素質(zhì)與銷售技巧顯得尤其重要。通過培訓(xùn)，導(dǎo)購應(yīng)熟練掌握以下步驟與技巧：顧客肌膚診斷、需求確認(rèn)、適宜商品推薦、介紹產(chǎn)品使用手法與技巧，并做好后期跟蹤等工作。
　　(3)為會員提供超值服務(wù)，提升會員的購買金額
　　顧客成為會員后，為促使其不斷增加購買，創(chuàng)造更大價值，專賣店應(yīng)致力于為會員提供超值的管理與服務(wù)。專賣店為會員提供的服務(wù)可分為兩個階段:
　　第一階段為售后服務(wù)范疇，即在顧客購買商品后一周內(nèi)跟蹤了解顧客使用產(chǎn)品后的感受，重點了解顧客有無不適或過敏反應(yīng)，適時表達(dá)專賣店對會員的關(guān)心。這個階段是雙方建立信任關(guān)系的關(guān)鍵時刻。
　　第二階段為持續(xù)溝通階段，主要采取通知會員來店免費體驗相關(guān)服務(wù)或參與各種活動的形式，以達(dá)到使會員再次來店的目的。專賣店應(yīng)根據(jù)自己的實際情況，每月推出一些美容講座、會員沙龍、肌膚測試等免費為會員服務(wù)的項目或利用換季、節(jié)假日等時機開展靈活多樣的促銷活動，鼓勵會員參與，并在此基礎(chǔ)上提升銷售額。

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