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完善企業(yè)內(nèi)部審計策略探析論文
前言：伴隨著煤炭市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭也變得更加激烈，現(xiàn)代企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體，要想在當(dāng)前激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，必須努力提高企業(yè)的經(jīng)濟地位。任何社會經(jīng)濟活動都離不開經(jīng)濟效益，經(jīng)濟效益是一切企業(yè)工作的重心，是企業(yè)競爭實力的核心。要提高經(jīng)濟效益，就要加強審計管理，審計管理的目的就是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，煤炭企業(yè)審計工作作為經(jīng)濟管理和監(jiān)督的工具也不例外，其最終的目的也是為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益。加強內(nèi)部審計，通過審計改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高管理水平和管理效率，促進提高經(jīng)濟效益，加強完善企業(yè)內(nèi)部審計是當(dāng)前煤炭企業(yè)應(yīng)對日益激烈的市場競爭首要任務(wù)。
一、內(nèi)部審計目前存在的問題分析
�。ㄒ唬﹥�(nèi)部審計管理體制不完善伴隨著煤炭市場進一步開放，競爭激烈日益明顯，企業(yè)內(nèi)部機制是否完善關(guān)系到煤炭企業(yè)競爭市場的能力。內(nèi)部審計是獨立監(jiān)督和評價本單位及所屬單位財政收支、財務(wù)收支、經(jīng)濟活動的真實、合法和效益的行為，以促進加強經(jīng)濟管理和實現(xiàn)經(jīng)濟目標(biāo)。在當(dāng)前經(jīng)濟市場發(fā)展的今天，有相當(dāng)一部分煤炭企業(yè)的內(nèi)審機構(gòu)實際上就是企業(yè)的一個內(nèi)部部門，企業(yè)內(nèi)部審計職能的履行和作用的發(fā)揮及其效果，在很大程度上取決于企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性。企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性卻取決于企業(yè)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，大部分企業(yè)的內(nèi)部審計機構(gòu)表面上是對董事會或企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，具有很高的獨立性，但實際上卻受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及本企業(yè)其他部門的干預(yù)、制約和影響，甚至有的由財務(wù)部門的負(fù)責(zé)人兼任內(nèi)部審計部門的領(lǐng)導(dǎo)，其監(jiān)督制度形同虛設(shè)，導(dǎo)致隸屬關(guān)系不清、監(jiān)督不力，很大程度上內(nèi)部審計很大程度上不能獨立，需要進一步完善內(nèi)部審計機制，進一步為促進企業(yè)快速健康發(fā)展做貢獻。
（二）內(nèi)部審計人員素質(zhì)不高煤炭企業(yè)是一個相對特殊的行業(yè)，文化水平普遍低于一般企業(yè)，所以必須提高企業(yè)員工素質(zhì)，尤其是內(nèi)部審計人員素質(zhì)。一個煤炭企業(yè)審計水平的高低和好壞，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，會計審計的最終目的是通過對企業(yè)經(jīng)營進行審計，以提高企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，促進企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著煤炭經(jīng)濟市場向多元化投資發(fā)展，如企業(yè)的并購、新項目投資、債務(wù)重組、非貨幣性交易等。為了更好地服務(wù)企業(yè)和規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟行為，這就要求內(nèi)部審計人員參與到企業(yè)的這些經(jīng)濟行為中。相應(yīng)的審計人員也必須具備知識多元化，不僅要能懂財務(wù)和審計知識，而且還要精通企業(yè)發(fā)展的各項相關(guān)業(yè)務(wù)的運作要求。因此提高內(nèi)部審計人員素質(zhì)是當(dāng)前煤炭企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)的重點。
二、完善內(nèi)部審計的幾點措施
�。ㄒ唬┩晟破髽I(yè)內(nèi)部審計體制在當(dāng)前煤炭市場經(jīng)濟的體制下，要使煤炭企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的企業(yè)法人實體和市場競爭主體，必須強化內(nèi)部審計管理，內(nèi)部審計是企業(yè)強化自我約束機制的重要手段。內(nèi)部審計必然是企業(yè)的內(nèi)部事務(wù)，企業(yè)內(nèi)部的事務(wù)終究要靠企業(yè)自身來解決。要使內(nèi)部審計真正發(fā)揮檢驗、監(jiān)督、咨詢等職能，首先取決于內(nèi)部審計的獨立性。對煤炭企業(yè)而言要想可持續(xù)健康發(fā)展，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全內(nèi)部審計制度，必須設(shè)立獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)；要使內(nèi)部審計真正起到監(jiān)督經(jīng)營者資本營運、維護資產(chǎn)安全完整、內(nèi)部審計主體必須具備必要的權(quán)力，增強內(nèi)部審計的權(quán)威性、獨立性，改變以往內(nèi)審無力的現(xiàn)象，才能保證內(nèi)部審計職能的實現(xiàn)。而內(nèi)部審計的獨立地位是其職權(quán)的第一要素，獨立性是內(nèi)部審計的最大特點，是其工作得以順利進行的根本保證。如果企業(yè)內(nèi)部審計缺乏獨立性，就不可能科學(xué)合理有效的進行經(jīng)濟監(jiān)督。內(nèi)部審計獨立性的關(guān)鍵是要獨立于被審計部門，其內(nèi)部審計性也要能得到被審計企業(yè)負(fù)責(zé)人的認(rèn)可和支持。
（二）企業(yè)內(nèi)部審計人員要努力提高綜合素質(zhì)隨著全球市場經(jīng)濟一體化進程的加快，煤炭市場競爭開始由國內(nèi)轉(zhuǎn)向國際，為了適應(yīng)當(dāng)前競爭的需要，煤炭企業(yè)越來越重視追求經(jīng)濟效益，越來越重視企業(yè)內(nèi)部審計，企業(yè)內(nèi)部審計是促進經(jīng)濟效益提高最基本的手段。內(nèi)部審計因其具有改善企業(yè)的經(jīng)營管理、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和管理績效。因此要搞好內(nèi)部審計工作，關(guān)鍵是要有獨立的審計機構(gòu)，建設(shè)好一支高素質(zhì)的審計隊伍。相應(yīng)的就要求必須提高內(nèi)部審計人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，面對這一情況，企業(yè)內(nèi)部審計人員一方面要密切關(guān)注國內(nèi)外的有關(guān)內(nèi)部審計方面的先進經(jīng)驗，努力學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)部審計的理論，提高對企業(yè)內(nèi)部審計的認(rèn)識，加強內(nèi)部審計的理論技能。通過對內(nèi)部審計人員的工作進行監(jiān)督、考核和評價，肯定其成績，并進行適當(dāng)獎勵，能夠增強審計人員的成就感，有利于激發(fā)審計人員的學(xué)習(xí)工作熱情。另一方面審計人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)國外一些內(nèi)部審計的企業(yè)的成功案例，加以消化吸收，用于指導(dǎo)自身企業(yè)內(nèi)部審計。并且要經(jīng)常保持與其他企業(yè)審計部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，交流內(nèi)部審計技術(shù)和方法。在審計實踐過程中還要注意對內(nèi)部審計的具體內(nèi)容和方法進行不斷的探索，積累和總結(jié)經(jīng)驗，提高解決實際問題的能力，努力提高綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部審計的需要。只有這樣才能對企業(yè)財務(wù)收支和經(jīng)營管理活動進行有效審計和科學(xué)合理的評價，為企業(yè)經(jīng)營管理者提供生產(chǎn)經(jīng)營決策的科學(xué)依據(jù)，促進企業(yè)進一步發(fā)展。結(jié)束語：若要現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須健全與完善內(nèi)部審計制度，不斷提高企業(yè)內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)，才能為社會創(chuàng)造更大的價值。
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