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企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制論文

時(shí)間:2024-09-08 02:20:28 審計(jì)畢業(yè)論文 我要投稿
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企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制論文

  一、信息化環(huán)境下內(nèi)部控制審計(jì)中存在的問(wèn)題

企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制論文

  (一)內(nèi)部控制審計(jì)環(huán)境存在不足

  從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中,企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作需要有一個(gè)內(nèi)部可行性的模式作為支撐。例如董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理者等組成的領(lǐng)導(dǎo)組織。董事會(huì)是企業(yè)發(fā)展中的決策機(jī)構(gòu),監(jiān)事會(huì)是企業(yè)發(fā)展中的監(jiān)督機(jī)構(gòu),而經(jīng)營(yíng)管理者是企業(yè)的運(yùn)行管理權(quán)行使者,聽從于董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的指揮、協(xié)調(diào)和管理等。在企業(yè)發(fā)展中內(nèi)部控制審計(jì)缺乏有效的組織模式,將會(huì)影響著其審計(jì)工作的順利進(jìn)行。在實(shí)際工作中一些企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)沒有可行性的模式,審計(jì)工作、審計(jì)監(jiān)督工作等都存在局限性,在企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)中,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等不參與、不熟悉等,進(jìn)而無(wú)法對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)提出有建設(shè)性的意見和解決方案。

  (二)監(jiān)督力度不夠,無(wú)法發(fā)揮作用

  企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制和內(nèi)部控制審計(jì),可以保障企業(yè)資產(chǎn)的完整性和安全性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),但是在實(shí)際的內(nèi)部控制審計(jì)中,企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作無(wú)法充分的發(fā)揮作用。內(nèi)部控制審計(jì)工作是一項(xiàng)獨(dú)立的監(jiān)督活動(dòng),獨(dú)立性是其有效的發(fā)揮職能的基礎(chǔ),在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中,一些企業(yè)雖然設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)部門,但是內(nèi)部審計(jì)部門與企業(yè)其他部門的重要性、地位、權(quán)威在同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上面,進(jìn)而影響了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性和地位,在內(nèi)部控制審計(jì)中,無(wú)法充分有效的發(fā)揮其作用,在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、考核中,無(wú)形中削弱了內(nèi)部控制審計(jì)的監(jiān)督作用。

  (三)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理

  在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展中,企業(yè)作為重要的組成部分,在發(fā)展中的過(guò)程中,面臨著內(nèi)部因素和外部因素的共同影響,也使得企業(yè)發(fā)展中,面臨著內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在發(fā)展和管理中,實(shí)施內(nèi)部控制,就是為了降低企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)。在內(nèi)部控制中,企業(yè)根據(jù)自己的內(nèi)部控制目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)可接受程度、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生因素等,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀,制定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。但是在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展中,企業(yè)的管理者往往忽視風(fēng)險(xiǎn),不進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了各種不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)因素,給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

  二、信息化環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)策略

  (一)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境

  企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境,影響著企業(yè)內(nèi)部控制的有效實(shí)施,將內(nèi)部控制環(huán)境優(yōu)化,可以促進(jìn)有效的進(jìn)行內(nèi)部控制和審計(jì)。企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、管理組織、員工道德、員工工作能力等等,將企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境優(yōu)化,提高企業(yè)員工的道德意識(shí)和控制意識(shí),在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,樹立正確的形象,規(guī)范各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為和程序。優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境,為企業(yè)的發(fā)展和員工的工作,提供一個(gè)良好的環(huán)境。

  (二)強(qiáng)化監(jiān)督

  對(duì)企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制,不僅是為了提升企業(yè)的內(nèi)部管理質(zhì)量,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),還是為了對(duì)企業(yè)的發(fā)展行為和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。所以在企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)中,需要加強(qiáng)監(jiān)督,完善監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制,并加強(qiáng)內(nèi)部控制的監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理行為的規(guī)范。實(shí)施內(nèi)部控制審計(jì),可以促進(jìn)企業(yè)的自我優(yōu)化、自我改進(jìn)、以及自我修正。完善內(nèi)部控制審計(jì)監(jiān)督制度,可以充分的發(fā)揮其作用,為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。內(nèi)部控制審計(jì),就是對(duì)企業(yè)自身的一個(gè)自我評(píng)價(jià)和評(píng)估的過(guò)程,有效的內(nèi)部控制審計(jì),可以強(qiáng)化企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)的發(fā)展效率。

  (三)完善企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

  在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,存在外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),且風(fēng)險(xiǎn)的存在影響著企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和管理質(zhì)量,加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,完善企業(yè)權(quán)責(zé)制度等,提升企業(yè)的管理質(zhì)量和管理能力。在企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)展中,將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理歸入其中,構(gòu)建企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)管理小組,制定風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)管理處理程序和方案,將其發(fā)展中各個(gè)階層、成員的職責(zé)和權(quán)利進(jìn)行明確劃分,避免發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)時(shí),出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建立的過(guò)程中,利用信息化手段和技術(shù),針對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)性、有效性、針對(duì)性的處理,將存在的不利因素消除,按照危機(jī)發(fā)生的嚴(yán)重程度,制定預(yù)控制度和方案。

  (四)加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)

  雖然信息化技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中時(shí)間較短,但是發(fā)展速度非?,為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,急需加快企業(yè)的信息化建設(shè),有效的利用信息化技術(shù),為企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)工作提供幫助。加強(qiáng)信息化建設(shè),充分的利用信息技術(shù),可以快速、高效的實(shí)現(xiàn)信息的收集、加工、運(yùn)用等。企業(yè)信息化建設(shè),可以為企業(yè)建立一個(gè)通常的信息溝通渠道,促進(jìn)企業(yè)各個(gè)部門之間信息的溝通、交流。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  在對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)時(shí),因?yàn)橐婕暗酱罅康臄?shù)據(jù)問(wèn)題,所以我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中,就需要考慮大量的數(shù)據(jù)連接問(wèn)題,由于所要接觸到的是企業(yè)的真實(shí)數(shù)據(jù)。內(nèi)部審計(jì)人員為完成這項(xiàng)工作任務(wù),也應(yīng)該考慮到這些因素,對(duì)審計(jì)需要的數(shù)據(jù)提供統(tǒng)籌部署。

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