內部審計與企業(yè)內控建設論文

　　一、結合風險評估，加強企業(yè)內部監(jiān)督

　　在我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，社會結構的不斷優(yōu)化，社會的各個方面對于企業(yè)的壓力，使企業(yè)面對各種未知的風險。企業(yè)應正視這些風險，加強對風險的抵抗能力，這就要求企業(yè)對這些風險進行有效的評估。風險評估主要受企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境，以及相關制度的制約，加強與企業(yè)運行過程中各個環(huán)節(jié)的指標的結合，以最大程度減少企業(yè)在運營過程中發(fā)生的錯誤和違法行為。在風險評估前提下，為切實執(zhí)行企業(yè)內部的控制制度并保證良好的執(zhí)行效果，企業(yè)應對內部控制過程進行嚴格的監(jiān)督。企業(yè)內部控制中，內部審計具有控制內部控制中其環(huán)節(jié)的重要作用。在對內部控制進行監(jiān)督時，內部審計更是一項重要的內容。應對內部審計機構進行合理的定位，在企業(yè)的相關領導層、管理層等分別設立監(jiān)事會、審計委員會以及審計部，其中審計部相對其他部門來說地位較高，在業(yè)務上需要向審計委員會進行工作匯報。

　　二、完善企業(yè)的內部審計與內部控制的意義

　　（一）對風險的管理作用。完善的企業(yè)內部控制，能夠使企業(yè)的運營活動真實的反映出來，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的一些問題得到及時的發(fā)展和解決，使會計信息真實、準確；能夠對企業(yè)的經(jīng)營風險起到良好的防范作用，通過評估企業(yè)風險，對企業(yè)在經(jīng)營過程中的薄弱環(huán)節(jié)進行有效的控制，降低企業(yè)來自各方面的風險；保證企業(yè)財產(chǎn)和資源的穩(wěn)定性，能夠嚴格監(jiān)督和控制企業(yè)的資金流動過程，加強對企業(yè)財產(chǎn)的保護，避免不必要的資金流失；加強企業(yè)經(jīng)營的有效性，通過企業(yè)的相關規(guī)定以及國家的相關法規(guī)，對企業(yè)運營過程中各部門和各環(huán)節(jié)的工作進行結合，使企業(yè)各部門的工作相互配合，以集體的力量實現(xiàn)企業(yè)的短期目標和長遠發(fā)展。

　　（二）促進企業(yè)的發(fā)展。對于企業(yè)來說，科學的制定與執(zhí)行內部控制制度，直接影響企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的提升，對企業(yè)創(chuàng)造長久價值策略也有著重要的作用；完善的企業(yè)內部審計和內部控制，能夠有效的加強企業(yè)創(chuàng)造價值的能力，提高企業(yè)的管理效率；保證企業(yè)財務信息的真實性和可靠性，有利于企業(yè)領導者做出更加合理有效的決定、對企業(yè)運營過程的監(jiān)督和控制，并且能夠提升企業(yè)的形象。

　　三、結束語

　　所以，企業(yè)在遵循國家相關法律法規(guī)的基礎上，根據(jù)企業(yè)相關規(guī)定，完善企業(yè)的內部審計和內部控制體系，使企業(yè)具有更強的抗風險能力，有效的控制企業(yè)的成本和資金流動，以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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