內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策論文
摘要:2015年以來,我國經(jīng)濟(jì)狀況每況愈下,市場(chǎng)需求不斷減少,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,市場(chǎng)資金鏈時(shí)常出現(xiàn)斷裂,使得許多企業(yè)面臨嚴(yán)重的務(wù)危機(jī)和生存困境。在這種條件下,如何控制企業(yè)自身的務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保持對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)的全面控制,是企業(yè)應(yīng)當(dāng)著重考慮的問題,所以企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作顯得尤為重要。但是目前大部份企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度不夠健全,使得內(nèi)部審計(jì)面臨較大的風(fēng)險(xiǎn),我們通過對(duì)造成內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因進(jìn)行分析,提出相應(yīng)的建議,以完善企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì);風(fēng)險(xiǎn);防范對(duì)策
內(nèi)部審計(jì)是對(duì)企業(yè)自身務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營狀況的自查自改,內(nèi)部審計(jì)可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),幫助企業(yè)及時(shí)改正不利于企業(yè)發(fā)展的方式,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善,更多的企業(yè)意識(shí)到了內(nèi)部審計(jì)對(duì)于把控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,全面提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義,并且在各種務(wù)丑聞發(fā)生的情況下,更加凸顯出內(nèi)部審計(jì)對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展的重要意義。比如,2016年4月發(fā)生的東虹橋金融在線公司的延期支付事件,是由于其資金鏈斷裂造成了務(wù)危機(jī),而務(wù)危機(jī)的造成深層次的原因則是其內(nèi)部審計(jì)制度不夠健全造成的。然而自從內(nèi)部審計(jì)制度從國外引入我國以后,總是會(huì)出現(xiàn)一些與我國企業(yè)以及我國市場(chǎng)環(huán)境不相符的情況發(fā)生,導(dǎo)致我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā),難以達(dá)到發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題的目的,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的健全和發(fā)展。所以我們接下來就通過對(duì)造成企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因一一的進(jìn)行深入的剖析,然后提出相應(yīng)的防范措施,以避免內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度的不斷完善,最終保證企業(yè)健康的發(fā)展。
一、內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因
(一)內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)不高
內(nèi)部審計(jì)對(duì)于審計(jì)職員提出了較高的要求,除了審計(jì)技能的要求,還有職業(yè)道德方面的要求,但是我國一些內(nèi)部審計(jì)人員存在如下問題:一是基本的審計(jì)技能的缺失,不能對(duì)企業(yè)的基本務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)審核;二是內(nèi)部審計(jì)人員僅僅是對(duì)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析,而不能發(fā)現(xiàn)務(wù)數(shù)據(jù)存在的深層次的問題以及其如何影響企業(yè)的管理;三是內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德喪失,與企業(yè)務(wù)人員串通,肆意篡改務(wù)信息,并且偽裝審計(jì)通過,導(dǎo)致企業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)失真,影響企業(yè)管理者決策。
(二)內(nèi)部審計(jì)方法較為落后
我國內(nèi)部審計(jì)過程中用到的方法較為落后,導(dǎo)致審計(jì)過程容易出現(xiàn)誤差,即使不出現(xiàn)誤差,可能也無法達(dá)到企業(yè)內(nèi)部審計(jì)需要達(dá)到的目的。具體表現(xiàn)在:第一,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的方法沿用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理方式處理企業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),龐大的數(shù)據(jù)可能導(dǎo)致務(wù)處理的失誤,進(jìn)而導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)缺乏準(zhǔn)確性;第二,一些企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)通過抽樣審計(jì)的方式進(jìn)行,這樣可能導(dǎo)致審計(jì)抽樣調(diào)查產(chǎn)生誤差,無法以樣本的結(jié)果來推定總體的務(wù)真實(shí)性;第三,企業(yè)的審計(jì)方法落后,僅僅是對(duì)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)分析、比對(duì),內(nèi)部審計(jì)不僅僅是糾錯(cuò),還要為企業(yè)提供管理決策,企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)無法對(duì)審計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位、綜合的分析,缺乏對(duì)于企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意義。
(三)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理
內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的不合理是牽制內(nèi)部審計(jì)最重要的原因,也是影響內(nèi)部審計(jì)真實(shí)性的最根本原因之一。我國大部分內(nèi)部審計(jì)部門處于較為尷尬的境地,缺乏獨(dú)立性。內(nèi)部審計(jì)部門是由企業(yè)上級(jí)設(shè)立的,但是審計(jì)中極其重要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),內(nèi)審部門無法對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展,而上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,所以導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)存在風(fēng)險(xiǎn);另外,內(nèi)部審計(jì)部門的人員大多由務(wù)部門構(gòu)成,與其他部門是平級(jí)關(guān)系,所以在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)難免互相通氣,互相牽制,嚴(yán)重影響著內(nèi)部審計(jì)的真實(shí)性和實(shí)用性。
(四)內(nèi)部審計(jì)體系不夠健全
內(nèi)部審計(jì)無法正常實(shí)施的原因之一是內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)性的缺乏。首先,內(nèi)部審計(jì)部門沒有建立企業(yè)的審計(jì)資料數(shù)據(jù)庫,沒有對(duì)企業(yè)需要審計(jì)的資料進(jìn)行定期的匯總,以便日后的`分析;其次,內(nèi)部審計(jì)部門沒有建立定期審計(jì)的機(jī)制,無法通過長時(shí)間持續(xù)的觀測(cè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的務(wù)問題;最后,內(nèi)部審計(jì)部門沒有建立對(duì)于審計(jì)結(jié)果的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,沒有對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià),不利于內(nèi)部審計(jì)方式的改進(jìn)。這些問題是造成內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。
二、內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
(一)全面提升內(nèi)審人員素質(zhì)
對(duì)于如何提升內(nèi)部審計(jì)人員的整體素質(zhì),可以從如下幾點(diǎn)入手:
第一,培養(yǎng)基本的務(wù)數(shù)據(jù)處理技能,使得審計(jì)人員可以較為熟練的處理企業(yè)龐雜的務(wù)數(shù)據(jù),形成審計(jì)的基本能力要求;
第二,培養(yǎng)內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)于務(wù)數(shù)據(jù)深層次分析的能力,除了能夠通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)存在務(wù)問題的數(shù)據(jù)并進(jìn)行處理,還要從企業(yè)管理的角度對(duì)審計(jì)后的數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的分析,使內(nèi)部審計(jì)可以達(dá)到促進(jìn)企業(yè)管理的目的;
第三,通過宣傳教育加強(qiáng)審計(jì)員工職業(yè)道德的培養(yǎng),防止其為了謀取私利串通務(wù)造假的人員隱瞞造假信息,胡亂編制審計(jì)報(bào)告,導(dǎo)致審計(jì)信息失真,如果宣傳教育未能阻止審計(jì)人員徇私枉法,則通過法律的手段對(duì)其進(jìn)行懲罰,殺雞儆猴,保證審計(jì)報(bào)告真實(shí)性,為企業(yè)管理提供依據(jù)。
(二)推進(jìn)內(nèi)審方法的改進(jìn)
審計(jì)方式的完善可以全面的提升內(nèi)部審計(jì)的效率和效果。首先,擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的范圍,對(duì)涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營或者可能影響企業(yè)發(fā)展的潛在數(shù)據(jù)均納入內(nèi)部審計(jì)的范圍,以此增加內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性和全面程度;其次,全面普及會(huì)計(jì)電算化的方式來處理務(wù)信息,以避免人工的會(huì)計(jì)處理方式導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息錯(cuò)誤,保證內(nèi)部審計(jì)的準(zhǔn)確性;最后,由于內(nèi)部審計(jì)可以給企業(yè)的管理提供參考,所以內(nèi)部審計(jì)過程應(yīng)當(dāng)引入較為科學(xué)、深入的運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理學(xué)等方面的知識(shí),對(duì)企業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位的分析,增加內(nèi)部審計(jì)的科學(xué)性和權(quán)威性,使得其可以促進(jìn)企業(yè)管理的完善。
(三)建立適合內(nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)
機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)的設(shè)置可以直接影響一個(gè)部門的工作方式和工作效率,內(nèi)部審計(jì)部門更是如此。完善內(nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置,最重要的是保持內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性。一是應(yīng)當(dāng)確保內(nèi)部審計(jì)部門的權(quán)利和義務(wù)獨(dú)立于企業(yè)的高管,內(nèi)部審計(jì)部門在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)可以無條件的對(duì)企業(yè)高管進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),并且如果審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題,可以直接進(jìn)行處理或上報(bào)紀(jì)檢部門;二是應(yīng)當(dāng)使內(nèi)部審計(jì)部門獨(dú)立于企業(yè)的其他部門,在審計(jì)過程中權(quán)利大于其他部門,避免平級(jí)之間的部門互相串通和牽制,導(dǎo)致審計(jì)部門的工作難以開展,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的低效和失真。通過以上方式確保內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性,以方便其順利的開展審計(jì)工作。
(四)完善內(nèi)部審計(jì)體系
內(nèi)部審計(jì)的完善是內(nèi)部審計(jì)開展堅(jiān)強(qiáng)的后盾,可以為內(nèi)部審計(jì)的順利開展提供強(qiáng)有力的保證。
第一,內(nèi)審部門應(yīng)當(dāng)建立自己的務(wù)數(shù)據(jù)庫,對(duì)企業(yè)發(fā)生的務(wù)信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行定期的收集、匯總,并接受務(wù)部門提供的務(wù)信息、數(shù)據(jù),并將這兩份數(shù)據(jù)獨(dú)立儲(chǔ)存,形成一個(gè)龐大的企業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫;
第二,定期比對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門所儲(chǔ)存的兩份務(wù)數(shù)據(jù),并對(duì)務(wù)部門提供的務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的務(wù)問題并進(jìn)行糾正,防止企業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,加強(qiáng)企業(yè)的日常管理;
第三,內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)建立完善的審計(jì)效果績(jī)效評(píng)價(jià)體系,對(duì)于審計(jì)的過程進(jìn)行全面的監(jiān)督和對(duì)審計(jì)的效果進(jìn)行有針對(duì)性的績(jī)效評(píng)價(jià),以評(píng)價(jià)的結(jié)果來反促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)的不斷完善和審計(jì)效果的提升,最終促進(jìn)企業(yè)管理的不斷完善。
三、總結(jié)
內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因有很多,我們應(yīng)當(dāng)對(duì)這些造成內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因進(jìn)行深入的分析,全面的提升企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)水平,在規(guī)避內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升,最終確保企業(yè)在如今日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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