國企內(nèi)部審計創(chuàng)新思考論文
摘要:對于我國的經(jīng)濟發(fā)展來說，國企具有非常重要的作用，其一般都是掌握著我國的經(jīng)濟命脈，為了能夠更好的保證我國國企的內(nèi)部審計工作，本文對當前我國國企內(nèi)部審計中存在的問題進行了簡單的分析，并提出了作者的一些建議，幫助我國的國企更好的進行經(jīng)濟活動。而在國企中比較重要的一個行業(yè)則是石油化工行業(yè)，其主要是控制我國的石油行業(yè)，掌握著我國的石油能源供應(yīng)，其內(nèi)部的審計工作質(zhì)量對我國的經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的作用。
關(guān)鍵詞:國企；內(nèi)部審計；問題
對于我國的經(jīng)濟發(fā)展來說，國企是非常重要的經(jīng)濟組成部分，其對我國人民的日常生活具有很大的影響。隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，國企的經(jīng)濟地位越來越高，大部分的國企都是對我國的重要經(jīng)濟組成部分進行控制，其內(nèi)部審計工作的質(zhì)量對我國的經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的作用。而石油化工產(chǎn)業(yè)則是國企中的重要能源供應(yīng)行業(yè)，控制著我國的石油能源供應(yīng)，本文對當前我國石油化工國企內(nèi)部審計工作中存在的問題進行了簡單的分析，并提出了作者的一些建議。
一、石油化工國企內(nèi)部審計創(chuàng)新的重要性
(一)保證各層管理人員能夠認真履行經(jīng)濟責(zé)任
對于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，必須將企業(yè)的發(fā)展建立在完善的內(nèi)部審計基礎(chǔ)上，通過有效的審計工作能夠保證企業(yè)發(fā)展過程中更好的擴展自身的規(guī)模，另外，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)也在逐漸向著多方向發(fā)展。對于石油化工行業(yè)，其各種經(jīng)營項目的開展一般都是相關(guān)的信息搜集人員對信息進行收集和整理，然后將其提供給決策者進行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，大部分的企業(yè)管理人員沒有精力去對這些信息去進行收集。但在國企內(nèi)部，大部分的工作人員之間具有較大的利益糾纏，為了自身的利益往往會對管理人員提供錯誤的信息，而國企內(nèi)部審計工作的開展則很好的解決了這一問題，通過國企內(nèi)部審計能夠?qū)⒚恳晃还ぷ魅藛T自身的利益和企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)聯(lián)，提高員工的經(jīng)濟責(zé)任。
(二)健全企業(yè)的約束機制
對于一個企業(yè)，良好的約束機制能夠更好的對員工進行管理，提高企業(yè)的自我控制能力，想要真正的提高我國企業(yè)的約束機制，首先需要建立健全的內(nèi)部審計制度，從制度上改善企業(yè)的約束機制，而對于石油化工企業(yè)，這一制度的建設(shè)更加重要，由于石油化工行業(yè)是一個高利潤的行業(yè)，對我國的經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的作用，同時石油化工行業(yè)也是一個高危行業(yè)，有效的內(nèi)部審計工作能夠提高石油化工行業(yè)的約束機制，增強其安全生產(chǎn)的能力，降低企業(yè)不正常生產(chǎn)現(xiàn)象的出現(xiàn)幾率。
(三)完善國企決策機制的需要
伴隨著我國經(jīng)濟競爭逐漸激烈，我國的企業(yè)在經(jīng)營時面臨的風(fēng)險也越來越大，一個企業(yè)想要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展和生存，必須具有正確的發(fā)展策略，幫助企業(yè)建立正確的發(fā)展方向。而內(nèi)部審計工作的展開，能夠為企業(yè)的信息提供工作進行有效的監(jiān)督，幫助企業(yè)更好的進行發(fā)展決策的制定，提高企業(yè)的生存能力。
二、當前國企內(nèi)部審計工作中存在的不足
(一)機構(gòu)不完善，缺乏獨立性
想要實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計工作的質(zhì)量，首先需要將企業(yè)的內(nèi)部審計工作獨立出來，根據(jù)我國的相關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)的內(nèi)部審計工作只對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人進行負責(zé)，在工作過程中僅僅受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管控，在工作過程中，其往往不應(yīng)受到企業(yè)其他管理部門的干涉，這樣能夠保證國企內(nèi)部審計工作的工作質(zhì)量，不會因為企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系而影響工作質(zhì)量。但在我國的大多數(shù)國企中，內(nèi)部審計部門往往是直屬于企業(yè)的財務(wù)部門進行管理，而一些審計部門雖然保證了獨立于財務(wù)部門之外，但其在進行審計工作時卻會受到企業(yè)內(nèi)部的紀檢等監(jiān)管部門的控制，這樣就使得企業(yè)內(nèi)部的審計部門在工作時受到多方面的影響，耽誤審計部門的工作進展，影響審計質(zhì)量。此外，還有的國企從紀檢和財務(wù)等部門抽調(diào)一些人員進入到企業(yè)的審計部門，但這些人員對于企業(yè)的內(nèi)部審計工作完全不了解，導(dǎo)致其在工作時影響審計工作的質(zhì)量。
(二)事后審計為主，缺少事前和事中審計
當前我國的國企審計中，大部分是在事故發(fā)生之后對其進行審計，而在工作進行之前卻沒有對應(yīng)的事前審計，也沒有工作進展過程中的事中審計，這對國企行業(yè)的發(fā)展是非常不利的，往往會造成嚴重的經(jīng)濟損失，而在石油化工行業(yè)中，事后審計往往會造成嚴重的事故危害，嚴重的危害員工的生命安全。對于審計工作，其應(yīng)該貫穿項目進行的整個過程，對于整個項目中存在的問題及時進行發(fā)現(xiàn)和解決，尤其是石油化工國企，其內(nèi)部審計工作能夠降低事故的發(fā)生率，提高生產(chǎn)的安全性。因此，對于石油化工企業(yè)的內(nèi)部審計，其應(yīng)該貫穿整個生產(chǎn)過程，將問題扼殺在搖籃中，保證企業(yè)施工人員的生命安全。
(三)缺乏健全的審計制度和方法體系
想要保證審計工作的正常進行，提高其對國企工作的職能作用，必須建立完善的內(nèi)部審計制度和方法，通過制度的建立，能夠使審計工作有法可依，在工作過程中更加完善的對企業(yè)的問題進行解決，為企業(yè)的發(fā)展提供及時準確的信息，而方法的建立則為國企的內(nèi)部審計工作創(chuàng)造了良好的條件，通過正確有效的審計方法，能夠大大提高國企內(nèi)部審計工作的效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。而對于石油化工國企內(nèi)部審計，完善的制度和方法的有機結(jié)合能夠從全方位創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證國企內(nèi)部審計工作的有效開展，使內(nèi)部審計工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(四)國企內(nèi)部審計人員的素質(zhì)不高
對于國企內(nèi)部審計工作來說，其對審計人員的各方面要求是非常高的。審計人員不僅需要掌握基本的審計學(xué)知識，同時，還需要對整個企業(yè)的財務(wù)運行和經(jīng)濟法等知識有一定的涉獵。這種情況下對國企的內(nèi)部審計人員的素質(zhì)要求是非常高的，但目前我國的國企對于這一要求很難滿足，大部分的審計人員都是從企業(yè)的財務(wù)管理部門直接抽調(diào)過來的，僅僅對于財務(wù)管理知識具有比較全面的掌握，而對于審計知識基本上沒有了解，這種情況導(dǎo)致審計工作的質(zhì)量難以保證。另外，還有一些企業(yè)的財務(wù)管理人員比例遠遠高于審計人員，這導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部審計工作壓力過大，審計人員在工作時很難全面的對企業(yè)的情況進行審計，發(fā)現(xiàn)的問題遠遠少于企業(yè)內(nèi)部實際存在的問題，影響審計工作的質(zhì)量。
三、提高國企內(nèi)部審計質(zhì)量的措施和方法
伴隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展，其重組和改革不斷深入，為國有企業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展時機。為了能夠更好的提高國企內(nèi)部審計工作的質(zhì)量，需要對當前國企內(nèi)部審計工作中存在的問題進行有效的解決，通過科學(xué)有效的方法增強企業(yè)審計工作的科學(xué)性。
(一)強化內(nèi)部審計工作的重要作用
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的競爭越來越激烈，盡管石油化工企業(yè)的競爭面較小，但隨著新能源的研究，其面臨的競爭也越來越大。而通過提高企業(yè)內(nèi)部的審計工作重要性，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部進行有效的管理，提高企業(yè)的協(xié)調(diào)機制。因此，企業(yè)在發(fā)展的過程中需要不斷提高審計工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，為企業(yè)的發(fā)展提供有效的管理。首先，企業(yè)需要對內(nèi)部審計工作的動力來源進行認真的調(diào)查和研究，大部分的內(nèi)部審計動力都是來源于企業(yè)自身的，也就是企業(yè)在發(fā)展過程中所建立的各種合作和委托關(guān)系。而根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的管理體制，企業(yè)在進行內(nèi)部審計工作時，協(xié)調(diào)機制的有效運用能夠使企業(yè)的管理和經(jīng)營進行有效的.結(jié)合，使企業(yè)能夠在發(fā)展的過程中使管理和審計互利互惠。
(二)制定合理的審計制度，明確企業(yè)內(nèi)部審計的職權(quán)范圍
對于企業(yè)內(nèi)部的審計制度建立，需要根據(jù)企業(yè)自身的實際發(fā)展情況制定符合自身發(fā)展的制度，像石油化工企業(yè)在進行審計制度的建設(shè)時，需要將自身定位為能源供應(yīng)行業(yè)，其在日常的工作中主要是一種供應(yīng)商的位置。在進行審計制度的建設(shè)時，需要采用科學(xué)規(guī)范的方法對各部分的內(nèi)容進行明確的分工，保證企業(yè)內(nèi)部的審計工作能具有較強的權(quán)威性，其結(jié)果能夠使大多數(shù)人滿足要求。另外，在進行內(nèi)部審計工作時，還需要對其工作的職權(quán)進行明確的劃分，其主要包含以下兩部分的內(nèi)容：首先是對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟資料進行有效的審核，并對其進行全面的取證調(diào)查，保證數(shù)據(jù)信息的準確性。然后是在工作過程中全面了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和出現(xiàn)的問題，出席全部的企業(yè)內(nèi)部會議，對于出現(xiàn)的問題，需要及時提供準確的信息，并制定有效的解決措施。
(三)明確審計工作的主要內(nèi)容
對于審計工作，大部分的國企內(nèi)容都是差不多的，具體來說主要有以下幾個方面：首先是對企業(yè)的發(fā)展資金進行預(yù)算，保證企業(yè)發(fā)展具有充足的資金供應(yīng)，且能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)計劃進行有效的執(zhí)行，幫助財務(wù)更好的進行企業(yè)管理。然后是通過對企業(yè)的經(jīng)濟運行進行全面的了解和掌控，促進企業(yè)的經(jīng)濟效益提高。然后對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行全方位的了解和調(diào)查，將其中涉及到的財政支出等進行認真的核對和審核。還有對企業(yè)的建設(shè)項目決算提供準確全面的信息，幫助企業(yè)進行有效的政策決策等。對于石油化工國企，其內(nèi)部審計工作在進行時需要嚴格控制其審計的客觀性，因為對于每一項化工操作，往往都會因為一個小的失誤而造成嚴重的損失，甚至危害員工的生命安全。而通過強化企業(yè)內(nèi)部的審計工作，能夠使企業(yè)運行過程中的風(fēng)險大大降低，提高企業(yè)運行的安全性。
(四)加強內(nèi)部審計工作的信息化
對于國企的內(nèi)部審計工作，信息化的建設(shè)能夠大大提高審計工作的效率，同時信息化的審計模式還能降低審計人員的工作失誤。另外，在進行審計工作的信息化系統(tǒng)建設(shè)時，還需要充分的借鑒國外大型企業(yè)的先進經(jīng)驗，提高自身的科技利用率，幫助企業(yè)更好的進行審計工作。通過信息化的審計工作模式，能夠使企業(yè)經(jīng)營過程中更好的降低錯誤的出現(xiàn)幾率，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。
(五)加強審計人員的培訓(xùn)
市場經(jīng)濟是一直在不斷發(fā)展變化的，因此，企業(yè)想要更好的發(fā)展必須緊跟時代的腳步，加強對市場變化的了解，及時對自身存在的問題進行解決，使自身能夠更加適應(yīng)市場的發(fā)展模式。而為了能夠更好的提高企業(yè)的審計工作效率，需要對審計人員進行全面有效的培訓(xùn)工作，增加審計人員的知識程度，幫助其更加全面的掌握工作技能，提高其職業(yè)道德。另外，在進行培訓(xùn)時，還需要對審計人員的工作資格進行認真的審核，防止不符合要求的審計人員上崗工作，提高審計隊伍的整體質(zhì)量。
四、結(jié)束語
隨著我國市場經(jīng)濟制度的不斷變化，國有企業(yè)不斷對自身存在的問題進行解決，從而完成了歷史性的轉(zhuǎn)變，這對我國的經(jīng)濟發(fā)展來說是非常有利的。但由于國企審計工作的改革時間較短，其中存在的一些問題還沒有完全暴露出來，為了能夠更好的促進國有企業(yè)的正常發(fā)展，需要不斷發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計工作的重要作用，對出現(xiàn)的問題及時進行解決，幫助國企更好的進行制度建設(shè)和改革。另外，現(xiàn)代經(jīng)濟主要依賴的是科技發(fā)展，國有企業(yè)在發(fā)展的過程中需要不斷引進先進的信息化技術(shù)，提高審計工作的效率和質(zhì)量，為我國的國有企業(yè)發(fā)展提供高效的服務(wù)。
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