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淺析企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險及其控制

時間:2020-10-05 10:50:46 審計畢業(yè)論文 我要投稿

淺析企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險及其控制

  企業(yè)的內(nèi)部審計制度是為了能夠更好的約束內(nèi)部審計活動以及審計人員實施工作的行為,以下是小編搜集整理的一篇探究企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險形成的論文范文,歡迎閱讀參考。

  摘要:隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,內(nèi)部審計在企業(yè)中的作用也越來越突出,但是其自身的風(fēng)險問題也越來越受到企業(yè)的關(guān)注。本文以企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險形成的原因作為切入點,簡單的探討加強企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險控制的措施。

  關(guān)鍵詞:企業(yè);內(nèi)部審計;控制措施

  企業(yè)所開展的內(nèi)部審計工作,是為了能夠更好的規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的運作,進而促進企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步。然而,隨著社會以及市場的不斷變化,企業(yè)自身的內(nèi)部審計工作也同樣面臨著各種各樣的風(fēng)險,而這些風(fēng)險的存在,不僅僅使得預(yù)期的目標(biāo)難以實現(xiàn),更會影響到企業(yè)的正常運作,使企業(yè)的生存以及發(fā)展受到威脅。正是因為這樣,必須積極的做好企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險的控制工作,這樣才能夠有效的規(guī)避這些風(fēng)險,從而真正的促進企業(yè)的進步、發(fā)展。

  一、企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險形成的原因

  (一)內(nèi)審人員的素質(zhì)

  正如前文所提及,審計人員的素質(zhì)對審計風(fēng)險的控制有重要的作用。這種素質(zhì)主要是指審計人員的職業(yè)勝任能力和必要的關(guān)注,且需要審計人員做到審計時客觀、公正。但是由于主客觀各種因素,審計人員的素質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致了自身的素質(zhì)和經(jīng)驗不足以審計相應(yīng)的業(yè)務(wù)和對象,采取的審計方法不適當(dāng),這樣也就導(dǎo)致了審計風(fēng)險不可避免。

  (二)審計對象的復(fù)雜性和特殊性

  企業(yè)審計的主要對象和企業(yè)的業(yè)務(wù)相關(guān),不同的企業(yè)業(yè)務(wù)會導(dǎo)致不同的審計要求,對審計的方法和主要采用的手段也有所取舍。企業(yè)業(yè)務(wù)如果較為特殊,則對審計人員的要求也可能較為特殊,而企業(yè)復(fù)雜的業(yè)務(wù)對象和流程也造成審計較為困難,對審計的方法也有可能有特殊的要求。可以說,這也是審計風(fēng)險的產(chǎn)生原因之一。一方面,內(nèi)部審計人員可能在無法獨自作出判斷的情況下需要借助外部人員,從而導(dǎo)致結(jié)論不可信;另外一方面,復(fù)雜和特殊的審計對象也給了管理人員舞弊和違法經(jīng)營的可能性,導(dǎo)致審計風(fēng)險的加大。

  (三)企業(yè)環(huán)境的變化

  企業(yè)的環(huán)境變化會對企業(yè)產(chǎn)生極大的影響。同時也對審計人員提出了新的要求。審計要求審計人員必須有職業(yè)勝任能力和必要的關(guān)注,這要求審計人員能夠?qū)ζ髽I(yè)進行較為全面的了解,并對企業(yè)的業(yè)務(wù)有一定的知曉。而企業(yè)環(huán)境的變化,一方面對審計人員的職業(yè)勝任能力帶來了挑戰(zhàn),使得部分審計人員面臨經(jīng)驗不足的困擾,另外一方面也造成了管理人員在環(huán)境變化下進行舞弊的可能性(即動機)加強,相應(yīng)的舞弊機會也有可能提升。而舞弊很有可能無法被審計發(fā)現(xiàn)。這就很有可能導(dǎo)致了審計風(fēng)險的加大。

  二、加強企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險控制的措施

  (一)加強企業(yè)內(nèi)部審計制度的建設(shè)

  企業(yè)的內(nèi)部審計制度,是為了能夠更好的約束內(nèi)部審計活動以及審計人員實施工作的行為,其目的就是使企業(yè)的內(nèi)部審計工作有法可依、有章可循,最終形成科學(xué)的、有序的以及合理的審計模式。由此可以看出,要想真正的加強企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險的控制,就必須積極的、主動的加強企業(yè)內(nèi)部審計制度的建設(shè)、完善,不僅僅是企業(yè)內(nèi)部審計工作人員要符合制度的要求,制度的最初建設(shè)也必須能夠適應(yīng)審計人員,只有做到了兩者相輔相成、相互作用,才能夠真正的形成一個有利于企業(yè)進步、發(fā)展的審計模式。具體的建設(shè)措施包括了以下幾點:第一,結(jié)合自身企業(yè)的實際條件來進行建設(shè),盡可能的使制度符合企業(yè)的發(fā)展需要;第二,實施層層責(zé)任制,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理者以及審計人員都能夠從本質(zhì)上適應(yīng)于企業(yè)的內(nèi)部審計,并且強化企業(yè)的內(nèi)部審計運行質(zhì)量。

  (二)加強企業(yè)內(nèi)部審計工作方案的制定

  企業(yè)內(nèi)部審計工作方案是企業(yè)實施內(nèi)部審計的指導(dǎo)性工作,使企業(yè)后續(xù)所進行的審計工作更夠更加的科學(xué)、有序,進而通過工作的完善來避免風(fēng)險的存在,即使出現(xiàn)了風(fēng)險,也能夠因為方案的科學(xué)、合理來有效的獲得規(guī)避。具體的制定措施包括了以下幾點:第一,嚴(yán)格的審核自身企業(yè)已有的內(nèi)部審計方案,客觀的展開評價,充分的了解已有方案的優(yōu)勢以及不足;第二,根據(jù)自身企業(yè)的條件、現(xiàn)狀對審計方案中的不足進行有效的修訂,使企業(yè)的內(nèi)部審計方案能夠真正的促進工作的展開;第三,對企業(yè)內(nèi)部審計工作方案實施動態(tài)性的管理,因為社會在發(fā)展的同時,市場也在不斷的轉(zhuǎn)變,而在這樣的環(huán)境中,企業(yè)必須給與動態(tài)的審計方案管理,這樣才能夠確保企業(yè)內(nèi)部審計方案的'實效性。

  (三)加強企業(yè)內(nèi)部審計人員素質(zhì)的提高

  企業(yè)的內(nèi)部審計人員素質(zhì)將直接的關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部審計工作開展的質(zhì)量,而不少審計風(fēng)險也往往是由審計人員的行為、操作所引發(fā)的。正是因為這樣,企業(yè)必須重視對內(nèi)部審計人員素質(zhì)的提高,這樣才能夠從源頭上去控制好內(nèi)部審計風(fēng)險,也才能夠最大限度的保障內(nèi)部審計工作的順利開展。具體的實施措施包括了以下幾點:第一,整合自身的審計人力資源,盡可能的完善自身企業(yè)的審計人力資源結(jié)構(gòu),從而發(fā)揮出審計人員的作用;第二,給與企業(yè)審計工作人員培訓(xùn)、提高的機會,比如說大力的開展培訓(xùn)活動,使審計人員能夠從客觀上提高自身的素質(zhì)以及工作的能力;第三,加強對審計人員的教育環(huán)節(jié),比如說職業(yè)道德教育、職業(yè)能力教育以及人格上的培養(yǎng),使審計人員能夠更好的投入工作,并且從最初的意識上端正對工作的態(tài)度。

  結(jié)束語

  總而言之,企業(yè)的內(nèi)部審計工作能夠有效的促進企業(yè)的進步、發(fā)展,從而幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出,最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是,隨著社會的發(fā)展以及市場的變化,企業(yè)內(nèi)部審計工作也同樣面臨著一些風(fēng)險威脅,在這樣的環(huán)境中,相關(guān)工作人員必須做好對風(fēng)險的控制,這樣才能夠確保企業(yè)內(nèi)部審計工作的順利展開,從而實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

  參考文獻:

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  [3]李志鵬.淺析企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險與控制[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2011,(10)

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