內(nèi)部審計外包影響因素分析

本文對企業(yè)內(nèi)部審計外包決策的相關(guān)因素進(jìn)行了分析,試圖提出一個對我國企業(yè)內(nèi)部審計外包決策有參考意義的決策框架。
目前內(nèi)部審計外包成為了一種趨勢,那么怎樣外包,外包需要考慮哪些因素呢?本文嘗試著對這一問題進(jìn)行分析,并希望提出對企業(yè)有用的建議。內(nèi)部審計外包與否實際上是一個資源配置的決策,是一個應(yīng)該與公司戰(zhàn)略相協(xié)調(diào),著眼于未來的決策;內(nèi)部審計外包同時又是一個在內(nèi)部資源和外部資源之間尋求一種均衡的資源配置過程,應(yīng)該從各個方面仔細(xì)斟酌。我們認(rèn)為,關(guān)于內(nèi)部審計資源配置的考慮至少應(yīng)該包括公司特點、法律環(huán)境、委外資源、公司治理、知識管理、整合能力等方面。

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