關于內(nèi)部審計獨立性的思考
內(nèi)部審計是的產(chǎn)物,要使內(nèi)部審計真正發(fā)揮評價、監(jiān)視、服務職能,首先取決于內(nèi)部審計的獨立性。獨立性是審計工作的靈魂,也是審計的立身之本。內(nèi)部審計的獨立性要求是內(nèi)部審計職員必須獨立于他們所審查的活動,內(nèi)部審計職員的獨立性是通過內(nèi)部審計部分的組織狀況和內(nèi)部審計職員的客觀性來實現(xiàn)的。我國加進WTO后,給內(nèi)審工作帶來了機遇和挑戰(zhàn),這既要求我們要運用審計和實務充分熟悉和解決內(nèi)部審計的獨立性,又要加強內(nèi)部審計改革。 一、制約內(nèi)部審計獨立性的因素 獨立性是審計的靈魂。實踐證實,引起獨立性缺失的原因有很多,如經(jīng)濟利益、自我評價、關聯(lián)關系和外界壓力等都制約內(nèi)部審計獨立性。 。ㄒ唬﹥(nèi)部審計建制及模式。 我國內(nèi)部審計是在國家審計的推動下建立和發(fā)展起來的,建制帶有明顯的外部壓力,并且長期以來,作為國家審計的附屬品而存在,服務于國家審計。主要職能是通過事后審計實施監(jiān)視。而事實上,內(nèi)部審計機構作為監(jiān)視者一般無處理權,并且權威性也較弱,很難像國家審計一樣對企事業(yè)單位實施真正的監(jiān)視,尤其對本單位治理當局本身的決策錯誤及違紀、違規(guī)的'監(jiān)視更顯得軟弱無力。而且,由于獨立性不足,監(jiān)視經(jīng)常被誤解為挑毛病,所以很多領導和企業(yè)內(nèi)部各職能部分的領導對內(nèi)部審計持分歧作、抵觸的態(tài)度,使內(nèi)部審計的作用不能很好地發(fā)揮。 。ǘ﹥(nèi)部審計職員治理體制。 根據(jù)《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和當前的實際情況,內(nèi)部審計在本單位主要領導人直接領導下開展工作,服務于本組織的治理者,對本單位領導負責并報告工作。由于內(nèi)部審計職員親身利益直接受所在單位控制,內(nèi)審職員的人事調(diào)派權、工資治理權、賞罰權等均由所在單位把握。同時,被審部分是內(nèi)審職員所在單位的組成部分,客觀上讓內(nèi)部審計對本單位產(chǎn)生依附,單位領導直接內(nèi)審職員執(zhí)紀執(zhí)法的程度,內(nèi)部審計審什么、怎么審、審計結果如何處理、審計建議能否落實,卻直接受單位領導的制約。 (三) 內(nèi)部審計機構和職員設置狀況。 當前內(nèi)部審計機構和職員缺乏獨立性的現(xiàn)象普遍存在,有些內(nèi)審機構不是由其他部分領導,就是合署辦公。這就導致了內(nèi)部審計機構和職員受各方利益牽制,難以開展獨立的經(jīng)濟監(jiān)視活動,嚴重制約了內(nèi)部審計的獨立性。有些單位單獨設置了內(nèi)審機構,但也形同虛設,不能發(fā)揮應有的作用。還有一些單位在機構改革中不切實際地撤并內(nèi)部審計機構,精簡內(nèi)審職員,給審計工作帶來困難,人為地削弱審計氣力。 。ㄋ模﹥(nèi)部審計職員素質(zhì)和內(nèi)部審計工作質(zhì)量。 1985年12月5日,審計署頒布了《關于內(nèi)部審計的若干規(guī)定》,內(nèi)部審計才開始在全國各行政機關、大中型企業(yè)事業(yè)單位全面展開,內(nèi)部審計在我國起步較晚,內(nèi)審機構成立時間較短,很多工作尚處于摸索和起步階段,這在客觀上就導致了部分內(nèi)審職員來自財會隊伍,專業(yè)比較單一,知識結構不公道;審查方式單一,審計時效性不強;審計手段落后,機程序?qū)徲、信息審計涉足甚少;對國際內(nèi)審準則、內(nèi)審發(fā)展狀況、經(jīng)驗技術等知識了解不夠。 二、強化內(nèi)部審計獨立性的若干建議 。ㄒ唬﹥(nèi)部審計部分在組織關系上的獨立性是內(nèi)審職員保持客觀公正的職業(yè)態(tài)度的條件。 通過立法確保審計主體的組織獨立。內(nèi)部審計組織地位的最低要求,是獨立或不隸屬于中其他的職能部分,以保持內(nèi)部審計職員在部分關系上與被審計的部分、單位及相關業(yè)務活動相分離。內(nèi)部審計部分組織地位的高低表現(xiàn)為內(nèi)部審計報告的呈報對象,即接受審計報告的人要有足夠的權威,才能夠保證對審計報告中的和建議給予公道、正確的判定,并及時采取改進措施。這就要求內(nèi)審機構應由企業(yè)第一負責人直接領導,對其負責并報告工作,既讓內(nèi)審機構獨立于各職能部分,又讓內(nèi)部審計職員與被監(jiān)視對象無利益關系,以此保證審計結果的真實、客觀、公正。為此,內(nèi)部審計職員必須取得高級治理層和董事會的支持,這樣,他們才能得到被審計者的合作,并且不受干擾地開展工作。從而讓他們敢于堅持原則、敢于碰硬、敢于同一切違反財經(jīng)法紀的行為作斗爭,果斷維***制的權威與尊嚴。
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