化工企業(yè)安全管理論文錦集【15篇】

　　無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都經(jīng)常接觸到論文吧，論文是進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說(shuō)理文章。怎么寫論文才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的化工企業(yè)安全管理論文，希望能夠幫助到大家。

化工企業(yè)安全管理論文1

　　化工設(shè)備在化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中占有重要地位，化工企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)作離不開(kāi)化工設(shè)備的安全運(yùn)行。 現(xiàn)階段我國(guó)化工企業(yè)的設(shè)備管理工作中存在著一定問(wèn)題， 需要工作人員深入研究現(xiàn)有問(wèn)題，并根據(jù)化工企業(yè)實(shí)際情況制定有效的解決策略， 積極解決現(xiàn)有問(wèn)題，促進(jìn)化工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

　　1 化工企業(yè)設(shè)備安全性運(yùn)行管理重要意義

　　化工企業(yè)的生產(chǎn)具有一定的復(fù)雜性，而其生產(chǎn)主要依賴于化工設(shè)備，因此，對(duì)化工設(shè)備的安全性等要求較高。 在化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，一旦設(shè)備安全性出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性，為企業(yè)帶來(lái)十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至對(duì)企業(yè)員工的生命安全造成嚴(yán)重威脅。 同時(shí)，一些設(shè)備所存在的缺陷也會(huì)造成安全隱患，導(dǎo)致裝置停工，無(wú)法正常運(yùn)行，不利于企業(yè)的正常生產(chǎn)，同樣造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。 而對(duì)化工設(shè)備安全運(yùn)行的管理，能夠有效降低化工企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，大大減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

　　例如在尿素生產(chǎn)車間，蒸汽管線的彎頭經(jīng)常在生產(chǎn)過(guò)程中因沖刷而泄漏，而通過(guò)設(shè)備安全運(yùn)行管理，對(duì)蒸汽系統(tǒng)中的彎頭和管線及時(shí)進(jìn)行分批次的更換和規(guī)格升級(jí)， 能夠有效提升設(shè)備運(yùn)周期，提升設(shè)備運(yùn)行的安全性。

　　2 化工企業(yè)設(shè)備安全性運(yùn)行管理要點(diǎn)

　　化工設(shè)備的安全運(yùn)行與規(guī)定條件有直接關(guān)系。 規(guī)定條件即設(shè)備的環(huán)境條件、維護(hù)保養(yǎng)和使用條件[1]. 化工設(shè)備需要遵循規(guī)定條件進(jìn)行運(yùn)用，才能夠保障其安全運(yùn)行。 同時(shí)，其安全運(yùn)行與規(guī)定時(shí)間和規(guī)定功能也有密切的聯(lián)系，一般情況下，化工設(shè)備的工作時(shí)間與其安全性成反比，設(shè)備的'安全運(yùn)行管理需要著重強(qiáng)調(diào)其工作時(shí)間，并通過(guò)對(duì)其所具備的功能的綜合評(píng)價(jià)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全性進(jìn)行判斷。

　　3 化工企業(yè)設(shè)備安全性運(yùn)行管理措施

　　3.1 制定系統(tǒng)化的化工設(shè)備安全運(yùn)行管理制度

　　為保證設(shè)備的安全運(yùn)行， 化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理制度的完善。

　　要求工作人員根據(jù)設(shè)備分類方法對(duì)化工企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行分類管理，并建立相應(yīng)的管理檔案，詳細(xì)記錄化工設(shè)備的名稱、檢修記錄、編號(hào)等相關(guān)信息，保證設(shè)備信息的完整性，以便日后查詢使用。

　　隨著化工產(chǎn)業(yè)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展， 化工設(shè)備的結(jié)構(gòu)樣式、性能特點(diǎn)等愈發(fā)多樣化，因此，要求工作人員在選購(gòu)新設(shè)備時(shí)，因嚴(yán)格遵循采購(gòu)制度，從多個(gè)方面進(jìn)行考慮，如設(shè)備的危險(xiǎn)性、設(shè)備的維修費(fèi)用、設(shè)備的零部件壽命等，尤其是在特種設(shè)備的選購(gòu)上，更要保證其各方面因素都能夠在管理人員的可控范圍內(nèi)，以提升設(shè)備的安全性。

　　同時(shí)，管理人員需要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)評(píng)估，采取劃分不同級(jí)別進(jìn)行監(jiān)測(cè)的制度。 對(duì)一般設(shè)備采用離線監(jiān)測(cè)法，對(duì)于其他重要設(shè)備則采用定期離線監(jiān)測(cè)法[2],以便在監(jiān)測(cè)過(guò)程中出現(xiàn)異常情況能夠及時(shí)予以解決。

　　3.2 注重設(shè)備的保養(yǎng)與檢修

　　設(shè)備的保養(yǎng)和檢修是設(shè)備安全運(yùn)行管理的重要內(nèi)容之一。 設(shè)備的保養(yǎng)是指對(duì)其進(jìn)行常規(guī)清潔，以保證設(shè)備安全性、整潔性的過(guò)程[3]. 在這一過(guò)程中，工作人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問(wèn)題，并予以及時(shí)解決。 設(shè)備的保養(yǎng)具有長(zhǎng)期性的特點(diǎn)，因此，需要相關(guān)人員建立保養(yǎng)檔案，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、故障情況以及保養(yǎng)情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便為設(shè)備的安全運(yùn)行管理提供有效依據(jù)。

　　我國(guó)化工企業(yè)中所使用的設(shè)備通常都是大型設(shè)備，其檢修過(guò)程中具有作業(yè)人數(shù)多、工作內(nèi)容復(fù)雜、交叉作業(yè)等特征。 因此要求工作人員在檢修前，首先制定相應(yīng)的檢修計(jì)劃，明確檢修中的重點(diǎn)難點(diǎn)，充分考慮到檢修過(guò)程中的各項(xiàng)因素，保證每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)都有能夠遵循的計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)化工設(shè)備運(yùn)行安全性的提高。

　　3.3 建立專業(yè)化化工設(shè)備管理隊(duì)伍

　　化工企業(yè)設(shè)備管理人員自身素質(zhì)對(duì)其管理水平有著直接影響，從某種程度上來(lái)說(shuō)，其專業(yè)技能能夠直接決定其管理績(jī)效，因此，為保證化工設(shè)備安全運(yùn)行管理工作的有效性，應(yīng)積極提升化工企業(yè)設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)。

　　要求管理人員具備較強(qiáng)的專業(yè)能力，能夠在實(shí)際工作中，熟練操作化工設(shè)備，并對(duì)其實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行正確判斷。 管理人員也應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)輔助技術(shù)的學(xué)習(xí)，例如在對(duì)設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，能夠利用射線成像等檢測(cè)技術(shù)對(duì)處于高溫、腐蝕環(huán)境的設(shè)備進(jìn)行評(píng)估。 同時(shí)，管理人員還需具備一定的心理素質(zhì)和應(yīng)急能力，保證在設(shè)備監(jiān)控過(guò)程中遇到突發(fā)問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施及時(shí)解決問(wèn)題。

　　4 結(jié)論

　　設(shè)備是化工企業(yè)生產(chǎn)中的重要組成部分，設(shè)備的安全運(yùn)行管理對(duì)化工企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有重要的作用。 現(xiàn)階段我國(guó)化工企業(yè)的設(shè)備安全運(yùn)行管理中還存在著一些問(wèn)題，需要化工企業(yè)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)問(wèn)題的深入分析，注重化工設(shè)備的保養(yǎng)和檢修，并著重提升管理人員的整體素質(zhì)，以提升企業(yè)化工設(shè)備運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性，促進(jìn)化工企業(yè)快速發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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化工企業(yè)安全管理論文2

　　1.當(dāng)前化工企業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

　　1.1現(xiàn)狀分析

　　隨著近幾年來(lái)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，我國(guó)城市化建設(shè)不斷完善，許多化工企業(yè)的施工設(shè)備逐漸向復(fù)雜化、大型化方向發(fā)展，由于在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中一味注重經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展而忽略了安全生產(chǎn)的問(wèn)題，導(dǎo)致安全化工事件頻繁發(fā)生。有資料顯示，在我國(guó)化工類事故發(fā)生的情況在逐漸增多，而且給環(huán)境包括生態(tài)平衡都帶來(lái)很大的影響，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也造成巨大損失，對(duì)于化工安全事故的發(fā)生應(yīng)加大國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的相關(guān)重視，采取必要措施對(duì)安全管理工作進(jìn)行改善與提高，從根源上遏制此類事件的發(fā)生。

　　1.2存在問(wèn)題

　　缺乏健全的管理制度：許多化工企業(yè)未能嚴(yán)格按照行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定符合自身安全生產(chǎn)的管理制度，也沒(méi)有建立起企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)員工生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際操作要求過(guò)于寬松。有的雖然制定了安全規(guī)章制度與生產(chǎn)工藝規(guī)程，但由于在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中執(zhí)行不力、管理欠缺等現(xiàn)象，促使安全事故頻繁發(fā)生，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)，作為生產(chǎn)易燃易爆產(chǎn)品的化工企業(yè)，必須要有符合本企業(yè)發(fā)展的相關(guān)管理制度，只有落實(shí)好規(guī)章制度，才能督促大家執(zhí)行和遵守。生產(chǎn)設(shè)備過(guò)于落后：目前，企業(yè)仍采用的是上個(gè)世紀(jì)六七十年代制造的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備由于生產(chǎn)年限較長(zhǎng)，加之在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不到位，使得這些生產(chǎn)設(shè)備存在很大的安全隱患，對(duì)生產(chǎn)人員的人身安全造成危害。作為生產(chǎn)制造行業(yè)必須嚴(yán)把生產(chǎn)過(guò)程的安全問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，為企業(yè)購(gòu)置新型的生產(chǎn)設(shè)備，在確保安全生產(chǎn)的前提下為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益。原料不安全因素：化工企業(yè)生產(chǎn)中使用的原料多屬于具有腐蝕性、易燃易爆的物質(zhì)，這些原料一但在生產(chǎn)使用中管理不當(dāng)，就會(huì)引起火災(zāi)、爆炸、燒傷或中毒等事件。人員因素：生產(chǎn)人員是企業(yè)組成的重要部分，在化工企業(yè)發(fā)生安全事故的案件中，多數(shù)都是由于生產(chǎn)人員操作不當(dāng)或是疏忽大意造成的。企業(yè)生產(chǎn)管理人員要時(shí)刻堅(jiān)持按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度辦事、牢記安全生產(chǎn)知識(shí)和重要性，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員的監(jiān)管或培訓(xùn)，對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的生產(chǎn)人員實(shí)行必要的懲罰措施。

　　2.化工企業(yè)安全生產(chǎn)的必要性和重要性

　　安全生產(chǎn)是煤化工企業(yè)發(fā)展的根本，建立健全完善的安全生產(chǎn)制度對(duì)煤化工企業(yè)是至關(guān)重要的，安全生產(chǎn)的管理活動(dòng)不僅促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全都有直接影響，對(duì)社會(huì)改革發(fā)展也起到一定帶動(dòng)作用。為了確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，加快社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，必須大力開(kāi)展化工安全生產(chǎn)及管理工作，這既符合廣大人民的根本利益，也符合堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的要求�；�工行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，但由于自身具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點(diǎn)，因設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題或是員工的疏忽都會(huì)造成安全事故的發(fā)生，使化工生產(chǎn)具有不穩(wěn)定性，需要國(guó)家環(huán)保部門或是安全生產(chǎn)辦公室、行業(yè)協(xié)會(huì)等對(duì)化工生產(chǎn)進(jìn)行良性制度的`設(shè)立和有效的監(jiān)管。另外，安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的保障和關(guān)鍵，必須充分發(fā)揮現(xiàn)代化工生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，確保裝置設(shè)備長(zhǎng)期、連續(xù)、安全的運(yùn)行，加大對(duì)化工新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與研制，爭(zhēng)取能盡快的應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　3.實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

　　3.1堅(jiān)持安全生產(chǎn)的四項(xiàng)原則

　　加強(qiáng)安全意識(shí)：在企業(yè)日常生產(chǎn)中，向全體員工灌輸安全生產(chǎn)的意識(shí)，強(qiáng)化安全知識(shí)和教育，在生活工作中普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提升員工的安全意識(shí)和安全自我防護(hù)技能。安全意識(shí)是企業(yè)生產(chǎn)和管理人員判斷自身行為是否符合安全要求的標(biāo)準(zhǔn)，也是有效預(yù)防安全事故的重要措施。加強(qiáng)安全責(zé)任：企業(yè)內(nèi)部可以通過(guò)建立分級(jí)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層傳遞落實(shí)到生產(chǎn)小組，由小組負(fù)責(zé)下傳給每個(gè)員工，通過(guò)這種方式明確落實(shí)安全生產(chǎn)的方針和安全制度。另外，可以加強(qiáng)政府部門的行政監(jiān)管作用，從宏觀管理上做到有效監(jiān)管，一但發(fā)生安全事故則對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分，這種方式可提高員工對(duì)安全的高度認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)安全制度：根據(jù)本單位的生產(chǎn)情況，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》建立配套的法律法規(guī)，將健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)用到企業(yè)的日常生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)和管理人員進(jìn)行約束和規(guī)范。加強(qiáng)安全投入：企業(yè)在生產(chǎn)上要加大對(duì)設(shè)備設(shè)施的投入，確保安全經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行購(gòu)置或技術(shù)改造。

　　3.2堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開(kāi)展

　　通過(guò)對(duì)當(dāng)下作業(yè)過(guò)程和作業(yè)流程的研究，站在主動(dòng)控制事故的角度上，以安全為重心，將作業(yè)中的寶貴經(jīng)驗(yàn)充分總結(jié)，將違規(guī)作業(yè)的習(xí)慣性徹底剔除，統(tǒng)一指揮多人作業(yè)，滿足生產(chǎn)和質(zhì)量管理，為了達(dá)到安全高效和省時(shí)省力的生產(chǎn)目標(biāo)而優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。

　　3.3嚴(yán)查故障隱患，消除不安全因素

　　建立完善安全規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提，在生產(chǎn)安全管理過(guò)程中，要及時(shí)查處違規(guī)行為，降低事故的發(fā)生。由于化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的種類繁多，事故隱患具有隱蔽性，致使好多安全事故隱患得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與處理而造成悲劇。為此，要狠抓隱患整改，消除設(shè)備的不安全因素，認(rèn)真做好各類安全檢查，消除存在的故障危險(xiǎn)和隱患，還要做好排查工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面的安全檢查工作，重點(diǎn)排查安全生產(chǎn)管理體系、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故查處等薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障問(wèn)題進(jìn)行督促整改。

　　作者:柳永軍 單位:陜西榆林凱越煤化有限責(zé)任公司

　　參考文獻(xiàn):

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化工企業(yè)安全管理論文3

　　摘要：

　　化工企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境多是高溫、高壓，且會(huì)有很多易燃、易爆、腐蝕性強(qiáng)的物品，稍有疏忽大意，就會(huì)引發(fā)安全事故。同時(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中還會(huì)產(chǎn)生一些會(huì)對(duì)人身體健康造成危害的有毒有害氣體。可見(jiàn)，對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全管理問(wèn)題是不可忽視的一大問(wèn)題，不僅與職工的身體健康、生命安全有緊密關(guān)聯(lián)，還直接影響到企業(yè)自身的生存和發(fā)展。本文主要探討和研究了安全文化塑造在化工企業(yè)安全管理當(dāng)中所起到的作用。

　　關(guān)鍵詞：

　　國(guó)內(nèi)化工企業(yè)；安全管理；安全文化；作用

　　從化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、特性來(lái)看，一旦有安全事故發(fā)生就會(huì)引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)，擴(kuò)大危害范圍的同時(shí)造成更為嚴(yán)重的后果。所以，化工企業(yè)應(yīng)更為注重安全管理問(wèn)題，將其放在首要位置。如何提升安全管理水平，增強(qiáng)管理的實(shí)效性也成為當(dāng)前階段化工企業(yè)積極探索的一個(gè)問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，積極的安全文化發(fā)揮著不可忽視的作用，下面對(duì)此做進(jìn)一步論述。

　　一、當(dāng)前階段我國(guó)化工行業(yè)在安全管理方面的現(xiàn)狀簡(jiǎn)析

　　相較于其他行業(yè)，化工企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作方式上存在很多不安全因素，工作具有很大的危險(xiǎn)性，會(huì)給員工帶來(lái)一定職業(yè)危害。所以，化工企業(yè)在深知自身行業(yè)特點(diǎn)的情況下一直在積極探索有效的安全管理模式，引進(jìn)了很多先進(jìn)的安全管理方法和技術(shù)，如OHSMS—職業(yè)健康安全管理體系與HSE—健康、安全、環(huán)境管理體系等，并在吸收國(guó)外先進(jìn)管理理念、技術(shù)、方法的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)自身安全生產(chǎn)實(shí)踐創(chuàng)建了新的安全管理模式，如揚(yáng)子石化的“0457”、寶山鋼鐵廠的“FPBTC”等[1]。但從我國(guó)化工企業(yè)不斷有安全事故發(fā)生的實(shí)際情況來(lái)看，大多數(shù)國(guó)內(nèi)化工企業(yè)仍然沒(méi)有形成帶有自己特色，與自身企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況相適應(yīng)的安全管理模式，只是簡(jiǎn)單地復(fù)制和模仿國(guó)外化工企業(yè)。事實(shí)上，安全管理模式可以看作是企業(yè)安全文化的一種表現(xiàn)形式，體現(xiàn)了企業(yè)安全管理過(guò)程中安全文化不斷向著經(jīng)驗(yàn)化和理性化方向發(fā)展、優(yōu)化的過(guò)程。為此，化工企業(yè)在開(kāi)展安全管理工作時(shí)必須將自身企業(yè)特點(diǎn)考慮在內(nèi)，將安全文化與安全管理模式相互間積極的影響作用充分發(fā)揮出來(lái)。

　　二、安全文化塑造在國(guó)內(nèi)化工企業(yè)安全管理當(dāng)中所起到的作用

　　靠人監(jiān)督管理屬于一種有形管理方式，通過(guò)發(fā)揮安全文化的作用進(jìn)行管理屬于一種無(wú)形的管理方式。對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全問(wèn)題每時(shí)每刻、無(wú)處不在的縈繞在每個(gè)人身邊，貫穿于整個(gè)安全管理過(guò)程當(dāng)中。通過(guò)安全文化可以創(chuàng)建一種精神、氛圍，通過(guò)心理感應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中人與人相互之間關(guān)系產(chǎn)生影響作用，進(jìn)而在無(wú)形之中對(duì)員工起到引導(dǎo)和感化的作用，將安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為員工的一種內(nèi)在需求，使其自覺(jué)端正工作態(tài)度，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，充分發(fā)揮出員工在安全管理中的主觀能動(dòng)作用。下面分別從以下幾個(gè)方面就安全文化塑造在安全管理中起到的影響作用做具體分析：

　　1、安全管理理念方面

　　安全文化是對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)精神的一種集中體現(xiàn)形式，在企業(yè)安全生產(chǎn)與發(fā)展間扮演著內(nèi)在價(jià)值體系的重要角色，同時(shí)，從安全文化的核心來(lái)看，安全理念在企業(yè)構(gòu)建安全文化時(shí)，可以對(duì)企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)層起到一定引導(dǎo)作用，引導(dǎo)其樹立起正確的安全觀念，并使其責(zé)任意識(shí)與杜絕違章的意識(shí)得到強(qiáng)化。這樣就會(huì)在一定程度上促使企業(yè)管理者對(duì)安全管理理念進(jìn)行更新，同時(shí)，安全理念的宣傳與貫徹也必將會(huì)促使員工的安全生產(chǎn)價(jià)值觀得到積極引導(dǎo)，認(rèn)識(shí)到哪些行為是安全的，哪些行為是不安全的，逐漸形成自我約束和管理的安全責(zé)任意識(shí)。

　　2、安全管理行為方面

　　一方面，安全理念同員工安全行為存在緊密關(guān)聯(lián)，互為表里，在化工企業(yè)日常安全生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程中可將二者看作統(tǒng)一的整體[2]。通過(guò)安全文化的構(gòu)建能夠激發(fā)和帶動(dòng)企業(yè)管理者與員工自覺(jué)主動(dòng)地在生產(chǎn)實(shí)踐和安全管理工作中融入安全理念，一改以往那種單一依靠人和制度這類他律性規(guī)范對(duì)人進(jìn)行約束和管理的方式，而是在此基礎(chǔ)上融合了自律性約束，使企業(yè)員工自覺(jué)地把安全理念轉(zhuǎn)化成安全生產(chǎn)行為，對(duì)不利于安全生產(chǎn)的行為主動(dòng)自覺(jué)地進(jìn)行抵制，使得管理者管理行為與員工安全生產(chǎn)行為得到進(jìn)一步強(qiáng)化與鞏固，使安全管理工作取得更為顯著的效果。另一方面，企業(yè)安全文化是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)形成的，同時(shí)還得到了所有員工的認(rèn)可，相當(dāng)于企業(yè)思維方式、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、行為規(guī)范與價(jià)值觀念的總和，會(huì)影響員工們的組織行為與個(gè)體心理，嚴(yán)格預(yù)防職工逆反和僥幸等思想的存在。同時(shí)，安全文化可以將安全規(guī)范當(dāng)成支配員工行為的標(biāo)準(zhǔn)，使員工在思想上產(chǎn)生認(rèn)同，持有合作與肯定的態(tài)度，在心理上產(chǎn)生服從，減小了個(gè)人不安全行為的概率，變僥幸安全為必然安全。

　　3、安全管理決策方面

　　假如企業(yè)中能夠構(gòu)建起一個(gè)良好的安全文化氣氛，那么參與生產(chǎn)活動(dòng)的人員將會(huì)不斷受到感染。由于企業(yè)決策行為擁有社會(huì)群體特點(diǎn)，所以，企業(yè)決策會(huì)受到社會(huì)群體影響，進(jìn)而企業(yè)安全文化也會(huì)影響到企業(yè)的決策行為。因?yàn)槠髽I(yè)安全文化屬于組織的價(jià)值觀體系，應(yīng)用它的'價(jià)值觀來(lái)引導(dǎo)、熏陶以及感染政策決策者，讓他們能夠根據(jù)組織的行為準(zhǔn)則與價(jià)值觀做出正確決策，所以當(dāng)企業(yè)對(duì)安全文化比較重視時(shí)，此種價(jià)值觀會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成直接影響。

　　4、安全管理效能方面

　　想要使安全管理的效能得到充分發(fā)揮，就需要獲得安全管理系統(tǒng)當(dāng)中的主體以及客體的支持，其中主要的決定因素就是這個(gè)管理系統(tǒng)當(dāng)中的人，不但包括被管理者，還包括管理者，他們具有的安全文化素質(zhì)會(huì)對(duì)管理機(jī)制的運(yùn)行造成直接影響，同時(shí)還會(huì)對(duì)員工們的適應(yīng)能力造成影響。企業(yè)安全管理模式主要建立在企業(yè)安全文化之上，假如企業(yè)安全文化缺失，那么企業(yè)管理模式就無(wú)法順利實(shí)行。安全管理模式應(yīng)該同企業(yè)文化特點(diǎn)進(jìn)行融合，進(jìn)而使企業(yè)管理模式可以在企業(yè)文化的促進(jìn)下變得更加完善。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　化工企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中存在很多危險(xiǎn)源，且生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件較為復(fù)雜和苛刻、生產(chǎn)過(guò)程具有很強(qiáng)的連續(xù)性，所以，安全管理問(wèn)題是化工企業(yè)不可忽視的重點(diǎn)問(wèn)題。在安全管理工作實(shí)際開(kāi)展當(dāng)中應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全文化在安全管理理念、行為、決策、效能等方面的積極作用。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]張艷海、安全文化對(duì)塑造國(guó)內(nèi)化工企業(yè)安全管理的作用研究[J]、經(jīng)營(yíng)者，20xx，（7）：314、

　　[2]崔克林、淺談石化企業(yè)安全文化建設(shè)在安全管理中的作用[J]、安全、健康和環(huán)境，20xx，12（9）：54-56

化工企業(yè)安全管理論文4

　　摘要：本文以實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，首先分析了化工企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題，并有針對(duì)性的提出了重點(diǎn)控制策略，希望能夠?yàn)橥�行業(yè)人員有所借鑒！

　　關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；危險(xiǎn)化學(xué)品；隱患；安全；控制策略

　　危險(xiǎn)化學(xué)品具有高溫高壓、易燃易爆、劇毒等特點(diǎn)，其生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用和廢棄的操作難度大、過(guò)程復(fù)雜，稍有不慎就會(huì)釀成事故，對(duì)人和環(huán)境構(gòu)成嚴(yán)重的安全威脅。20xx年，天津“8.12”危險(xiǎn)化學(xué)品爆炸事故，所造成巨大的人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失，給我們敲響了危險(xiǎn)化學(xué)品管理的警鐘，提醒著相關(guān)人員在思想上，需要時(shí)刻重視對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，提高防范意識(shí)，保障人民群眾及國(guó)家的生命財(cái)產(chǎn)安全。為此，本文以多年的化工產(chǎn)品安全管理經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用和廢棄四個(gè)階段的操作展開(kāi)探討，希望能夠?yàn)橥�行業(yè)人員有所借鑒！

　　1危險(xiǎn)化學(xué)品管理過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題

　　1.1運(yùn)輸過(guò)程的安全隱患

　　在危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸過(guò)程中，很多運(yùn)輸企業(yè)的管理制度不健全，管理人員的數(shù)量偏少，安全管理工作不到位，思想意識(shí)淡薄。在基礎(chǔ)設(shè)施方面，資金投入不足或存有嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，例如：槽罐車沒(méi)有專用的停車庫(kù)及消防設(shè)備、運(yùn)輸車輛或包裝容器未經(jīng)檢驗(yàn)、擅自改裝車輛和容器等。而對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛駕駛員，由于缺乏足夠的安全教育可，不按照操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行的顯現(xiàn)也較為普遍。

　　1.2儲(chǔ)存過(guò)程的安全隱患

　　很多化工企業(yè)在對(duì)�；�品倉(cāng)庫(kù)選址及庫(kù)區(qū)布置時(shí)，沒(méi)有考慮到消防安全的要求，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋或布局嚴(yán)重缺乏合理性，而對(duì)于消防設(shè)備或器材，則超過(guò)檢驗(yàn)期限或幾近癱瘓，形同虛設(shè)，一旦發(fā)生火災(zāi)，根本無(wú)法起到消防作用，搶救困難。一部分化工企業(yè)，不按照規(guī)范要求存儲(chǔ)�；�品量，超過(guò)其自身可以承擔(dān)的危險(xiǎn)范圍，給安全儲(chǔ)存埋下隱患。而在危化品的儲(chǔ)存管理過(guò)程中，一些倉(cāng)庫(kù)保管人員缺乏一定的專業(yè)知識(shí)或責(zé)任心，隨意堆放、亂放危險(xiǎn)化學(xué)品，搬運(yùn)時(shí)，違反安全操作規(guī)程，沒(méi)有輕裝輕卸或在庫(kù)內(nèi)改裝易燃易爆氣體或液體等。

　　1.3使用過(guò)程的安全隱患

　　在危險(xiǎn)化學(xué)品的使用過(guò)程中，涉及到的領(lǐng)域較廣，如果不對(duì)其安全使用加以重視，也可能會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。究其原因可以概括為以下幾點(diǎn)：（1）危化品的使用單位缺乏嚴(yán)格的規(guī)章管理制度，安全責(zé)任不明；（2）使用單位沒(méi)有嚴(yán)格的�；�品監(jiān)督機(jī)制及操作規(guī)程，或落實(shí)不嚴(yán)；（3）操作人員沒(méi)有對(duì)�；�品的安全生產(chǎn)足夠重視；（4）事故應(yīng)急的處理能力薄弱。

　　1.4廢棄過(guò)程的安全隱患

　　�；�品的處置，是生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用安全的延伸，也是對(duì)�；�品安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于已使用并做廢棄處理的�；�品，如果處理不當(dāng)，將會(huì)導(dǎo)致重大的安全事故。目前，國(guó)家對(duì)廢棄�；�品的處置已經(jīng)有了嚴(yán)格的規(guī)定，但部分企業(yè)卻在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，隨意堆放或排放廢棄�；�品，加之當(dāng)?shù)貓?zhí)法單位的不作為，其結(jié)果將對(duì)周圍居民和生態(tài)環(huán)境造成惡劣的影響。

　　2危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的重點(diǎn)控制策略

　　2.1建立并建全完整的規(guī)章管理制度

　　化工企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，并結(jié)合原化工部的《化工企業(yè)安全管理規(guī)定》和《安全生產(chǎn)禁令》規(guī)定，建立和建全適用于本企業(yè)的�；�品安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)�；�品的安全運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用和廢棄環(huán)節(jié)的管理，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)都有章可循、有據(jù)可查，約束并規(guī)范員工的各種操作行為。在制度的落實(shí)上，要狠抓管理，尤其在對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造或安裝維護(hù)過(guò)程中，涉及到人員的登高、入罐，操作程序的吊裝、動(dòng)火等特殊作業(yè)前，要保證有方案、有計(jì)劃、有安全保障措施，并嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)的審批制度。在作業(yè)過(guò)程中，要指派專人監(jiān)控其作業(yè)行為及質(zhì)量控制，確保防范措施落實(shí)到位且不留任何后患，保證危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理制度切實(shí)貫穿于實(shí)際工作中，避免形成一紙空文。

　　2.2排除安全隱患、保障運(yùn)輸安全

　　化工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛及包裝容器的狀況進(jìn)行檢查，排除事故隱患。運(yùn)輸車輛的危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰，車況要穩(wěn)定，達(dá)到報(bào)廢條件的要堅(jiān)決予以報(bào)廢處理。對(duì)于運(yùn)輸劇毒、易燃易爆等高�；瘜W(xué)品的車輛，要安裝GPRS等定位系統(tǒng)或行車記錄儀，并指派專人通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的信息平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛的運(yùn)行情況，防止運(yùn)輸車輛偏離規(guī)定路線或超速行駛；由于�；�品均具有各自特性的危險(xiǎn)源，所以，其承裝的包裝容器須由專業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)，根據(jù)�；�品的特性特殊制造生產(chǎn)，并經(jīng)由特種設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)部門檢驗(yàn)合格后，方可投入使用。而對(duì)于不同特性的危化品，當(dāng)其滅火方式、性質(zhì)相抵觸時(shí)，絕不可采用同一運(yùn)輸車輛運(yùn)輸�；�工企業(yè)應(yīng)全面掌控�；�品運(yùn)輸過(guò)程中的道路及沿途環(huán)境狀況。當(dāng)運(yùn)輸車輛需經(jīng)過(guò)人員或車輛密集場(chǎng)所時(shí)，要慎選行車的時(shí)間，防止道路擁堵；當(dāng)運(yùn)輸?shù)奈；�品可能與特殊的環(huán)境產(chǎn)生作用時(shí)，須重新選擇運(yùn)輸條件或改變運(yùn)輸線路；高溫天氣運(yùn)輸�；�品時(shí)，要防止長(zhǎng)時(shí)間暴曬，或采取必要的降溫隔熱措施。此外，運(yùn)輸車輛的駕駛?cè)藛T要熟悉并嚴(yán)格按照預(yù)定行車路線形式，突遇狀況時(shí)，要及時(shí)向企業(yè)監(jiān)控人員匯報(bào)。

　　2.3�；�品儲(chǔ)存的安全管理

　　危化品的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)，要建立在常年主流風(fēng)向的下風(fēng)側(cè)，而對(duì)于大型的�；�品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)，還必須要設(shè)置于城市郊區(qū)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不可設(shè)置人員宿舍或辦公地點(diǎn)，其外部與其它建筑的防火距離，內(nèi)部的地面、門窗、屋頂?shù)�，要根�?jù)�；�品的性質(zhì)，并滿足相關(guān)規(guī)定的要求建構(gòu)。對(duì)于老舊的倉(cāng)庫(kù)，要加大對(duì)其設(shè)施改造的資金投入，并指派專人定期對(duì)安全設(shè)施或消防設(shè)備、器材等進(jìn)行檢驗(yàn)、更新，保證設(shè)施、設(shè)備或器材的完好有效性。�；�品的日常使用和儲(chǔ)存，要設(shè)立專人管理制度，其管理人員要具有一定的化學(xué)基本知識(shí)，而對(duì)于有特殊資格要求的，須在管理人員取得相應(yīng)證書并經(jīng)企業(yè)考核且合格后方可上崗。針對(duì)�；�品在存儲(chǔ)過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題，要有預(yù)見(jiàn)性并制定嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，明確管理人員的責(zé)任。在入庫(kù)或出庫(kù)危化品前，須對(duì)其包裝或數(shù)量等進(jìn)行檢查和登記，性質(zhì)相抵觸的�；�品，要分門別類存放，避免由于操作人員的失誤，造成嚴(yán)重的后果。劇毒化學(xué)品要由雙人收發(fā)和管理，并在專用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)單獨(dú)存放，出庫(kù)使用時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。

　　2.4危化品使用的安全管理

　　危險(xiǎn)化學(xué)品在使用過(guò)程中，要嚴(yán)格按照企業(yè)管理制度操作，當(dāng)日的出庫(kù)量要當(dāng)日用完，否則要及時(shí)入庫(kù)儲(chǔ)存。�；�品的使用者，要具有一定的.安全意識(shí)、熟練的操作技能、較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)以及應(yīng)變能力。同時(shí)，在操作人員進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要對(duì)其操作方法進(jìn)行監(jiān)督，防止其違章作業(yè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)其操作不當(dāng)，或存有影響危化品安全的行為時(shí)，要當(dāng)場(chǎng)予以制止并糾正，將事故隱患及時(shí)消除。

　　2.5廢棄危化品的安全管理

　　對(duì)廢棄�；�品的安全管理主要從兩個(gè)方面著手：其一是對(duì)廢棄�；�品存放位置的管理�；�工企業(yè)要根據(jù)�；�品的特定屬性，結(jié)合國(guó)家的相關(guān)政策，建立廢棄�；�品的存放地點(diǎn)，制定存放管理辦法和應(yīng)急防范措施，決不可隨意亂放、排放，以防對(duì)周圍環(huán)境和居民構(gòu)成危害；其二是要建立廢棄危化品的處置設(shè)施。化工企業(yè)應(yīng)建立廢棄�；�品處置的專門設(shè)施和機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對(duì)廢棄�；�品安全處置的宣傳工作，規(guī)范廢品處置制度，杜絕危險(xiǎn)廢棄物的無(wú)序流動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)管，防治其對(duì)周圍環(huán)境和人員造成危害。此外，化工企業(yè)應(yīng)定期開(kāi)展對(duì)倉(cāng)庫(kù)�；�品的裝卸、搬運(yùn)和保管等有關(guān)工作人員的作業(yè)安全、技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要有針對(duì)性，并例舉國(guó)內(nèi)外同行業(yè)以往的化工安全事故案例，分析其中危險(xiǎn)源誘發(fā)點(diǎn)、事故原因及預(yù)防措施，從中吸取教訓(xùn)，促使相關(guān)人員能夠在思想上樹立起安全第一的認(rèn)識(shí)，了解并掌握儲(chǔ)存、使用的�；�品的特性、危害性及操作要領(lǐng)，確保其能夠在日常的工作中，嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度操作。

　　結(jié)語(yǔ)

　　在化工行業(yè)，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理是一項(xiàng)技術(shù)復(fù)查、防范要求高的系統(tǒng)性工程，其運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用及廢棄過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。所以，作為一名化工企業(yè)從業(yè)人員，要時(shí)刻保持安全防范的意識(shí)，總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，創(chuàng)新安全管理方式，從危化品的管理使用、操作人員的操作方法和預(yù)防等雙管齊下，才能保證化工企業(yè)能夠安全、穩(wěn)定且可持續(xù)的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[4]關(guān)于開(kāi)展提升危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專項(xiàng)行動(dòng)的通知（安監(jiān)總管三[20xx]號(hào)）[Z].20xx

化工企業(yè)安全管理論文5

　　1 安全管理理念及方法探討

　　(1) 生產(chǎn)安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 安全管理不僅需要通過(guò)生產(chǎn)裝置原始的科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)，或者通過(guò)后期的技術(shù)改造達(dá)到本質(zhì)安全外，更重要的是通過(guò)管理來(lái)控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良影響。它包括各級(jí)安全管理人員、安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施、安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理信息等。安全貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，生產(chǎn)安全管理是全方位、全天候、且涉及全體人員的管理。它的各要素是運(yùn)動(dòng)和發(fā)展的，又是相互聯(lián)系與相互制約的。

　　(2) 生產(chǎn)安全管理的各要素是相互聯(lián)系的 生產(chǎn)安全管理的各要素的聯(lián)系是千絲萬(wàn)縷、多種多樣的。既有反映生產(chǎn)安全的外在聯(lián)系，又有反映生產(chǎn)安全的內(nèi)在聯(lián)系。認(rèn)清事故發(fā)生的偶然性和必然性的關(guān)系，是極其重要的。企業(yè)中出現(xiàn)的個(gè)別不良現(xiàn)象，如不及時(shí)解決，就有可能發(fā)展成傾向性普遍性問(wèn)題“小洞不堵，大洞吃苦”，“千里之堤，毀于蟻穴”說(shuō)的就是這個(gè)道理。對(duì)于企業(yè)中存在的個(gè)別不良現(xiàn)象，尤其是習(xí)慣性違章，切不可聽(tīng)之任之，而是要采取各種有效的措施及時(shí)解決。生產(chǎn)安全管理工作不能被事物的外在聯(lián)系所迷惑，要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。

　　(3) 生產(chǎn)安全管理是不斷發(fā)展的 生產(chǎn)安全管理的技術(shù)、方法、手段也是不斷發(fā)展的，我們必須采用P( 計(jì)劃)D( 執(zhí)行)C( 檢查)A( 處理) 動(dòng)態(tài)循環(huán)來(lái)不斷改進(jìn)。安全管理中無(wú)論是本單位的經(jīng)驗(yàn)，還是兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，我們都要用發(fā)展的觀點(diǎn)辯證分析加以運(yùn)用。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)是在當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)睾吞囟ǖ臈l件下總結(jié)出來(lái)的，在原來(lái)的環(huán)境條件下適用的東西，在變化了的條件下則不完全適用，如果機(jī)械地生搬硬套，只能犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤，這樣不僅不能達(dá)到預(yù)防事故的目的，反而有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。在組織大家學(xué)習(xí)外單位的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，要注重活學(xué)活用，而不是照搬照抄;在處理類似問(wèn)題的時(shí)候，要注重結(jié)合本單位的實(shí)際，對(duì)外單位的經(jīng)驗(yàn)辯證地加以運(yùn)用，切忌一味的“拿來(lái)主義”。

　　(4) 生產(chǎn)安全管理要正確地?cái)[正安全與生產(chǎn)的位置 堅(jiān)持抓安全與抓生產(chǎn)的統(tǒng)一，不能人為地將其對(duì)立起來(lái)。安全與生產(chǎn)不是對(duì)立的雙方，它們是：安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)促進(jìn)安全。不安全就無(wú)法維持正常生產(chǎn)，安全寓于生產(chǎn)之中;生產(chǎn)發(fā)展了，才可能有資金解決安全隱患和生產(chǎn)的安全投入。在企業(yè)安全管理工作中要把安全工作放在第一位，不能認(rèn)為出點(diǎn)事故無(wú)礙大局，或者認(rèn)為事故難免。要把抓安全管理與提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益兩手一起抓，而且兩手都要硬。

　　(5) 生產(chǎn)安全管理要認(rèn)識(shí)安全與危險(xiǎn)關(guān)系 企業(yè)的管理者能否正確處理安全與危險(xiǎn)的辯證關(guān)系。由于安全與危險(xiǎn)并存于生產(chǎn)這個(gè)統(tǒng)一體中，只要進(jìn)行生產(chǎn)，這對(duì)矛盾就不能“和平共處”，而要進(jìn)行彼消此長(zhǎng)的斗爭(zhēng)，斗爭(zhēng)的結(jié)果是安全與危險(xiǎn)兩種狀態(tài)的`互相轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化的方向取決于何方成為矛盾的主要方面。當(dāng)安全因素成為矛盾的主要方面時(shí)，則能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，反之，則發(fā)生事故。

　　(6) 生產(chǎn)安全管理要正確處理“立法”與“執(zhí)法”的關(guān)系 安全管理要在切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全制度上下功夫，不能將安全制度掛在墻上，風(fēng)一吹落在地上。任何事物都有其自身的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，安全管理工作也是一樣。規(guī)章制度，反映了企業(yè)生產(chǎn)的客觀規(guī)律，在安全管理工作中起著重要的保證作用，因此，必須把安全工作納入制度管理的軌道，必須注重建立健全安全管理基本制度。

　　(7) 生產(chǎn)安全管理要靠制度，更要靠企業(yè)文化 安全管理工作是一個(gè)全員、全時(shí)和全方位性的工作，面寬量大，最終要落實(shí)到具體崗位和具體工作具體個(gè)人上。實(shí)踐證明，僅管理制度是不夠的，而是要建立“以人為本”的安全管理文化，調(diào)動(dòng)各方面的力量，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極因素，廣泛開(kāi)展群眾性的管理活動(dòng)，使管理成為每一名員工的自覺(jué)行動(dòng)，人人有責(zé)任，人人抓落實(shí)，才能不斷提高管理的效能。安全管理制度要實(shí)施文化管理，才能深入人心，才能長(zhǎng)效。

　　2 結(jié)語(yǔ)

　　安全生產(chǎn)，是一個(gè)亙古不變的命題。我們一定要時(shí)刻重視安全的存在，把它牢牢控制在我們手中，使它成為我們工作生活的守護(hù)神，并為生產(chǎn)、社會(huì)服務(wù)。做好安全生產(chǎn)管理，搞好安全發(fā)展，也是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分。

化工企業(yè)安全管理論文6

　　摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)各種化工產(chǎn)品的需要量不斷增加，各種化工企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)也越來(lái)越繁忙，給化工企業(yè)安全生產(chǎn)和管理提出了更高的要求。

　　關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；對(duì)策

　　化工行業(yè)是一個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)比較高的行業(yè)，在生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素非常多，稍不注意就會(huì)引起各種安全事故。為了提高新時(shí)期化工企業(yè)生產(chǎn)的安全性，這要求我們進(jìn)一步在安全管理上下功夫，制定嚴(yán)格的安全管理制度，并對(duì)制度實(shí)際的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。此外，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，當(dāng)前安全保障技術(shù)也發(fā)展十分迅速，產(chǎn)生了很多的安全生產(chǎn)設(shè)備，其可以大大降低安全事故發(fā)生的概率，因此應(yīng)該在生產(chǎn)過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)這些裝備的應(yīng)用。

　　1目前在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

　　隨著化工生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，化工生產(chǎn)工藝越來(lái)越復(fù)雜，生產(chǎn)的流程也越來(lái)越多，生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素也越來(lái)越多，而化工企業(yè)在安全生產(chǎn)保障上的技術(shù)卻顯得比較落后，很多安全問(wèn)題的排查還需要人工來(lái)進(jìn)行，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，在安全隱患發(fā)生后，也不能進(jìn)行及時(shí)地組織安全隱患的擴(kuò)大。在實(shí)際的化工生產(chǎn)過(guò)程中，需要員工操作的儀器和設(shè)備往往比較多，工作人員是否可以按照規(guī)范的要求來(lái)進(jìn)行相關(guān)儀器的操作，已經(jīng)是化工安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。如果員工沒(méi)有完全按照規(guī)范來(lái)操作，不僅會(huì)為自身的安全帶來(lái)很大的威脅，甚至?xí)�直接威脅到整個(gè)生產(chǎn)的安全進(jìn)行，有很多員工都為自己的不規(guī)范操作而付出了慘痛的代價(jià)。因此，在實(shí)際的化工生產(chǎn)過(guò)程中，操作人員應(yīng)該盡量恪盡職守地操作儀器，嚴(yán)格按照規(guī)范來(lái)進(jìn)行操作。

　　2新時(shí)期化工企業(yè)安全管理的對(duì)策

　　化工企業(yè)的安全管理方針目標(biāo)是預(yù)防為主，安全第一，實(shí)施綜合治理。把安全工作的重點(diǎn)放在預(yù)防上，采取安全預(yù)警機(jī)制，在事故發(fā)生前，進(jìn)行治理，降低油田井場(chǎng)生產(chǎn)發(fā)生安全事故的概率。在油田井場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行中工作人員必須做到人人注意安全、事事考慮安全、處處都要安全，才能確保安全管理得到順利實(shí)現(xiàn)。自動(dòng)化技術(shù)在化工企業(yè)安全生產(chǎn)上的應(yīng)用。企業(yè)生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行離不開(kāi)各種化工設(shè)備正常的工作。在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用自動(dòng)化技術(shù)，可以有效提升生產(chǎn)的穩(wěn)定性、可靠性，還能有效將生產(chǎn)成本控制在最低。它的具體應(yīng)用可以體現(xiàn)在下面三種形式。用于對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的檢測(cè)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障后，它可以及時(shí)將故障點(diǎn)檢測(cè)出來(lái)，并進(jìn)行隔離處理，避免故障區(qū)域的擴(kuò)大。利用自動(dòng)化系統(tǒng)來(lái)控制化工設(shè)備的自動(dòng)化生產(chǎn)，將操作人員從生產(chǎn)的危險(xiǎn)區(qū)域解放出來(lái)，最大程度保證操作人員的安全，還可以避免由于操作人員的操作失誤所導(dǎo)致的安全事故。安全事故發(fā)生的應(yīng)急設(shè)備可以在化工企業(yè)發(fā)生安全事故后，最大程度減輕事故所造成的影響，例如消防系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)對(duì)安全事故引起的火災(zāi)進(jìn)行消防。針對(duì)化工生產(chǎn)的實(shí)際情況，進(jìn)行有效地安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控機(jī)制，確定化工企業(yè)安全進(jìn)行生產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，采取必要的風(fēng)險(xiǎn)削減對(duì)策，降低安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，提高化工生產(chǎn)的安全系數(shù)。實(shí)施安全教育的對(duì)策，加強(qiáng)對(duì)油田全員的安全風(fēng)險(xiǎn)教育，使其意識(shí)到安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義。實(shí)施本質(zhì)的安全管理。在化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，實(shí)施本質(zhì)的安全生產(chǎn)管理模式，形成以人為本的管理理念。從根本上消除隱患和風(fēng)險(xiǎn)因素，通過(guò)技術(shù)手段，規(guī)避人為的'誤操作行為，防止發(fā)生嚴(yán)重的安全事故，給生產(chǎn)帶來(lái)危害。生產(chǎn)的SCADA數(shù)字化管理系統(tǒng)的實(shí)施，將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的智能化為管理目標(biāo)，采用生產(chǎn)自動(dòng)化和智能化來(lái)降低崗位員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，不斷提高了生產(chǎn)的安全系數(shù)。在生產(chǎn)管理過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)安全管理設(shè)備和設(shè)施的研究和應(yīng)用，開(kāi)發(fā)合理的有針對(duì)性的安全保障技術(shù)，并積極推廣期應(yīng)用，在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，提高安全管理水平，防止發(fā)生各級(jí)各類的安全事故。當(dāng)安全危險(xiǎn)因素?zé)o法采取有效地規(guī)避措施的時(shí)候，可以進(jìn)行限制措施，防止發(fā)生安全事故。對(duì)高危的場(chǎng)所，可以防止人員接近，設(shè)置安全柵欄。為了進(jìn)一步提升化工生產(chǎn)的安全性，我們有必要增加安全文化的建設(shè)，給員工普及各種安全工作的知識(shí)，并應(yīng)該及時(shí)對(duì)員工對(duì)安全知識(shí)的掌握情況做好調(diào)查。在生產(chǎn)過(guò)程中，還應(yīng)該做好現(xiàn)場(chǎng)操作的安全監(jiān)督，及時(shí)糾正不安全的施工行為，避免安全事故的發(fā)生。還應(yīng)該定期舉行安全評(píng)講會(huì)，讓員工對(duì)近期發(fā)生的安全事故引起警覺(jué)，如果有條件還可以在各小隊(duì)開(kāi)展安全活動(dòng)競(jìng)賽，讓員工在工作中形成對(duì)安全工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　隨著化工生產(chǎn)技術(shù)的突飛猛進(jìn)和化工生產(chǎn)任務(wù)的不斷繁忙，給化工企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理提出了更高的要求。當(dāng)前化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中存在的不足，采取針對(duì)性的補(bǔ)救措施，還要求加強(qiáng)對(duì)安全保障技術(shù)的應(yīng)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并排除，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)管理，制定各種更加實(shí)用的安全管理制度，并監(jiān)督其實(shí)際執(zhí)行的情況。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]房學(xué)飛。石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)與管理[J].山東工業(yè)技術(shù)，20xx，（08）：91.

化工企業(yè)安全管理論文7

　　1、對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)物品進(jìn)行有效的安全監(jiān)理

　　當(dāng)今社會(huì)，化學(xué)工業(yè)隨著社會(huì)科學(xué)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展而發(fā)展，其化學(xué)物品的種類和數(shù)量也會(huì)明顯增多，事故的嚴(yán)重性以及多發(fā)性的等級(jí)根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的易燃易爆性、反應(yīng)性和毒性本身就可以判定出來(lái)。危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)于人體是存在危害性的，所以，在投入使用的過(guò)程中，為了避免環(huán)境污染甚至人員中毒及上網(wǎng)時(shí)間的發(fā)生，操作人員在進(jìn)行操作之前企業(yè)必須要對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)及篩選，避免操作失誤，在對(duì)容器進(jìn)行密封時(shí)一定要嚴(yán)密，盡最大可能避免危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故的發(fā)生�，F(xiàn)代化學(xué)工業(yè)的生產(chǎn)表現(xiàn)出設(shè)備多樣化、復(fù)雜化等特征，故而對(duì)于所需求的化學(xué)品種類以及數(shù)量愈來(lái)愈多。所以，為了保證人們的聲明及身體健康不受傷害、保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境不受到損失，則必須要切實(shí)地加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)理工作。我們不能單單的看到化學(xué)品帶給我們的益處，同時(shí)也要看到危險(xiǎn)化學(xué)品本身存在的危險(xiǎn)性，避免受到不必要的傷害。盡管我國(guó)已經(jīng)建立了一定牢靠的危險(xiǎn)化學(xué)品管理體系但是依舊不夠完善，就安全評(píng)價(jià)體系而言，化學(xué)物質(zhì)種類更新比較迅速，申報(bào)許可制度實(shí)施的時(shí)間不是很長(zhǎng)，一些相關(guān)的技術(shù)不是很成熟，導(dǎo)致了對(duì)于化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)尚未達(dá)到一定的水平。安全監(jiān)管制薄弱，監(jiān)管部門并沒(méi)有構(gòu)成一個(gè)百密無(wú)一疏的網(wǎng)絡(luò)，由于一些部門對(duì)于責(zé)任的分擔(dān)問(wèn)題，遇到某些環(huán)節(jié)是置之不理的，出現(xiàn)了監(jiān)管方面的漏洞。不僅如此，硬件條件也是不樂(lè)觀的，實(shí)驗(yàn)缺乏技術(shù)支撐。所以對(duì)于我國(guó)目前的狀況來(lái)看，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)物品有效的安全監(jiān)理迫在眉睫。

　　2、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力

　　對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)過(guò)程是受到社會(huì)任何方面都比較重視的，這是由于一旦安全事故發(fā)生，后果不堪設(shè)想，其危害和牽涉到的各方面利益是非常多的�？偠�言之，針對(duì)突發(fā)事件，國(guó)家應(yīng)對(duì)突發(fā)公李艷偉共事件應(yīng)急體系中不能缺少的重要組成部分，主要就是把安全生產(chǎn)工作做好，這一體系完善的作用就是一旦發(fā)生事故，化工企業(yè)應(yīng)該在第一時(shí)間做出判斷，對(duì)于事故產(chǎn)品物理特性以及性質(zhì)還有其可能會(huì)導(dǎo)致的危害進(jìn)行充分地了解和研究，并且要及時(shí)有效的為其制定針對(duì)性的處置方案，以便事故發(fā)生時(shí)可及時(shí)開(kāi)展救治活動(dòng)，迅速控制住事故現(xiàn)場(chǎng)，有條不紊地化解危機(jī)帶來(lái)的危害，選出最佳有效的措施阻止危險(xiǎn)進(jìn)一步惡化，在能夠確保社會(huì)正常秩序的同時(shí)，將不良的影響降低至理想化的程度，經(jīng)濟(jì)上的損失也要盡可能的降低。在化工企業(yè)，如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力是十分的關(guān)鍵點(diǎn)的。

　　3、加強(qiáng)從業(yè)培訓(xùn)及安全教育，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度

　　由于一些中小型化工企業(yè)往往會(huì)存在人員素質(zhì)低、安全管理基礎(chǔ)薄弱和技術(shù)管理落后以及生產(chǎn)條件簡(jiǎn)陋等特點(diǎn)，所以，為了降低事故的發(fā)生率，減少不必要的人員傷亡，則有必要從其從業(yè)人員的實(shí)業(yè)培訓(xùn)以及安全教育方面著手，另外，為了規(guī)范和監(jiān)督企業(yè)人員嚴(yán)謹(jǐn)辦公，則有必要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

　　3.1從業(yè)培訓(xùn)方面

　　企業(yè)在招錄人員時(shí)，有必要開(kāi)設(shè)相關(guān)知識(shí)的測(cè)試，草擬合格錄用規(guī)格，并且嚴(yán)格按照其規(guī)格進(jìn)行錄用，不容偏差。在招錄人員之后，在任用這些人員之前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)開(kāi)設(shè)相關(guān)知識(shí)及業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)課程，要求被錄用人員一一參與培訓(xùn)，從而鞏固員工的專業(yè)知識(shí)，更加熟悉其設(shè)備的操作方法與技能，并且有必要對(duì)其進(jìn)行周期性的檢查與測(cè)試。進(jìn)行多種事故模擬演練，并對(duì)其傳授各種相應(yīng)的.解決方案及措施，以及預(yù)防中毒的方法，并制定逃生方案及路徑，從而培養(yǎng)員工實(shí)際操作和應(yīng)急救助能力。

　　3.2安全教育方面

　　在招錄人員時(shí)，企業(yè)單位除了開(kāi)設(shè)相關(guān)知識(shí)的測(cè)試外，還有必要開(kāi)設(shè)安全教育方面的測(cè)試，以明確要求其在從事此工作時(shí)必須要具備基本的安全意識(shí)。在招錄人員之后，在任用人員之前，企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)設(shè)講座的方式對(duì)其人員進(jìn)行專業(yè)化的安全教育，其講座的演講人則可為一些經(jīng)驗(yàn)豐富的化學(xué)品管理的專業(yè)人士，并且明確要求各級(jí)人員必須參加，這主要是因?yàn)榘踩�教育能夠有效地確保企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，通過(guò).安全教育來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員的安全意識(shí)，并提高其法律法規(guī)意識(shí)，決不允許出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。

　　3.3制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度

　　危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)理，僅僅靠加強(qiáng)從業(yè)培訓(xùn)和安全教育時(shí)往往不夠的。除了要掌握熟練地專業(yè)和操作知識(shí)，以及安全意識(shí)之外，員工必須要有著嚴(yán)謹(jǐn)工作的態(tài)度，所以，為此，企業(yè)有必要制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，幫助員工克服習(xí)慣性違章作業(yè)現(xiàn)象，從而提高安全系數(shù)，更為有效的防范風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、加大設(shè)備檢驗(yàn)力度

　　在進(jìn)行化工品生產(chǎn)、儲(chǔ)存以及使用時(shí)，除了要操作技藝要醇熟意外，對(duì)其所用到的設(shè)備也要予以注意，不容忽視。為防止設(shè)備組裝失誤和設(shè)備陳舊以及設(shè)備零件脫落壞死導(dǎo)致嚴(yán)重性事故發(fā)生，企業(yè)方應(yīng)當(dāng)保證安全設(shè)施和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠的運(yùn)行，即對(duì)其設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)和檢驗(yàn)，除此之外還要市場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行有效的維護(hù)和保養(yǎng)，并安排相關(guān)人員對(duì)其檢驗(yàn)效果進(jìn)行監(jiān)督并簽字。對(duì)于盛放危險(xiǎn)化學(xué)品的容器，部分屬于壓力容器，而壓力容器又屬于特種設(shè)備，一旦特種設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)累及設(shè)備內(nèi)所保存的危險(xiǎn)化學(xué)品，為保證容器的使用安全，必須按照相關(guān)規(guī)定要求的時(shí)間間隔進(jìn)行強(qiáng)制檢驗(yàn)，并保存檢測(cè)報(bào)告。

　　5、結(jié)束語(yǔ)

　　發(fā)展科技、經(jīng)濟(jì)的最重要的前提就是“安全第一，以人為本”，在從事化工品事業(yè)的同時(shí)，首先一定要確保自身以及人民的生命安全。就目前而言，我國(guó)對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品的管理體系還存在很多問(wèn)題，而危險(xiǎn)化學(xué)品的危害不容小覷，一旦管理不善，就容易引發(fā)事故。上文通過(guò)分析加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)物品進(jìn)行有效的安全監(jiān)理的必要性以及如何加強(qiáng)管理、如何避免和降低事故發(fā)生率作出了一系列闡述，充分說(shuō)明了做好危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的管理對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展在一定程度上起著決定性意義，除此之外，對(duì)于企業(yè)和社會(huì)也有著十分深刻的影響。因此，從今以后，我們有必要透徹了解我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品管理方面所存在的問(wèn)題，并且要做到放眼世界，努力借鑒和學(xué)習(xí)各國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品管理方面的有效措施，棄其糟粕，充分借鑒其精髓，并且秉著遵循科學(xué)規(guī)律的精神，將其與自身實(shí)際相結(jié)合，從而做到對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行更加行之有效的管理，進(jìn)而更大的降低事故發(fā)生率，更好地促進(jìn)我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。

化工企業(yè)安全管理論文8

　　摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)有了快速的發(fā)展。其中化工企業(yè)作為第二產(chǎn)業(yè)之中的支柱產(chǎn)業(yè)，其危險(xiǎn)系數(shù)不容忽視。化工企業(yè)在人們的吃穿住行等生活行為過(guò)程中都扮演著重要的角色�；�工企業(yè)中的主要原料是化學(xué)用品，如使用或者保存不當(dāng)會(huì)發(fā)生爆炸等危險(xiǎn)，對(duì)工人和周圍居民存在安全隱患。對(duì)此情況，有關(guān)部門必須予以重視，本文將對(duì)化工企業(yè)中的危險(xiǎn)化學(xué)用品的管理進(jìn)行研究并提出相關(guān)建議。

　　關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；危險(xiǎn)用品；監(jiān)督管理；規(guī)章制度

　　危險(xiǎn)化學(xué)用品在化工企業(yè)中普遍存在，而化工企業(yè)對(duì)人們生活有很大的影響。我們只能通過(guò)加強(qiáng)對(duì)危化品的管理來(lái)減小化工企業(yè)對(duì)人們的威脅。危化品由于其特殊的化學(xué)性質(zhì)，易與某些物質(zhì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，且化工企業(yè)內(nèi)化工材料眾多，其發(fā)生的反應(yīng)也會(huì)因?yàn)椴牧系臄?shù)量多而增大。我們必須嚴(yán)格控制好危化品的保存與操作過(guò)程，完善相關(guān)的規(guī)章制度，為�；�品的使用建立一個(gè)嚴(yán)格的制約體系。我們要從�；�品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等多個(gè)角度出發(fā)，建立健全�；�品的管理規(guī)章制度，提高化工企業(yè)的安全系數(shù)。

　　1�；�品安全管理的重要性

　　危化品顧名思義就是危險(xiǎn)的化學(xué)性用品。在化工企業(yè)中包括化學(xué)材料、制劑等。它們本身大都含有易燃、易爆、易腐蝕等化學(xué)特性，因此在存放和使用過(guò)程中都要加以重視。有的�；�品不能夠放到陽(yáng)光直曬的地方，如果存放不注意易發(fā)生爆炸等事故。不僅會(huì)造成設(shè)備的損害、工廠的破壞，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)影響人們的生命安全。在�；�品的使用過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照使用規(guī)范進(jìn)行使用。其次，除了上述兩點(diǎn)后，在�；�品的運(yùn)輸過(guò)程中，也應(yīng)該注意其運(yùn)輸條件能夠保證�；�品的安全。

　　2完善�；�品的安全管理

　　在過(guò)去對(duì)�；�品的管理過(guò)程中，有關(guān)管理人員的管理方式比較落后，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到�；�品的危險(xiǎn)程度，對(duì)�；�品的管理采取粗放的態(tài)度，造成了很大的安全隱患。在此后的管理過(guò)程中，有關(guān)人員必須認(rèn)識(shí)到管理�；�品的重要性，對(duì)�；�品進(jìn)行精細(xì)的管理。并與先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，積極運(yùn)用先進(jìn)科技的產(chǎn)物，實(shí)現(xiàn)對(duì)危化品的實(shí)時(shí)監(jiān)控、自動(dòng)監(jiān)控。有效的提高管理�；�品工作的效率。在企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵位置安裝自動(dòng)監(jiān)控，實(shí)時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵位置的情況，如發(fā)生以外情況能夠進(jìn)行自動(dòng)報(bào)警，能夠及時(shí)的通知相關(guān)工作人員，使工作人員能夠在第一時(shí)間內(nèi)采取有效的措施控制災(zāi)害。其次，在對(duì)�；�品的管理工作上，還有以下幾個(gè)方面：

　　2.1替換危險(xiǎn)化學(xué)材料

　　雖然危化品在人們的生活中扮演著重要的角色，但也并不是無(wú)可替代的。在一些特定的情況下，我們可以用作用效果類似的材料來(lái)代替�；�品。這種材料既能夠滿足企業(yè)的使用要求，還具有無(wú)毒、不易爆的性質(zhì)。這種方法能夠減少危化品對(duì)人們生命安全的威脅。

　　2.2隔離危化品

　　這里所說(shuō)的隔離是在不可避免的使用�；�品過(guò)程中，盡可能的隔離操作人員與�；�品之間的距離。如此一來(lái)，就算�；�品在使用過(guò)程中發(fā)生以外，采用這種方法也能有效的減少操作員的危險(xiǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，操作員還應(yīng)該注重自身的安全保護(hù)措施。

　　3完善危化品安全管理規(guī)章制度

　　完善�；�品的管理制度，既要落實(shí)企業(yè)內(nèi)部區(qū)域責(zé)任制，也要完善�；�品的存放使用規(guī)章制度。在企業(yè)中采用責(zé)任負(fù)責(zé)制能夠在很大程度上規(guī)范工廠內(nèi)的管理，細(xì)化各個(gè)崗位各個(gè)區(qū)域的安全情況，要讓每個(gè)負(fù)責(zé)人都認(rèn)識(shí)到自己分內(nèi)的責(zé)任，從而重視起對(duì)�；�品的管理工作。如發(fā)生意外情況應(yīng)該追究責(zé)任人的責(zé)任。在�；�品使用之前，要對(duì)有危險(xiǎn)存在的因素進(jìn)行檢查與治理，排除安全隱患，在�；�品的使用過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)法律規(guī)定，并監(jiān)督其過(guò)程，減少事故的產(chǎn)生。

　　4注重對(duì)�；�品安全意識(shí)的宣傳

　　要確保�；�品的.使用過(guò)程中不出現(xiàn)意外，除了要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作外，最基本的還是操作員的素質(zhì)。操作員既要有高超的操作技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，還要有一定的安全意識(shí)。當(dāng)在�；�品使用過(guò)程中，操作員可以憑借自己的安全意識(shí)做出最正確的判斷，從而采取有效的措施處理意外事故，從最大程度上減少意外事故對(duì)人員、對(duì)工廠、對(duì)設(shè)備的影響。從事與�；�品有關(guān)的工作，相關(guān)化工企業(yè)首先要對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)與考核。作為負(fù)責(zé)人，有義務(wù)處理自己所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的意外情況，并在意外發(fā)生時(shí)具有臨危不亂的品質(zhì)，和指導(dǎo)人員進(jìn)行救助的組織能力。對(duì)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)不僅僅要培養(yǎng)其組織能力，更重要的是培養(yǎng)其對(duì)�；�品的安全意識(shí)。負(fù)責(zé)人要全面了解�；�品的化學(xué)性質(zhì)，熟知其注意要點(diǎn)，在危害來(lái)臨時(shí)能夠采取正確的措施制止災(zāi)害進(jìn)一步蔓延。在培訓(xùn)結(jié)束后，化工企業(yè)要對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行知識(shí)考核和林場(chǎng)應(yīng)變能力，表現(xiàn)合格才能夠予以錄用，優(yōu)先錄用表現(xiàn)優(yōu)秀的負(fù)責(zé)人。正如負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)一樣，員工的培訓(xùn)方式也一樣。首先先要了解各�；�品的性質(zhì)與注意事項(xiàng)，然后在熟悉危化品的操作流程與注意事項(xiàng)，最終通過(guò)考核后方可進(jìn)入工廠工作。

　　5結(jié)語(yǔ)

　　�；�品對(duì)人們的生活有廣泛的影響，但其使用方式必須加以規(guī)范。要對(duì)化工企業(yè)中危險(xiǎn)的化學(xué)用品提出相應(yīng)的管理措施，劃分區(qū)域安全負(fù)責(zé)人，定期進(jìn)行檢查，排除安全隱患，保證人民安全。同時(shí)要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其對(duì)化學(xué)用品的認(rèn)知度，不犯知識(shí)性的錯(cuò)誤。另外，最主要的是要對(duì)化工品的應(yīng)用過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保化學(xué)用品不會(huì)在操作過(guò)程中發(fā)生事故。

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化工企業(yè)安全管理論文9

　　化工企業(yè)的安全管理主要依靠企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和監(jiān)察部門的檢查,一線生產(chǎn)人員對(duì)于安全管理也是出于應(yīng)付的心態(tài),企業(yè)的安全管理長(zhǎng)期處于缺位的狀態(tài)。企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,通常會(huì)忽視和放棄對(duì)安全管理方面的檢查;監(jiān)察部門的監(jiān)督作用也只能為企業(yè)生產(chǎn)讓步,更多時(shí)候是作為輔助工作來(lái)進(jìn)行的,難以起到應(yīng)有的作用。多數(shù)化工企業(yè)中,安全生產(chǎn)管理體制尚不完善,企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全管理的進(jìn)程緩慢。企業(yè)的安全管理仍有很大層次上依托于技術(shù)、工藝和設(shè)備,企業(yè)生產(chǎn)中技術(shù)、工藝水平不達(dá)標(biāo),安全管理難有突破。而現(xiàn)實(shí)的情況中,很多企業(yè)的易燃、易爆物品中阻火器及其它防火防爆措施跟進(jìn)速度有待提高;設(shè)備的安全閥、壓力表等沒(méi)有設(shè)定合理的檢定周期,往往是進(jìn)廠后就開(kāi)始使用直至報(bào)廢。安全生產(chǎn)要更大程度上依靠技術(shù)的力量,提高企業(yè)設(shè)備的自動(dòng)化程度和安全監(jiān)測(cè)能力,可以有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理。實(shí)際上,企業(yè)更愿意在生產(chǎn)技術(shù)上投入,而在安全生產(chǎn)管理上的技術(shù)投入略顯不足。

　　化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要內(nèi)容,直接關(guān)乎企業(yè)社會(huì)形象的建立,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展更進(jìn)一步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),不斷加強(qiáng)安全管理,減少安全事故的發(fā)生次數(shù),降低企業(yè)的損耗成本,對(duì)于化工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益來(lái)說(shuō)意義重大。要做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,首先要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)推動(dòng)作用,用科學(xué)先進(jìn)的生產(chǎn)理念來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行的根本前提,企業(yè)管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要地位。一方面,企業(yè)應(yīng)牢固樹立安全生產(chǎn)的理念,明確安全生產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行其它一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的`重要保障,通過(guò)編制安全發(fā)展規(guī)劃、制訂配套和保障措施,確�；�工企業(yè)的安全生產(chǎn)。另一方面,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),在企業(yè)內(nèi)部牢固樹立安全生產(chǎn)管理意識(shí),將治理安全隱患、防范生產(chǎn)事故發(fā)生作為中心任務(wù),著力解決好影響制約化工企業(yè)安全生產(chǎn)的深層次問(wèn)題,把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)綜合性管理工作,需要企業(yè)內(nèi)部全體員工的參與和監(jiān)督,建立完善的安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制可以充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性,從而在安全生產(chǎn)管理中實(shí)現(xiàn)自我約束、自我檢查;杜絕違規(guī)操作,有效降低安全事故的發(fā)生率。安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制的建立,首先要對(duì)違反國(guó)家法令條例(如:《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等)行為追究相應(yīng)的責(zé)任;其次,在企業(yè)內(nèi)部編制嚴(yán)格的生產(chǎn)規(guī)范制度,對(duì)違反規(guī)范操作的人員進(jìn)行一定的懲罰;接著,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對(duì)事故處理中的應(yīng)急制度作出規(guī)定,對(duì)事故處理不力,放任事故無(wú)限擴(kuò)大影響的責(zé)任人進(jìn)行追究;最后企業(yè)員工的安全教育及崗位技術(shù)培訓(xùn)也必須落入制度管理,對(duì)不按時(shí)參加和借故逃脫的人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰,以提高員工對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視。

　　化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜,由設(shè)備因素在安全生產(chǎn)中引發(fā)的事故不在少數(shù),保持企業(yè)內(nèi)設(shè)備的安全可靠運(yùn)行也是安全管理的重要內(nèi)容。由于多數(shù)化工企業(yè)的設(shè)備都處于老化狀態(tài),設(shè)備中的一些零部件都面臨磨損失效的不確定因素,因此,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)設(shè)備的檢修制度管理,制定合理的檢修周期對(duì)于企業(yè)的設(shè)備安全非常重要。一方面,要求企業(yè)的每一項(xiàng)設(shè)備檢修工作編制作業(yè)安全方案,制定詳細(xì)的安全保障措施,保障檢修作業(yè)安全順利完成。另一方面,提高對(duì)企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備監(jiān)測(cè)力度,應(yīng)安排技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視,一旦發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施補(bǔ)救或報(bào)停維修;在操作員工的作業(yè)前技術(shù)培訓(xùn)中也應(yīng)該加強(qiáng)一些設(shè)備參數(shù)的常識(shí),以便及時(shí)監(jiān)控設(shè)備的狀態(tài)。

　　安全生產(chǎn)管理對(duì)于化工企業(yè)的意義十分重要,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的保障。化工企業(yè)應(yīng)該通過(guò)創(chuàng)新安全生產(chǎn)理念,有效提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,預(yù)防和遏制事故的發(fā)生,避免事故造成的生命、財(cái)產(chǎn)等損失�；�工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理不僅直接關(guān)系到企業(yè)員工的人身安全,也是企業(yè)發(fā)展的生命線,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平是化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。

化工企業(yè)安全管理論文10

　　引言

　　石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的安全性要求極高，在作業(yè)過(guò)程中，不僅要確保大型作業(yè)設(shè)備的安全運(yùn)行，還要確保石油原材料的利用率最大化，確保石油化工企業(yè)作業(yè)的安全性與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。

　　在新時(shí)期的發(fā)展背景下，結(jié)合先進(jìn)的安全監(jiān)護(hù)技術(shù)對(duì)作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行全方位地監(jiān)護(hù)十分必要，結(jié)合安全監(jiān)護(hù)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　1 石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)安全監(jiān)護(hù)工作概述

　　石油是一種重要的能源物質(zhì)，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步過(guò)程中發(fā)揮著極其重要的作用。近些年來(lái)，全球工業(yè)化速度逐步提升，對(duì)石油能源的需求量也在顯著增加，石油供求矛盾日益突出。石油化工企業(yè)作業(yè)的危險(xiǎn)性往往較高，確保石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的安全性不僅有利于確保人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，還有利于提升石油化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于促進(jìn)石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展十分重要。安全監(jiān)護(hù)工作是石油化工企業(yè)管理工作的重要組成部分，是降低企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、提升企業(yè)效益的重要環(huán)節(jié)。石油化工企業(yè)的安全監(jiān)護(hù)人員必須結(jié)合作業(yè)的全過(guò)程進(jìn)行深入分析，對(duì)危險(xiǎn)性作業(yè)的全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化、定量化的管理和監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的各種安全隱患，采取完善的安全監(jiān)護(hù)措施，確保作業(yè)過(guò)程的安全性，從而促進(jìn)我國(guó)石油化工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

　　2 石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程中常見(jiàn)的安全隱患

　　石油化工企業(yè)的作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜多變，使用的大型作業(yè)設(shè)備數(shù)量較多，作業(yè)周期相對(duì)較長(zhǎng)，作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較高。目前，我國(guó)石油化工企業(yè)作業(yè)過(guò)程中依舊存在各種安全隱患，安全事故時(shí)有發(fā)生，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了極大的威脅。石油化工企業(yè)作業(yè)過(guò)程中的安全隱患很多，只有對(duì)作業(yè)中的各種安全隱患進(jìn)行分析，對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行全方位、科學(xué)化的監(jiān)護(hù)和管理，才能有效降低安全事故的發(fā)生率，確保各項(xiàng)作業(yè)順利進(jìn)行。

　　3 新形勢(shì)下石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作探析

　　3.1 強(qiáng)化安全監(jiān)護(hù)意識(shí)

　　目前，我國(guó)石油化工企業(yè)管理人員的安全監(jiān)護(hù)意識(shí)相對(duì)較差，不符合新時(shí)期的安全管理要求。一方面，石油化工企業(yè)的安全管理人員雖然意識(shí)到了危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程中可能存在的安全隱患，但安全監(jiān)護(hù)的主動(dòng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)并不強(qiáng)，這是石油化工企業(yè)安全管理工作質(zhì)量較差的主要原因之一；另一方面，石油化工企業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作較為復(fù)雜，工作量極大，安全監(jiān)護(hù)工作的資金投入量也相對(duì)較大，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的背景下，石油化工企業(yè)的管理人員往往只注重短期利益，沒(méi)有意識(shí)到完善的安全監(jiān)護(hù)工作對(duì)于企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要意義，在新時(shí)期的發(fā)展背景下，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷完善企業(yè)的安全監(jiān)護(hù)體系十分必要。

　　想要確保石油化工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，必須首先強(qiáng)化企業(yè)安全管理人員的安全監(jiān)護(hù)主動(dòng)意識(shí)。一方面，石油化工企業(yè)管理人員應(yīng)該強(qiáng)化系統(tǒng)化管理意識(shí)，結(jié)合實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，深入分析安全隱患的發(fā)生原因，從而有針對(duì)性地完善安全監(jiān)護(hù)體系；另一方面，石油化工企業(yè)安全作業(yè)的全過(guò)程中都有可能發(fā)生各種安全事故，因此，只有對(duì)作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行全方位地監(jiān)護(hù)管理，才能達(dá)到安全監(jiān)護(hù)的目的，因此，必須強(qiáng)化安全監(jiān)護(hù)人員的系統(tǒng)化管理意識(shí)，從而確保石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的相對(duì)安全性，有效降低安全事故的.發(fā)生率。

　　3.2 完善安全監(jiān)護(hù)制度

　　構(gòu)建完善的安全監(jiān)護(hù)制度是確保石油化工企業(yè)安全監(jiān)護(hù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一，目前，我國(guó)石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程中各種安全事故時(shí)有發(fā)生的一個(gè)很重要的原因就是沒(méi)有建立完善的安全監(jiān)護(hù)管理制度。一方面，石油化工企業(yè)作業(yè)過(guò)程中往往需要大型設(shè)備的應(yīng)用，只有確保大型設(shè)備長(zhǎng)期正常穩(wěn)定地運(yùn)行，才能有效降低安全事故的發(fā)生率。但目前我國(guó)部分石油化工企業(yè)并沒(méi)有建立完善的日常監(jiān)護(hù)登記制度，大型設(shè)備日常監(jiān)護(hù)管理措施的執(zhí)行力度較差，大型設(shè)備的日常監(jiān)護(hù)管理信息完整性極差；另一方面，石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程中的安全隱患較多，只有建立完善的日常監(jiān)護(hù)制度，將安全監(jiān)護(hù)工作深入到危險(xiǎn)作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和全過(guò)程中，才能有效避免安全監(jiān)護(hù)漏洞的存在，沒(méi)有建立全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)護(hù)制度體系是我國(guó)石油化工企業(yè)作業(yè)安全監(jiān)護(hù)中存在的主要問(wèn)題之一。

　　想要確保石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的安全性，必須建立完善的安全監(jiān)護(hù)制度。其一，在新時(shí)期的發(fā)展背景下，技術(shù)逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素之一，因此，必須創(chuàng)新石油化工企業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作人員選拔制度，加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)工作人才儲(chǔ)備，只有組建高素質(zhì)的安全監(jiān)護(hù)管理團(tuán)隊(duì)，掌握扎實(shí)的安全監(jiān)護(hù)技術(shù)，才能有效降低石油化工企業(yè)安全事故的發(fā)生率；其二，必須建立完善的日常監(jiān)護(hù)制度。一方面，要建立完善的大型設(shè)備日常監(jiān)護(hù)制度和責(zé)任信息登記制度，安全監(jiān)護(hù)人員應(yīng)該注重日常監(jiān)護(hù)工作，定期對(duì)作業(yè)設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱患。以日常監(jiān)護(hù)為主、事后處理為輔的安全監(jiān)護(hù)制度才能符合新時(shí)期的安全監(jiān)護(hù)工作需求。另一方面，要建立有效的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任分配制度。只有各安全監(jiān)護(hù)管理人員都明確自己的責(zé)任分配，才能確保各項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)措施落實(shí)到位。

　　4 結(jié)束語(yǔ)

　　石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程中極易發(fā)生各種安全事故，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了巨大的威脅，不僅不利于與石油化工企業(yè)的正常運(yùn)行，還可能造成巨大的人力、財(cái)力浪費(fèi)。因此，采用先進(jìn)的安全監(jiān)護(hù)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，結(jié)合實(shí)踐安全管理工作不斷改進(jìn)安全監(jiān)護(hù)措施，才能符合新形勢(shì)下的發(fā)展要求，確保各項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)安全、順利地完成。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2] 李艷偉 . 石油化工企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理分析探討 [J]. 科技與企業(yè) ,20xx（19）：32+35.

化工企業(yè)安全管理論文11

　　摘要：從壓力容器責(zé)任制、壓力容器安全檔案、壓力容器的定期檢驗(yàn)、企業(yè)自糾自查及整改四個(gè)方面對(duì)化工企業(yè)壓力容器的安全管理問(wèn)題進(jìn)行了分析和探討。

　　關(guān)鍵詞：壓力容器；安全管理；技術(shù)管理；定期檢驗(yàn)

　　0引言

　　壓力容器作為工業(yè)發(fā)展不可或缺的元素，接觸介質(zhì)多為易燃、易爆、有毒氣體或液體，壓力容器在反應(yīng)、分離、傳熱、貯運(yùn)等過(guò)程中伴隨著化學(xué)腐蝕和熱學(xué)環(huán)境，潛在能量值巨大，一旦發(fā)生泄漏、爆炸，產(chǎn)生的安全危害將遠(yuǎn)大于通用設(shè)備，從而危及周圍群體的生命、財(cái)產(chǎn)安全，造成不可估量的損失。因此，壓力容器安全管理不僅是企業(yè)HSE管理體系的一部分，更是安全生產(chǎn)必不可少的保障，同時(shí)壓力容器管理水平還與生產(chǎn)運(yùn)行的保障、設(shè)備的利用率、企業(yè)的成本息息相關(guān)。目前，化工企業(yè)管理壓力容器推行的是系統(tǒng)工程管理方法，即把容器的管理、操作、檢驗(yàn)、修理、事故、報(bào)廢和信息反饋各個(gè)環(huán)節(jié)作為一個(gè)系統(tǒng)來(lái)管理[1]。

　　1壓力容器安全責(zé)任制

　　明確崗位責(zé)任制，有利于壓力容器安全使用及管理，加強(qiáng)管理人員、作業(yè)人員安全意識(shí)，達(dá)到警惕效果，從而減少乃至杜絕壓力容器安全事故的發(fā)生。

　　1.1技術(shù)總負(fù)責(zé)人

　　（1）壓力容器使用單位第一負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌、負(fù)責(zé)壓力容器安全工作。（2）貫徹執(zhí)行壓力容器各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，明確管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)管理人員及職責(zé)。（3）組織制定壓力容器安全管理制度，定期召開(kāi)特種設(shè)備安全會(huì)議，督促檢查、整改、報(bào)備，解決問(wèn)題。（4）統(tǒng)籌單位壓力容器的選購(gòu)、定檢、整改計(jì)劃，督促、檢查各部門完成。（5）組織制定本單位的應(yīng)急救援制度，組織每年應(yīng)急演練，負(fù)責(zé)事故調(diào)查、搜救工作。

　　1.2安全技術(shù)管理人員

　　（1）壓力容器日常管理工作，組織日常安全檢查、年度檢查等工作。（2）宣貫壓力容器的法律法規(guī)及安全知識(shí)，建立完善健全的安管制度，審核工藝操作規(guī)范及崗位操作流程等。（3）負(fù)責(zé)壓力容器前期工作，如采購(gòu)、安裝、驗(yàn)收等，監(jiān)督檢查壓力容器的使用、改造、報(bào)廢。（4）辦理特種設(shè)備使用登記證，向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)送壓力容器臺(tái)賬、變更、報(bào)廢等檔案。（5）審核安全防護(hù)器具的購(gòu)買情況，監(jiān)督檢查安全器材的.正常使用。（6）制定壓力容器應(yīng)急救援預(yù)案、組織應(yīng)急演練，參加壓力容器事故調(diào)查、救援工作。

　　1.3使用部門負(fù)責(zé)人

　�。�1）執(zhí)行壓力容器的法律法規(guī)、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門壓力容器的使用管理工作。（2）制定本部門工藝操作流程、崗位操作流程，負(fù)責(zé)壓力容器的前期安裝、防腐工作，確保設(shè)備安全投入生產(chǎn)。（3）開(kāi)展日、周、月檢查，實(shí)時(shí)掌握壓力容器的使用狀況，確保壓力容器安全運(yùn)行。（4）組織責(zé)任人員、管理人員參加特種設(shè)備培訓(xùn)，日常工作中培養(yǎng)安全意識(shí)，組織新員工的安全教育，杜絕無(wú)證上崗。（5）做好日常保養(yǎng)工作，對(duì)壓力容器使用中的安全隱患積極采取措施，督促本部門人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確保壓力容器正常運(yùn)行。

　　1.4壓力容器操作人員

　�。�1）特種設(shè)備作業(yè)人員在通過(guò)特種設(shè)備監(jiān)督管理組織的考試，取得特種設(shè)備作業(yè)證書后，方可從事相應(yīng)的特種設(shè)備工作。（2）堅(jiān)守崗位、不擅離職守，積極學(xué)習(xí)操作技術(shù)和安全知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。（3）定點(diǎn)巡檢、觀察各項(xiàng)安全附件儀表，如實(shí)做好日常儀表記錄及保養(yǎng)工作。

　　2壓力容器安全檔案

　　壓力容器安全檔案是壓力容器在日常運(yùn)行中的“病歷表”，它記錄了壓力容器實(shí)時(shí)狀態(tài)，幫助作業(yè)人員了解運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，是改造、檢修的依據(jù)，能避免維修、作業(yè)人員盲目操作而引發(fā)事故。因此，依據(jù)《特種設(shè)備安全法》需建立完整的技術(shù)檔案，做到一機(jī)一檔。壓力容器安全檔案的內(nèi)容[2]：（1）特種設(shè)備使用登記證、特種設(shè)備使用登記卡；（2）壓力容器設(shè)計(jì)、制造技術(shù)文件及資料；（3）壓力容器年度檢查、定期檢查技術(shù)文件及資料；（4）壓力容器投標(biāo)、中標(biāo)、采購(gòu)技術(shù)文件及資料；（5）壓力容器安裝、現(xiàn)場(chǎng)組焊技術(shù)文件及資料；（6）壓力容器安全附件年檢報(bào)告、出廠合格證；（7）壓力容器的操作、運(yùn)行、維修記錄。注：（1）特種設(shè)備資料需齊全、及時(shí)更新；（2）特種設(shè)備檔案一機(jī)一檔，分類明確、查找容易。

　　3壓力容器的定期檢驗(yàn)

　　為保證壓力容器安全、平穩(wěn)運(yùn)行，依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《壓力容器定期檢驗(yàn)規(guī)則》、《鋼制壓力容器》等設(shè)計(jì)制造標(biāo)準(zhǔn)，壓力容器的定期檢驗(yàn)工作可分為年度檢驗(yàn)、全面檢驗(yàn)、耐壓試驗(yàn)[3]。

　�。�1）壓力容器年度檢驗(yàn)至少每年一次，由正規(guī)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)考試取證人員進(jìn)行在線檢測(cè)，負(fù)責(zé)容器本體運(yùn)行、安全附件安全狀況、安全管理規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容。主要檢查特種設(shè)備持證人員、安全技術(shù)檔案是否完善、與實(shí)際相符，是否存在日常維保/運(yùn)行記錄、年檢/定檢報(bào)告及問(wèn)題處理的記錄，應(yīng)急預(yù)案以及每年演練及事故記錄，壓力容器銘牌是否清晰，壓力容器與管道焊接接口缺陷及腐蝕情況，檢漏孔、信號(hào)孔是否漏液，接地裝置情況，快開(kāi)門式壓力容器安全聯(lián)鎖功能，外表面腐蝕、異常結(jié)霜/結(jié)露等情況[4]，支撐或支座、基礎(chǔ)、緊固螺栓情況，運(yùn)行期間超壓、超溫、超量等情況，安全附件證書及年檢報(bào)告。

　　（2）全面檢驗(yàn)是指壓力容器停機(jī)時(shí)的檢驗(yàn)。壓力容器安全狀況等級(jí)為1～2級(jí)的，檢驗(yàn)周期一般為6年一次；安全狀況等級(jí)為3～4級(jí)的，檢驗(yàn)周期一般為3～6年一次；安全狀況等級(jí)為4級(jí)的，檢驗(yàn)周期以檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)答復(fù)為依據(jù)。主要檢查容器的機(jī)構(gòu)、幾何形狀是否發(fā)生變形、符合安全技術(shù)規(guī)范，容器易損點(diǎn)壁厚是否在有效厚度范圍內(nèi)，表面焊縫是否在安全范圍內(nèi)等。

　�。�3）全面檢驗(yàn)合格后，進(jìn)行試壓壓力超過(guò)最高工作壓力的液壓或氣壓試驗(yàn)[5]，每?jī)纱稳�面檢驗(yàn)需要進(jìn)行一次耐壓試驗(yàn)，主要檢驗(yàn)壓力容器的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、氣密性、焊接接頭的穿透性等缺陷。

　　4企業(yè)自糾自查及整改

　　化工企業(yè)特種設(shè)備復(fù)雜繁多，內(nèi)部組織開(kāi)展特種設(shè)備安全監(jiān)管現(xiàn)狀調(diào)查和自檢自評(píng)工作、全面自查自糾活動(dòng)，有利于防范特種設(shè)備事故隱患，做到安全生產(chǎn)。

　　4.1自查內(nèi)容

　�。�1）特種設(shè)備檔案是否完整；（2）特種設(shè)備作業(yè)人員安全教育；（3）特種設(shè)備日、周、月、年維護(hù)保養(yǎng)、改造、維修記錄；（4）特種設(shè)備日常檢查記錄數(shù)據(jù)是否完整；（5）安全閥、壓力表、爆破片等安全附件保護(hù)裝置是否在定檢合格期內(nèi)；（6）安全技術(shù)檔案完整，應(yīng)急演練進(jìn)行情況；（7）操作規(guī)程、安全規(guī)程的制定與執(zhí)行。

　　4.2隱患整改

　　（1）企業(yè)檢查人在發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備安全隱患后，落實(shí)部門整改責(zé)任人、整改時(shí)間，填寫《整改通知書》；（2）整改責(zé)任人在收到《整改通知書》后，組織人員進(jìn)行整改，在限期內(nèi)完成安全隱患的整改，并報(bào)告相關(guān)部門，逾期整改，應(yīng)將整改計(jì)劃書、逾期原因報(bào)告部門主管；（3）企業(yè)檢查部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤、復(fù)查、驗(yàn)收。

　　5結(jié)語(yǔ)

　　企業(yè)生產(chǎn)安全已成為企業(yè)管理不可缺少的環(huán)節(jié)，壓力容器作為基礎(chǔ)更是重中之重。為確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行，我們不僅需要加強(qiáng)企業(yè)安全管理，更要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)安全新理念，將安全行為與意識(shí)相結(jié)合，防患于未然，做到安全生產(chǎn)。

化工企業(yè)安全管理論文12

　　摘要：安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的主要內(nèi)容之一，尤其反映在化工企業(yè)中。如果在日常生產(chǎn)工作中，沒(méi)有做好安全生產(chǎn)管理，則其安全生產(chǎn)中暴發(fā)出問(wèn)題的可能性會(huì)不斷增加，不僅會(huì)影響生產(chǎn)，甚至?xí)�造成安全事故。隨著現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)速度的不斷加快，安全生產(chǎn)管理的重要性不斷凸顯，這造成現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理成為了一門的學(xué)問(wèn)，且發(fā)展速度非常快。企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的需要，選擇合適的安全生產(chǎn)管理模式，只有這場(chǎng)才能為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，打下一個(gè)較好的基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；重要性

　　1化工企業(yè)加強(qiáng)安全管理的重要性

　　由于化工企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，各種安全因素往往非常多，這給企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了非常高的要求。每年，我國(guó)化工企業(yè)都會(huì)發(fā)生大小不同的各種安全生產(chǎn)事故，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)�造成因事故致死的案例�?/p>

　　2目前企業(yè)生產(chǎn)安全管理中存在的問(wèn)題

　　生產(chǎn)過(guò)程中安全意識(shí)淡薄，不僅企業(yè)員工缺乏安全意識(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往也沒(méi)有對(duì)安全生產(chǎn)有充分的認(rèn)識(shí)。在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，員工的工作態(tài)度往往太過(guò)隨意，不能有效認(rèn)清生產(chǎn)過(guò)程中的各種危險(xiǎn)源，缺乏�；嫉囊庾R(shí)，對(duì)各種安全隱患置之不理。企業(yè)在安全管理制度的制定還存在很大的缺乏，不能根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的安全制度，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)安全生產(chǎn)缺乏有效的監(jiān)督，這給安全事故的發(fā)生，埋下了深深的隱患。化學(xué)企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中，需要使用到大量的化工設(shè)備，其工作狀態(tài)的好壞，對(duì)安全生產(chǎn)有著非常直接的影響，如果沒(méi)有做好對(duì)這些設(shè)備的.安全管理，就很容易造成其在生產(chǎn)過(guò)程中直接出現(xiàn)故障，有爆發(fā)安全事故的可能。對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力較差�；�工生產(chǎn)安全事故都屬于突發(fā)性的事件，這給企業(yè)安全事故的應(yīng)急能力提出了較高的要求。目前，安全應(yīng)急能力是生產(chǎn)企業(yè)所缺乏的，很多企業(yè)都缺乏有效的安全應(yīng)急方案，也沒(méi)有組織過(guò)安全應(yīng)急演練，這大大降低了安全事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急能力。

　　3加強(qiáng)化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的對(duì)策

　　應(yīng)將以往注重生產(chǎn)結(jié)果的生產(chǎn)方式，逐漸改為注重安全生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)方式，以此來(lái)對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行全面的監(jiān)控。為了有效提升員工的責(zé)任心，應(yīng)該實(shí)行對(duì)員工的獎(jiǎng)懲制度，并定期對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行打分。為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)過(guò)程中的安全性，應(yīng)該完善安全工作制度，和制定標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，并認(rèn)真監(jiān)督它們的執(zhí)行情況�；�工企業(yè)安全管理意義重大，為了增加相關(guān)管理人員的責(zé)任心，應(yīng)該落實(shí)相關(guān)管理人員的責(zé)任，并對(duì)他們進(jìn)行管理責(zé)任制，在發(fā)生安全問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該追究相關(guān)人的責(zé)任。為了提高管理人員的管理能力，應(yīng)該定期對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)工作，教授安全生產(chǎn)的注意事項(xiàng)，并教授安全管理人員安全管理流程，并注重在培訓(xùn)中提高他們的職業(yè)道德素質(zhì)，以此來(lái)提高他們的職業(yè)道德，增加他們的工作主動(dòng)性。對(duì)化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)該采用預(yù)維護(hù)的管理模式。預(yù)維護(hù)設(shè)備維護(hù)模式在維護(hù)制度的制定上也與傳統(tǒng)的維護(hù)模式有很大的不同，傳統(tǒng)的維護(hù)模式是根據(jù)設(shè)備故障的維修需要，來(lái)制定設(shè)備維護(hù)管理制度的，而設(shè)備預(yù)維護(hù)模式主要強(qiáng)調(diào)的是對(duì)設(shè)備故障的提前防范，需要我們重視對(duì)設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)督，在維護(hù)制定的制定上，著重強(qiáng)調(diào)對(duì)設(shè)備的日常檢查，并做好檢查工作記錄，從長(zhǎng)期的維護(hù)工作中去發(fā)現(xiàn)故障，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，從而對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行提前的預(yù)判，將故障排除在發(fā)生的萌芽階段。為了提高預(yù)維護(hù)模式管理的效率，也可以利用信息化的管理手段，針對(duì)各種設(shè)備做電子維護(hù)檔案。通過(guò)對(duì)該種管理模式的應(yīng)用，可以提前對(duì)設(shè)備的安全隱患進(jìn)行排除，避免設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)故障，這會(huì)大大降低因?yàn)樵O(shè)備故障造成安全事故的可能性。通過(guò)采用ESE管理體系，對(duì)整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行全面監(jiān)督，就可以建立一個(gè)包括應(yīng)急處理、檢查、事故預(yù)防等的多方面管理模式。同時(shí)應(yīng)該具體落實(shí)每一員工的責(zé)任，切實(shí)提高員工的工作責(zé)任心，使得對(duì)企業(yè)生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)，都可以進(jìn)行全面的掌控，這可以大大提高生產(chǎn)過(guò)程中的安全性。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　化工生產(chǎn)行業(yè)是生產(chǎn)危險(xiǎn)系數(shù)比較高的行業(yè)，其安全生產(chǎn)管理工作非常重要。為了有效提高生產(chǎn)中的安全性，降低其生產(chǎn)中的故障率，應(yīng)該對(duì)當(dāng)前企業(yè)安全管理中的缺陷進(jìn)行認(rèn)真的分析，并采用針對(duì)性解決措施，采用更為科學(xué)的安全管理體系，做好對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全管理。為了減少事故爆發(fā)對(duì)企業(yè)造成的影響，企業(yè)一定要提前制定好各種安全應(yīng)急措施，并加強(qiáng)實(shí)際的安全事故演練，提高事故發(fā)生后的應(yīng)急處理能力。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]陳兆虎.大型煉化企業(yè)設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)與故障診斷網(wǎng)絡(luò)的建立[J].潤(rùn)滑與密封，20xx，（02）：33-34.

化工企業(yè)安全管理論文13

　　實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)時(shí)一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)，為了完成這項(xiàng)任務(wù)，我們必須做到未雨綢繆，事先防范。這需要我們?cè)谏�產(chǎn)過(guò)程中對(duì)所有的工藝安全技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)滿足安全生產(chǎn)要求，對(duì)所有危險(xiǎn)因素進(jìn)行有效的控制，預(yù)防安全事故的發(fā)生。工藝安全技術(shù)管理需要投入更多的資金與精力，其中包括對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的更新改造，通過(guò)軟硬件結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工藝安全技術(shù)管理采用的是預(yù)防原理本質(zhì)安全化原則，可以利用不同的技術(shù)與管理方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，提高生產(chǎn)過(guò)程的安全性。

　　1工藝安全技術(shù)管理概述

　　1.1工藝安全技術(shù)管理的概念

　　工藝安全技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容包括工藝安全技術(shù)相關(guān)信息的采集、應(yīng)用以及維護(hù)等環(huán)節(jié)，其中所有的工作均需要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的操作規(guī)范，明確信息采集的目的，嚴(yán)格執(zhí)行信息的應(yīng)用方式，并對(duì)所有相關(guān)信息進(jìn)行總結(jié)與維護(hù)，實(shí)現(xiàn)工藝安全技術(shù)的傳承，在生產(chǎn)、維護(hù)與改進(jìn)的過(guò)程中總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工藝設(shè)備管理的方法進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)。與此同時(shí)，工藝安全技術(shù)管理工作還包括對(duì)物料危害信息、設(shè)備設(shè)計(jì)信息以及工藝設(shè)計(jì)信息等的管理。

　　1.2工藝安全技術(shù)管理的重要性

　　工藝安全技術(shù)管理是對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行安全管理的信息基礎(chǔ)，做好這部分管理工作能夠?yàn)椴僮魅藛T、技術(shù)人員、維護(hù)人員以及管理人員在工作中的安全管理進(jìn)行指導(dǎo)，提供相應(yīng)的指導(dǎo)，是工藝安全管理工作的基礎(chǔ)條件，并且可以將工藝安全管理與其他要素聯(lián)系到一起。全面的對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防、識(shí)別以及控制，從工藝設(shè)備管理工作出發(fā)，利用有價(jià)值的信息提高安全管理的精細(xì)化程度。對(duì)工藝安全技術(shù)的相關(guān)信息進(jìn)行收集、分析與應(yīng)用，可以對(duì)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別，并發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)與制度中的不合理之處，并針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的改善措施，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)與工藝安全管理的完善。因此，工藝安全技術(shù)在工藝設(shè)備管理工作中發(fā)揮著重要作用。

　　2提高工藝安全技術(shù)管理水平的具體措施

　　2.1保證工藝設(shè)備質(zhì)量

　　為了保證工藝設(shè)備質(zhì)量，我們需要在工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)、選購(gòu)、生產(chǎn)、安裝以及使用過(guò)程中，根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，使用先進(jìn)的管理方式，對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保工藝設(shè)備質(zhì)量能夠符合安全技術(shù)管理要求。工藝設(shè)備質(zhì)量是影響生產(chǎn)安全性的關(guān)鍵因素，只有保證工藝設(shè)備質(zhì)量，才能有效提高生產(chǎn)過(guò)程的安全性。保證工藝設(shè)備質(zhì)量的主要任務(wù)就是對(duì)工藝設(shè)備存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)、識(shí)別以及處理，從根本上降低工藝安全風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，還要對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行優(yōu)化，改善工藝設(shè)備在使用過(guò)程中存在的管理漏洞與不足，防止因管理失誤造成工藝設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，并且不斷改進(jìn)這些設(shè)備，提高工藝設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的穩(wěn)定性與可靠程度，有助于設(shè)備管理效率的提升。

　　2.2采集工藝安全技術(shù)信息

　　為了能夠順利的采集工藝安全技術(shù)信息，化工企業(yè)需要在不斷完善信息采集制度與內(nèi)容，重視對(duì)工藝信息、設(shè)備信息、有害物質(zhì)信息等方面信息的采集工作，為工藝安全技術(shù)管理提供有效的依據(jù)。

　　2.3積極分析并應(yīng)用工藝安全技術(shù)

　　在獲取工藝安全技術(shù)信息后，需要對(duì)這些信息進(jìn)行篩選與分析。在進(jìn)行化工生產(chǎn)時(shí)，各部門需要對(duì)信息的溝通情況進(jìn)行核查，以確保工藝安全技術(shù)信息能夠及時(shí)更新，并提醒生產(chǎn)部門應(yīng)用最新的技術(shù)。將不同的安全技術(shù)信息應(yīng)用在制定操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案以及檢修方案等工作中，并利用這些信息進(jìn)行安全分析與員工培訓(xùn)等方面的工作。與此同時(shí)，在對(duì)危險(xiǎn)性較高的物料進(jìn)行存儲(chǔ)、運(yùn)輸以及使用的過(guò)程中，需要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)說(shuō)明，工作人員必須掌握這些物料的防護(hù)方法，并在操作過(guò)程中采取正確的防護(hù)措施，如果存在化學(xué)危險(xiǎn)品，需要在醒目位置粘貼安全標(biāo)識(shí)。此外，合理的應(yīng)用設(shè)備的檢測(cè)與維護(hù)等方面的信息，可以進(jìn)一步明確設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.4工藝安全技術(shù)信息的管理

　　在化工企業(yè)中，工藝安全技術(shù)信息的管理工作需要由專人負(fù)責(zé)，并對(duì)其進(jìn)行更新與維護(hù)。在這些信息中，PID圖與工藝裝置技術(shù)參數(shù)等信息必須與生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際參數(shù)相同，以便能夠在相關(guān)參數(shù)出現(xiàn)異常時(shí)對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)，防止發(fā)生安全事故。在有信息發(fā)生變更時(shí)，需要及時(shí)更新，尤其是存在與不同位置的相同信息，防止過(guò)時(shí)工藝安全技術(shù)的'誤用。

　　3工藝變更管理水平的提高

　　工藝變更包括所有服原有設(shè)計(jì)要求與標(biāo)準(zhǔn)的更改，在完成工藝變更后，原有的危險(xiǎn)評(píng)估可能會(huì)失效，而因此造成的變更管理是指對(duì)相關(guān)操作規(guī)程、應(yīng)急措施、培訓(xùn)要求等程序的變更情況的管理。對(duì)工藝變更進(jìn)行管理，工作中應(yīng)充分重視常規(guī)變更后引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，采取針對(duì)性的措施對(duì)其進(jìn)行控制，并總結(jié)數(shù)據(jù)變更的管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)變更管理，能夠?qū)�工藝或設(shè)備變更可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，以降低安全事故的發(fā)生概率。對(duì)于工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)更改、大修或改進(jìn)等變更，在所有變更完成后，需要對(duì)其進(jìn)行全面的系統(tǒng)安全檢查，在確保其滿足安全要求后，才能夠投入使用，以排除工藝設(shè)備存在的安全隱患，預(yù)防安全施工的發(fā)生。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　總而言之，生產(chǎn)過(guò)程中的安全性是影響化工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了提高工藝安全技術(shù)水平，化工企業(yè)必須做好工藝安全技術(shù)的管理工作，保證生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

化工企業(yè)安全管理論文14

　　引言

　　基于石油化工產(chǎn)品大部分具有危險(xiǎn)性，導(dǎo)致石油化工行業(yè)通常具有相當(dāng)高的危險(xiǎn)系數(shù)。而在實(shí)際的生產(chǎn)操作之中，一旦發(fā)生操作不當(dāng)或者是安全管理的工作還不夠完善，往往容易造成安全事故的發(fā)生，這樣不但會(huì)對(duì)企業(yè)造成非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，阻礙企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)還會(huì)產(chǎn)生極為惡劣的社會(huì)輿論影響。所以，石油化工企業(yè)一定要將安全管理的工作落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)于管理方面的不足之處進(jìn)行積極的改進(jìn)以及完善，從而為中國(guó)石油化工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

　　1中國(guó)石油化工企業(yè)在安全管理方面存在的不足

　　1.1對(duì)于安全管理的認(rèn)識(shí)不足

　　中國(guó)石油化工企業(yè)在安全管理方面存在問(wèn)題的其中一個(gè)主要原因就是對(duì)于安全管理認(rèn)識(shí)的不足。當(dāng)前階段，大部分跨國(guó)石油化工企業(yè)或者是中外合資的企業(yè)在安全管理方面的水平都非常高，所應(yīng)用的安全生產(chǎn)技術(shù)也是十分的先進(jìn)，在人員管理以及設(shè)備管理的工作上都完成的非常出色，極大的降低了事故危害的產(chǎn)生[1]。但從一些生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小的少數(shù)化工企業(yè)來(lái)看，由于企業(yè)自身的管理工作者的能力還有待提高，對(duì)于安全管理的認(rèn)識(shí)還不夠透徹，導(dǎo)致這些企業(yè)只有簡(jiǎn)單的安全管理模式，只一味的追求高生產(chǎn)、高效益，從而大大的增長(zhǎng)了企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱患，致使安全事故時(shí)有發(fā)生。

　　1.2在安全管理方面投入力度不夠

　　在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程之中，由于在安全管理工作上的投入力度不夠，安全管理人員自身的配置也嚴(yán)重不足，安全管理制度不能產(chǎn)生實(shí)際的效用；安全設(shè)備以及警示標(biāo)志的短缺，從而導(dǎo)致了企業(yè)不能有效的遏制災(zāi)害的發(fā)生，降低了企業(yè)的安全系數(shù)。

　　1.3工作人員的素質(zhì)不高

　　當(dāng)前中國(guó)還有少部分化工企業(yè)的相關(guān)工作人員在自身素質(zhì)方面存在一定的不足，這也是致使安全事故產(chǎn)生的一個(gè)根本原因。特別是在一些小型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)石油化工企業(yè)，個(gè)別員工在實(shí)際生產(chǎn)操作的技能方面并不熟練，難以達(dá)到安全生產(chǎn)的管理要求，對(duì)于生產(chǎn)之中出現(xiàn)的問(wèn)題不能冷靜地作出判斷，從而導(dǎo)致了事故的產(chǎn)生。與此同時(shí)相關(guān)的安全管理工作人員也有其不足之處，某些安全管理方面的工作人員并沒(méi)有受到過(guò)有效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)于法律認(rèn)識(shí)不夠，在實(shí)際進(jìn)行安全管理的相關(guān)工作時(shí)，沒(méi)有將正確的安全管理制度作為根本依據(jù)，許多生產(chǎn)之中的隱患不能得到有效的規(guī)避以及消除，從而造成嚴(yán)重的事故。

　　2石油化工企業(yè)在安全管理方面進(jìn)行改進(jìn)的有關(guān)建議

　　2.1健全相關(guān)的安全管理機(jī)構(gòu)

　　石油化工企業(yè)相關(guān)的安全管理機(jī)構(gòu)分為三個(gè)主要部門，分別為決策機(jī)構(gòu)、職能部門以及管理部門。其中決策機(jī)構(gòu)也就是安全生產(chǎn)委員會(huì)，身為企業(yè)安全管理工作的至高機(jī)構(gòu)，其需要負(fù)責(zé)企業(yè)的衛(wèi)生環(huán)保、生產(chǎn)安全以及技術(shù)改造等相關(guān)事宜，擬定有關(guān)的目標(biāo)并實(shí)際指導(dǎo)相關(guān)的企業(yè)職能部門切實(shí)實(shí)施。而職能部門就是負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)的一切事務(wù)，制定相關(guān)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度并且加以督促以及實(shí)施。至于管理部門以及企業(yè)車間的安全管理人員是負(fù)責(zé)企業(yè)安全的有關(guān)管理和監(jiān)督的工作，是能夠保證企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要因素。

　　2.2構(gòu)建一個(gè)科學(xué)合理的安全管理方式

　　高效、合理的安全管理模式是所有石油化工企業(yè)得以穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。石油化工企業(yè)的相關(guān)管理工作應(yīng)該由傳統(tǒng)的事故管理模式漸漸向現(xiàn)代化的工業(yè)隱患管理模式轉(zhuǎn)變，對(duì)于石油化工企業(yè)的安全管理應(yīng)該將被動(dòng)防御變成主動(dòng)排除，從而在最大程度上適應(yīng)現(xiàn)代化安全管理的相關(guān)要求。只有這樣中國(guó)石油化工企業(yè)才能在未來(lái)的發(fā)展形勢(shì)之中切實(shí)保證企業(yè)的安全。

　　2.3有關(guān)安全管理措施實(shí)際應(yīng)用

　　第一點(diǎn)，增強(qiáng)危險(xiǎn)辨識(shí)的能力即有效辨別系統(tǒng)危險(xiǎn)的能力。對(duì)于危險(xiǎn)的感知以及辨識(shí)就是了解危險(xiǎn)的過(guò)程，在為系統(tǒng)控制提供切實(shí)有效的信息的時(shí)候，同時(shí)也提供了對(duì)于危險(xiǎn)的評(píng)價(jià)根據(jù)。通過(guò)查找在管理方面的不足之處，全面的進(jìn)行企業(yè)安全狀況的分析與判斷，為了管理部門的工作提供了有力的依據(jù)，從而有效的建立起一個(gè)動(dòng)態(tài)的約束機(jī)制。第二點(diǎn)，對(duì)于目標(biāo)進(jìn)行管理。這樣做能夠按照目標(biāo)的實(shí)際變化情況，在最快的時(shí)間之內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且給予相應(yīng)的處理。第三點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的切實(shí)開(kāi)展。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指的是經(jīng)過(guò)對(duì)作業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行一定的.調(diào)查，對(duì)目前實(shí)施的作業(yè)過(guò)程分析并深入研究。在保證安全的基礎(chǔ)之上，結(jié)合工人生產(chǎn)作業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于多人作業(yè)實(shí)行統(tǒng)一的指揮工作，在最大程度上幫助并且輔助企業(yè)的生產(chǎn)以及對(duì)于質(zhì)量的需求，從而在最大程度上達(dá)到高效和安全的目的，完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開(kāi)展。第四點(diǎn)，完善安全檢查以及對(duì)于安全隱患的排除。企業(yè)的相關(guān)安全檢查工作有專業(yè)、抽樣、巡回以及例行檢查等四種模式。這些檢查對(duì)于危險(xiǎn)源的產(chǎn)生以及發(fā)展的掌握具有非常關(guān)鍵的作用，實(shí)時(shí)掌握有關(guān)人員以及設(shè)備的相關(guān)狀態(tài)，在最快的時(shí)間內(nèi)察覺(jué)到隱患的存在，提供動(dòng)態(tài)隱患需要解決并完善的信息，同時(shí)提供安全決策所需要的客觀根據(jù)。第五點(diǎn)，對(duì)于事故資源進(jìn)行合理有效的開(kāi)發(fā)。事故的產(chǎn)生使得企業(yè)遭受非常嚴(yán)重的損失，這些損失損害了企業(yè)的效益，對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)步產(chǎn)生了巨大的阻礙。如果企業(yè)能夠用積極的態(tài)度全力完善企業(yè)的安全狀況，應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)的科技手段，對(duì)于事故的原因以及影響范圍進(jìn)行深入的研究分析，將事故資源的可利用部分進(jìn)行合理高效的開(kāi)發(fā)，盡最大的努力探索系統(tǒng)功能的不同運(yùn)用方式，從而使得消極事故逐漸變成具有積極安全指導(dǎo)作用的例子，提高企業(yè)的整體安全管理水平[2]。

　　2.4創(chuàng)建一個(gè)完善的安全管理信息系統(tǒng)

　　傳統(tǒng)的安全管理手段具有被動(dòng)的特征所以很難達(dá)到現(xiàn)代化石油化工企業(yè)對(duì)于主動(dòng)排除危險(xiǎn)的需求，所以有必要建立一個(gè)適合中國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)安全管理信息的系統(tǒng)。伴隨著社會(huì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，將數(shù)學(xué)方法與計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合在一起創(chuàng)建一個(gè)完善的石油化工企業(yè)方面的安全信息系統(tǒng)，是能夠切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全管理的有效途徑[3]。安全管理信息系統(tǒng)可以將數(shù)據(jù)分類并進(jìn)行大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，為安全管理的相關(guān)部門作出非常全面以及詳細(xì)的數(shù)據(jù)報(bào)告，同時(shí)對(duì)于這些數(shù)據(jù)也能夠經(jīng)過(guò)系統(tǒng)之中的數(shù)據(jù)庫(kù)以及數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)模型進(jìn)行相關(guān)的處理以及分析，并且還能夠?qū)τ诎踩�管理部門在安全形勢(shì)方面的分析工作作出一定的輔助，幫助其察覺(jué)出工作之中存在的不足以及問(wèn)題，從而將中國(guó)石油化工企業(yè)從傳統(tǒng)的、相對(duì)靜態(tài)的安全信息管理系統(tǒng)改變成高效的、科學(xué)的以及動(dòng)態(tài)的安全信息管理系統(tǒng)。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　石油化工企業(yè)在安全管理方面的工作，對(duì)于中國(guó)整個(gè)石油化工行業(yè)的發(fā)展都有著非常重要的作用以及意義，在實(shí)際的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程之中，石油化工企業(yè)有必要強(qiáng)化對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)的篩選與創(chuàng)建，大力完善相關(guān)的管理制度，提升生產(chǎn)工作人員對(duì)于生產(chǎn)安全方面的認(rèn)識(shí)，及時(shí)察覺(jué)到生產(chǎn)過(guò)程之中存在的危險(xiǎn)與隱患并對(duì)其進(jìn)行妥善、合理的處理，最大限度地杜絕安全事故的產(chǎn)生，從而促進(jìn)中國(guó)石油化工行業(yè)穩(wěn)定與健康的發(fā)展。

化工企業(yè)安全管理論文15

　　摘要：以煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系整合運(yùn)用為具體切入點(diǎn)，詳細(xì)介紹目前中國(guó)煤化工企業(yè)運(yùn)用此整合模式的運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)評(píng)估對(duì)兩種安全管理模式整合運(yùn)用在煤化工企業(yè)實(shí)踐安全管理實(shí)踐運(yùn)用中的效果，并提出若干加強(qiáng)整合方式安全管理的建議，以期對(duì)相關(guān)工作者有所幫助。

　　關(guān)鍵詞：煤化工企業(yè)；安全標(biāo)準(zhǔn)化；職業(yè)健康安全管理體系；整合研究

　　0引言

　　中國(guó)煤化工企業(yè)在過(guò)去很多年普遍運(yùn)用職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行安全管理，而煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化是近些年來(lái)確立的煤化工企業(yè)安全管理模式。兩種安全管理模式各有優(yōu)、缺點(diǎn)，現(xiàn)在很多煤化工企業(yè)將兩種安全管理模式有機(jī)整合在一起、共同運(yùn)用。實(shí)踐表明，將煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系有機(jī)整合、共同運(yùn)用的安全管理效果遠(yuǎn)高于任何單一安全管理模式的效果。本文旨在推動(dòng)煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系科學(xué)、高效整合，推動(dòng)煤化工企業(yè)管理高效化、科學(xué)化、合理化。

　　1煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的整合方法

　　在現(xiàn)代的煤化工企業(yè)中，職業(yè)健康安全管理體系和煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化這兩種安全管理模式整合存在以下問(wèn)題：a)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系在內(nèi)容上有交叉重合的地方，也有較多相互抵觸、互為矛盾之處；b)兩種安全管理模式的目的、結(jié)構(gòu)有所不同，因此整合所需周期時(shí)間較長(zhǎng)，煤化工企業(yè)安全管理工作容易出現(xiàn)混亂；c)整合后的安全管理模式章程規(guī)則在實(shí)踐中較難貫徹，存在與實(shí)際情況不相符合的地方；d)這兩種安全管理模式整合難度較大，對(duì)安全管理體系進(jìn)行安全等級(jí)考核的工作難度大。煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系整合方法分為三個(gè)步驟：a)整合模式的內(nèi)容融合。整合兩種模式，需要認(rèn)真比較這兩種安全管理模式的異同，從宏觀角度看待這兩種安全管理體系，兩種安全管理制度內(nèi)容交集的地方，選擇規(guī)定更加詳細(xì)規(guī)范的那一種，有沖突、矛盾的內(nèi)容，根據(jù)煤化工企業(yè)實(shí)際管理情況，選擇更合適的一種，此外還要補(bǔ)充一些規(guī)定，使這兩種安全管理模式整合更加合理、科學(xué)；b)整合體系的文件規(guī)范化。當(dāng)煤化工企業(yè)已完成兩種安全管理模式整合策劃工作，就需要將最終整合結(jié)果以文件形式規(guī)范化，確立操作的行為規(guī)范，使整合安全管理模式具有健康、完整的體系；c)統(tǒng)一監(jiān)測(cè)、審核、評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系擁有不同的檢測(cè)、審核、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。將這兩種安全管理模式整合后，需要統(tǒng)一監(jiān)測(cè)、審核、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，將這兩種安全標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)整合，能夠?qū)Π踩�管理模式進(jìn)行定期、集中評(píng)估審查，效率更高。

　　2兩種安全管理模式整合模式的運(yùn)行機(jī)制

　　目前中國(guó)煤化工企業(yè)運(yùn)用的安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的整合體系運(yùn)行機(jī)制主要包括風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)節(jié)及對(duì)整個(gè)管理模式運(yùn)行的綜合考核兩部分。

　　2.1風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)行機(jī)制

　　煤化工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行過(guò)程包五方面內(nèi)容：a)組織規(guī)劃。具體工作時(shí)組建具體工作部門，分工明細(xì)化，安排不同領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。由部門制定統(tǒng)一工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、實(shí)行方案等；b)技術(shù)培訓(xùn)。該環(huán)節(jié)的目的是使煤化工企業(yè)員工了解企業(yè)安全管理模式。培訓(xùn)內(nèi)容包括三個(gè)方面，并且是逐步遞進(jìn)。(a)對(duì)員工進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，務(wù)必使每一位員工了解整合安全管理模式體系的內(nèi)容、管理機(jī)制、運(yùn)行方式，使企業(yè)員工樹立安全管理意識(shí)；(b)進(jìn)一步培訓(xùn)是讓員工對(duì)整合安全管理模式的要素有所了解，理解各部門、各要素存在的必要性及作用，規(guī)范員工工作，落實(shí)安全管理體系要求；(c)通過(guò)培訓(xùn)使員工掌握規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效辦法，使其能夠在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題并最終解決問(wèn)題，規(guī)范自己工作中的操作；c)確立安全管理模式文件。將整合安全管理模式文件化，對(duì)具體要求、具體指導(dǎo)書面化，方便領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作，方便員工學(xué)習(xí)；d)執(zhí)行環(huán)節(jié)。以煤化工企業(yè)安全管理模式文件為根據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行文件內(nèi)容，科學(xué)合理安全管理企業(yè)；e)改良環(huán)節(jié)。以安全管理模式在實(shí)踐中運(yùn)行狀況為基礎(chǔ)，不斷改良，使其更好地適應(yīng)企業(yè)實(shí)際情況，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　2.2綜合考核

　　通過(guò)對(duì)整合模式在實(shí)踐中運(yùn)用情況的綜合考核是為了發(fā)現(xiàn)安全管理模式在實(shí)踐中的問(wèn)題、不足，及時(shí)調(diào)整管理結(jié)構(gòu)、內(nèi)容，改進(jìn)企業(yè)安全管理模式運(yùn)行效果�？己藘�(nèi)容大體可以分為三方面：a)考核具體工作崗位的安全性，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，找到安全管理模式的漏洞，以及時(shí)彌補(bǔ)；b)對(duì)煤化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全考核；c)對(duì)煤化工企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行安全考核。找到安全管理模式中遺漏的規(guī)定項(xiàng)、不足項(xiàng)，進(jìn)行補(bǔ)充完善。綜合考核工作需要參考安全管理體系的相關(guān)文件，煤化工企業(yè)安全管理模式有詳細(xì)的安全等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)可供參考。

　　3科學(xué)評(píng)估

　　現(xiàn)代中國(guó)工業(yè)化水平越來(lái)越高，對(duì)安全生產(chǎn)的要求也越來(lái)越高。煤化工企業(yè)的生產(chǎn)工作危險(xiǎn)性很高，對(duì)技術(shù)要求也高。如果沒(méi)有科學(xué)合理的安全管理模式，危險(xiǎn)將會(huì)大大提高，所以，安全管理模式的存在極為必要。但是，煤化工企業(yè)安全管理模式是一個(gè)需要不斷完善的安全管理體系，尤其是現(xiàn)代煤化工企業(yè)運(yùn)用安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康管理體系的'整合一體的管理模式，在實(shí)踐中優(yōu)勢(shì)明顯高于過(guò)去的同時(shí)，其存在的問(wèn)題也需要提高重視程度。要確立常態(tài)評(píng)估機(jī)制，采用科學(xué)有效的手段科學(xué)評(píng)估整合安全管理模式。對(duì)企業(yè)安全管理模式的科學(xué)系統(tǒng)評(píng)估是以煤化工企業(yè)日常生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，考察煤化工企業(yè)員工技術(shù)操作是否規(guī)范、是否了解企業(yè)安全管理?xiàng)l例等，考察企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，根據(jù)安全管理要求，確認(rèn)設(shè)備是否安全運(yùn)行，考察企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境是否符合國(guó)家對(duì)煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)要求。

　　4建議

　　a)加強(qiáng)員工安全教育，使員工樹立安全意識(shí)；b)企業(yè)加強(qiáng)安全管理的宣傳工作；c)加強(qiáng)對(duì)員工的安全技能培訓(xùn)。包括向其介紹企業(yè)安全管理?xiàng)l例，培養(yǎng)其發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)、分析問(wèn)題、解決危險(xiǎn)的能力，規(guī)范操作；d)企業(yè)安全管理?xiàng)l例文件化應(yīng)加強(qiáng)簡(jiǎn)潔性、實(shí)用性、高效性，避免浮夸風(fēng)；e)嚴(yán)格貫徹企業(yè)安全管理?xiàng)l例，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷更新改進(jìn)。

　　5結(jié)語(yǔ)

　　介紹目前中國(guó)煤化工企業(yè)所采用的安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系整合的安全管理模式，并采用科學(xué)有效的方法對(duì)目前中國(guó)煤化工企業(yè)的職業(yè)安全管理模式進(jìn)行模式、結(jié)構(gòu)上的評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果提出科學(xué)合理建議。煤化工企業(yè)如果能夠?qū)�安全�?biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系有機(jī)地整合在一起，貫徹在實(shí)踐當(dāng)中，不僅能夠提高煤化工企業(yè)的安全管理效率，提高安全管理效果，而且能夠降低企業(yè)安全管理成本。

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