電商企業(yè)管理創(chuàng)新論文

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，許多人都寫(xiě)過(guò)論文吧，論文是我們對(duì)某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入研究的文章。那要怎么寫(xiě)好論文呢？下面是小編精心整理的電商企業(yè)管理創(chuàng)新論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

電商企業(yè)管理創(chuàng)新論文1

　　隨著信息技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)步入大數(shù)據(jù)時(shí)代。大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展也促使了電商企業(yè)的管理模式發(fā)生了巨大的變化，這一轉(zhuǎn)變也給企業(yè)帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要不斷地探索，不斷地改良，探索出科學(xué)合理的企業(yè)管理模式，以適應(yīng)時(shí)代的變化。文章針對(duì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，電商企業(yè)

　　如何對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新這一課題進(jìn)行了探討。

　　一、大數(shù)據(jù)在電商企業(yè)管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

　�。ㄒ唬┥钊肓私庀�費(fèi)者的需要，對(duì)電商產(chǎn)品進(jìn)行改革創(chuàng)新。在大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的發(fā)展形勢(shì)之下，電商企業(yè)可以對(duì)消費(fèi)者的需求進(jìn)行深入全面了解。其主要方式為，電商企業(yè)設(shè)置專門(mén)的數(shù)據(jù)分析員，從當(dāng)前發(fā)達(dá)的社交媒體平臺(tái)獲取消費(fèi)者大量的需求信息，歸納總結(jié)出消費(fèi)者最滿意的產(chǎn)品種類(lèi)以及產(chǎn)品的新期望。企業(yè)獲得這些信息以后，可以對(duì)產(chǎn)品做出相應(yīng)改進(jìn)。這種方式與傳統(tǒng)的問(wèn)卷調(diào)查相比，具有快捷、真實(shí)的特性。

　�。ǘ�）對(duì)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的挖掘并把握行業(yè)數(shù)據(jù)信息。電商企業(yè)是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的發(fā)展基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，大數(shù)據(jù)更加加快了電商企業(yè)的對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的有效利用。電商企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的應(yīng)用背景下，通過(guò)信息化的管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和共享，對(duì)于企業(yè)售出產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤關(guān)注，獲取消費(fèi)者的大批的返回信息，從而有效提升產(chǎn)品的服務(wù)售后質(zhì)量，提高企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　二、大數(shù)據(jù)時(shí)代給電商企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)

　�。ㄒ唬�對(duì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，電商企業(yè)要想獲取更大的發(fā)展機(jī)會(huì)，就要采取高效地措施對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析，從宏觀角度對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體把握，并且能夠隨著市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整管理模式。電商企業(yè)的數(shù)據(jù)在不斷地變化、增長(zhǎng)，企業(yè)需要對(duì)其進(jìn)行深入、全面的分析與挖掘，從中尋找出新的商機(jī)。

　�。ǘ�）海量數(shù)據(jù)的安全保障。電商企業(yè)利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的客戶信息的信息化管理，對(duì)于同行業(yè)的營(yíng)運(yùn)公司的情況進(jìn)行了了解。但是每個(gè)電商企業(yè)面臨的困難就是，要確保自家企業(yè)的信息的能夠保證安全運(yùn)行。企業(yè)信息的隱私、數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)恢復(fù)成為大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)電商企業(yè)管理的'挑戰(zhàn)。

　�。ㄈ�）數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)著決策制定。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，電商企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的管理避開(kāi)了原先依靠經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)進(jìn)行決策的風(fēng)險(xiǎn)，充分利用市場(chǎng)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果對(duì)決策進(jìn)行指導(dǎo)，使得電商企業(yè)的管理手段更為科學(xué)。很多企業(yè)在管理上，往往只對(duì)自身企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和掌握，沒(méi)有與把同行企業(yè)與自家企業(yè)進(jìn)行有效的對(duì)比，找不到自己與其它企業(yè)的差距。如果電商企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能夠運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)、全面客觀的分析，就能夠從整體上對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控。但是電商企業(yè)利用大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)進(jìn)行正確的決策是一大難題。

　　三、大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)管理模式的創(chuàng)新策略

　　（一）注重企業(yè)首席數(shù)據(jù)官的培養(yǎng)。數(shù)據(jù)技術(shù)人員是大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)里最具核心價(jià)值的員工。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)于數(shù)據(jù)技術(shù)人員提出了多方的素質(zhì)要求，如信息處理能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 能力、管理能力等等。這時(shí)候就出現(xiàn)了首席數(shù)據(jù)官崗位，數(shù)據(jù)首席官能夠使得企業(yè)與社會(huì)進(jìn)行良好的對(duì)話，能夠更加有效地對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘。數(shù)據(jù)首席官的主要職責(zé)是對(duì)網(wǎng)絡(luò)中大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整理，從數(shù)據(jù)角度為管理者提供決策參考。所以，現(xiàn)在不少的電商企業(yè)都非常注重對(duì)數(shù)據(jù)首席官的培養(yǎng)，為企業(yè)適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）加強(qiáng)基于大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)運(yùn)與決策管理工作。大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，還需要構(gòu)建信息化非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)平臺(tái)，以便對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)和決策作出更為科學(xué)的指導(dǎo)。企業(yè)通過(guò)各類(lèi)數(shù)據(jù)的融合，對(duì)企業(yè)狀況加以分析，對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行改良，使企業(yè)的業(yè)務(wù)得以拓展。

　�。ㄈ�）建立生態(tài)化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。利用大數(shù)據(jù)功能，對(duì)企業(yè)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行改革。同時(shí)在管理模式上對(duì)企業(yè)內(nèi)員工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系進(jìn)行重新構(gòu)建，使得整個(gè)電商企業(yè)的營(yíng)運(yùn)管理模式適合大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征，這種新型管理模式的構(gòu)建也離不開(kāi)對(duì)社交媒體和互聯(lián)網(wǎng)的綜合運(yùn)用。大數(shù)據(jù)在電商企業(yè)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮出了巨大的作用。

　�。ㄋ模﹦�(chuàng)新企業(yè)文化。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，實(shí)施知識(shí)管理已經(jīng)成為一個(gè)必然的趨勢(shì)，電商企業(yè)需要意識(shí)到自身存在的不足，創(chuàng)設(shè)出全新的企業(yè)文化，對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)技術(shù)與觀念的考核，構(gòu)建出以人為本的企業(yè)文化，尊重員工的創(chuàng)新精神與創(chuàng)造性，創(chuàng)設(shè)出適宜的企業(yè)文化，制定出民主、公平、公開(kāi)、透明的決策體系，關(guān)注到每一個(gè)員工的價(jià)值，幫助企業(yè)管理人員把握好市場(chǎng)規(guī)律的變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。此外，電商企業(yè)要想實(shí)施知識(shí)管理就必須得加大對(duì)企業(yè)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入研發(fā)，這樣才能保證企業(yè)員工有效地學(xué)習(xí)知識(shí)、利用知識(shí)，通過(guò)員工之間的知識(shí)交流和共享，及時(shí)高效地完成企業(yè)業(yè)務(wù)，也能通過(guò)知識(shí)管理，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，尋找新的市場(chǎng)。

　　總之，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，給電商企業(yè)的管理模式改革帶來(lái)了重要的技術(shù)支持。電商企業(yè)通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行了科學(xué)的把握，為電商企業(yè)內(nèi)部調(diào)整和優(yōu)化作出了重要貢獻(xiàn)。

電商企業(yè)管理創(chuàng)新論文2

　　隨著當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一些先進(jìn)的技術(shù)也有了比較廣泛的應(yīng)用，電商企業(yè)就是在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的促使下得以發(fā)展的。而在這一過(guò)程中專門(mén)從事電商的企業(yè)也如雨后春筍般出現(xiàn)，在發(fā)展的速度上也比較迅速。對(duì)于電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)，不僅利用互聯(lián)網(wǎng)以及信息技術(shù)來(lái)獲得相應(yīng)的信息需求，同時(shí)在對(duì)信息的處理以及管理方面也有了深度，知識(shí)管理型的發(fā)展戰(zhàn)略就成為促進(jìn)電商企業(yè)的重要舉措。從整個(gè)電商系統(tǒng)來(lái)看，知識(shí)管理就成為了電商企業(yè)管理的發(fā)展戰(zhàn)略之一。通過(guò)對(duì)電商企業(yè)管理創(chuàng)新的理論進(jìn)行分析研究就有著實(shí)質(zhì)性意義。

　　一、電商發(fā)展模式與企業(yè)電商機(jī)理分析

　　1.電商發(fā)展模式分析

　　電子商務(wù)主要是通過(guò)電子商務(wù)實(shí)體以及電子市場(chǎng)和交易事物基本要素所構(gòu)成的，電子商務(wù)的交易就包含著信息流、資金流和物資流幾個(gè)層面。從電子商務(wù)的發(fā)展模式來(lái)看，主要有企業(yè)和消費(fèi)者間的電子商務(wù)，以及企業(yè)間的電子商務(wù)，和企業(yè)與政府間的電子商務(wù)。第一種主要和聯(lián)機(jī)服務(wù)中的商品買(mǎi)賣(mài)相似，是通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來(lái)讓消費(fèi)者能直接參與到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的形式。第二種是在開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)中實(shí)施的模式，企業(yè)間從訂購(gòu)到結(jié)算的全部交易行為。第三種是覆蓋企業(yè)和政府組織間的各項(xiàng)事務(wù)。

　　對(duì)電商活動(dòng)內(nèi)容實(shí)施分類(lèi)能分為直接和間接兩種模式。所謂直接模式就是無(wú)形貨物及服務(wù)模式，間接模式就是有形貨物電子訂貨及付款模式。企業(yè)建立內(nèi)網(wǎng)主要是對(duì)以往的商業(yè)模式的弊端進(jìn)行積極主動(dòng)的改善，從而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率得以有效提升，在管理和營(yíng)銷(xiāo)水平層面進(jìn)行提高，如此才能將產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提升。

　　2.企業(yè)電商機(jī)理分析

　　企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)過(guò)程中就對(duì)以往的商業(yè)模式進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，作為商品生產(chǎn)企業(yè)首先就要對(duì)市場(chǎng)需求的情況能夠得到詳細(xì)了解。所以，對(duì)現(xiàn)有的商品價(jià)格以及效益情況的調(diào)查分析就比較重要，從而才能預(yù)測(cè)生產(chǎn)的前景。電子工具具有很大的優(yōu)越性，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等對(duì)商品市場(chǎng)實(shí)施統(tǒng)計(jì)查詢，在有效提升效率的同時(shí)，節(jié)省了人力財(cái)力。在決定了生產(chǎn)商品之后，還要制定原材料以及能源購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，利用電子工具調(diào)查原材料的價(jià)格和質(zhì)量就比較方便。商品生產(chǎn)出后還要依照生產(chǎn)合同來(lái)通知需求方付款以及提送貨等，電子廣告在這一階段發(fā)揮著重要的作用。當(dāng)電子商務(wù)參與這些方面的發(fā)展進(jìn)程時(shí)，能夠有效改變以往的運(yùn)行模式，從而形成了新的機(jī)理。

　　二、電商企業(yè)的價(jià)值提升與創(chuàng)新必要性分析

　　1.電商企業(yè)價(jià)值提升分析

　　電子商務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段下為全球的發(fā)展帶來(lái)了改變，而且企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也有了革命性的變化。傳統(tǒng)企業(yè)將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)向電子商務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)向的過(guò)程中，就會(huì)造成出現(xiàn)信息時(shí)代企業(yè)新的價(jià)值鏈。在新的價(jià)值鏈中，基本活動(dòng)是由物流 以及生產(chǎn)作業(yè)和網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)等部分組成，原價(jià)值鏈中內(nèi)部后勤和外部后勤也是由物流替代，而網(wǎng)絡(luò)上營(yíng)銷(xiāo)則替代了以往的市場(chǎng)銷(xiāo)售。企業(yè)在應(yīng)用電商后，管理經(jīng)營(yíng)成本有了明顯降低，利潤(rùn)有了很大程度的提升。

　　企業(yè)的新增價(jià)值也在這一過(guò)程中表現(xiàn)得比較顯著，首先在網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)層面，能輔助企業(yè)樹(shù)立勇于向高新技術(shù)領(lǐng)域的探索，并致力打造技術(shù)領(lǐng)先等先鋒企業(yè)的形象。而在產(chǎn)品的銷(xiāo)售層面通過(guò)網(wǎng)絡(luò)不僅能夠使銷(xiāo)售效率和客戶滿意度得到大幅提升，而且企業(yè)的促銷(xiāo)成本也能得到有效降低，在互聯(lián)網(wǎng)的虛擬空間以及互動(dòng)和時(shí)空無(wú)限的特性層面，使企業(yè)交易成本得到很大程度的壓縮。而開(kāi)展電子商務(wù)就能讓企業(yè)在交易成本層面得到有效減少，在客戶服務(wù)層面更為有效，能實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的生產(chǎn)。

　　2.電商企業(yè)管理創(chuàng)新必要性分析

　　在當(dāng)前的發(fā)展時(shí)代下，管理創(chuàng)新電商企業(yè)是十分必要的，電子商務(wù)企業(yè)在諸多管理中仍然存在著一些問(wèn)題有待解決，這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在成本管理的范圍相對(duì)較小，在關(guān)鍵點(diǎn)上沒(méi)有得到明確化。很多電商企業(yè)對(duì)成本的定義也比較狹隘，通常只對(duì)表面的成本比較重視，認(rèn)為物流成本只是簡(jiǎn)單的配送費(fèi)用，在風(fēng)險(xiǎn)以及法律 成本層面沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)充分的考慮。

　　從電商企業(yè)管理的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)使用的情況來(lái)看，這一系統(tǒng)標(biāo)志著企業(yè)信息化建設(shè)的'基本情況。但只有小數(shù)量的企業(yè)安裝了這一系統(tǒng)，有的只是簡(jiǎn)單地認(rèn)為計(jì)算機(jī)就是單純代替手工勞動(dòng)，在成本的降低以及業(yè)務(wù)處理效率等層面沒(méi)有顯著效果。在通過(guò)網(wǎng)站加強(qiáng)企業(yè)的宣傳活動(dòng)層面還存在著一些問(wèn)題，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)的還是少數(shù)。

　　傳統(tǒng)的企業(yè)要想在當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，就要及時(shí)向電子商務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，也就是能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源整合，從而來(lái)構(gòu)建全新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用過(guò)程中開(kāi)展電子商務(wù)，能夠有效解決傳統(tǒng)企業(yè)的供應(yīng)鏈低效率的問(wèn)題，從而也能創(chuàng)新市場(chǎng)機(jī)遇，從而占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。在這一過(guò)程中就要充分重視企業(yè)的轉(zhuǎn)型，只有向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型才能有利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　三、電商環(huán)境下企業(yè)的變革與管理創(chuàng)新策略探究

　　1.電商環(huán)境下企業(yè)的變革

　　電子商務(wù)的發(fā)展環(huán)境下，傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)不能夠很好地適應(yīng)當(dāng)前社會(huì) 的發(fā)展要求，生產(chǎn)方式的落后以及市場(chǎng)空間的狹窄，在決策管理體制層面的僵化和組織結(jié)構(gòu)的不合理等，都會(huì)對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中的生存發(fā)展產(chǎn)生影響。而電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)優(yōu)勢(shì)就比較突出，首先能夠有效降低生產(chǎn)成本，企業(yè)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可直接和客戶建立溝通關(guān)系，省去中間環(huán)節(jié)，這樣在溝通效率上能夠得到有效提升。通過(guò)自動(dòng)化進(jìn)貨程序，能夠使原材料價(jià)格以及進(jìn)貨的成本等得到有效降低，同時(shí)能夠有效擴(kuò)展市場(chǎng)空間。

　　另外，可以有效提高交易的效率，不斷增加企業(yè)銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)，這就推動(dòng)了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在決策響應(yīng)的實(shí)時(shí)特征上也具有比較顯著的呈現(xiàn)，電子商務(wù)的環(huán)境下，通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效應(yīng)用，能夠?qū)Υ罅繑?shù)據(jù)信息進(jìn)行搜集和整理，然后通過(guò)決策支持系統(tǒng)實(shí)施詳細(xì)化的分析，使決策效率得到有效提升。除此之外，對(duì)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化也比較顯著，主要表現(xiàn)在組織功效的發(fā)揮層面上。

　　處在電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)進(jìn)行變革就會(huì)向著小型化、經(jīng)營(yíng)上的國(guó)際化、傳播方式的電子化層面進(jìn)行轉(zhuǎn)變，進(jìn)而使企業(yè)間的合作競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系得到積極有效的改善。

　　2.電商環(huán)境下企業(yè)管理創(chuàng)新策略探究

　　對(duì)電商環(huán)境下的企業(yè)管理創(chuàng)新策略的實(shí)施要從多方面進(jìn)行考慮，首先在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)層面要實(shí)施重新建構(gòu)。電子商務(wù)要呈現(xiàn)在共享性以及全球性和創(chuàng)造性能方面的特征上，在這一環(huán)境下企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，面對(duì)的是全球化的發(fā)展形勢(shì)，所以企業(yè)的發(fā)展也要能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)收集加工信息，能夠在第一時(shí)間做出反應(yīng)，這樣才具備發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。具體的重構(gòu)方面在扁平化上要充分重視，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)在分工的精細(xì)化以及管理的嚴(yán)密性層面進(jìn)行加強(qiáng)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)要融入扁平型模式，這樣才能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。除此之外，在柔性化、彈性化和虛擬化等層面也要予以充分的重視。

　　電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)的管理要不斷強(qiáng)化發(fā)展的宏觀繪畫(huà)指導(dǎo)，指導(dǎo)的正確對(duì)電商發(fā)展具有積極作用。這一過(guò)程也要能發(fā)揮政府的宏觀規(guī)劃指導(dǎo)作用，對(duì)政府推動(dòng)電商發(fā)展的責(zé)任能明確化，然后制定發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo)其科學(xué)的發(fā)展。要能鼓勵(lì)試點(diǎn)并積極的引導(dǎo)，從而推動(dòng)企業(yè)參與電子商務(wù)。在具體實(shí)施措施的過(guò)程中要結(jié)合管理經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，推行電子商務(wù)，同時(shí)還要強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的設(shè)施建設(shè)層面。

　　從管理的觀念以及制度上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，企業(yè)要先梳理營(yíng)銷(xiāo)觀念，并創(chuàng)建面向市場(chǎng)的組織來(lái)應(yīng)對(duì)顧客的多樣化需求。企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要具有積極的態(tài)度，這是管理創(chuàng)新的關(guān)鍵，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)最為根本的就是決策間的競(jìng)爭(zhēng)，所以決策者以及管理人員自身的水平提升對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展命運(yùn)有著很大影響。而網(wǎng)絡(luò)作為全新的生產(chǎn)方式以及工作方式，就要在實(shí)際的發(fā)展中以電子化的方式呈現(xiàn)。

　　除此之外，對(duì)電商企業(yè)的員工管理也比較重要，人力資源 是企業(yè)發(fā)展的根本，所以要能將以人為本的管理理念體現(xiàn)在實(shí)際管理中，不斷提升整體企業(yè)員工的素質(zhì)。從理論和技能層面綜合性的優(yōu)化，加強(qiáng)企業(yè)人員在電子商務(wù)方面的技術(shù)操作能力，并熟練掌握操作流程，這些方面的管理改革優(yōu)化對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展具有積極作用。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　創(chuàng)新當(dāng)前的電商企業(yè)發(fā)展，首先要能從管理層面進(jìn)行強(qiáng)化，只有如此才能進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。對(duì)于以往的管理模式，要及時(shí)和新時(shí)代的發(fā)展相契合，從管理理念以及方式手段等層面進(jìn)行綜合創(chuàng)新，進(jìn)而真正保證電商企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。

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