亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

物流企業(yè)運(yùn)輸成本管理淺議的論文

時(shí)間:2024-07-18 05:25:28 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

物流企業(yè)運(yùn)輸成本管理淺議的論文

  [摘要]運(yùn)輸成本是影響物流企業(yè)物流成本的主要因素。降低運(yùn)輸成本,對(duì)降低物流企業(yè)的物流成本具有重要意義。本文從物流企業(yè)運(yùn)輸成本構(gòu)成、運(yùn)輸成本影響因素和運(yùn)輸成本控制決策進(jìn)行了探討。

物流企業(yè)運(yùn)輸成本管理淺議的論文

  [關(guān)鍵詞]運(yùn)輸成本物流企業(yè)成本控制

  隨著市場競爭的日益加劇,越來越多的企業(yè)開始把企業(yè)物流職能模塊外包給專業(yè)化的物流服務(wù)機(jī)構(gòu)。于是,物流企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。通過專業(yè)化的物流服務(wù),物流企業(yè)可以幫助降低貨主企業(yè)物流運(yùn)營的成本,從中獲得利潤。而在物流企業(yè)全部物流成本中,運(yùn)輸成本所占的比重最大,因此對(duì)運(yùn)輸成本的有效管理和控制,將對(duì)物流企業(yè)自身優(yōu)勢的構(gòu)建和發(fā)展起重要作用。

  一、物流企業(yè)運(yùn)輸成本構(gòu)成

  1.變動(dòng)成本。變動(dòng)成本是指與每一次運(yùn)輸直接相關(guān)的運(yùn)輸費(fèi)用,包括勞動(dòng)成本、燃料費(fèi)用、維修保養(yǎng)費(fèi)用及其他運(yùn)營費(fèi)用等。

  2.固定成本。固定成本是指與每一次運(yùn)輸無直接相關(guān)的運(yùn)輸費(fèi)用,包括不受裝運(yùn)量直接影響的費(fèi)用。

  二、物流企業(yè)運(yùn)輸成本影響因素

  1.物流運(yùn)輸質(zhì)量。物流企業(yè)是專門為貨主企業(yè)提供專業(yè)物流服務(wù)的企業(yè),物流服務(wù)質(zhì)量將直接影響物流企業(yè)的市場競爭力。但物流運(yùn)輸質(zhì)量與物流運(yùn)輸成本之間一般是成背反關(guān)系。

  2.物流運(yùn)輸基本設(shè)施建設(shè)。運(yùn)輸車輛、搬運(yùn)裝卸機(jī)械、物流信息設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施不但在物流運(yùn)輸固定成本中占了重要的分量,而且這些基礎(chǔ)設(shè)施作為組成部分又將對(duì)物流運(yùn)輸系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)作效率產(chǎn)生一定影響。

  3.運(yùn)輸人員素質(zhì)。運(yùn)輸人員的工作方法、態(tài)度,將直接或間接影響企業(yè)物流成本的大小。優(yōu)秀的運(yùn)輸人才將有助于物流企業(yè)提高物流服務(wù)質(zhì)量和物流效率,使物流企業(yè)向合理化方向發(fā)展。

  三、物流企業(yè)運(yùn)輸成本控制決策

  1.選擇合理的運(yùn)輸工具和運(yùn)輸方式。目前常用的運(yùn)輸工具包括汽車、船、飛機(jī)、火車、管道等,相應(yīng)的運(yùn)輸方式有公路、水路、航空、鐵路和管道運(yùn)輸五種。這幾大主要的運(yùn)輸工具和運(yùn)輸方式都具有各自的優(yōu)缺點(diǎn),其運(yùn)輸成本也有較明顯的差異。物流企業(yè)在進(jìn)行選擇時(shí),要根據(jù)運(yùn)輸貨物的自身特點(diǎn)以及時(shí)間安排等,通過綜合比較分析選擇合理的運(yùn)輸工具和運(yùn)輸方式。

  2.采用合理的裝卸方式。合理的裝卸方式可充分利用運(yùn)輸車輛的容積和額定載重量,降低單位運(yùn)輸成本。為此,物流企業(yè)可從以下幾方面加以考慮:首先,通過輕重配裝變相增加運(yùn)輸平均產(chǎn)品密度。產(chǎn)品密度指產(chǎn)品的質(zhì)量和體積之比。通常密度小的產(chǎn)品每單位質(zhì)量所花費(fèi)的運(yùn)輸成本比密度大的產(chǎn)品要高。因此,將密度大的產(chǎn)品和密度小的產(chǎn)品進(jìn)行組裝運(yùn)輸可有效提高運(yùn)輸工具的使用率和裝卸效率。其次,通過解體運(yùn)輸和多樣堆碼充分提高運(yùn)輸工具空間利用率。空間利用率指所運(yùn)輸產(chǎn)品的具體尺寸及其對(duì)運(yùn)輸工具的空間利用程度的影響。某些運(yùn)輸產(chǎn)品可能具有不規(guī)則的尺寸和形狀,以及超重或超長等特征,通常不能很好地利用空間。物流企業(yè)可以根據(jù)運(yùn)輸工具的貨位情況以及所運(yùn)輸貨物的形狀,將體積大、笨重的貨物,拆卸裝卸后分別包裝,以減小占用空間,方便搬運(yùn),提高運(yùn)輸效率。再次,通過拼裝整車運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì)。大多數(shù)運(yùn)輸活動(dòng)存在規(guī)模經(jīng)濟(jì),整車運(yùn)輸和零擔(dān)運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸成本有較大差別。通過拼裝整車運(yùn)輸,將小批量的裝載整合成更大的裝載量,每單位質(zhì)量的運(yùn)輸成本將減少。

  3.充分利用現(xiàn)代技術(shù)。將最新的科學(xué)技術(shù)及時(shí)充分的應(yīng)用到物流領(lǐng)域?qū)⒖梢杂辛Φ慕档瓦\(yùn)輸成本。目前在物流領(lǐng)域廣泛采用的措施主要包括:第一,托盤式運(yùn)輸。將托盤作為單位貨載進(jìn)行運(yùn)輸,可以縮短運(yùn)輸中轉(zhuǎn)時(shí)間、加快中轉(zhuǎn)速度,同時(shí)還可以提高實(shí)際操作的可靠性和機(jī)械化程度。第二,集裝箱運(yùn)輸。通過集裝箱運(yùn)輸可以提高裝卸效率,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)約大量商品包裝費(fèi)用和檢驗(yàn)費(fèi)用,并防止貨物在運(yùn)輸途中可能發(fā)生的質(zhì)量破損和數(shù)量差異。值得注意的是,物流企業(yè)在運(yùn)輸領(lǐng)域進(jìn)行這些新技術(shù)推廣的同時(shí),還需配合相應(yīng)的物流器械型號(hào)等的統(tǒng)一以及運(yùn)輸人員的技能培訓(xùn)。

  4.借助數(shù)理方法進(jìn)行精確優(yōu)化。物流運(yùn)輸問題一直都是學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn),這方面最經(jīng)典的研究當(dāng)屬vrp。vrp借鑒運(yùn)籌學(xué)中線形/非線形規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃、圖論等相關(guān)知識(shí),通過建立數(shù)學(xué)模型并運(yùn)用先進(jìn)軟件進(jìn)行求解模擬,可幫助物流企業(yè)確定有效的運(yùn)輸車輛的數(shù)量、運(yùn)輸人員的安排、具體的發(fā)車時(shí)間和運(yùn)輸路徑等。借助這些研究成果,物流企業(yè)可以減少投入運(yùn)輸車輛數(shù)量,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸人員的合理調(diào)派,節(jié)約運(yùn)輸固定成本;還可以為運(yùn)輸車輛確定高效的運(yùn)輸路徑,避開交通易堵塞的路線,提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)減少變動(dòng)成本。

  參考文獻(xiàn):

  [1]桂良軍:供需鏈成本管理研究.中國經(jīng)濟(jì)出版社,2006年8月

  [2]連桂蘭:如何進(jìn)行物流成本管理.北京大學(xué)出版社,2004年4月

  [3]李素英李曉斌李靜寧:降低運(yùn)輸成本,提高生產(chǎn)企業(yè)物流效率.物流經(jīng)濟(jì),2007年2月

  [4]孫玉梅:關(guān)于運(yùn)輸成本的幾個(gè)問題分析.時(shí)代經(jīng)貿(mào),2007年7月第5卷

  [5]韓強(qiáng):企業(yè)物流成本的控制策略研究.山東財(cái)政學(xué)院學(xué)報(bào),2007年第5期

【物流企業(yè)運(yùn)輸成本管理淺議的論文】相關(guān)文章:

淺析物流運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)輸成本控制論文(精選6篇)02-12

企業(yè)物流成本管理初探論文11-21

降低運(yùn)輸成本提高生產(chǎn)企業(yè)物流效率03-02

物流企業(yè)管理論文06-14

淺議如何提高企業(yè)行政管理的效率論文01-01

淺議企業(yè)績效管理03-02

淺議施工企業(yè)的成本管理12-10

交通物流畢業(yè)論文-“鞭子效應(yīng)”與企業(yè)物流管理03-05

供應(yīng)鏈企業(yè)物流管理的研究論文02-21

企業(yè)物流管理成本控制論文11-30