中小制造企業(yè)會計成本核算與管理論文
摘要：自改革開放以來，我國社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐在不斷加快。為適應競爭愈來愈激烈的市場經(jīng)濟，中小制造企業(yè)逐漸對企業(yè)自身進行了一系列的改革措施。中企業(yè)加強成本核算，有利于提高企業(yè)在市場中的綜合競爭能力。本論文從中小制造企業(yè)會計成本核算與管理方面出發(fā)，闡述了會計成本核算與管理對于中小制造企業(yè)的意義，同時介紹了當前階段中小制造企業(yè)會計成本核算與管理存在的弊端，最后提出了加強中小制造企業(yè)會計成本核算與管理的措施，旨在幫助中小制造企業(yè)提高自身的經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞：中小制造企業(yè)；會計成本核算與管理；加強措施
一、中小制造企業(yè)會計成本核算與管理的意義
為提高中小制造企業(yè)自身資源的有效利用率，同時加強中小制造企業(yè)與社會經(jīng)濟之間的聯(lián)系，中小制造企業(yè)逐漸創(chuàng)設并執(zhí)行企業(yè)會計成本核算與管理制度。當前階段，我國市場經(jīng)濟主要發(fā)展的趨勢是實現(xiàn)企業(yè)的全面社會責任管理。即企業(yè)需要將從社會獲取的社會資源在經(jīng)過一系列加工合成后的生產(chǎn)產(chǎn)品服務于社會本身。而企業(yè)為尋求更高的經(jīng)濟效益，則需要對企業(yè)自身的市場資源進行優(yōu)化利用，降低企業(yè)在生產(chǎn)階段對自然、社會環(huán)境的影響力度。值得注意的是，中小企業(yè)優(yōu)化自身社會資源的有效途徑則是通過中小制造企業(yè)會計成本核算與管理來實現(xiàn)，提高中小制造企業(yè)的資源管理效率以及企業(yè)管理人員的工作監(jiān)督力度，使企業(yè)的運營成本逐漸降低，提高企業(yè)的在市場經(jīng)濟中的競爭力。
二、中小制造企業(yè)會計成本核算與管理存在的弊端
1.成本核算與管理內(nèi)容不完善
我國中小制造企業(yè)的會計成本核算與管理制度還處于不斷發(fā)展的階段，會計成本核算與管理制度的內(nèi)容并不是較為全面化以及系統(tǒng)化，仍然存在諸多問題需要解決。例如，企業(yè)會計成本核算與管理的內(nèi)容涉及范圍不全面，無法適應中小制造企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的各種生產(chǎn)環(huán)境。在進行企業(yè)會計成本核算與管理過程中，管理人員采用的方法較為落后，工作效率低，對中小制造企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營造成了一定程度的阻礙。隨著社會經(jīng)濟理論的不斷完善，新興的經(jīng)濟理論為中小制造企業(yè)會計成本核算與管理的內(nèi)容提供了新的發(fā)展方向，但是部分中小制造企業(yè)并沒有將知識經(jīng)濟應用到實際工作中，仍然按照傳統(tǒng)的核算方式開展，造成企業(yè)自身的會計成本核算與管理制度的內(nèi)容無法與社會經(jīng)濟同步發(fā)展，直接影響了中小制造企業(yè)的生產(chǎn)與運營，降低了企業(yè)在市場經(jīng)濟中的經(jīng)濟效益。
2.管理者缺乏正確的工作理念
在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，中小制造企業(yè)的管理在企業(yè)生產(chǎn)運營的過程中，只注重了企業(yè)產(chǎn)品的銷售階段，而對企業(yè)成本的核算與管理加以忽視，影響了企業(yè)生產(chǎn)資源的管理效率。同時，在進行會計成本核算與管理階段，企業(yè)成本核算管理制度的內(nèi)容不完善，不同的核算人員在進行核算的過程中采取不同的核算方法，對企業(yè)財務體系數(shù)據(jù)的正確性造成了一定程度的影響。由于核算數(shù)據(jù)存在一定的誤差，核算部門對于企業(yè)的消耗定額沒有正確的定位，致使或本信息不正確。
3.企業(yè)管理制度執(zhí)行強度不高
對于部分中小制造企業(yè)來說，盡管企業(yè)存在較為完善的會計成本核算與管理制度，存在部分企業(yè)核算人員對于企業(yè)會計成本核算與管理制度的執(zhí)行力度不高，造成中小制造企業(yè)對于企業(yè)自身的財務成本過于模糊化，無法對企業(yè)資源的生產(chǎn)以及銷售起到促進作用。中小制造企業(yè)對于會計成本核算與管理制度的執(zhí)行力不足，企業(yè)管理制度形同虛設。因此，企業(yè)管理高層應加強會計成本核算與管理制度的執(zhí)行能力，提高中小制造企業(yè)的成本管理效率。
4.核算人員專業(yè)素質(zhì)水平較低
由于中小企業(yè)的運營資金較為缺乏，中小企業(yè)無法為專業(yè)的核算人員提供優(yōu)越的工作環(huán)境以及工資，造成中小企業(yè)的核算人員專業(yè)素質(zhì)普遍偏低。存在部分中小制造企業(yè)的核算人員只能夠?qū)Τ杀具M行簡單的計算，而對于數(shù)據(jù)的分析存在一定的難度。再者，中小制造企業(yè)的管理層對于企業(yè)成本核算這一方面不加重視，致使企業(yè)的核算人員沒有樹立正確的工作意識，工作過程較為懶散。同時部分核算人員固步自封，認為只要滿足當前階段企業(yè)成本核算即可，而對社會市場經(jīng)濟中的新興經(jīng)濟理論不加學習，嚴重影響了中小制造企業(yè)的發(fā)展。
三、加強中小制造企業(yè)會計成本核算與管理的措施
1.制定完善的企業(yè)會計成本核算條例
中小制造企業(yè)會計成本核算方法較多，例如分批法、定額法、品種法等。由于每個核算方法具有非常鮮明的特征，這就意味著中小制造企業(yè)在進行成本核算方式的選擇時，不能依附于市場經(jīng)濟的大流，而是應根據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)模式以及銷售特點選擇合適的方式進行會計成本的.核算。同時，企業(yè)的管理高層應對企業(yè)自身的核算內(nèi)容進行完善，保證企業(yè)核算數(shù)據(jù)的正確性。通過使用合理科學的核算方式，從而提高中小制造企業(yè)的資源優(yōu)化效率。
2.強化管理人員的成本核算工作意識
中小制造企業(yè)管理高層應加強會計成本核算與管理對于企業(yè)自身發(fā)展的理解程度。減少企業(yè)生產(chǎn)成本的運營模式，提高企業(yè)市場的經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)管理高層應將會計成本核算與管理制度貫穿于整個的生產(chǎn)銷售過程中，加強核算人員的工作責任意識，提高企業(yè)核算部門的工作效率。
3.提高企業(yè)成本核算制度的執(zhí)行強度
中小制造企業(yè)僅僅具備較為全面且系統(tǒng)的會計成本核算與管理制度是不夠的，應建立完善的監(jiān)督制度，創(chuàng)設專業(yè)的監(jiān)管部門，對企業(yè)的核算工作人員進行工作方面的監(jiān)督，從而保證核算人員的工作效率。同時，企業(yè)可以建立個人責任制度，對于表現(xiàn)突出的工作人員，企業(yè)應給予適當?shù)莫剟�，從而提高企業(yè)核算人員的工作積極性，從而提高整個核算部分的工作效率，提高中小制造企業(yè)的經(jīng)濟效益。
4.加強企業(yè)成本核算人員的專業(yè)素質(zhì)
為保障中小制造企業(yè)能夠跟隨社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的核算人員在適應當前企業(yè)會計成本核算工作的基礎(chǔ)上，進行先進核算理論知識的學習。中小企業(yè)可根據(jù)自身的情況定期對核算人員進行培訓。即通過不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)，加強核算人員的工作效率。
作者:陳軍生 單位:嵊州信元稅務師事務所有限公司
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