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大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策影響淺論論文

時間:2024-08-17 19:10:41 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策影響淺論論文

  摘要:隨時社會經(jīng)濟的發(fā)展,科技水平進步迅速。在信息化時代,大數(shù)據(jù)技術得到了極大的發(fā)展,但是主要是被使用在以互聯(lián)網(wǎng)為代表的第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部。大數(shù)據(jù)的發(fā)展也對我國企業(yè)產(chǎn)生了深遠的影響,大數(shù)據(jù)時代的到來,給我國的企業(yè)管理和決策帶來了一定的影響,并且對我國企業(yè)的管理和決策提出了更高的要求,因此企業(yè)需要不斷努力的提升自身,才能更好的與大數(shù)據(jù)時代相適應。本文對大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策影響進行了研究。

大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策影響淺論論文

  關鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè)管理;企業(yè)決策

  企業(yè)的發(fā)展是我國經(jīng)濟快速增長的動力,對我國國民經(jīng)濟影響重大,因此在企業(yè)經(jīng)營過程中,一定要充分注重管理和決策的作用。大數(shù)據(jù)時代,既給我國企業(yè)管理決策提出了挑戰(zhàn),又帶來了發(fā)展的機遇,所以我國企業(yè)應該用正確的態(tài)度去應對大數(shù)據(jù)時代提出的挑戰(zhàn)和機遇。

  一、大數(shù)據(jù)的定義

  在上世紀九十年代中期,知名學者JohnMashey在“BigDataandtheNextWaveofInfraStress”學術演講中首次引入“大數(shù)據(jù)”理念。下面我們對大數(shù)據(jù)進行解析,其指的是數(shù)據(jù)量龐大,已經(jīng)超越了當前數(shù)據(jù)管理工具管理范圍的數(shù)據(jù)。在學術角度一般使用4V(Volume,Velocity,Variety,Value)概念對其描述:即有著大容量、高速率、多樣式以及高價值。在當前,大數(shù)據(jù)已經(jīng)不僅僅局限于以往狹隘的定了,其已經(jīng)發(fā)展成了一種廣義的概念,不僅是一種簡單的數(shù)據(jù)形式,而且還涵蓋了諸如采集、處理、分析等一系列相關技術手段,已經(jīng)變成了一種統(tǒng)一的理念。

  二、大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策影響研究

  (一)大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策環(huán)境的作用

  從信息搜集、決策制定之類的實施進程里能夠展現(xiàn)出大數(shù)據(jù)對于企業(yè)管理決策環(huán)境所產(chǎn)生的作用。隨著我國企業(yè)逐漸發(fā)展進步,數(shù)據(jù)也會不斷增多,這就必須要有先進技術來對這些數(shù)據(jù)做出剖析,然后讓決策更加科學合理,F(xiàn)在,中國已步入大數(shù)據(jù)時期,越來越多的企業(yè)逐漸通過大數(shù)據(jù)來處理運營過程里遇到的問題,不過中國大數(shù)據(jù)運用范圍并不廣泛,企業(yè)管理與決策皆是采用新的模式與方法,若是能夠好好把握大數(shù)據(jù)環(huán)境中的機遇,便能推動企業(yè)發(fā)展更加迅速,反之,便會在激烈的競爭中被淘汰。

 。ǘ┐髷(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策數(shù)據(jù)的作用

  大數(shù)據(jù)背景種,企業(yè)無論是管理亦或是決策都應該有著較高的技術與知識含量,因此,若是企業(yè)能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)進行科學合理的運用,便可以推動其迅速發(fā)展。首先,在大數(shù)據(jù)背景中,進行數(shù)據(jù)管理更為便捷,現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展速度在不斷加快,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理不能夠給企業(yè)良好的服務,而在大數(shù)據(jù)背景里,數(shù)據(jù)管理擁有大規(guī)模、多類型以及結(jié)構多樣的優(yōu)勢,因此能夠更好地與企業(yè)發(fā)展速度相適應,讓企業(yè)在管理與決策過程中擁有更加有利的條件。除此之外,大數(shù)據(jù)背景種,知識管理更為豐富,數(shù)據(jù)里包含大量知識,可以推動企業(yè)更好地進行決策,因此,對于企業(yè)而言,大數(shù)據(jù)環(huán)境能夠為其提供更好地機遇。

 。ㄈ┐髷(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策參與者的作用

  大數(shù)據(jù)背景中,參與決策之人的決策手段產(chǎn)生了變化,傳統(tǒng)的決策者通過自己得來的經(jīng)驗以及思想來對企業(yè)做出管理與決策,不過大數(shù)據(jù)對此種決策方法進行了改變,對數(shù)據(jù)進行準確的剖析,可以推動企業(yè)更好地進行決策。首先,傳統(tǒng)的決策主要依靠的是領導經(jīng)驗之類,決策有極大的可能會出現(xiàn)風險,要是一些因素出現(xiàn)變化,那企業(yè)便有可能陷入迷茫,由此減緩企業(yè)發(fā)展的步伐,而通過運用大數(shù)據(jù),企業(yè)管理者有了科學合理的數(shù)據(jù)進行參考,從而提高了決策能力。其次,讓固有的戰(zhàn)略論得到突破,以往企業(yè)決策皆是通過商業(yè)精英,這樣的決策更有根據(jù),因此也容易服眾,可是在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)讓社會公眾進行決策,這樣使得決策來源更為廣泛,推動企業(yè)決策更加科學有效。

 。ㄋ模┐髷(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策組織的作用

  大數(shù)據(jù)背景中,參與決策的人出現(xiàn)了變化,因此一定會讓決策機構組織以及文化產(chǎn)生改變。首先,大數(shù)據(jù)對決策的組織產(chǎn)生了影響,企業(yè)決策是企業(yè)發(fā)展最關鍵的因素,因此對于企業(yè)決策,必須給予充分重視,所以在大數(shù)據(jù)背景中,企業(yè)應該集中還是分散決策的問題,是必須進行深入思考的。除此之外,決策如何分配也是非常重要的,不管是自何種角度而言,決策對企業(yè)發(fā)展進步的影響都是非常大的。其次,大數(shù)據(jù)對決策文化產(chǎn)生了一定的影響,于大數(shù)據(jù)背景中,在進行決策的時候,企業(yè)思維模式進行了轉(zhuǎn)變,應該要學會對數(shù)據(jù)做出搜集、整合以及剖析后再做出決策,而傳統(tǒng)的則并非如此,通過經(jīng)驗以及思想來做出決策。相較而言,大數(shù)據(jù)背景中,企業(yè)決策更加合理,能夠推動企業(yè)發(fā)展進步。

 。ㄎ澹┐髷(shù)據(jù)對決策管理技術產(chǎn)生了影響

  首先,就處理與剖析方面便有影響,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理和剖析除了效率不高之外,效果也并非會更良好,因此其管理與決策能力便會受到限制。不過,在大數(shù)據(jù)背景中,無論是數(shù)據(jù)處理亦或是剖析都比較簡單,效率也高,能夠推動企業(yè)進行科學有效的管理和決策。除此之外,對知識發(fā)現(xiàn)技術也有著影響,企業(yè)運行的時候,數(shù)據(jù)比較多樣化,而其中便會包含些知識,因此運用大數(shù)據(jù)來進行分析管理,可以推動新知識的發(fā)現(xiàn),讓企業(yè)發(fā)展有著科學理論。最后,能夠影響決策系統(tǒng),大數(shù)據(jù)背景中,企業(yè)決策日漸復雜,因此企業(yè)必須進行靈活應對,這讓企業(yè)發(fā)展與決策有了更好的條件。

  三、結(jié)論

  大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)管理與以往發(fā)生了很大的變化,她要求企業(yè)人員盡可能的去利用科學技術去解決問題。大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)管理決策影響深遠,在為企業(yè)發(fā)展提供思路和方式的同時,也提高了企業(yè)運行的效率,企業(yè)要抓住機遇,順應大數(shù)據(jù)時代的趨勢,讓企業(yè)得到持續(xù)健康的發(fā)展。

  參考文獻:

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