實(shí)施項(xiàng)目化管理的通信企業(yè)預(yù)算控制模式的研究論文
項(xiàng)目化預(yù)算控制方式的實(shí)現(xiàn)，擴(kuò)大了通信企業(yè)成本納入的范疇，從而解決了傳統(tǒng)預(yù)算控制中存在的各專業(yè)部門與財(cái)務(wù)部門溝通不良的問題，并將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與項(xiàng)目化預(yù)算控制相結(jié)合，使通信企業(yè)預(yù)算目標(biāo)得以有效實(shí)現(xiàn)。以下就是對(duì)項(xiàng)目化管理的通信企業(yè)預(yù)算控制模式的詳細(xì)闡述，望其能為現(xiàn)代通信企業(yè)的發(fā)展提供有利的文字參考，并為企業(yè)的發(fā)展贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)優(yōu)化通信企業(yè)預(yù)算控制環(huán)境。
一、項(xiàng)目化預(yù)算控制的意義
項(xiàng)目化預(yù)算控制的意義主要表現(xiàn)在將成熟的項(xiàng)目管理理論應(yīng)用于實(shí)際預(yù)算工作中，進(jìn)而在實(shí)際工作中能夠明晰通信企業(yè)各個(gè)部門之間的工作職責(zé)，確保工作有序展開，同時(shí)在企業(yè)全面預(yù)算期間出現(xiàn)任何問題時(shí)，都可及時(shí)找到問題出處，并對(duì)其進(jìn)行有效解決。其次，項(xiàng)目化預(yù)算控制還能在一定程度上優(yōu)化成本的投入，并確保將成本費(fèi)用控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，從而有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。再次，項(xiàng)目化預(yù)算控制可在一定程度上提高預(yù)算工作的整體效率，優(yōu)化資源配置，為通信企業(yè)提供更多可參考的數(shù)據(jù)[1]。
二、通信企業(yè)項(xiàng)目化預(yù)算控制的`重點(diǎn)解決方案
（一）科目預(yù)算編制
為了全面實(shí)現(xiàn)通信企業(yè)項(xiàng)目化預(yù)算控制，應(yīng)從設(shè)定科目預(yù)算編制入手。而由于業(yè)務(wù)與收入預(yù)算是通信企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的主要預(yù)算內(nèi)容，因而，通信企業(yè)業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)科目預(yù)算編制中業(yè)務(wù)收入進(jìn)行合理預(yù)算，進(jìn)而通過預(yù)算數(shù)據(jù)分析企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的現(xiàn)狀等，并由此構(gòu)建出符合企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中采取相應(yīng)措施實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。其次，在科目預(yù)算編制中要求通信企業(yè)業(yè)務(wù)部門應(yīng)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)支出按項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，用于指導(dǎo)企業(yè)成本費(fèi)用預(yù)算分解配置，并通過對(duì)市場(chǎng)定位的分析等測(cè)算出企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中所需投入的成本費(fèi)用。再次，項(xiàng)目化預(yù)算控制的實(shí)施，要求企業(yè)項(xiàng)目化預(yù)算控制結(jié)果可財(cái)務(wù)計(jì)量展現(xiàn)，從而便于企業(yè)決策者可通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果清晰的了解到企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果和現(xiàn)狀[2]。
�。ǘ┚幹祈�(xiàng)目類別預(yù)算
編制項(xiàng)目類別預(yù)算是通信企業(yè)項(xiàng)目化預(yù)算控制的重點(diǎn)，在開展項(xiàng)目類別預(yù)算編制工作之前，要求通信企業(yè)相關(guān)工作人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況編制符合企業(yè)現(xiàn)狀的項(xiàng)目類別預(yù)算，并能夠反映出項(xiàng)目預(yù)算的總體結(jié)構(gòu)情況，資源的配置導(dǎo)向，對(duì)企業(yè)資源投入進(jìn)行效能的預(yù)評(píng)估結(jié)果等。上級(jí)單位在審批申報(bào)項(xiàng)目時(shí)，可通過這些數(shù)據(jù)的展現(xiàn)分析對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)進(jìn)行有效控制。在編制企業(yè)項(xiàng)目類別預(yù)算時(shí)，還要求企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：第一，應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況來選擇符合企業(yè)發(fā)展的彈性控制方式或剛性控制方式；第二，在編制年度預(yù)算過程中，應(yīng)準(zhǔn)確規(guī)劃出項(xiàng)目信息，如實(shí)施時(shí)間、責(zé)任單位，涉及范圍或地點(diǎn)等，以便項(xiàng)目化管理可落地執(zhí)行。
�。ㄈ╉�(xiàng)目預(yù)算調(diào)整
通信企業(yè)項(xiàng)目化預(yù)算控制實(shí)效性的提高要求企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行適宜的調(diào)整。例如，在企業(yè)發(fā)展過程中若某項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)成功，但是在實(shí)際運(yùn)行過程中由于受到外界因素的影響導(dǎo)致其與實(shí)際情況出現(xiàn)較大偏差，在這種情況下，企業(yè)相關(guān)部門就應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)其項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，促使其能更為符合企業(yè)發(fā)展需求。但是在對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行調(diào)整過程中，應(yīng)注意遵循相應(yīng)的規(guī)則，即首先應(yīng)確保項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)容的調(diào)整符合企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)理念，其次應(yīng)將需調(diào)整的項(xiàng)目預(yù)算部分內(nèi)容規(guī)劃成方案，并上交給主管部門對(duì)相應(yīng)的內(nèi)容調(diào)整進(jìn)行審核。再次，應(yīng)定期對(duì)企業(yè)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，以期確保其能符合企業(yè)發(fā)展需求[3]。
三、通信企業(yè)項(xiàng)目化預(yù)算控制的應(yīng)用
通信企業(yè)項(xiàng)目化預(yù)算控制的應(yīng)用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，項(xiàng)目化預(yù)算控制首先應(yīng)用于企業(yè)運(yùn)營(yíng)布局中，廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目管理中。根據(jù)公司整體戰(zhàn)略布局，對(duì)資源的使用進(jìn)行項(xiàng)目化管理，大到通信設(shè)施建設(shè)，小到營(yíng)銷成本的投放，根據(jù)項(xiàng)目類別的不同進(jìn)行不同的項(xiàng)目管理，進(jìn)而完成企業(yè)運(yùn)營(yíng)布局；第二，項(xiàng)目化預(yù)算控制還被應(yīng)用于成本管理和統(tǒng)計(jì)分析等方面。項(xiàng)目化預(yù)算控制可有效實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成本投入的控制，對(duì)成本的使用可追溯可對(duì)比可分析，有利于提升成本使用單元對(duì)成本的使用效能的關(guān)注和改善，并可以為公司領(lǐng)導(dǎo)層展現(xiàn)更多緯度的統(tǒng)計(jì)分析，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，必須提高對(duì)其的關(guān)注。第三，項(xiàng)目化預(yù)算控制也可應(yīng)用與基層單元績(jī)效評(píng)價(jià)，激活基層單元活力，并使企業(yè)資源內(nèi)部分配更加合理公平。
四、結(jié)論
綜上可知，近年來，項(xiàng)目化預(yù)算控制已經(jīng)逐漸被應(yīng)用于通信企業(yè)預(yù)算控制工作管理中。項(xiàng)目化預(yù)算控制可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成本投入等方面的監(jiān)督，并相應(yīng)的解決全面預(yù)算中存在的問題。因此，通信企業(yè)要更加提高對(duì)項(xiàng)目化預(yù)算控制的關(guān)注，更好將其作用于企業(yè)發(fā)展中，對(duì)企業(yè)預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行定期調(diào)整，合理化企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，同時(shí)為企業(yè)發(fā)展贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)保障。
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