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1氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全管理的現(xiàn)狀
1.1企業(yè)設(shè)備陳舊老化
有些氯堿化工企業(yè)規(guī)模較小,資金的配置和流量也較為緊張,還有些企業(yè)人員為了節(jié)省開支,保證利益最大化,都選擇在企業(yè)設(shè)備上“下功夫”。通常設(shè)備在被買入的時候,就屬于質(zhì)量差、價格低的次等產(chǎn)品,再長時間的進行使用,把大量的生產(chǎn)壓力都集中在這些質(zhì)量不過關(guān)的設(shè)備上,這就直接導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備的陳舊老化,危險性很高。氯堿化工長期接觸的都是化學(xué)產(chǎn)品和化學(xué)試劑,這些東西都是帶有毒性的,有些甚至是劇毒,如果還堅持使用陳舊老化的設(shè)備,輕則設(shè)備受損,重則可能導(dǎo)致人員傷亡。
1.2企業(yè)設(shè)備管理制度不合理
管理制度松懈,很多氯堿化工企業(yè)沒有嚴(yán)格的管理制度,把所有工作混為一談,每個環(huán)節(jié)都比較混亂,經(jīng)常出現(xiàn)某些工作扎堆,某些工作卻沒人處理的情況,而這些被忽視的環(huán)節(jié)往往就會出現(xiàn)問題,很容易產(chǎn)生安全隱患。
1.3企業(yè)工作人員水平參差不齊
技術(shù)水平。氯堿化工企業(yè)的工作人員,特別是一些年紀(jì)較大的人員,都有在專業(yè)技術(shù)方面的短板,他們在工作初期就是用“以人授人”方式,幾乎沒專業(yè)學(xué)習(xí)過什么理論知識,多年來都以工作經(jīng)驗為重,對科學(xué)的方式方法很排斥,更不會去主動學(xué)習(xí),盲目自信,從而導(dǎo)致很多安全隱患沒有被第一時間發(fā)現(xiàn),工作效率也桎梏不前。氯氰化工企業(yè)的人員在意識上以自我享受為主導(dǎo),把意識的主觀能動性沒用到正地方去,在工作中缺乏使命感,不能對自己的每一個行為負責(zé)任,對安全問題不夠重視。日積月累下來,工作人員在能力和素質(zhì)等方面都會嚴(yán)重不足,導(dǎo)致工作失誤。
2氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全管理強化方式
2.1注重設(shè)備質(zhì)量管理
針對企業(yè)設(shè)備陳舊老化這一問題,企業(yè)首先要設(shè)置巡查機制,保證每天都對設(shè)備進行排查檢修,把責(zé)任落實到個人,確保大到整個機器,小到某個零件都沒有任何問題。每天在排查后都進行記錄,建檔建冊,做到有證可依,有據(jù)可循。如果企業(yè)在條件允許的情況下,適當(dāng)引入一些先進的、科學(xué)的設(shè)備,把陳舊設(shè)備換代更新,達到報廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備也必須申請報廢處理,這樣更能從根本上解決問題,把設(shè)備本身的風(fēng)險降到最低。
2.2強化企業(yè)設(shè)備管理制度
全員參與,不走過場。讓企業(yè)所有員工都參與到安全管理工作中來,把各項工作進行合理拆分,根據(jù)員工的專長,分配不同的任務(wù),保證每一項工作都有人負責(zé),并保證負責(zé)到底,不能走過場,做樣子。這樣不僅能科學(xué)有效的縮短工作時間,也能把工作由復(fù)雜變簡單,不再毫無頭緒的亂做,專職做好某一項,經(jīng)驗越來越豐富。設(shè)置監(jiān)控裝置,有效的對每臺設(shè)備進行監(jiān)控,及時進行安全排查,及時設(shè)備運行良好的時候也要定期排查,做到防患于未然。特別是某些設(shè)備出現(xiàn)過的問題,應(yīng)該記錄在冊,妥善解決,并提出多項方案,保證在下次問題出現(xiàn)的時候不會驚慌,在強化企業(yè)管理的基礎(chǔ)上,還能把設(shè)備的使用年限延長,確保更優(yōu)渥的利潤。遵守法律,嚴(yán)格規(guī)章。企業(yè)在遵守法律的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格規(guī)章制度,不能一味的追求利益。設(shè)備規(guī)章方面,要在企業(yè)的各個地點進行明確標(biāo)識,尤其是危險化學(xué)產(chǎn)品的標(biāo)識,防火、防毒、防爆標(biāo)志缺一不可,消防設(shè)施如“滅火器”等放在顯眼位置。對于放置工作設(shè)備的場所、廠房要保持空氣順暢、流通,適時進行通風(fēng)。員工規(guī)章方面,則要把企業(yè)安全有關(guān)的規(guī)章制度通過紙質(zhì)版或電子郵件的方式下發(fā)至每個員工手中,要求員工加強執(zhí)行力,為自己安全負責(zé),也為企業(yè)安全獻力。
2.3做好企業(yè)工作人員的培訓(xùn)工作
針對企業(yè)工作人員水平低,意識差的問題,把“人”的問題切實解決,以人為主導(dǎo),安全管理工作會更加強化,更加有保證。
總的來說,氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全管理還有很長的路要走,各個看似已經(jīng)成型的步驟都或多或少的存在著安全隱患,氯堿化工所應(yīng)用的化學(xué)工業(yè),每個小的問題都可能導(dǎo)致無法挽回的悲劇。因此,本文提到的每一個步驟都是必不可少的,考慮問題要全面仔細,并在源頭處遏制,才能保證安全,安全得到了保證,工作效率越來越高,工作質(zhì)量越來越強,氯堿化工產(chǎn)業(yè)整體水平才能一直不斷穩(wěn)步發(fā)展下去。
參考文獻:
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