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企業(yè)知識(shí)管理研究論文
1國(guó)內(nèi)企業(yè)知識(shí)管理研究現(xiàn)狀
近些年來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)知識(shí)管理領(lǐng)域的研究逐漸增多，尤其是世紀(jì)之交后得到了迅速發(fā)展。國(guó)內(nèi)有關(guān)企業(yè)知識(shí)管理的研究涉及到金融企業(yè)、電子商務(wù)企業(yè)、高科技企業(yè)、軟件企業(yè)等，研究方向集中在企業(yè)知識(shí)管理的內(nèi)涵、特點(diǎn)、功能、方法、內(nèi)容、規(guī)律和影響因素等。左美云的研究認(rèn)為知識(shí)管理的涵義要從廣義和狹義兩方面來(lái)看，主要研究的是狹義方面，即對(duì)知識(shí)及知識(shí)的作用進(jìn)行管理。劉冀生、吳金希在研究中指出戰(zhàn)略管理和知識(shí)管理殊途同歸，知識(shí)是企業(yè)的重要資源，其核心能力是知識(shí)管理能力，故而對(duì)知識(shí)管理的研究需要以競(jìng)爭(zhēng)能力為重點(diǎn)。企業(yè)知識(shí)管理是一個(gè)交叉領(lǐng)域，對(duì)企業(yè)職能管理和流程管理的各個(gè)方面都產(chǎn)生了影響。左美云、許珂、陳禹等人提出的企業(yè)知識(shí)管理的“燈籠”模型指出知識(shí)管理涉及企業(yè)內(nèi)行政管理、財(cái)務(wù)管理、人力管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、研發(fā)管理甚至是生產(chǎn)制造者管理多個(gè)維度，而這些管理都需要有信息技術(shù)作為支撐。
2國(guó)內(nèi)企業(yè)知識(shí)管理研究特點(diǎn)
通過(guò)對(duì)已發(fā)表文獻(xiàn)的整合研究，認(rèn)為國(guó)內(nèi)目前對(duì)企業(yè)知識(shí)管理的研究主要有五個(gè)突出特點(diǎn)：集中性、廣泛性、專業(yè)性、多樣性與發(fā)展性。集中性指的是研究成果的作者集中在高校等科研機(jī)構(gòu)，文章所發(fā)表的期刊也相對(duì)集中在大學(xué)學(xué)報(bào)、管理類和經(jīng)濟(jì)類期刊上；廣泛性是針對(duì)企業(yè)知識(shí)管理的研究?jī)?nèi)容分布而言的，目前學(xué)者的研究已經(jīng)不只停留在概念等基本層面，已擴(kuò)展和深入到企業(yè)知識(shí)共享、企業(yè)知識(shí)管理與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、企業(yè)知識(shí)管理的不足及對(duì)策等多方面；所謂專業(yè)性是指不同的學(xué)者能夠自己的專業(yè)背景角度出發(fā)，進(jìn)行多方位的考慮，各自擁有不同的側(cè)重點(diǎn)，例如經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)者注重從組織創(chuàng)新角度研究知識(shí)管理，圖書(shū)情報(bào)類學(xué)者更注重知識(shí)管理與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的關(guān)系以及知識(shí)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中所發(fā)揮的作用，各類學(xué)者的研究突出自身專業(yè)特色的同時(shí)，也有交叉重疊部分，一同為日后的研究奠定了更加扎實(shí)的理論基礎(chǔ)；多樣性指的并非研究?jī)?nèi)容方面，而是指研究方法的多樣性，學(xué)者們不再局限于固有的定性分析，更加注重定量分析和綜合系統(tǒng)的分析，使研究角度更全面、研究?jī)?nèi)容更深入；無(wú)論是哪種研究都要做到與時(shí)俱進(jìn)，如何在新時(shí)代的背景下，考量新形勢(shì)、新政策對(duì)企業(yè)知識(shí)管理的影響已經(jīng)進(jìn)入了學(xué)者們的研究范圍中，他們的研究都會(huì)結(jié)合時(shí)代背景提出理論指導(dǎo)。
3國(guó)內(nèi)企業(yè)知識(shí)管理研究存在的問(wèn)題及對(duì)策
3.1存在問(wèn)題
雖然國(guó)內(nèi)的企業(yè)知識(shí)管理研究水平已達(dá)到一定水準(zhǔn)，但仍存在兩方面突出問(wèn)題：一是側(cè)重于理論研究來(lái)提出實(shí)踐啟示是國(guó)內(nèi)學(xué)者研究的模式化行為，但實(shí)踐出真知，國(guó)內(nèi)進(jìn)行關(guān)于企業(yè)知識(shí)管理的研究人員多數(shù)分布與科研院所中，他們與企業(yè)的管理實(shí)踐活動(dòng)有所脫節(jié)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看不利于這方面研究的拓展；二是各方面的學(xué)者都專注與自己的研究領(lǐng)域，沒(méi)能充分的借鑒思考他人的研究成果，使得現(xiàn)有研究仍存在局限性，研究人員的分布也相對(duì)不平衡，如果不能扭轉(zhuǎn)這種趨勢(shì)，日后恐會(huì)出現(xiàn)馬太效應(yīng)，導(dǎo)致研究越多的地區(qū)越能夠得到發(fā)展，越少的地區(qū)越難以開(kāi)拓創(chuàng)新。
3.2優(yōu)化策略
首先是要保證理論與實(shí)踐相結(jié)合，將實(shí)踐研究作為重點(diǎn)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，力爭(zhēng)做到二者的統(tǒng)一，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀具體問(wèn)題具體分析，根據(jù)不同類型企業(yè)的實(shí)際來(lái)研究適合的發(fā)展模式。其次要加強(qiáng)對(duì)新事物的適應(yīng)能力，要即使學(xué)習(xí)國(guó)外的研究成果，從中發(fā)現(xiàn)可借鑒的部分，節(jié)約時(shí)間和精力。其三是要培養(yǎng)企業(yè)自己的專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)人才，將國(guó)內(nèi)企業(yè)知識(shí)管理的研究從宏觀層面轉(zhuǎn)入到能夠應(yīng)用和知道實(shí)踐的微觀層面。最后是要發(fā)展中西部地區(qū)對(duì)于企業(yè)知識(shí)管理理論與實(shí)踐的研究，借此提高國(guó)內(nèi)關(guān)于企業(yè)知識(shí)管理的整體研究水平。
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