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企業(yè)管理的論文

時(shí)間:2020-08-26 19:37:41 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿

企業(yè)管理的論文

  企業(yè)管理就是指為達(dá)到企業(yè)最大效益對(duì)具有現(xiàn)代企業(yè)制度、采用現(xiàn)代化大生產(chǎn)方式和從事大規(guī)模產(chǎn)銷(xiāo)活動(dòng)的企業(yè)進(jìn)行的現(xiàn)代化管理。下面要為大家分享的就是企業(yè)管理的論文,希望你會(huì)喜歡!

企業(yè)管理的論文

  在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,科學(xué)的現(xiàn)代化企業(yè)管理顯得越來(lái)越重要。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,越來(lái)越多的企業(yè)不斷加大對(duì)企業(yè)的管理力度,并通過(guò)引進(jìn)管理人才和先進(jìn)管理方法來(lái)提升企業(yè)的管理水平。由于我國(guó)企業(yè)發(fā)展起步比較緩慢,相對(duì)于外國(guó)的企業(yè),管理水平依然存在許多不足。尤其是許多企業(yè)由于各種原因,管理水平還停留在最初級(jí)的管理階段,無(wú)法跟上時(shí)代的步伐,難以做到與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)管理仍然存在許多問(wèn)題,本文對(duì)現(xiàn)行機(jī)制下企業(yè)的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和探討,并結(jié)合優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和國(guó)外的許多先進(jìn)管理方法,提出一系列的改革措施。

  1、 企業(yè)管理的重要性

  現(xiàn)代企業(yè)管理是一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中最重要的環(huán)節(jié),企業(yè)通過(guò)有效的進(jìn)行管理,可以提升自身在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。質(zhì)量、成本、時(shí)間周期是企業(yè)的'核心運(yùn)作內(nèi)容,也是企業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)控的三個(gè)重要內(nèi)容。通過(guò)科學(xué)化的企業(yè)管理,可以提升企業(yè)的工作效率,最大限度地提升產(chǎn)品的質(zhì)量。只有生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,企業(yè)才能夠提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,而這就需要企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理。

  通過(guò)對(duì)成本進(jìn)行控制和管理,可以節(jié)約企業(yè)的資源和節(jié)省其他各個(gè)管理活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)中不必要的勞動(dòng)成本,成本管理是企業(yè)管理當(dāng)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)成本管理還可以幫助企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量低成本的產(chǎn)品,這在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程當(dāng)中是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。時(shí)間周期的管理可以幫助企業(yè)縮短方案實(shí)施的時(shí)間,幫助企業(yè)提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率。企業(yè)的生存與發(fā)展離不開(kāi)這三個(gè)方面的有效管理。

  2、 財(cái)務(wù)管理探究

  當(dāng)前社會(huì),一個(gè)企業(yè)的興衰成敗,與當(dāng)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制大背景下的企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立有著直接的聯(lián)系。因此,企業(yè)建立一套行之有效的財(cái)務(wù)管理體系刻不容緩。但從目前的整體情況而言,現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系存在著很大的局限性,必須予以改善,這樣才能確保企業(yè)在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中不被淘汰。

  2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建框架一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,首先就要把企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的各項(xiàng)要素有機(jī)地整合起來(lái),從而組成一個(gè)健康有序、良性循環(huán)的體系,而這個(gè)體系中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作都需要資金作為經(jīng)濟(jì)后盾。為了讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生增值,就必須有一套行之有效的財(cái)務(wù)管理體系做保障。隨著近年來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系范圍不斷擴(kuò)大,而一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系主要涵蓋以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:一是基礎(chǔ)的管理層,二是法制法規(guī),三是預(yù)算管理層,四是風(fēng)險(xiǎn)管理層,五是決策管理層,六是監(jiān)督管理層。

  2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系存在的問(wèn)題

  (1)企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵職位,當(dāng)前的會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)主要涵蓋企業(yè)、稅務(wù)管理和審計(jì)相關(guān)的活動(dòng)。雖然從本質(zhì)上而言,會(huì)計(jì)的職業(yè)道德建設(shè)是非強(qiáng)制性的,但是以目前情況看,大家的自律意識(shí)等還不是很強(qiáng),需要通過(guò)一些法律體系來(lái)規(guī)范大家的行為,并且刻不容緩。除此之外,隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,商業(yè)賄賂在一些行業(yè)比如會(huì)計(jì)行業(yè)中較為嚴(yán)重。一些會(huì)計(jì)從業(yè)人員利用職位之便,,侵吞企業(yè)和集體的財(cái)產(chǎn),并且出現(xiàn)、挪用公款等違法行為,嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)和集體的利益,同時(shí)也使企業(yè)的形象和公信力大打折扣。

  (2)相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制體系不完善在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,往往存在著很多由于執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不嚴(yán)等而導(dǎo)致的違法情況,致使相關(guān)從業(yè)人員從中鉆空子,加之部分從業(yè)人員的法律意識(shí)淡薄,也使自身的約束能力降低。目前,在一些企業(yè)中,當(dāng)財(cái)務(wù)活動(dòng)與相關(guān)的制度規(guī)范相沖突時(shí),工作人員往往把重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方面,這在一定程度上促使了放縱違紀(jì)違規(guī)的行為發(fā)生。除此之外,當(dāng)前的財(cái)政、審計(jì)和稅務(wù)監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,甚至自相矛盾,大都自成體系,但它們?cè)诠δ苌舷嗷ソ徊妫@樣導(dǎo)致各種監(jiān)督體系不能夠有機(jī)地結(jié)合到一起。最后,國(guó)家的法律對(duì)企業(yè)的違法行為處罰力度不大,這在一定程度上助長(zhǎng)了造假等現(xiàn)象的泛濫。

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