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現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計分析應用研究

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現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計分析應用研究

  統(tǒng)計分析(statistical analysis)指運用統(tǒng)計方法及與分析對象有關(guān)的知識,從定量與定性的結(jié)合上進行的研究活動,是商業(yè)智能(BI)的一個類型。統(tǒng)計分析是繼統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理之后一項十分重要的工作,統(tǒng)計分析涉及收集、審查業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和趨勢報告。下文研究了現(xiàn)代企業(yè)的統(tǒng)計分析應用情況。

現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計分析應用研究

  【摘要】本文旨在對現(xiàn)代企業(yè)中統(tǒng)計分析的應用進行探討。首先對統(tǒng)計分析的相關(guān)概念與特點予以了闡釋,接著分析了統(tǒng)計分析在現(xiàn)代企業(yè)所起的作用,并詳細探討了統(tǒng)計分析在現(xiàn)代企業(yè)中的應用情況。

  【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè);統(tǒng)計分析;應用

  1.引言

  在現(xiàn)代科學信息技術(shù)快速發(fā)展的時代背景下,面對日益激烈的市場競爭,企業(yè)要想在競爭中獲得更好的發(fā)展,掌握相關(guān)的信息數(shù)據(jù)就顯得尤為重要,這不僅與公司領(lǐng)導層所作決策的正確與否有關(guān),還關(guān)乎到企業(yè)正確的發(fā)展方向。而在對數(shù)據(jù)進行有效利用的過程中離不開相應的統(tǒng)計分析手段,統(tǒng)計分析這一項技術(shù)是對產(chǎn)品過程進行控制、幫忙改進發(fā)展過程及對企業(yè)管理質(zhì)量予以提高的有效工具,在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程及所有階段都可以運用到,且它在現(xiàn)代企業(yè)管理及發(fā)展過程中的應用也是越來越廣泛。

  2.統(tǒng)計分析的相關(guān)概念與特點

  統(tǒng)計分析主要是將統(tǒng)計資料作為依據(jù),相關(guān)的統(tǒng)計方法作為其手段,并結(jié)合相應的定量分析和定性分析以認識事物的一項分析研究活動,屬于統(tǒng)計工作中的最后環(huán)節(jié),同時也是統(tǒng)計充分發(fā)揮其作用的高級階段。有關(guān)統(tǒng)計分析的特點如下所示:

  2.1將統(tǒng)計資料作為其依據(jù)

  將數(shù)字作為語言是統(tǒng)計最基本的特點。統(tǒng)計分析需依據(jù)相應的統(tǒng)計資料,并從大量數(shù)據(jù)著手,對其進行深入的分析,以發(fā)現(xiàn)問題并分析問題,最終形成相應的觀點及總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗,并提出有效策略對工作予以改進。

  2.2將統(tǒng)計方法作為其手段

  統(tǒng)計分析需要分析大量的數(shù)據(jù)對事物進行觀察,以了解事物的全過程,因而,透過相應的事物數(shù)量去認識和探索事物的本質(zhì)與規(guī)律,這就需要應用到相關(guān)的科學統(tǒng)計方法。統(tǒng)計方法的種類有很多,而且在不同階段還會加以更新并出現(xiàn)新的統(tǒng)計方法,常見的統(tǒng)計方法如結(jié)構(gòu)分析法、分組分析法、對比分析法、因素與指數(shù)分析法、動態(tài)與時間數(shù)列分析法、抽樣推斷法、回歸分析法、綜合評價分析以及其他各式預測方法等等。正確選擇相應的統(tǒng)計方法并加以運用,對于提高統(tǒng)計分析的正確性與科學性起到了很大的作用。

  2.3定量分析和定性分析的完美結(jié)合

  統(tǒng)計分析過程中所研究的量指的是具體的量,并與一定的時空條件以及事物的質(zhì)相關(guān)聯(lián)的量,對事物的量進行相應的統(tǒng)計研究其目的在于對事物的質(zhì)及其運動規(guī)律能有進一步的認識。統(tǒng)計分析是將定量和定性進行結(jié)合,將數(shù)字和情況予以結(jié)合,而不僅僅是堆積數(shù)字以及匯集表格,除一些必要的數(shù)據(jù)之外,統(tǒng)計分析還應了解與這些數(shù)據(jù)有關(guān)的業(yè)務(wù)情況,并在相關(guān)專業(yè)理論、政策法規(guī)以及技術(shù)知識的指導下,使得統(tǒng)計信息向著理論化、文字化、政策化及通俗化方向發(fā)展,避免人們陷入數(shù)字游戲的怪圈當中。

  3.統(tǒng)計分析在現(xiàn)代企業(yè)當中所起到的作用

  經(jīng)統(tǒng)計調(diào)查所得的大量數(shù)據(jù)還只是統(tǒng)計工作中所取得的初步成果,仍處于“原材料”部分,需要將其加工才能最終制成“成品”,并為相關(guān)的決策提供一定的科學依據(jù)。統(tǒng)計分析是充分利用相關(guān)的信息資源,并予以深入研究和開發(fā),結(jié)合相應的定量與定性分析的研究活動,同時還是人們認識世界和改造世界、并為其提供相關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一項有效途徑。有關(guān)統(tǒng)計分析的作用方面如下所示:

  (1)能夠為各級領(lǐng)導的決策提供咨詢服務(wù)。統(tǒng)計是治理企業(yè)的重要手段,運用相關(guān)統(tǒng)計方式可以對企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃及其貫徹執(zhí)行的情況進行分析,并找出相應的原因,進而就修改規(guī)章制度與發(fā)展規(guī)劃方面提出一些建議,為各級領(lǐng)導進行決策時提供相應的咨詢服務(wù),從而促使企業(yè)不斷的深化改革并持續(xù)、健康而又穩(wěn)定的向前發(fā)展。

  (2)能有效改善企業(yè)的經(jīng)營管理。統(tǒng)計是企業(yè)經(jīng)營管理的有效工具,運用相關(guān)的統(tǒng)計分析不但能總結(jié)出企業(yè)在經(jīng)營管理過程中的經(jīng)驗教訓,評出所取得的成績,還能找出一定的差距,為企業(yè)的發(fā)展道路指明方向,從而進一步促使企業(yè)不斷的對其經(jīng)營管理模式予以改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  (3)能促進企業(yè)科技工作的進一步發(fā)展。要想企業(yè)能夠做大做強,大力發(fā)展科技是其關(guān)鍵的環(huán)節(jié)部分,而統(tǒng)計是能有效認識事物的重要工具。運用相關(guān)的統(tǒng)計分析,不但能深入的了解事物的本質(zhì),對其類型予以劃分,理清相應的關(guān)系,還能充分掌握事物發(fā)展的規(guī)律,有效地指導人們的實踐工作,并使其在社會科學及自然科學等領(lǐng)域有所發(fā)現(xiàn)、發(fā)明以及創(chuàng)造,并最終推動現(xiàn)代企業(yè)的科技工作能夠不斷地向前發(fā)展,提高企業(yè)在國際上的競爭力。

  (4)能夠提高統(tǒng)計工作的質(zhì)量。統(tǒng)計分析作為統(tǒng)計工作中的最后階段,不但能展示出統(tǒng)計工作中的薄弱環(huán)節(jié),還能促進統(tǒng)計工作不斷的進行改革及完善相應的統(tǒng)計制度,因此,相關(guān)統(tǒng)計人員應不斷地提高其技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德以及相應的寫作能力,以便于更好的開展統(tǒng)計工作,促使統(tǒng)計服務(wù)工作優(yōu)質(zhì)度的實現(xiàn)。

  4.統(tǒng)計分析在現(xiàn)代企業(yè)中的相關(guān)應用

  4.1應用于企業(yè)預測當中

  在統(tǒng)計分析預測當中,講求靜態(tài)預測與動態(tài)預測相結(jié)合,但主要強調(diào)的是靜態(tài)預測。首先,企業(yè)需要依據(jù)其自身的特征,對年度與季度預測予以分析,以保證企業(yè)經(jīng)營管理的目標與考核能有效施行;其次,按照相應的計劃目標以及數(shù)據(jù)指標,企業(yè)應找出經(jīng)濟運行過程中其共同的特性與異性;最后,依據(jù)相關(guān)總體規(guī)劃與行業(yè)特性,企業(yè)應對預測模型加以綜合運用,以此來提高統(tǒng)計分析的有效性與科學性。

  4.2應用于企業(yè)決策當中

  隨著我國信息化建設(shè)的不斷推進,現(xiàn)代企業(yè)在受外部環(huán)境影響方面也在逐漸加大,這就需要企業(yè)要及時的處理和分析好有關(guān)信息與數(shù)據(jù)。首先,加大對市場需求以及供給能力的相關(guān)分析。通過分析對企業(yè)相應的盈利空間及供需缺口予以判斷,從而為企業(yè)領(lǐng)導層決定相關(guān)生產(chǎn)規(guī)模及營銷策略等提供一定的依據(jù);其次,對社會經(jīng)濟環(huán)境予以分析;再次,對企業(yè)競爭力進行相關(guān)分析。通過對本行業(yè)中的其他行業(yè)相關(guān)經(jīng)營情況進行分析,與自身的差距及潛力進行對比,從而可以取長補短,制定出更為正確的發(fā)展戰(zhàn)略。

  4.3應用于企業(yè)分析控制當中

  在對計劃方案予以落實的過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)一些無法預料的狀況,這就需要企業(yè)及時地對發(fā)展過程和階段進行分析。企業(yè)利用相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對計劃進度情況、完成情況等予以定期分析,不但能及時的發(fā)現(xiàn)在運行過程中所存在的問題,通過對比和分析完成階段的成果,還有利于指標完成率的確定,以便對具有相同市場潛力的不同市場的業(yè)績進行衡量。

  4.4應用于企業(yè)人力資源的管理當中

  當今社會,如何建立科學合理的企業(yè)激勵機制成了企業(yè)進行有效管理的重要內(nèi)容。企業(yè)發(fā)展的好壞又取決于人才,所以在企業(yè)當中加強對人才的管理就顯得至關(guān)重要,而為了能使企業(yè)人力資源得到充分有效的管理,則必須運用相關(guān)的統(tǒng)計分析方法,有針對性的對企業(yè)激勵措施進行制定,只有這樣,才使得人才能夠充分發(fā)揮其優(yōu)勢,并為其提供一個優(yōu)越的工作環(huán)境。

  針對不同員工的情況,企業(yè)可以對有關(guān)人員開展相應的座談會,舉行一些員工活動交流會,這樣不但有利于薪資透明度的提高,還能增強員工對企業(yè)的深層認同感,對企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃有所明確,從而進一步加強了企業(yè)的凝聚力及向心力。再者,加強對企業(yè)人力資源的管理還能促進企業(yè)整體上的發(fā)展。

  4.5應用于企業(yè)領(lǐng)導層的管理當中

  統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析一般是面向決策層的,對企業(yè)有關(guān)經(jīng)營管理方面的決策也是非常重要的。統(tǒng)計分析不但有利于領(lǐng)導管理層能迅速、正確的做出相應的經(jīng)營管理策略,還能使企業(yè)及時的對公司管理決策以及運行過程中的執(zhí)行情況予以了解,提高其管理與運行的效率。

  5.結(jié)束語

  總而言之,統(tǒng)計分析技術(shù)不但能搜集和整理各種資料,利用相關(guān)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系予以深入分析,還能總結(jié)出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所取得的經(jīng)驗與成果,并為以后工作的發(fā)展方向及方法提供一定的客觀依據(jù),從而大大提高了企業(yè)管理中的科學性。

  【參考文獻】

  [1]何海.統(tǒng)計在企業(yè)管理決策中的作用[J].決策&信息,2008.

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  [3]梁鳳珍,關(guān)靖譯.統(tǒng)計學[J].機械工業(yè)出版社,2009.

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