淺析現(xiàn)代企業(yè)管理與內(nèi)部審計(jì)
內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中占有重要的地位，以下是小編搜集整理的一篇探究現(xiàn)代企業(yè)管理與內(nèi)部審計(jì)的論文范文，歡迎閱讀參考。
摘 要：現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)進(jìn)行自我監(jiān)督、自我管理的重要部分。本文首先介紹了內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)管理的積極意義，進(jìn)一步介紹了傳統(tǒng)內(nèi)審制度的弊端。文章重點(diǎn)介紹了如何完善現(xiàn)有的內(nèi)審制度來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的管理。
關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì) 現(xiàn)代企業(yè) 管理 經(jīng)營(yíng)審計(jì) 風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
一、引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越復(fù)雜。經(jīng)濟(jì)全球化使得傳統(tǒng)的內(nèi)審制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)要隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的變化不斷完善，建立現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，提高內(nèi)審工作質(zhì)量。
二、內(nèi)審制度對(duì)企業(yè)管理的意義以及存在的問(wèn)題
1985年國(guó)務(wù)院頒布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于內(nèi)審工作的暫行計(jì)劃》，明確規(guī)定了大中型企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部審計(jì)制度。內(nèi)審制度扎根于企業(yè)內(nèi)部，有利于企業(yè)的內(nèi)部管理和監(jiān)督。內(nèi)審制度的建立有利于企業(yè)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)為管理決策提供科學(xué)依據(jù)。企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)審部門防止腐朽和舞弊行為，促進(jìn)廉政建設(shè)，維護(hù)企業(yè)和部門的合法權(quán)益提高經(jīng)濟(jì)效益。評(píng)價(jià)職能是內(nèi)部審計(jì)的重要職能，內(nèi)審部門評(píng)定被審部門計(jì)劃、方案、決策是否具有合法性、可行性來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，提高整體效益。
縱觀我國(guó)內(nèi)審的現(xiàn)狀，企業(yè)內(nèi)審制度存在很多問(wèn)題。首先企業(yè)的管理階層對(duì)內(nèi)審制度存在一定的恐懼和抵制。其次我國(guó)企業(yè)內(nèi)部的管理體制使內(nèi)審部門的獨(dú)立性收到限制，內(nèi)部審計(jì)很難發(fā)揮其積極的作用。再次，我國(guó)內(nèi)審制度本身存在一定的不完善，業(yè)務(wù)人員缺乏一個(gè)合格內(nèi)審員應(yīng)有的素質(zhì)。尤其是在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸建立，企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大的情況下，完善內(nèi)部審計(jì)制度加強(qiáng)企業(yè)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。
三、改善內(nèi)審制度適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理
針對(duì)目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的.問(wèn)題，我們要在不斷的探索中完善我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)審模式。在現(xiàn)代企業(yè)管理中要轉(zhuǎn)變內(nèi)審觀念，內(nèi)部審計(jì)從財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)審計(jì)、提高內(nèi)審部門獨(dú)立性、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、提高內(nèi)審人員專業(yè)素質(zhì)。
1。轉(zhuǎn)變內(nèi)審觀念
內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中占有重要的地位。要改變企業(yè)內(nèi)審是國(guó)家內(nèi)審的延伸的觀念。內(nèi)部審計(jì)主要目的是圍繞維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益為中心展開(kāi)的自我約束。內(nèi)部審計(jì)的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，健全企業(yè)監(jiān)督機(jī)制。同時(shí)要明確內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中地位。擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的范圍，從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督到企業(yè)各個(gè)方面的支持決策。建立健全的內(nèi)部審計(jì)制度，在發(fā)展中不斷完善。
2。內(nèi)部審計(jì)從財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)審計(jì)
傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)主要是對(duì)財(cái)務(wù)上的審計(jì)，以差錯(cuò)防弊為主。在我國(guó)很多企業(yè)中都把內(nèi)審等同于查賬，有些管理部門都對(duì)內(nèi)審保持警惕的態(tài)度。隨著現(xiàn)代企業(yè)走向國(guó)際化，內(nèi)審制度必須打破這種局限，把工作的重點(diǎn)從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)審計(jì)上來(lái)。我們必須依據(jù)經(jīng)濟(jì)體制的改革開(kāi)展經(jīng)營(yíng)審計(jì)，探索資本經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)資源配置決策審計(jì)。同時(shí)審計(jì)人員和被審人員之間要建立一定信任，提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審的認(rèn)識(shí)，保證工作順利的展開(kāi)。形成有效的激勵(lì)、監(jiān)督機(jī)制。正確處理好監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)之間的關(guān)系。
3。提高內(nèi)審部門獨(dú)立性
很多企業(yè)的內(nèi)審部門平行于其它部門，甚至沒(méi)有從其他部門獨(dú)立出來(lái)。有些內(nèi)審人員同時(shí)有時(shí)擔(dān)任財(cái)務(wù)部門職責(zé)，這樣無(wú)法保證內(nèi)部審計(jì)的公平性和獨(dú)立性。對(duì)于現(xiàn)代的企業(yè)，既要提高內(nèi)審部門的地位，又要保證內(nèi)審部門的獨(dú)立性。同時(shí)可以與外部審計(jì)相結(jié)合提高內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的公正性。
4。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)接受的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越高。市場(chǎng)的不確定性和國(guó)際經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩導(dǎo)致盈利能力、持續(xù)經(jīng)營(yíng)和償債能力不確定性增強(qiáng)。內(nèi)部審計(jì)要及時(shí)分析影響企業(yè)效益的各種非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)[1]。通過(guò)評(píng)估決定是否改變決策。不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)分配的內(nèi)部審計(jì)資源不同，風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別越高，分配的越高。內(nèi)部審計(jì)在對(duì)企業(yè)進(jìn)行支持決策過(guò)程中不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理政策、避免風(fēng)險(xiǎn)管理漏洞。
5。提高內(nèi)審人員素質(zhì)
目前我國(guó)很多企業(yè)內(nèi)審人員都是從會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)崗而來(lái)，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)應(yīng)該選擇專業(yè)的審計(jì)人員，同時(shí)內(nèi)審人員必須不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。審計(jì)人員必須秉承公正、公平、認(rèn)真的態(tài)度，具有高度的洞察力和觀察力。首先在與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通時(shí)避免利益沖突，保證審計(jì)的獨(dú)立性。其次拓寬自己的知識(shí)面，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)、法律、經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)等方面知識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，以遵守法律為基礎(chǔ)，健全審計(jì)制度為指導(dǎo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。審計(jì)人員應(yīng)能夠根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的變化評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)家也要完善對(duì)審計(jì)員的監(jiān)管機(jī)制，建立全國(guó)性的內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)，對(duì)內(nèi)審人員和內(nèi)審部門進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)管和指導(dǎo)[2]。
6。利用信息技術(shù)提高內(nèi)審技術(shù)
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)要充分利用現(xiàn)代化技術(shù)提高審計(jì)水平。利用內(nèi)部審計(jì)分析軟件評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，建立審計(jì)測(cè)試平臺(tái)完善企業(yè)管理。企業(yè)要充分利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)由傳統(tǒng)的手工方式向電子方式轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)的事后審計(jì)向先進(jìn)的實(shí)時(shí)審計(jì)轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)的個(gè)人獨(dú)立審計(jì)向現(xiàn)代的協(xié)作審計(jì)轉(zhuǎn)變。
四、總結(jié)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革，我國(guó)企業(yè)在逐漸走向國(guó)際化。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督、評(píng)估、支持。完善的內(nèi)部審計(jì)模式是保證企業(yè)降低甚至避免風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵�，F(xiàn)代企業(yè)要提高內(nèi)部審計(jì)的地位，轉(zhuǎn)變內(nèi)審觀念，拓展內(nèi)審范圍，提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。同時(shí)，內(nèi)審人員要提高自己的專業(yè)素質(zhì)，利用先進(jìn)信息技術(shù)提高內(nèi)部審計(jì)的效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益�？傊�，內(nèi)部審計(jì)要與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，通過(guò)不斷的改革來(lái)接受新的挑戰(zhàn)。
參考文獻(xiàn)：
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