亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

我國(guó)中小型科技企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的探究

時(shí)間:2020-10-07 13:48:38 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿

我國(guó)中小型科技企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的探究

  摘要:進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代以來,我國(guó)中小科技企業(yè)在獲得良好的發(fā)展機(jī)遇同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國(guó)中小型科技企業(yè)必須要適應(yīng)環(huán)境變化,積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn),及時(shí)調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略,提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。如何在新環(huán)境下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,從而在國(guó)際科技產(chǎn)品市場(chǎng)上占有一定份額是我國(guó)中小型科技企業(yè)發(fā)展亟需解決的重要課題,文章運(yùn)用SWOT分析法對(duì)我國(guó)中小型科技企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)進(jìn)行了全面的分析,并提出了相應(yīng)的戰(zhàn)略與建議,探討我國(guó)中小型科技企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)問題。

  關(guān)鍵詞:科技企業(yè);發(fā)展戰(zhàn)略;SWOT

  一、引言

  隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代與“工業(yè)4.0”時(shí)代的到來,經(jīng)濟(jì)全球化日趨發(fā)展,企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了劇烈的變化,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段與方式、發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展方式都較之過去都發(fā)生了深遠(yuǎn)的變化。近年來,由于中小型科技企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇以及國(guó)家政策的扶持與引導(dǎo),企業(yè)的發(fā)展也從單一的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆町惢癁橹鞯亩嘣?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。盡管我國(guó)中小型科技企業(yè)在國(guó)家政策的扶持下取得了良好的成績(jī),但仍然存在許多問題,且面臨著全球一體化帶來的劇烈沖擊,這就使得我國(guó)中小型科技企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況制定適合企業(yè)成長(zhǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略。本文利用SWOT分析方法對(duì)我國(guó)中小型科技企業(yè)自身存在的優(yōu)劣勢(shì),以及外部環(huán)境帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析,并且提出了相應(yīng)的對(duì)策與建議。

  二、我國(guó)中小型科技企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

  2.1我國(guó)中小型科技企業(yè)內(nèi)部環(huán)境存在的優(yōu)勢(shì)

  (1)勞動(dòng)力資源豐富且成本較低。我國(guó)人口眾多,隨著近些年科教興國(guó)與人才強(qiáng)國(guó)政策的不斷發(fā)展與完善,高等教育事業(yè)的不斷發(fā)展以及合理的從海外引進(jìn)高技術(shù)人才,我國(guó)的高科技人才數(shù)量與質(zhì)量不斷提高,這為我國(guó)中小型科技企業(yè)提供了豐富的人力資源,據(jù)統(tǒng)計(jì),至2014年底,我國(guó)中小型科技企業(yè)的高技術(shù)人才(高級(jí)技術(shù)職稱人員)已占企業(yè)員工總數(shù)的2.13%,超過了日本的1.78%與德國(guó)的1.66%,這就形成了整體素質(zhì)較高而成本較低的勞動(dòng)力資源,從而使得我國(guó)中小型科技企業(yè)在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)中有明顯的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)。

  (2)中小型科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。我國(guó)中小型科技企業(yè)在全球一體化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中把握住了機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代、“工業(yè)4.0”帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),不斷提升自身的自主創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新能力,創(chuàng)新模式也從引進(jìn)模仿創(chuàng)新逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐M(jìn)吸收再創(chuàng)新,據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),在2010年到2014年間,我國(guó)中小型科技企業(yè)的專利數(shù)年增長(zhǎng)速度均超過了15%,這表明了我國(guó)中小型科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),使得企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能夠更為容易的形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲取市場(chǎng)份額。

  2.2我國(guó)中小型科技企業(yè)內(nèi)部環(huán)境存在的劣勢(shì)

  (1)管理水平低。盡管我國(guó)中小型科技企業(yè)近年來發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,大部分的企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了年利潤(rùn)的高速穩(wěn)定增長(zhǎng),但由于我國(guó)的管理理念仍然落后與美日等發(fā)達(dá)國(guó)家,管理水平也與發(fā)達(dá)國(guó)家存在著一定的差距,這就導(dǎo)致了我國(guó)中小型科技企業(yè)在發(fā)展后勁不足,高速發(fā)展的背后仍存在較多的管理隱患。

  (2)營(yíng)銷水平低。我國(guó)中小型科技企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面尚缺少完善的銷售網(wǎng)絡(luò)與銷售策略,大多數(shù)中小型科技企業(yè)仍實(shí)行上門推銷、廣告宣傳等營(yíng)銷策略,并沒有進(jìn)行有效的客戶數(shù)據(jù)挖掘與構(gòu)建全面有效的銷售網(wǎng)絡(luò),銷售手法單一,營(yíng)銷受地域限制,無(wú)法最大限度的開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。同時(shí),由于營(yíng)銷人員綜合素質(zhì)的限制無(wú)法達(dá)到預(yù)期的銷售成果,在一定程度上影響了企業(yè)的利潤(rùn)與市場(chǎng)份額,制約了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  三、我國(guó)中小型科技企業(yè)外部環(huán)境分析

  3.1我國(guó)中小型科技企業(yè)外部環(huán)境擁有的機(jī)會(huì)

  (1)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,科技產(chǎn)品需求持續(xù)增加。近幾年,中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)增速快、活力強(qiáng)、效益好的良好態(tài)勢(shì),國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)保持在7%以上的增長(zhǎng)速度,這為我國(guó)中小型科技企業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境與機(jī)遇。同時(shí),隨著我國(guó)對(duì)科技產(chǎn)品需求的不斷增加,越來越多的中小科技企業(yè)開始出現(xiàn)并蓬勃發(fā)展,極大的刺激了科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),促使中小型科技企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

  (2)國(guó)際環(huán)境帶來的機(jī)遇。隨著“工業(yè)4.0”與“互聯(lián)網(wǎng)+”的到來與不斷發(fā)展,國(guó)內(nèi)外對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的需求不斷增加,我國(guó)擁有大量的`潛在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場(chǎng),這極大的刺激了中小型科技企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下,數(shù)據(jù)是極其重要的資源,企業(yè)掌握了大量全面的一手?jǐn)?shù)據(jù),就能及時(shí)有效的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析,確定市場(chǎng)的潛在需求,制定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。

  3.2我國(guó)中小型科技企業(yè)外部環(huán)境面臨的威脅

  (1)國(guó)外先進(jìn)科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)科技企業(yè)雖然近年來有了迅猛的發(fā)展,但由于基礎(chǔ)薄弱,起步晚,同發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)科技企業(yè)仍存在較大差距,隨著全球一體化進(jìn)程的不斷加劇,我國(guó)中小型科技企業(yè)不可避免的會(huì)受到國(guó)外先進(jìn)科技企業(yè)的沖擊,導(dǎo)致了我國(guó)中小型科技企業(yè)核心技術(shù)存在較高的對(duì)外依存度,而原始創(chuàng)新不足,引進(jìn)的技術(shù)大多數(shù)沒有涉及到國(guó)外科技企業(yè)的核心技術(shù),這就導(dǎo)致我國(guó)中小型科技企業(yè)無(wú)法在國(guó)際市場(chǎng)上形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致市場(chǎng)份額的流失與企業(yè)效益的減少。

  (2)大型國(guó)有科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)中小型科技企業(yè)規(guī)模小,集群程度不高,沒有形成有效的規(guī)模效應(yīng),而大型國(guó)有科技企業(yè)不僅擁有雄厚的資金與資源,同時(shí)還有國(guó)家政策的大力扶持,這就導(dǎo)致我國(guó)中小型科技企業(yè)在面臨大型國(guó)有科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)無(wú)法有效的應(yīng)對(duì),從而影響企業(yè)的利潤(rùn),制約企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  四、我國(guó)中小型科技企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的對(duì)策與建議

  4.1四種戰(zhàn)略。根據(jù)上文分析,總結(jié)了我國(guó)中小型科技企業(yè)自身存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),面臨的基于與挑戰(zhàn),運(yùn)用SWOT分析法提出了四種企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。如下:

  機(jī)會(huì):①國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,科技產(chǎn)品需求持續(xù)增加,②國(guó)際環(huán)境帶來的機(jī)遇。挑戰(zhàn):①國(guó)外先進(jìn)科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),②大型國(guó)有科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)勢(shì):①勞動(dòng)力資源豐富且成本較低,②中小型科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。劣勢(shì):①管理水平低,②營(yíng)銷水平低。SO戰(zhàn)略:利用已有優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大自身獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì),打造出具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際品牌。ST戰(zhàn)略:利用勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造出價(jià)格優(yōu)勢(shì),走成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;實(shí)行“紅海戰(zhàn)略”積極研發(fā)新產(chǎn)品,拓展新市場(chǎng) 。WO戰(zhàn)略:積極利用面臨的機(jī)會(huì),提升自主創(chuàng)新能力,引進(jìn)學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)管理水平與營(yíng)銷水平,提升企業(yè)管理水平與營(yíng)銷水平。WT戰(zhàn)略:實(shí)行規(guī);瘧(zhàn)略,加強(qiáng)企業(yè)間的合作,建立工業(yè)園區(qū),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,創(chuàng)造規(guī)模效益。

  4.2對(duì)策與建議

  (1)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,做好引進(jìn)吸收再創(chuàng)新以及原始創(chuàng)新,減少對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的依存度,打造自身的核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)濟(jì)效應(yīng);結(jié)合自身情況積極學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)管理理念及營(yíng)銷理念,建立完善的管理體系及營(yíng)銷體系;企業(yè)還應(yīng)建立有效的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,營(yíng)造企業(yè)的創(chuàng)新文化。

  (2)國(guó)家應(yīng)大力扶持中小型科技企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)全民創(chuàng)新的積極性,保證各個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力,同時(shí),國(guó)家應(yīng)適當(dāng)給予科技產(chǎn)品出口一定補(bǔ)貼,通過低成本戰(zhàn)略提升我國(guó)科技產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,保障我國(guó)中小型科技企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)份額。

  參考文獻(xiàn):

  [1] 郭喜才. 基于互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的中小型科技企業(yè)融資問題研究[J]. 科學(xué)管理研究,2014,02:109-112.

  [2] 余燕. 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的財(cái)稅政策探究――兼談如何促進(jìn)我國(guó)中小型企業(yè)發(fā)展[J]. 中外企業(yè)家,2014,25:134-135.

【我國(guó)中小型科技企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的探究】相關(guān)文章:

1.企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略

2.我國(guó)員工團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)問題探究

3.中小型企業(yè)融資決策

4.啤酒企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略

5.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的要求

6.探究我國(guó)住房公積金制度的現(xiàn)狀詳解

7.2016我國(guó)的科技項(xiàng)目管理分析

8.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略如何執(zhí)行

9.中小型制造企業(yè)采購(gòu)成本控制