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人力資源管理強(qiáng)度研究述評與展望
摘要：根據(jù)相關(guān)研究資料和研究人員的觀點(diǎn)來看，人力資源管理強(qiáng)度研究的主要核心是體現(xiàn)在作用結(jié)果方面，需要相關(guān)調(diào)節(jié)機(jī)制和中介的有效運(yùn)行，才能真正實(shí)現(xiàn)人力資源管理的真正目的。本文就人力資源管理強(qiáng)度研究述評進(jìn)行全面分析，提出人力資源管理強(qiáng)度研究展望，以有效推動(dòng)人力資源管理強(qiáng)度更深層的研究，最終促進(jìn)人力資源管理整體效用不斷提高。
關(guān)鍵詞：人力資源管理 研究 述評 展望 強(qiáng)度
一、人力資源管理強(qiáng)度研究述評
在事業(yè)單位不斷完善人力資源管理體系的股從而杭州，增強(qiáng)企業(yè)員工的工作積極性，加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，是提高企業(yè)人力資源管理水平的重要途徑。因此，充分發(fā)揮人力資源管理的作用，最大限度的挖掘員工的潛能，是提高事業(yè)單位績效和整體效益的重要保障�？偟膩碚f，人力資源管理強(qiáng)度研究主要從如下兩個(gè)方面著手：
(1)個(gè)體方面
根據(jù)相關(guān)研究資料顯示，員工的行為和工作態(tài)度都會(huì)受到人力資源管理強(qiáng)度的影響，如在人力資源管理實(shí)踐、員工情感等方面，人力資源管理強(qiáng)度發(fā)揮著重要調(diào)節(jié)作用，通過合理的控制人力資源管理強(qiáng)度，員工的工作積極性、人力資源管理實(shí)踐效應(yīng)等都會(huì)得到提高，最終促進(jìn)事業(yè)單位整體效益不斷增長。因此，人力資源管理需要保持一定一致性，才能真正提高事業(yè)單位員工的工作績效。在針對我國部分事業(yè)單位進(jìn)行調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，員工的情緒、員工組織公平感等都會(huì)受到人力資源管理強(qiáng)度的影響，并且，其發(fā)揮著重要中介作用，在保證人力資源管理強(qiáng)度一致性、公正性的情況下，員工的情緒會(huì)變得更加穩(wěn)定、工作效率也會(huì)提高，是事業(yè)單位長遠(yuǎn)發(fā)展和提高管理水平的重要保障。
(2)組織方面
根據(jù)人力資源管理強(qiáng)度的研究情況來看，組織方面的研究還不夠深入，是今后人力資源管理強(qiáng)度研究的重要方向之一。在國外和國內(nèi)相關(guān)研究人員開展的研究工作中，人力資源管理強(qiáng)度在員工離職意向、事業(yè)單位生產(chǎn)力等方面發(fā)揮著重要中介作用，并且，人力資源管理強(qiáng)度的合理性也會(huì)給企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施和調(diào)整帶來一定影響。因此，注重人力資源管理的靈活性和可變性，并結(jié)合合理的人力資源管理強(qiáng)度，可以有效提高企業(yè)管理效用，從而推動(dòng)事業(yè)單位戰(zhàn)略不斷調(diào)整。由此可見，從實(shí)證角度來研究人力資源管理強(qiáng)度，是目前人力資源管理強(qiáng)度研究的重要方式，在不斷完善人力資源管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，有效調(diào)節(jié)人力資源管理強(qiáng)度，可以不斷增強(qiáng)事業(yè)單位員工的工作積極性、忠誠度，最終促進(jìn)事業(yè)單位市場競爭力不斷提高。
二、人力資源管理強(qiáng)度研究展望
在實(shí)踐過程中，根據(jù)人力資源管理強(qiáng)度的研究現(xiàn)狀來看，其展望主要包括如下幾個(gè)方面：
(1)前因方面
在不斷進(jìn)行人力資源管理強(qiáng)度研究的過程中，人力資源管理的前因并沒有得到過多關(guān)注，因此，這是人力資源管理研究未來需要高度重視的內(nèi)容之一。為了更全面的了解和認(rèn)識人力資源管理強(qiáng)度，對其影響因素、影響機(jī)制和作用結(jié)果等進(jìn)行整體分析，才能更好的為事業(yè)單位不斷發(fā)展提供最新的參考依據(jù)，最終降低各種因素帶來的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。例如：人力資源管理部門的所有工作人員都必須參與到人力資源管理活動(dòng)中，并明確劃分每個(gè)人的工作權(quán)限，在一定程度上有利于提高企業(yè)的人力資源管理效用，從而促進(jìn)事業(yè)單位管理水平不斷提升。
(2)作用結(jié)果方面
根據(jù)當(dāng)前人力資源管理強(qiáng)度研究的相關(guān)資料、數(shù)據(jù)等來看，組織方面和負(fù)面影響方嗎的研究比較少，給事業(yè)單位人力資源管理強(qiáng)度有效調(diào)控帶來一定影響。因此，人力資源管理強(qiáng)度作用結(jié)果方面的研究，是人力資源管理強(qiáng)度研究不斷深入的重要方向之一。在實(shí)踐過程中，組織方面的研究主要是指創(chuàng)業(yè)行為、創(chuàng)新績效和市場績效等多個(gè)方面，通過量化分析的方式人力資源管理強(qiáng)度研究可以更加全面，而人力資源管理強(qiáng)度的負(fù)面影響主要是指工作壓力、工作環(huán)境等多個(gè)方面，如果不合理的控制人力資源管理強(qiáng)度，則會(huì)大大降低事業(yè)單位員工的工作熱情，嚴(yán)重的還會(huì)增強(qiáng)企業(yè)員工的離職意愿。
(3)合適的量表方面
目前，我國人力資源管理強(qiáng)度研究還處于比較初級的階段，各種數(shù)據(jù)和資料都比較少，也沒有系統(tǒng)性的實(shí)證研究體系，是我國人力資源管理強(qiáng)度研究未來需要高度重視的方向之一。因此，注重于我國各行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人力資源管理強(qiáng)度量表的開發(fā)，真正發(fā)揮人力資源管理強(qiáng)度的各種作用，才能在不斷改進(jìn)、修正和完善的過程中，促進(jìn)事業(yè)單位人力資源管理水平不斷提升，從而推動(dòng)事業(yè)單位整體效益不斷增長。
三、結(jié)束語
綜上所述，在對人力資源管理強(qiáng)度給事業(yè)單位發(fā)展帶來的影響和其發(fā)揮著各種作用進(jìn)行全面分析的情況下，人力資源管理強(qiáng)度研究的不斷深入，可以更好的為事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展提供重要參考依據(jù)。因此，對人力資源管理強(qiáng)度研究有比較全面的了解，并對人力資源管理強(qiáng)度研究進(jìn)行合理的展望，是充分發(fā)揮人力資源管理效用的重要保障，對于促進(jìn)我國事業(yè)單位管理機(jī)制不斷改革和創(chuàng)新有著重要影響。
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