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國有企業(yè)高管的法律意識(shí)對(duì)企業(yè)管理水平的影響
摘要：國有企業(yè)高管的法律意識(shí)培養(yǎng)已經(jīng)作為一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略被重視，因而本文對(duì)高管的法律意識(shí)對(duì)于企業(yè)管理水平的影響進(jìn)行探討，從而發(fā)現(xiàn)法律意識(shí)對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義。
關(guān)鍵詞：國有企業(yè);法律意識(shí);高管
引言
改革開放以后，國有企業(yè)也逐漸進(jìn)入市場中和其他企業(yè)進(jìn)行競爭。對(duì)于國有企業(yè)而言，要想在競爭中取得優(yōu)勢，除了企業(yè)的硬件實(shí)力外，還需要軟件實(shí)力。軟件實(shí)力最為重要的就是企業(yè)管理者的素質(zhì)，對(duì)于國有企業(yè)而言，國有企業(yè)高管的素質(zhì)對(duì)于企業(yè)管理水平具有重要的影響，將會(huì)對(duì)企業(yè)的長期有序的發(fā)展有著重要的影響。
一、國有企業(yè)高管的法律意識(shí)
(1)國有企業(yè)高管的內(nèi)涵
高管人員是高級(jí)管理人員的簡稱，主要是指擔(dān)任總經(jīng)理、董事和董事長等高級(jí)管理職務(wù)的自然人。還有一些主要負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理的總、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書或者是與這些職務(wù)相關(guān)的主要負(fù)責(zé)人，都是可以被稱之為高管人員。高管人員大多都是具有管理企業(yè)才能的專業(yè)人士，其的存在就是通過對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)作從而來達(dá)到企業(yè)資本保值增值的目的。
改革開放后，我國逐漸對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行改革，國有企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)開始分離，進(jìn)而出現(xiàn)了國有企業(yè)高管人員。2009年，我國出臺(tái)關(guān)于《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營考核暫行辦法》中對(duì)于國有企業(yè)高管人員做出過規(guī)定，主要由三類人員：總、副總經(jīng)理;董事長、副董事長;總會(huì)計(jì)師。從當(dāng)前國有企業(yè)的現(xiàn)實(shí)來看，本文所研究的國有企業(yè)高管人員包括了董事長、執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委書記和總會(huì)計(jì)師等。
(2)國有企業(yè)高管的法律意識(shí)
1、國有企業(yè)高管的法律意識(shí)是企業(yè)管理人員的基本素質(zhì)
企業(yè)是當(dāng)前市場中最為重要的主體，一個(gè)企業(yè)要想在市場激烈的競爭中求的生存和發(fā)展，就要對(duì)市場運(yùn)行規(guī)則進(jìn)行準(zhǔn)確把握，要自覺的遵守市場的運(yùn)行規(guī)則，否則就會(huì)被市場所懲罰。很多國有企業(yè)掌握著我國重要的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，其所處的法律環(huán)境更加的復(fù)雜，法律風(fēng)險(xiǎn)也更大。
近些年來，很多大型國有企業(yè)被欺詐、被破產(chǎn)等，都生動(dòng)、直觀的演示了市場是如何展現(xiàn)其規(guī)則經(jīng)濟(jì)和法制經(jīng)濟(jì)的。這些實(shí)例也說明企業(yè)的企業(yè)高管不具有法律意識(shí)不僅是失去企業(yè)管理者的資格，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)遭受巨大的損失。因而，現(xiàn)代企業(yè)管理者必須要具有法律意識(shí)，要靈活運(yùn)用法律手段去防范和解決企業(yè)出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，從而幫助企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中屹立不倒。
2、國有企業(yè)高管的法律意識(shí)是企業(yè)依法治理企業(yè)的核心
在企業(yè)中經(jīng)營管理者是將依法治理企業(yè)的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)基本管理方式的決定性因素。這種理念主要是來自于企業(yè)管理者的法律意識(shí)。對(duì)于國有企業(yè)高管而言，要規(guī)范治理企業(yè)，就要積極學(xué)習(xí)法律，樹立現(xiàn)代企業(yè)法治理念，逐漸形成法治治理企業(yè)的思維模式。在處理具體的企業(yè)事物過程中要從法律視角去判斷。
國有企業(yè)高管在具備基本的法律知識(shí)后，還要去關(guān)注市場中法律環(huán)境出現(xiàn)的變化，積極研究法律適用對(duì)企業(yè)發(fā)展造成的影響，進(jìn)而積極吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐步運(yùn)用法律來對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的問題進(jìn)行思考，并且能夠及時(shí)將國家法律法規(guī)對(duì)于企業(yè)的要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章并且能夠促使企業(yè)員工積極遵守該規(guī)范�？偠灾�，只有國有企業(yè)高管具有相應(yīng)的法律素質(zhì)，具備相應(yīng)的法律意識(shí)才可以通過健全的制度和機(jī)制，將可以將其的法律意識(shí)轉(zhuǎn)化為治理企業(yè)的都動(dòng)力。
二、國有企業(yè)高管法律意識(shí)對(duì)企業(yè)管理水平的影響
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程不斷加快，我國市場經(jīng)濟(jì)不斷深化，國有企業(yè)的不斷發(fā)展，國有企業(yè)高管對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用越來越凸顯出來。那么國有企業(yè)高管的法律意識(shí)將會(huì)對(duì)企業(yè)管理水平產(chǎn)生什么樣的影響成為本文的重點(diǎn)問題。
(1)有利于企業(yè)管理的法治化和規(guī)范化
目前，全球化進(jìn)程的加快，市場競爭已經(jīng)演變?yōu)槿蚧母偁�，各個(gè)企業(yè)都在為爭奪市場份額采用更多的商業(yè)戰(zhàn)略�？鐕缘拇笃髽I(yè)更是利用自身的綜合性實(shí)力和規(guī)范化的管理獲得了獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。在很多國有企業(yè)中一些員工或者管理人員的法律意識(shí)缺乏，進(jìn)而一些非法手段來和競爭對(duì)手進(jìn)行競爭，而這些違法手段不僅對(duì)企業(yè)形象造成嚴(yán)重的影響，而且嚴(yán)重影響了市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的公平和透明。那么國有企業(yè)高官的法律意識(shí)可以促使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下可以公平、公正和有效進(jìn)行競爭，進(jìn)而可以在企業(yè)內(nèi)部形成法治治理企業(yè)的規(guī)范化，并且在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)規(guī)章制度來對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行規(guī)范化。此外，國有企業(yè)高管法律意識(shí)可以在企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)法律宣傳，促使員工積極學(xué)法、用法，逐漸引導(dǎo)員工運(yùn)用法律思考問題和處理問題，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化和法治化，為企業(yè)在市場中營造良好的形象，從而推進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展。
(2)有利于企業(yè)管理的現(xiàn)代化
現(xiàn)代企業(yè)的管理制度和管理方式都要現(xiàn)代化。國有企業(yè)高管法律意識(shí)可以促使企業(yè)高管引入現(xiàn)代化的管理理念，在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)現(xiàn)代化管理制度，進(jìn)而促使企業(yè)逐步改變企業(yè)的管理方式，提升企業(yè)的效率。企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要表現(xiàn)就是企業(yè)內(nèi)部完善內(nèi)部防控管理體系，而防控管理體系就是需要高管具有交強(qiáng)的法律意識(shí)。那么國有企業(yè)高管具有的法律意識(shí)可以幫助國有企業(yè)面臨市場中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，逐步應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，從而能夠增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。那么國有企業(yè)就具有現(xiàn)代化的管理手段可以促使企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，進(jìn)而可以提升企業(yè)的經(jīng)營安全，根本上增強(qiáng)企業(yè)的信用，進(jìn)而促使企業(yè)的規(guī)范化。
(3)有利于企業(yè)管理的長效化
企業(yè)管理者是企業(yè)的領(lǐng)路人，其自身的法律意識(shí)直接影響到企業(yè)法治管理的水平。當(dāng)前國有企業(yè)在發(fā)展過程中頻頻出現(xiàn)一些問題，比如tan污fu敗問題、職務(wù)犯罪問題，嚴(yán)重影響了企業(yè)發(fā)展，在社會(huì)中也引起了反響。國有企業(yè)高管的法律意識(shí)可以促使企業(yè)高管積極積極促使企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)制度的建設(shè)，正確的去履行自己的職責(zé)。企業(yè)高管的有效轉(zhuǎn)變，會(huì)在企業(yè)內(nèi)部形成依法治理企業(yè)有效的機(jī)制，會(huì)在不斷規(guī)范該機(jī)制，可以有效的維持企業(yè)管理的長效化，進(jìn)而促使企業(yè)管理的不斷規(guī)范化和法治化，有效的減少企業(yè)在經(jīng)營過程中的出現(xiàn)的民事糾紛，減少國有企業(yè)高管出現(xiàn)的刑事犯罪，從而推進(jìn)國有企業(yè)的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國家資本的保值和增值的目的。
三、結(jié)語
國有企業(yè)高管作為國有企業(yè)的經(jīng)營者，其具有的法律意識(shí)可以有效促使企業(yè)各項(xiàng)制度的規(guī)范化和法制化的發(fā)展，可以不斷提升企業(yè)的生命力和建設(shè)實(shí)力，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變�？偠灾瑖衅髽I(yè)高管的法律意識(shí)對(duì)國有企業(yè)管理水平具有重要的影響。
參考文獻(xiàn)：
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