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中小型;菲髽I(yè)創(chuàng)建安全標準化存在的問題及對策
摘要:;芬蚱涔逃械奈kU性,一直都是化工企業(yè)安全管理的重要課題。眾多中小型;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)基礎薄弱,亟待提高安全管理水平。安全標準化的施行為中小型化工企業(yè)找到了一條進行系統(tǒng)的安全管理的方法。
關鍵詞:安全標準化;危險化學品;安全管理
1.引言
;肥侵妇哂卸竞Α⒏g、爆炸、燃燒、助燃等性質(zhì),對人體、設施、環(huán)境具有危害的劇毒化學品和其他化學品。;贩N類繁多,列入《危險化學品名錄》的就有2828種[1]。
我國大多數(shù)化工企業(yè)規(guī)模小,中小企業(yè)數(shù)量占企業(yè)總數(shù)的90%左右。在一些省份,20人以下的小化工企業(yè)約占全省化工企業(yè)總數(shù)的40%左右,有的接近50%。這些小化工企業(yè)普遍工藝技術落后,裝置水平低,缺乏有效控制系統(tǒng)(如聯(lián)鎖裝置等),人員素質(zhì)差,安全投入少,安全生產(chǎn)基礎薄弱[2]。為了提高;菲髽I(yè)的安全管理水平,國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局先后頒布了《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》、《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審工作管理辦法(試行)》等[3-6]有關安全標準化的要求,對我國;菲髽I(yè),尤其是中小型危險品企業(yè)的安全管理水平的提高有巨大的推動作用,但企業(yè)在實際創(chuàng)建過程中亦存在不少問題,如果這些問題不能得到有效的解決,那么安全標準化體系將不能正常運行,持續(xù)改進的安全標準化宗旨也難以實現(xiàn)。
2.安全標準化創(chuàng)建存在的主要問題
安全生產(chǎn)標準化是指通過建立安全生產(chǎn)責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。
不同行業(yè)、不同規(guī)模的;菲髽I(yè)安全標準化創(chuàng)建過程中存在的問題不盡相同,但總的來看,目前,中小型企業(yè)在推進安全標準化中主要存在以下幾個方面的問題。
2.1領導重視程度不夠
部分企業(yè)創(chuàng)建安全標準化純粹是為了應付上級的檢查,在外部評審前突擊達標,評審結束后疏于管理,績效考核不嚴格,未能按照安全標準化“PDCA”動態(tài)管理的模式進行持續(xù)改進。有的企業(yè)在安全標準化創(chuàng)建過程中,人員和安全投入不足。
2.2規(guī)章制度雖建立但難落實
在實際創(chuàng)建過程中,部分中小企業(yè)因自身管理水平不足,聘請咨詢機構協(xié)助創(chuàng)建安全標準化,但往往機械的將咨詢機構提供的有關制度模板改換名稱,未能結合企業(yè)實際進行有針對性的修改和完善,結果各種規(guī)章制度表面上是已建立,但實際上難于落實,最終未能實際提升企業(yè)的安全管理水平。
2.3多套體系運作,未能有機統(tǒng)一
部分企業(yè)在實際管理過程中,應不同管理部門或客戶的要求,同時運行;窂臉I(yè)單位安全標準化、OHSAS 18000、特種設備質(zhì)量管理體系、消防安全管理標準化等多套管理體系。很多企業(yè)只是機械的按照各種體系的要求進行編制相關文件,但又未將各種管理體系融會貫通,導致企業(yè)對于同一件事情可能存在多種制度進行管理,并且相關的檔案、記錄資料混雜在一起,導致運行困難。
2.4重點環(huán)節(jié)未摸清
;窂臉I(yè)單位安全標準化體系作為一個面向各種類型、規(guī)模的;菲髽I(yè)的體系,對負責人與職責、風險管理、法律法規(guī)與管理制度、培訓教育、生產(chǎn)設施及工藝安全、作業(yè)安全、產(chǎn)品安全與危害告知、職業(yè)危害、事故與應急、檢查與自評等等多方面都有明確的要求。但對于大部分中小型企業(yè)來說,每個企業(yè)的安全管理基礎都不一樣,企業(yè)應根據(jù)自身的情況,抓住重點環(huán)節(jié)加以完善,如此則可以起到事半功倍的效果。
3.推進安全標準化工作的對策措施
3.1落實法定義務,轉變觀念思路
《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,改善安全生產(chǎn)條件,推進安全生產(chǎn)標準化建設,提高安全生產(chǎn)水平。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責,推進安全標準化建設是生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的法定義務。再者,企業(yè)在推進安全標準化雖然要投入一定的人力物力,但安全標準化的創(chuàng)建能夠提升企業(yè)安全管理水平,減少事故發(fā)生的概率和損失,對企業(yè)來說間接的也是一種效益。
3.2真抓實干,完善企業(yè)規(guī)章制度
制度如果只是為了應付外部評審檢查人員審查而制定,這樣的制度將毫無意義。制度的生命力在于落實,而落實的關鍵在于切合企業(yè)的實際情況。企業(yè)在推進安全生產(chǎn)標準化過程中,即使咨詢機構提供了一定的模板,也一定要根據(jù)自身的實際情況對制度進行修改完善,方能給制度帶來生命力。
3.3有機融合,實行統(tǒng)一的管理體系
企業(yè)針對不同管理體系的要求,可以制定統(tǒng)一的企業(yè)自身的管理文件,針對各管理體系中互通的部分,并不需重復甚至矛盾的表達。企業(yè)相關人員也只需執(zhí)行一套管理體系,而不至于被多套管理體系弄得暈頭轉向。相關的記錄檔案也統(tǒng)一歸檔,提供索引。
3.4抓住重點,完善薄弱環(huán)節(jié)
中小型企業(yè)發(fā)生事故往往是安全意識淡薄、個人防護用品缺失、危險作業(yè)監(jiān)管不力、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律處罰不嚴等原因造成。針對這些,企業(yè)創(chuàng)建過程中,在立足于硬件條件達標的情況下,應通過明確安全職責、加強安全意識、規(guī)范危險作業(yè)、做好個人防護和現(xiàn)場處置、落實安全檢查和隱患整改等關鍵環(huán)節(jié)來保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
4.結束語
中小型;菲髽I(yè)創(chuàng)建安全標準化是企業(yè)的法定義務,各級安監(jiān)部門對如何創(chuàng)建安全標準化企業(yè)也提出了具體的要求。企業(yè)只有充分認識安全標準化創(chuàng)建工作的重要性,認真貫徹落實國家有關要求,扎扎實實開展創(chuàng)建工作,才能進一步提升危化品安全管理水平。
參考文獻:
[1]國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局,中華人民共和國工業(yè)和信息化部,中華人民共和國公安部等.危險化學品目錄.2015版
[2]曾明榮,王浩水,魏利軍.論危險化學品安全生產(chǎn)長效機制構建.中國安全生產(chǎn)科學技術.2009年
[3]國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局.《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》北京:煤炭工業(yè)出版社2008
[4]國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局.關于印發(fā)危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準的通知.2011
[5]國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局.關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知.2011
[6]國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局.國家安全監(jiān)管總局關于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審工作管理辦法(試行)的通知.2014
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