生命型企業(yè)的管理優(yōu)勢
生命型企業(yè)的管理優(yōu)勢
1.決策:基于大量事實和實際需求來決策,驅動決策“從實踐中來,到實踐中去”
2.執(zhí)行:通過精確管理的強大體系能力來保障徹底和有力的執(zhí)行
3.文化:通過工作環(huán)境驅動團隊自動接受并維持企業(yè)文化
4.信息:隨時獲得和共享大量、全面、完整和精益的信息
5.溝通:無處不在的立體溝通環(huán)境,實現(xiàn)真正的團隊溝通模式
6.監(jiān)控:在人性化環(huán)境中不知不覺地實現(xiàn)嚴密的.業(yè)務和活動監(jiān)控
7.協(xié)作:使企業(yè)“大腦和四肢”高度協(xié)作、企業(yè)智能得到高度凝聚和發(fā)揮
8.激勵:強化“白板效應”,保障“賞罰有據(jù)”,滿足“公正需求”
9.學習:通過與業(yè)務緊密結合的工作環(huán)境,完成日常和持續(xù)的團隊共同學習。
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