您的企業(yè)安全投入有幾何？

據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，2月20日23時(shí)30分許，鞍鋼集團(tuán)改制參股企業(yè)——鞍鋼重型機(jī)械有限責(zé)任公司鑄鋼廠發(fā)生噴爆事故，致13人死亡，17人受傷，其中6人傷勢(shì)嚴(yán)重，燒傷面積均在65%以上，尚未脫離生命危險(xiǎn)。

面對(duì)這樣重大的事故的發(fā)生，作為一個(gè)長(zhǎng)期在企業(yè)工作的管理者來說，心里很不是滋味。是啊，鋼鐵廠有鋼鐵廠的事故，煤礦企業(yè)有煤礦企業(yè)的事故，機(jī)械制造廠有機(jī)械制造廠的事故……。不一樣的企業(yè)所發(fā)生的事故是各不相同的，但是，發(fā)生事故的企業(yè)的主要原因卻是基本相同的—那就是，作為一個(gè)企業(yè)，作為一個(gè)老板，只要你的企業(yè)發(fā)生了安全事故，就一定存在一個(gè)根本的原因，那就是，這個(gè)企業(yè)在安全上的投入是很不到位的。

有些人可能不贊同我的這一看法，鞍鋼的這次事故調(diào)查的結(jié)果也許和我的論斷南轅北轍。比方說，有的人會(huì)把主要原因放在企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)上，說這個(gè)企業(yè)什么“安全管理機(jī)構(gòu)不健全”、“安全責(zé)任不到位”；有人會(huì)把主要原因放在企業(yè)的制度建設(shè)上，說這個(gè)企業(yè)什么“安全管理制度不完善”、“沒有制訂應(yīng)急預(yù)案”；有人會(huì)把主要原因放在企業(yè)人員的安全意識(shí)上，說這個(gè)企業(yè)什么“對(duì)安全隱患認(rèn)識(shí)不足”、“對(duì)安全問題重視不夠”等等等等。

其實(shí)你現(xiàn)在到一個(gè)企業(yè)看看去，一般的企業(yè)都會(huì)給你搬出一大摞的安全制度和檢查記錄，很多的企業(yè)管理者都會(huì)大會(huì)、小會(huì)見縫插針的強(qiáng)調(diào)一下安全問題，迎接安全檢查的也大多數(shù)是直接負(fù)責(zé)安全管理的人員和部門。

那么為什么還是會(huì)出現(xiàn)那么多的安全事故呢。原因我再說一遍，就是在安全方面投入不夠！

先說軟件的投入。大多企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)和人員都不是真正專職的，因?yàn)樵诶习鍌兊难劾�，專職的安全管理人員就是吃閑飯的多余人員，企業(yè)不會(huì)在這方面白發(fā)工資養(yǎng)人的。另一個(gè)是在制度建設(shè)上，那一摞摞安全管理制度，也大多不是熟悉本企業(yè)的專業(yè)的安全管理人員編寫的，或者干脆就是把別的企業(yè)的照搬過來應(yīng)付了事的，至于適合不適合本企業(yè)，能不能用得上，老板一般是不會(huì)在意的。還有一個(gè)是安全管理方面的檢查記錄什么的，臨時(shí)作假的行為可以說是比比皆是。

再說說硬件的投入。首先人力資源的投入，中國(guó)有大量的廉價(jià)的勞動(dòng)力，所以在很多的企業(yè)里，尤其是老板們，他們硬愿意使用人海戰(zhàn)術(shù)，以低工資招聘使用低素質(zhì)的員工，也不愿意使用高素質(zhì)高收入的員工。員工素質(zhì)低，可控性就差，偶然因素就大，安全隱患當(dāng)然也就無限的放大了。這方面我就體會(huì)非常深，一些文化素質(zhì)相對(duì)較高，也有一些專業(yè)技能的人，你未必能得到企業(yè)的認(rèn)可而獲得錄用。一些文化水平很低，根本沒有一點(diǎn)從事企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)歷的人，卻不見得沒有企業(yè)青睞。所以不少企業(yè)的一般的操作人員，工資低，素質(zhì)低，安全隱患卻在增大。特別是一些安全管理人員，更不會(huì)高薪聘用了。

再一個(gè)從設(shè)備硬件上的投入來說，老板們素質(zhì)有限，眼光短淺，沒有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的企業(yè)戰(zhàn)略，安全和技術(shù)性能一般、投資較低的設(shè)備是他們的首選，能生產(chǎn)出產(chǎn)品就是他們的目的，設(shè)備的安全因素他們就很少考慮。即使有的老板愿意將大的投資用于技術(shù)性能好的主要設(shè)備，有一個(gè)很長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，也不愿意在性能好的安全方面的配套設(shè)備上花大價(jià)錢。就連很多的企業(yè)常用勞保用品來說，要么企業(yè)就根本不予配發(fā)，要么就是盡量花小的價(jià)格，采購不正規(guī)廠家生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品。

當(dāng)然，企業(yè)的老板們?cè)诎踩�方面投入不足，也有某些行政監(jiān)督部門和人員的因素，老板們?cè)谒麄兩砩贤度肓艘徊糠仲Y金和精力，自然在自己的企業(yè)的安全上的投入就自然而然的減少了。

這樣的狀態(tài)，絕不是個(gè)別的現(xiàn)象，而是一個(gè)普遍存在的現(xiàn)象。

【您的企業(yè)安全投入有幾何？】相關(guān)文章：

安全投入問題初探07-24

公路幾何設(shè)計(jì)與交通安全08-05

研發(fā)投入與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)09-02

淺談射影幾何在解析幾何中的應(yīng)用10-16

論宇宙的幾何特征09-15

從“在場(chǎng)”導(dǎo)向“入場(chǎng)”：工作投入是根本07-26

變換在幾何問題中的應(yīng)用08-16

淺析學(xué)習(xí)初中幾何的難點(diǎn)08-09

關(guān)于我國(guó)公路幾何設(shè)計(jì)與交通安全的分析報(bào)告10-10

探討企業(yè)的信息安全09-30