淺談經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)與企業(yè)發(fā)展

　　論文關(guān)鍵詞：企業(yè) 大潮 機(jī)制 施工

　　論文摘要：隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，全球化進(jìn)程的不斷加快，企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題逐漸成為與每個(gè)員工都息息相關(guān)，影響重大問(wèn)題。同時(shí)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)也成了企業(yè)能否適應(yīng)未來(lái)的變化，尋求長(zhǎng)期生存的決定性因素和穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
　　Abstract:Along with market economy's unceasing development, globalized advancement's unceasing quickening, enterprise's development question becomes gradually with each staffs is closely linked, affects the major issue. Whether simultaneously will manage the development also to become the enterprise to adapt in the future the environment change, sought the long-term survival the determining factor and the steady progression important link.
　　
　　Key words: Enterprise flood tide machine-made market construction
　　
　　
　　隨著招投標(biāo)辦法的不斷完善，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)不再是等待分配、不再是以議標(biāo)為主的“暗箱操作”、也不再是邀請(qǐng)招標(biāo)的過(guò)渡階段，現(xiàn)在，市場(chǎng)已經(jīng)十分成熟，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。
　　
　　一、正確的意識(shí)
　　
　　正確的意識(shí)是整個(gè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)過(guò)程的開(kāi)頭，是經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)行動(dòng)的方向，也是決定企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作能否成功的重要一點(diǎn)。在市場(chǎng)上，建筑工程施工項(xiàng)目的多少?zèng)Q定著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的大��；也決定著投標(biāo)企業(yè)中標(biāo)率的高低；同時(shí)也決定著承包價(jià)格的高低。作為建筑施工企業(yè)，面對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們從上要樹(shù)立敢于戰(zhàn)勝對(duì)手取得勝利的信心。決不能跌倒了摔痛了就不愿再爬起來(lái)重新投入新的戰(zhàn)斗。要樹(shù)立志在必得的信心和勇氣。
　　1．分析自身實(shí)力、洞悉市場(chǎng)動(dòng)向
　　企業(yè)要發(fā)展，要分一杯羹，必須認(rèn)清自己，包括企業(yè)資質(zhì)、人員實(shí)力、技術(shù)能力，所謂分析自身實(shí)力并不一味是說(shuō)避開(kāi)能力所不能及的項(xiàng)目，而是必須在認(rèn)清自身的同時(shí)不斷對(duì)相對(duì)較弱的部分進(jìn)行補(bǔ)充和加強(qiáng)，通過(guò)施績(jī)、人員、設(shè)備等的搜集，提升資質(zhì)，要多組織人員培訓(xùn)，給能力較強(qiáng)的年輕技術(shù)人員鍛煉的機(jī)會(huì)，從而對(duì)企業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行提升，絕不能在開(kāi)頭就被淘汰。
　　2．建立市場(chǎng)關(guān)系、不盲目、不忽視
　　在市場(chǎng)中求生存，必須建立優(yōu)質(zhì)的關(guān)系網(wǎng)，摸清楚各地市場(chǎng)的特點(diǎn)，很多地方保護(hù)主義嚴(yán)重的市場(chǎng)我們應(yīng)該選擇性的參與，絕不能盲目的投入，毫無(wú)目的的亂撞，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不但是經(jīng)營(yíng)的浪費(fèi)，更會(huì)為企業(yè)帶來(lái)很多不良的影響。相反，很多的市場(chǎng)，比如從前的主要戰(zhàn)場(chǎng)，可能隨著市場(chǎng)的調(diào)整，我們的競(jìng)爭(zhēng)力受到了一定的威脅，我們絕對(duì)不能全部撤離，必須在班子決策下有重點(diǎn)的“露臉”保持住原有的關(guān)系網(wǎng)。
　　3．創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)環(huán)境
　　在經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的行為中企業(yè)必須維持好的形象，與業(yè)主、招標(biāo)代理和其他施工單位建立良好的合作關(guān)系，在合法合理的情況下為自身創(chuàng)造效益。
　　
　　二、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)配置
　　
　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的人員數(shù)量的配置應(yīng)該是最強(qiáng)的。對(duì)強(qiáng)與弱的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是能夠適應(yīng)當(dāng)前和今后企業(yè)生存發(fā)展的需要。所謂強(qiáng)與弱，我認(rèn)為主要是指人員專(zhuān)業(yè)配備合理。既有建筑經(jīng)濟(jì)方面的人才、又有工程施工方面的人才；既有土建工程的人才，又有其他專(zhuān)業(yè)的人才。建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)不重視、人員配置不合理，經(jīng)營(yíng)人員不能專(zhuān)業(yè)化是建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展好壞的重要因素。

[1]   

　　經(jīng)營(yíng)人員需要的知識(shí)是多方面的，即與建設(shè)工程相關(guān)的法規(guī)、行業(yè)規(guī)定、經(jīng)營(yíng)、關(guān)系、學(xué)、應(yīng)用、、工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理規(guī)定等等。面對(duì)知識(shí)信息飛速發(fā)展的今天，時(shí)代要求我們要不斷學(xué)習(xí)掌握新的知識(shí)，促使我們適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
　　
　　三、經(jīng)營(yíng)方法
　　
　　1．全面搜集信息，信息就是有用的數(shù)據(jù)或文字圖象資料。我們搜集信息的標(biāo)準(zhǔn)是及時(shí)、正確、來(lái)源可靠。靜態(tài)的信息靠日常的搜集整理；動(dòng)態(tài)的信息靠及時(shí)的搜集處理。
　　2．及時(shí)把握機(jī)遇，即及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程發(fā)包的信息來(lái)源、及時(shí)報(bào)名參加投標(biāo)活動(dòng)、及時(shí)利用一切條件宣傳自己企業(yè)的實(shí)力形象、及時(shí)自己的以及別人的中標(biāo)和參與開(kāi)標(biāo)活動(dòng)的資料、從中找出可以借鑒的東西。不能放過(guò)一切可以利用的機(jī)遇。
　　3．學(xué)會(huì)利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，掌握數(shù)據(jù)庫(kù)的一般知識(shí)、預(yù)測(cè)分析的一般方法、信息搜集傳輸打印的應(yīng)用技巧和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用。
　　4．在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，最重要的是要學(xué)習(xí)和掌握一般經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、決策、控制的方法。在投標(biāo)過(guò)程中是非常有用的。
　　
　　四、現(xiàn)場(chǎng)施工與管理
　　
　　很多企業(yè)，在談經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的時(shí)候常常忽略了現(xiàn)場(chǎng)的施工與管理，其實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工與管理對(duì)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作也影響重大。
　　中標(biāo)后，項(xiàng)目進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)管理階段，與業(yè)主的關(guān)系的處理、與施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)，在實(shí)踐中對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用和對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)的改良，回饋給經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作的都是寶貴的財(cái)富，很多的業(yè)主在選擇新項(xiàng)目的施工單位都會(huì)以舊項(xiàng)目的完成情況作為考量?jī)?yōu)先選擇現(xiàn)場(chǎng)施工情況較好，管理水平較高的企業(yè)，這樣便為企業(yè)的發(fā)展搶占了先機(jī)。
　　市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是建筑施工企業(yè)參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)。從企業(yè)的角度來(lái)講，是整個(gè)企業(yè)素質(zhì)的具體體現(xiàn)。作為建筑施工企業(yè)不能為社會(huì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的工程、不能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，那么就沒(méi)有良好的企業(yè)形象和信譽(yù)，就不能給自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件。
　　作為市場(chǎng)的一員，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高境界是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)、思想的競(jìng)爭(zhēng)和全方位的競(jìng)爭(zhēng)（包括國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)）即企業(yè)的全員化進(jìn)程。所以，企業(yè)首先要有正確的思想、理念、信念,開(kāi)闊的思路與信息，良好的用人方式與機(jī)制，不斷增長(zhǎng)的技術(shù)進(jìn)步，去領(lǐng)先時(shí)代，趕上潮流，并適時(shí)滿足員工的有效需求，企業(yè)方能有運(yùn)籌帷幄的基礎(chǔ)。只有理清楚企業(yè)發(fā)展向何處去，想干什么，怎么走，怎么做（無(wú)論這個(gè)方向、目標(biāo)有多大多小，但企業(yè)必需要有），并且企業(yè)緊緊圍繞著他所規(guī)定的目標(biāo)、方向前進(jìn),不斷檢索、自討，不斷在符合社會(huì)發(fā)展、人類(lèi)進(jìn)步的變化過(guò)程中，改變自己、完善自己，技術(shù)領(lǐng)先，高度思維，企業(yè)就能發(fā)展！

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