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中小企業(yè)總經(jīng)理薪酬激勵(lì)機(jī)制研究

時(shí)間:2023-03-24 10:34:53 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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中小企業(yè)總經(jīng)理薪酬激勵(lì)機(jī)制研究

摘要:文章主要運(yùn)用實(shí)證的研究方法,以中小企業(yè)板上市公司作為研究對(duì)象,對(duì)中小企業(yè)板上市公司內(nèi)CEO的薪酬和企業(yè)績效之間的關(guān)系進(jìn)行了檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)二者之間存在明顯的正相關(guān)關(guān)系,薪酬可以給CEO提供足夠的激勵(lì);但持股比例與企業(yè)績效之間弱相關(guān)。文章還發(fā)現(xiàn)公司規(guī)模對(duì)CEO的報(bào)酬存在明顯的影響,CEO的持股比例、CEO的來源以及上市公司內(nèi)總經(jīng)理和董事長兩職的合一也會(huì)影響CEO的薪酬水平。   關(guān)鍵詞:總經(jīng)理;薪酬;持股比例
  
  國內(nèi)外很多文獻(xiàn)對(duì)經(jīng)理人薪酬激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了研究,Rosen(1992)關(guān)于上市公司CEO薪酬激勵(lì)的實(shí)證研究表明,CEO的薪酬與企業(yè)績效之間的聯(lián)系非常脆弱,CEO薪酬對(duì)企業(yè)業(yè)績激勵(lì)強(qiáng)度很弱;Hall和Lieberman(1998)在對(duì)美國上百家公眾持股的最大貿(mào)易公司最近15年的數(shù)據(jù)分析后,得出了CEO的薪酬與績效強(qiáng)相關(guān)的結(jié)論。國內(nèi)學(xué)者近幾年也開始關(guān)注上市公司經(jīng)理職員的激勵(lì)機(jī)制,并且利用公然的數(shù)據(jù)對(duì)此進(jìn)行了實(shí)證研究(李增泉,2000;張俊瑞等,2003),但由于中小企業(yè)經(jīng)理人薪酬數(shù)據(jù)的隱秘性,因此對(duì)中小企業(yè)經(jīng)理人薪酬激勵(lì)關(guān)注較少。
  我國中小企業(yè)中高級(jí)治理職員的薪酬激勵(lì)情況怎樣?中小企業(yè)高級(jí)治理職員的激勵(lì)狀況是否如代理理論所猜測的,與公司經(jīng)營績效存在明顯的正相關(guān)關(guān)系?在中小企業(yè)中高級(jí)治理職員的持股比例是否達(dá)到了相應(yīng)的激勵(lì)效果?與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)高級(jí)治理職員的薪酬激勵(lì)效果是否存在差異?本文擬采用2005年在中小企業(yè)板上市的中小企業(yè)的公然數(shù)據(jù),通過SPSS13.0來實(shí)證分析中小企業(yè)CEO的薪酬激勵(lì)機(jī)制。
  
  一、研究設(shè)計(jì)
  
  我國中小企業(yè)大部分為家族企業(yè),在家族企業(yè)中總經(jīng)理對(duì)公司的戰(zhàn)略決策和經(jīng)營決策影響相對(duì)于其他經(jīng)理職員而言更大,而且總經(jīng)理的行為對(duì)公司業(yè)績可能產(chǎn)生舉足輕重的作用,因此,本文主要分析中小企業(yè)總經(jīng)理的薪酬激勵(lì)機(jī)制。
 。ㄒ唬颖镜倪x取和數(shù)據(jù)來源
  以2005年在深圳中小企業(yè)板上市的公司作為研究樣本,共得到50組樣本數(shù)據(jù)。由于當(dāng)年新上市公司的業(yè)績不具有穩(wěn)定性,因此予以剔除。由此,我們共選擇了39家上市公司作為分析樣本。本文數(shù)據(jù)主要來源于巨潮咨詢網(wǎng)(www.cninfo.com.cn)。
  (二)變量定義
  我們用加權(quán)均勻的凈資產(chǎn)收益率(ROE)和主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)收益率(CROA=主營業(yè)務(wù)利潤/企業(yè)資產(chǎn)均勻余額×100%)作為公司的經(jīng)營績效變量,用總經(jīng)理的總體年度報(bào)酬(MINCOME)所為其報(bào)酬變量,用總經(jīng)理持股數(shù)目占公司總股本的比例(MHOLD)作為持股變量,用公司的總資產(chǎn)(SIZE)來表示企業(yè)規(guī)模變量,同時(shí)引進(jìn)了兩個(gè)啞變量FCEO(總經(jīng)理為家族成員為1,不是為0)和POWER(總經(jīng)理和董事長兩職合一為1,否為0)。
 。ㄈ┭芯考僭O(shè)
  1、中小企業(yè)業(yè)績與CEO的薪酬存在明顯的正相關(guān)。根據(jù)代理理論,當(dāng)股東和CEO之間存在信息不對(duì)稱時(shí),股東就要與經(jīng)理簽訂績效薪酬契約,以更好地激勵(lì)和約束CEO。因此,我們提出中小企業(yè)CEO的努力程度與報(bào)酬的高低相關(guān),報(bào)酬越高,努力程度越高,相應(yīng)地公司當(dāng)年的業(yè)績就越好。
  2、中小企業(yè)績效與CEO持股比例存在明顯的正相關(guān)。CEO持股和公司績效的關(guān)系可以用詹森和梅克林(Jensenand Mackling,1976)的經(jīng)典理論來解釋。通過股票期權(quán)、內(nèi)部股票所有權(quán)等方式把CEO的福利和股東財(cái)富***在一起,促使CEO采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富的最大化。因此,我們假設(shè)CEO持股比例越高,公司業(yè)績?cè)胶谩?
  3、CEO薪酬與CEO持股比例明顯負(fù)相關(guān)。當(dāng)總經(jīng)理持有公司的股份越多時(shí),得到更多的其他補(bǔ)償?shù)目赡苄跃驮龃,因此我們假設(shè)總經(jīng)理的薪酬水平與其持股比例存在明顯負(fù)相關(guān)關(guān)系。
  4、在中小企業(yè)板上市公司中,家族經(jīng)理人薪酬水平明顯低于非家族經(jīng)理人的薪酬水平。由于家族經(jīng)理人可能獲得來自所有權(quán)方面的激勵(lì)和只有家族成員才能獲得的準(zhǔn)租金的激勵(lì),因此家族經(jīng)理人對(duì)基于績效的激勵(lì)性薪酬的需求較低(DanielL.McConaughy,2000)。由此得出家族經(jīng)理人的薪酬水平明顯低于非家族經(jīng)理人。
  5、在中小企業(yè)中,董事長和總經(jīng)理兩職合一的企業(yè)總經(jīng)理的薪酬水平高于兩職分離的企業(yè)的總經(jīng)理的薪酬水平。
  根據(jù)以上假設(shè)構(gòu)建基本模型:
  模型1:
  ROE(CROA)=α1 β1MINCOME γ1MHOLD ε1
  模型2:
  MINCOME=α4 β4SIZE γ4MHOLD
   η4FCEO η5POWER ε4
  
  二、樣本的分析與檢驗(yàn)
  
 。ㄒ唬┟枋鼋y(tǒng)計(jì)分析
  從2005年深市中小企業(yè)板選擇的上市中小企業(yè)樣本共39家,其中民營企業(yè)30家,占全部樣本的76.9%。從地區(qū)分布上看,廣東和浙江兩省共20家,占全部樣本的51.3%,這得益于廣東省和浙江省蓬勃發(fā)展的民營企業(yè)規(guī)模以及當(dāng)?shù)毓膭?lì)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策。從行業(yè)分布上來看,中小企業(yè)主要集中于制造業(yè),共有34家,占到全部樣本的87.2%。
  1、總體薪酬水平。總體樣本中總經(jīng)理年薪均值為24.5萬,中值為22.1萬,超過半數(shù)的上市中小企業(yè)總經(jīng)理的年薪低于均勻水平。此外,在不同中小企業(yè)中,總經(jīng)理薪酬差異十分明顯,最高收進(jìn)為628000元,最低收進(jìn)為54963元,前者是后者的11.4倍。   2、“零持股”現(xiàn)象嚴(yán)重,但人均持股比例較高,個(gè)體差異較大。在39家上市中小企業(yè)中,有16家企業(yè)的總經(jīng)理持股為零,占41%。在23家總經(jīng)理持股的公司中,總經(jīng)理持股比例人均4.5%,其中20%的總經(jīng)理持股比例大于10%。在8家總經(jīng)理持股比例大于10%的企業(yè)中,7家為家族企業(yè),且有5家總經(jīng)理來自家族。
  3、民營企業(yè)中,家族CEO和非家族CEO的差異比較。通過對(duì)資料的整理分析發(fā)現(xiàn),總經(jīng)理來自家族的中小上市公司ROE、CROA的均值都低于職業(yè)經(jīng)理人出任總經(jīng)理的公司,家族經(jīng)理人的薪酬均值低于非家族經(jīng)理人而持股比例均值則高于非家族經(jīng)理人。
 。ǘ┗鼗胤治
  采用SPSS13.0對(duì)前面的假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)果如表1所示:
  1、總經(jīng)理薪酬水平的激勵(lì)程度。從模型1和模型2的回回結(jié)果來看,變量MINCOME的系數(shù)為正,并且在5%的水平上明顯,這表明我國中小型上市公司的總經(jīng)理薪酬與公司的業(yè)績存在明顯的正相關(guān)關(guān)系,這和假設(shè)1一致?梢,年度薪酬對(duì)中小企業(yè)總經(jīng)理產(chǎn)生了明顯激勵(lì)。這說明在中小企業(yè)板上市的公司,隨著公司治理結(jié)構(gòu)和激勵(lì)制度的完善,貨幣收益能夠?yàn)榻?jīng)理人提供足夠的激勵(lì)。
  2、總經(jīng)理持股比例的激勵(lì)效應(yīng)。從模型1和模型2的回回結(jié)果來看,持股變量(MHOLD)的相關(guān)系數(shù)均為正,但不明顯,這說明中小企業(yè)總經(jīng)理的持股比例與中小型上市公司的經(jīng)營績效并不存在明顯的正相關(guān)關(guān)系,因此否定假設(shè)2。這可能是由于總經(jīng)理的持股比例偏低,不能產(chǎn)生有效的激勵(lì)。在我國中小企業(yè)板上市公司中超過50%的公司總經(jīng)理持股比例小于1%,較低的持股比例顯然無法將經(jīng)理人的利益與公司的利益牢牢***在一起。
  3、總經(jīng)理年度薪酬影響因素的檢驗(yàn)。模型3、4的回回結(jié)果見表1。由表1我們可以看出公司規(guī)模(SIZE)在5%的水平上十分明顯,這和我們的假設(shè)一致,即公司規(guī)模與總經(jīng)理的年度薪酬存在明顯的正相關(guān)關(guān)系,公司規(guī)模越大,總經(jīng)理獲得高薪酬的可能性就越大。從變量MHOLD的估計(jì)結(jié)果來看,持股比例的相關(guān)系數(shù)均為負(fù)值,即總經(jīng)理的持股比例與其所獲得的年度薪酬存在負(fù)相關(guān)關(guān)系,總經(jīng)理持股越多則薪酬越低,但并不明顯。
  
  從經(jīng)理人來源(FCEO)與總經(jīng)理的薪酬水平的相關(guān)性檢驗(yàn)來看,其相關(guān)系數(shù)為-61086.652,但并沒有通過明顯性檢驗(yàn)。一方面,由于家族經(jīng)理人可以額外獲得所有權(quán)方面的激勵(lì)和只有家族成員才能獲得的“準(zhǔn)租金”激勵(lì)(包括家族的認(rèn)可、社會(huì)地位、對(duì)公司未來的期看等),因而家族經(jīng)理人對(duì)基于績效激勵(lì)性薪酬的需求較低。另一方面,由于我國中小企業(yè)板上市公司特別是家族上市公司設(shè)計(jì)家族內(nèi)外職員的報(bào)酬體系時(shí),同時(shí)考慮了能力原則和親情-人情原則,但隨著市場因素影響的增強(qiáng),親情-人情原則得到了淡化,因此家族經(jīng)理人和非家族經(jīng)理人在年度貨幣薪酬上并不存在明顯差異。
  董事長和總經(jīng)理兩職合一(POWER)的相關(guān)系數(shù)為7811.84,說明兩職合一的上市公司的總經(jīng)理的薪酬水平高于兩職分離的上市公司總經(jīng)理的薪酬水平,這說明,當(dāng)董事長和總經(jīng)理兩職合一時(shí),總經(jīng)理可以通過控制董事會(huì)來影響自己的薪酬,運(yùn)用權(quán)力尋租。但隨著公司治理結(jié)構(gòu)的完善,中小企業(yè)開始更傾向于采取兩職分離的模式,并且設(shè)計(jì)和完善相關(guān)的制度來對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)視,因此盡管存在差異但檢驗(yàn)結(jié)果并不明顯。
  
  三、結(jié)論和建議
  
  通過以上分析,我們可以得出以下結(jié)論:在中小企業(yè)板上市公司中總經(jīng)理的薪酬與公司業(yè)績存在明顯的正相關(guān)關(guān)系,說明中小企業(yè)的薪酬激勵(lì)效應(yīng)明顯?偨(jīng)理持股比例與公司業(yè)績?nèi)跸嚓P(guān),持股比例的大小對(duì)公司業(yè)績的影響不大。公司規(guī)模對(duì)總經(jīng)理薪酬具有明顯的影響,持股比例、總經(jīng)理是否來源于家族,董事長和總經(jīng)理是否兩職合一等因素對(duì)總經(jīng)理的薪酬水平的影響并不明顯。由此可見,中小企業(yè)總經(jīng)理的薪酬激勵(lì)機(jī)制并不完善,如何設(shè)計(jì)一套有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制,成為中小企業(yè)獲得進(jìn)一步發(fā)展動(dòng)力所需要解決的重要課題。從目前來看,我國中小企業(yè)需在完善現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,增加對(duì)經(jīng)理職員的股權(quán)激勵(lì),進(jìn)一步完善中小企業(yè)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。
  
  參考文獻(xiàn):
  1、WU.Z.Altruism and the family firm:Some theory[J].Department of Economics,2001.
  2、李增泉.激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)績效——一項(xiàng)基于上市公司的實(shí)證研究[J].會(huì)計(jì)研究,2000(1).
  3、張俊瑞,趙進(jìn)文,張建.高級(jí)治理層激勵(lì)與上市公司經(jīng)營業(yè)績相關(guān)性的實(shí)證分析[J].會(huì)計(jì)研究,2003(9).

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