企業(yè)家精神、企業(yè)家能力和企業(yè)家人力資本概念辨析

內(nèi)容摘要:在學術研究和治理實踐中,企業(yè)家精神、企業(yè)家能力和企業(yè)家人力資本是內(nèi)涵相近的三個常見概念,本文在整理相關文獻的基礎上,對這些概念進行了辨析,并指出在研究中應根據(jù)其特點加以區(qū)分。
　　關鍵詞:企業(yè)家精神 企業(yè)家能力 企業(yè)家人力資本
　　
　　關于企業(yè)家精神的解析
　　
　　企業(yè)家精神的確切含義究竟是什么,至今還沒有一個正確而全面的定義。Morris(1998)初步統(tǒng)計了有關期刊和教科書中關于企業(yè)家精神的界定,發(fā)現(xiàn)至少有77種之多(Mayer,2001),主要是夸大了財富的創(chuàng)造性、企業(yè)的創(chuàng)造、革新的創(chuàng)造、變革的創(chuàng)造、工作機會的創(chuàng)造、價值的創(chuàng)造,以及成長性的創(chuàng)造。
　　國內(nèi)的研究多是從綜合的角度出發(fā),汪丁丁(2000)把企業(yè)家精神概括為三方面:首先是熊彼特所說的“創(chuàng)新精神”,其次是韋伯所說的“敬業(yè)精神”,第三是諾斯從新制度經(jīng)濟學里提出來的“合作精神”。高希均(2000)以為企業(yè)家精神有四個特質:具創(chuàng)意,有膽識,敢投資,擔風險。賈良定、周三多(2006)借用德國古典哲學“精神”概念的結構,以為企業(yè)家精神由知識素養(yǎng)(理論精神)、創(chuàng)新能力(實踐精神)和倫理品質(自由精神)三個層面構成。
　　在國外的研究文獻中,與企業(yè)家精神相對應的詞是“entrepreneurship”。國內(nèi)對其的翻譯除了企業(yè)家精神之外,還有創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)學、創(chuàng)業(yè)精神等。由于早期對企業(yè)家精神的研究主要以小型、中型企業(yè)為研究對象,探討如何把握并利用機會創(chuàng)建新的企業(yè),所以企業(yè)家精神就被理解為創(chuàng)業(yè)精神。如Venkataraman(1997)就將企業(yè)家精神的研究領域定義為“目的是理解機會是如何導致新產(chǎn)品和新服務的發(fā)展、產(chǎn)生和應用的,是誰控制著這一過程,這一過程的具體步驟是什么的學術領域”。
　　隨著新經(jīng)濟的出現(xiàn),處于全球化浪潮中的企業(yè)必須不斷變革以適應不斷變化的動態(tài)競爭環(huán)境,企業(yè)家精神就不僅是關于創(chuàng)建企業(yè)的行為,它還涉及到企業(yè)的創(chuàng)新和變革。當前,隨著企業(yè)家精神研究不斷向縱深發(fā)展,不少學者如莊子銀(2005)等已將對企業(yè)家個人、企業(yè)組織的微觀視野擴展到社會層面,著手研究如何引導區(qū)域或國家創(chuàng)建具有企業(yè)家精神特征的文化,最大限度地激發(fā)整個社會的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱情,進而使企業(yè)家精神成為推動社會經(jīng)濟增長的動力。
　　所以,企業(yè)家精神是企業(yè)家群體所共有的特質和價值觀體系,而“創(chuàng)新”是企業(yè)家精神的核心和靈魂,考察企業(yè)家的創(chuàng)新活動則是度量和實證分析企業(yè)家精神的重要途徑。
　　
　　關于企業(yè)家能力的解析
　　
　　1982年,博亞茲(Boyatzis)率先提出了能力理論(competency theory),以為個體勝任工作角色或完成任務的績效是人格特征、知識、技能和能力等因素綜合作用的結果,而能力是其中的決定性因素,并且夸大能力必然蘊含于具體行為并能夠經(jīng)過行為得到觀測。隨后,能力理論逐漸被引進對企業(yè)家的研究,吸引了很多學者的關注。與企業(yè)家精神一樣,由于企業(yè)家在現(xiàn)代企業(yè)理論中所擔當?shù)慕巧�不�?企業(yè)家能力在不同的學派和理論中就具有不同的內(nèi)涵,目前多數(shù)研究是圍繞企業(yè)家能力的分層和構成展開的。
　　一些學者從企業(yè)家個體特征的角度,針對企業(yè)家的行為特征、認知特點、人口統(tǒng)計變量等進行研究,旨在挖掘這些變量對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響。如亞當(Adam,1993)以為,企業(yè)家必須具備在貿(mào)易戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略以及人力資源等職能領域的治理能力。國內(nèi)一些學者從過程和行為的綜合性視角出發(fā),以為企業(yè)家能力體現(xiàn)在他所經(jīng)營企業(yè)的各項決策活動之中,如李志等(2003)對我國“企業(yè)家能力”的研究文獻進行了分析,以為多數(shù)學者贊同將企業(yè)家能力概括為七個方面:決策治理、組織指揮、溝通協(xié)調、人事治理、創(chuàng)新、專業(yè)技術和基本能力等。
　　在此基礎上,一些學者開始提煉企業(yè)家能力的丈量維度,并采用實證研究的方法驗證企業(yè)家能力與企業(yè)績效之間的關系。如賀小剛(2006)界定了包括機會能力、關系能力、治理能力、創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略能力和學習能力的6個企業(yè)家能力相關測項,采用定量研究的方法,驗證了企業(yè)家能力與組織能力和企業(yè)績效的關系。張煥勇(2007)也設置了6個能力丈量因子,通過數(shù)據(jù)分析和假設檢驗的方法,驗證了企業(yè)家能力與企業(yè)成長的正向相關關系。
　　總的來看,對企業(yè)家能力的研究多集中在其***性上,夸大了企業(yè)家能力與企業(yè)績效、企業(yè)成長以及企業(yè)核心競爭力相關,以為企業(yè)家能力可通過個體完成任務的行為來觀察和度量,并能通過培訓和開發(fā)得到提升。 　　關于企業(yè)家人力資本的解析
　　
　　人力資本是特殊的資本,企業(yè)家人力資本又是特殊的人力資本。關于人力資本,最早的概念是由歐文

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