構(gòu)建財(cái)務(wù)文化　建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)

【摘 要】 財(cái)務(wù)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理中最具活力、最具張力、最具潛力，最體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值的部分，是財(cái)務(wù)治理的靈魂。大名縣供電公司遵循“努力超越，追求卓越”的文化理念，按照供電企業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合市公司倡導(dǎo)的財(cái)務(wù)治理年活動(dòng)，著重從財(cái)務(wù)物質(zhì)文化、財(cái)務(wù)制度文化、財(cái)務(wù)精神文化三個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)文化構(gòu)建進(jìn)行了有益的探索和嘗試。
　　【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)文化； 物質(zhì)文化； 制度文化； 精神文化
　　
　　一、狠抓物質(zhì)文化，優(yōu)化財(cái)務(wù)功能
　　
　　財(cái)務(wù)物質(zhì)文化是財(cái)務(wù)文化賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，它是財(cái)務(wù)活動(dòng)中所應(yīng)用的方法、工具以及實(shí)體性的文化性設(shè)施和文化環(huán)境的總和。馬克思指出：“任何一種文化都與物質(zhì)技術(shù)相聯(lián)系，以物質(zhì)技術(shù)為對(duì)象而升華”。為此我們狠抓物質(zhì)基礎(chǔ)，研發(fā)財(cái)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)模式，優(yōu)化財(cái)務(wù)功能。
　　在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，日益先進(jìn)的計(jì)算機(jī)已廣泛應(yīng)用到財(cái)務(wù)領(lǐng)域，成為當(dāng)今財(cái)務(wù)文化的特征。我公司全面啟用遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)核算軟件，實(shí)施會(huì)計(jì)核算“三同一”。制證、賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、預(yù)算報(bào)表等全部實(shí)現(xiàn)電算化治理，并依據(jù)省公司九項(xiàng)制度對(duì)一級(jí)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了同一，二、三級(jí)科目進(jìn)行了規(guī)范。我公司先后為基層供電所和下屬多經(jīng)單位財(cái)務(wù)全部配備了微機(jī)，并同一使用財(cái)務(wù)核算軟件，同一了會(huì)計(jì)核算，使“三同一”工作延伸到各基層單位。
　　利用網(wǎng)絡(luò)資源，安裝網(wǎng)上銀行，加速了資金的周轉(zhuǎn)，降低資金安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步了工作效率。深進(jìn)開(kāi)展“三清理一規(guī)范”工作，撤并不必要的賬戶，減少資金沉淀，進(jìn)步資金使用效率。對(duì)長(zhǎng)期掛賬的往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行了清理，有效減輕了企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的負(fù)擔(dān)，為企業(yè)發(fā)展提供了有力保證。改變傳統(tǒng)收費(fèi)模式，實(shí)行委托代理電費(fèi)收繳模式。公司與郵政部分達(dá)成共叫，由郵政儲(chǔ)蓄代收電費(fèi)，利用銀行卡劃撥結(jié)算。截至這項(xiàng)收費(fèi)改革的新探索，減少了客戶按月交費(fèi)的麻煩，確保了電費(fèi)回收率和資金安全。公司將自有固定資產(chǎn)，低維費(fèi)固定資產(chǎn)，低維費(fèi)代管資產(chǎn)，一、二、三期農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)涉及的上萬(wàn)張固定資產(chǎn)卡片全部錄進(jìn)微機(jī)，建立電子檔案，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)微機(jī)化治理。
　　
　　二、完善制度文化，創(chuàng)新監(jiān)視治理
　　
　　作為供電企業(yè)、作為國(guó)有公司，我們對(duì)財(cái)務(wù)制度始終堅(jiān)持“四嚴(yán)”原則：立制嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行嚴(yán)格、預(yù)算嚴(yán)密、審核嚴(yán)厲。
　　以省電力公司“九項(xiàng)財(cái)務(wù)制度”為指導(dǎo)，細(xì)化了各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理制度，如《預(yù)算治理辦法》、《現(xiàn)金治理辦法》、《銀行存款治理辦法》、《電費(fèi)回收考核辦法》、《會(huì)計(jì)稽核治理制度》等，并匯編成冊(cè)，下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
　　制定了與上述制度相配套的《預(yù)算治理崗位工作流程圖》、《會(huì)計(jì)出納崗位業(yè)務(wù)流程圖》、《會(huì)議費(fèi)開(kāi)支流程圖》、《材料費(fèi)報(bào)銷流程圖》、《固定資產(chǎn)報(bào)廢流程圖》、《業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支流程圖》等流程圖，明確了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理流程，使業(yè)務(wù)處理規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成了以制度約束行為，以監(jiān)視提升治理的會(huì)計(jì)監(jiān)視體系。設(shè)定財(cái)務(wù)信息專責(zé)和財(cái)務(wù)稽核專崗。財(cái)務(wù)信息專責(zé)負(fù)責(zé)專機(jī)操縱，定期維護(hù)，定期更新系統(tǒng)密碼， 及時(shí)與市公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行信息溝通，確保了財(cái)務(wù)信息的安全；稽核專崗負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)日�；顒�(dòng)的監(jiān)視和審查。加強(qiáng)資產(chǎn)的全壽命治理，注重購(gòu)置、使用、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的嚴(yán)格申報(bào)和跟蹤監(jiān)視。每年對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行至少一次清查、盤點(diǎn)，摸清公司資產(chǎn)的使用情況和權(quán)責(zé)關(guān)系，消除資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)隱患，確保資產(chǎn)的安全、完整、保值、增值。
　　公司實(shí)行五級(jí)審核制。注重原始憑證的正當(dāng)性、合規(guī)性、完整性，由經(jīng)辦人、部室主任、財(cái)務(wù)部、主管副經(jīng)理、經(jīng)理五級(jí)層層審核，嚴(yán)格審核程序，嚴(yán)厲審核責(zé)任。
　　制度文化的建設(shè)，規(guī)劃了企業(yè)的財(cái)務(wù)文化活動(dòng)，明確了財(cái)務(wù)部分和其他部分的職責(zé)范圍，形成了具有活力的理財(cái)規(guī)范�？茖W(xué)的財(cái)務(wù)治理規(guī)范制度切實(shí)貫徹執(zhí)行，形成一個(gè)有效的激勵(lì)與約束機(jī)制。

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