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基于環(huán)保的生產(chǎn)戰(zhàn)略決策研究
摘要：文章通過夸大生產(chǎn)戰(zhàn)略決策的市場導(dǎo)向性和環(huán)境協(xié)調(diào)性，對原有的生產(chǎn)戰(zhàn)略決策進(jìn)行改進(jìn)。提出基于環(huán)保的生產(chǎn)戰(zhàn)略決策。提出將環(huán)境目標(biāo)與生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)綜合考慮，進(jìn)行基于環(huán)保的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)決策。通過產(chǎn)品工藝矩陣，進(jìn)行基于環(huán)保的生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決策，并建立起典型生產(chǎn)類型與生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)及企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)之間的關(guān)系。確保構(gòu)建出的生產(chǎn)系統(tǒng)具備高效、環(huán)保的競爭上風(fēng)�！ ￡P(guān)鍵詞：環(huán)保；生產(chǎn)戰(zhàn)略；生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)；生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)一、 引言
當(dāng)前，固然在理論界和實(shí)業(yè)界都已經(jīng)意識到環(huán)境保護(hù)的重要，同時也開始意識到生產(chǎn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略性地位，但大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)戰(zhàn)略決策的過程中尚未將環(huán)保因素考慮在內(nèi)，過于注重夸大經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)效益而忽視了環(huán)保效益。沒有實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境、社會環(huán)境與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。在上述背景下，本文提出的生產(chǎn)戰(zhàn)略決策，其核心內(nèi)容是基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)戰(zhàn)略決策過程。它主要涉及基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)決策和基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決策兩方面，詣在構(gòu)造出能夠提供具有競爭上風(fēng)的綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)系統(tǒng)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、 企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)
每個企業(yè)都應(yīng)該用環(huán)保的眼光來看待市場，環(huán)保能力和企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略決策有著緊密的聯(lián)系。當(dāng)很多專業(yè)人士做了不懈的努力來進(jìn)步生產(chǎn)效率。通過加快產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)市場的速度、改進(jìn)客戶服務(wù)質(zhì)量、降低本錢、進(jìn)步質(zhì)量等方式來實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)。但在某一點(diǎn)上可能會達(dá)到增加的極限。因此企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)尋求新的途徑，即通過企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)，在價值組合矩陣中尋求一個平衡點(diǎn)。使企業(yè)的環(huán)境價值同企業(yè)價值達(dá)成一致，終極為實(shí)現(xiàn)基于環(huán)保的生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)作貢獻(xiàn)。企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)主要體現(xiàn)為更快地得到環(huán)保許可、產(chǎn)品回收、避免污染、環(huán)境服務(wù)等。
三、 基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)決策
1． 基于環(huán)保的生產(chǎn)戰(zhàn)略決策的概念�；诃h(huán)保的生產(chǎn)戰(zhàn)略決策是指企業(yè)將環(huán)境經(jīng)濟(jì)與生產(chǎn)戰(zhàn)略相結(jié)合，根據(jù)選定的目標(biāo)市場和產(chǎn)品特點(diǎn)來構(gòu)造其生產(chǎn)系統(tǒng)時所進(jìn)行的一系列規(guī)劃、決策。包括基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)決策和基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決策。
2． 產(chǎn)品需求影響因素和主要競爭因素的演變。從競爭因素起主導(dǎo)作用的先后關(guān)系和總體上說，影響用戶對產(chǎn)品和服務(wù)需求的七大因素主要為數(shù)目、價格、質(zhì)量、品種、時間、個性化服務(wù)（信譽(yù)）和環(huán)保。用戶對這七方面因素的滿足度越高，產(chǎn)品和服務(wù)就越能贏得用戶的信賴，企業(yè)就越具有競爭力。不過，在不同的歷史時期、不同環(huán)境條件、不同消費(fèi)水平下，這七大因素對產(chǎn)品和服務(wù)需求的影響是不同的。（1）產(chǎn)業(yè)化初期，社會生產(chǎn)力水平和居民消費(fèi)水平較低，影響產(chǎn)品和企業(yè)競爭力的主要因素是數(shù)目和價格。（2）隨著社會生產(chǎn)力水平和消費(fèi)水平的進(jìn)步，影響產(chǎn)品競爭力的主要因素是質(zhì)量。（3）當(dāng)數(shù)目滿足，質(zhì)量和價格普遍達(dá)到一定水平后，顧客開始追求多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)。即品種成為了影響產(chǎn)品競爭力的主要因素。（4）當(dāng)眾多企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)在價格、質(zhì)量和品種上的差別不大時，時間又成為影響競爭力的主要因素。（5）當(dāng)各個企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)在上述因素上的差別不大時，誰能滿足顧客個性化的要求，提供最好的服務(wù)和擔(dān)保，獲得顧客的信賴和忠誠，誰就能爭取到顧客，個性化服務(wù)和信譽(yù)成為影響競爭力的主要因素。（6）當(dāng)各個企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)在前面各種因素上差別不大時，哪種產(chǎn)品和服務(wù)能清潔地生產(chǎn)出來，在使用中環(huán)保安全，對環(huán)境的污染最小、環(huán)境本錢低，報廢處理也由企業(yè)承擔(dān)，哪種產(chǎn)品就能得到顧客的青睞。
3． 基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)決策過程。用戶的需求和企業(yè)的競爭戰(zhàn)略都是通過產(chǎn)品或提供的服務(wù)的要求來體現(xiàn)的，在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)生活中，用戶對產(chǎn)品（或服務(wù)）的要求主要集中在以下六個方面，即產(chǎn)品性能、質(zhì)量、數(shù)目、價格、售后服務(wù)和交貨期。根據(jù)用戶對產(chǎn)品的要求，設(shè)定相應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)。
當(dāng)前，我國大多數(shù)企業(yè)在制定生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)時尚未考慮到環(huán)境因素，因此本文提出基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)，確保用戶和企業(yè)競爭戰(zhàn)略的要求同企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)具有一致性，在與企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，將用戶和企業(yè)競爭戰(zhàn)略對產(chǎn)品的要求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品對生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，三者之間具有很強(qiáng)的對應(yīng)性，即用戶對產(chǎn)品的提出的性能、質(zhì)量、數(shù)目、價格、服務(wù)、交貨期；企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)提生產(chǎn)品回收、環(huán)境質(zhì)量治理、避免浪費(fèi)、避免污染、環(huán)境服務(wù)、更快的得到環(huán)保許可證；產(chǎn)品對生產(chǎn)系統(tǒng)提出的創(chuàng)新、質(zhì)量、柔性、低本錢、繼續(xù)性、時間控制。終極形成基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)。其過程主要為：
依據(jù)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的作用，即企業(yè)根據(jù)用戶對需求的全面了解，在產(chǎn)品所應(yīng)具備的基準(zhǔn)功能基礎(chǔ)上，從競爭上風(fēng)和贏得訂貨的角度上，給予產(chǎn)品某些功能指標(biāo)更高的優(yōu)先級，進(jìn)步產(chǎn)品的特性，。此時，產(chǎn)品既具備了訂單資格標(biāo)準(zhǔn)也具備了訂單贏得標(biāo)準(zhǔn)。綜合考慮企業(yè)環(huán)境與用戶對產(chǎn)品提出的要求、企業(yè)競爭戰(zhàn)略對產(chǎn)品的要求、企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)要求，導(dǎo)生產(chǎn)品對生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，終極明確基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)及其含義。
�。�1）企業(yè)環(huán)境與用戶對產(chǎn)品提出的要求體現(xiàn)在產(chǎn)品指標(biāo)：即性能，指用戶對產(chǎn)品的功能、款式有較高要求，是用戶需求差異性的反映；質(zhì)量，指產(chǎn)品的核心功能和性能水平，主要體現(xiàn)在對產(chǎn)品的基本功能的要求方面；數(shù)目，指用戶對產(chǎn)品需求數(shù)目的變化要求，不同季節(jié)、不同顧客、不同場合對產(chǎn)品需求數(shù)目變化的要求；價格，包括產(chǎn)品的銷價，也涉及到使用本錢及競爭產(chǎn)品的代價差異；服務(wù)，指產(chǎn)品售前售后對用戶提供的服務(wù)；交貨期，指用戶對產(chǎn)品有供貨時間的要求，包括交貨速度和交貨期的可靠性兩方面。
（2）企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)要求：產(chǎn)品回收；環(huán)境質(zhì)量治理；避免浪費(fèi)；避免污染；環(huán)境服務(wù)；更快的得到環(huán)保許可。
�。�3）基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)及其含義：創(chuàng)新，生產(chǎn)系統(tǒng)在產(chǎn)品設(shè)計方面有較高的創(chuàng)新能力，能根據(jù)用戶的要求不斷的開發(fā)新產(chǎn)品。同時利用創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品的回收，防止污染；保證質(zhì)量，生產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)顧客的質(zhì)量期看，制定相應(yīng)措施，以保證質(zhì)量的一致性。同時，在產(chǎn)品質(zhì)量和過程質(zhì)量控制過程中遵循環(huán)保原則；柔性，生產(chǎn)系統(tǒng)不僅能夠滿足顧客所提出的數(shù)目要求，而且系統(tǒng)的生產(chǎn)能力能承受顧客在產(chǎn)品數(shù)目上較大的變化；同時，避免因生產(chǎn)過剩而導(dǎo)致的原材料的不必要浪費(fèi)；低本錢，生產(chǎn)系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)低本錢，要貫串其全過程。同時，避免由污染帶來的綜合治理本錢；繼續(xù)性，生產(chǎn)系統(tǒng)能否保證對產(chǎn)品的售前更新、售后維修等非常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)的需要。同時，生產(chǎn)系統(tǒng)利用自身充分的環(huán)境服務(wù)上風(fēng)對缺乏環(huán)境資源的小規(guī)模顧客提供良好的服務(wù)，將環(huán)保能力與企業(yè)價值緊密結(jié)合；時間控制，要求生產(chǎn)系統(tǒng)能公道的做好各種計劃，以縮短產(chǎn)品的生命周期，并定期完成規(guī)定的各項任務(wù)。此外，減少變換時間，即從生產(chǎn)一種產(chǎn)品變換到生產(chǎn)另一種產(chǎn)品所需的時間。同時，迅速取得環(huán)保許可證書，使新產(chǎn)品快速打進(jìn)市場。
四、 基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決策
生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，取決于生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。而基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)的條件。即在結(jié)構(gòu)決策過程中將企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)及其它環(huán)境因素考慮在內(nèi)，以構(gòu)建清潔、環(huán)保的生產(chǎn)系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)通過生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)成要素來體現(xiàn)，它包括結(jié)構(gòu)化要素和非結(jié)構(gòu)化要素。（1）結(jié)構(gòu)化要素，是構(gòu)成生產(chǎn)系統(tǒng)主體框架結(jié)構(gòu)或?qū)ζ湫纬删哂兄匾绊懙挠布砸亍Ｖ饕üに嚵鞒�、布局、生產(chǎn)能力以及生產(chǎn)系統(tǒng)的集成等。結(jié)構(gòu)化要素的內(nèi)容及其組合關(guān)系決定著生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式。它是生產(chǎn)系統(tǒng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，它具有投資大、影響時間長等特點(diǎn)，因此，結(jié)構(gòu)化要素的決策一旦做出，要改變或調(diào)整都要涉及到投資用度的題目，所以決策務(wù)必要慎重。（2）非結(jié)構(gòu)化要素，是生產(chǎn)系統(tǒng)中支持和控制系統(tǒng)運(yùn)行的軟件要素。主要包括生產(chǎn)計劃策略、人力資源策略、庫存策略以及質(zhì)量策略。非結(jié)構(gòu)化要素的內(nèi)容及其組合關(guān)系決定生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制。它不涉及大量的投資，但在日常業(yè)務(wù)活動中需要多次重復(fù)做出決策。
基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)能夠更好地為生產(chǎn)系統(tǒng)的功能服務(wù)，在明確基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)的功能目標(biāo)后，就可以有效的進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)類型與結(jié)構(gòu)的決策或匹配。根據(jù)生產(chǎn)類型分類及特點(diǎn)，可以得生產(chǎn)品—工藝矩陣。詣在使生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝與產(chǎn)品特點(diǎn)相匹配，使生產(chǎn)系統(tǒng)的各要素發(fā)揮有效的作用。
企業(yè)可根據(jù)產(chǎn)品—工藝矩陣進(jìn)行生產(chǎn)工藝的設(shè)計與選擇決策。在此基礎(chǔ)上結(jié)合基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)，進(jìn)一步揭示各種生產(chǎn)類型的生產(chǎn)系統(tǒng)功能特征及相應(yīng)的達(dá)到企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)的程度，建立典型生產(chǎn)類型與企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)及基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)間的關(guān)系。
將典型生產(chǎn)類型與兩項目標(biāo)相對應(yīng)，依據(jù)企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)和基于環(huán)保的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)，對不同生產(chǎn)類型進(jìn)行評判。以估計各種生產(chǎn)類型達(dá)到所預(yù)定目標(biāo)的程度。分為五個程度：差；一般；好；良好；極好。
五、 結(jié)論與建議
結(jié)論：本文在已有研究生產(chǎn)戰(zhàn)略決策過程的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前日益緊迫的環(huán)境題目，提出了基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)戰(zhàn)略決策過程。通過基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決策，夸大了生產(chǎn)系統(tǒng)各要素間結(jié)構(gòu)類型服務(wù)于功能目標(biāo)及企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)，將典型生產(chǎn)類型與生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)和企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)相匹配，構(gòu)建可持續(xù)的、具有環(huán)保競爭上風(fēng)的生產(chǎn)系統(tǒng)。
建議：當(dāng)前，固然在理論界和實(shí)業(yè)界都已經(jīng)意識到環(huán)境保護(hù)的重要，同時也開始意識到生產(chǎn)戰(zhàn)略決策的重要性，但大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)戰(zhàn)略決策的過程中尤其在生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決策時尚未將環(huán)保因素考慮在內(nèi)。企業(yè)以用戶和市場需求為導(dǎo)向，結(jié)合企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)，使生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計達(dá)到企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品具備高質(zhì)量、低本錢、短交貨期、綠色環(huán)保等功能和特性，打破當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)可能面臨的“綠色壁壘”。
參考文獻(xiàn)：
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