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論民營科技企業(yè)的合作創(chuàng)新模式
內(nèi)容摘要：民營科技企業(yè)的發(fā)展已成為我國發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要?dú)饬�，但由于民營企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時受到經(jīng)濟(jì)、企業(yè)自身能力和制度的約束，使合作創(chuàng)新模式成為民營企業(yè)創(chuàng)新模式的最優(yōu)選擇。民營科技企業(yè)可以在同一產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)間、競爭企業(yè)間、學(xué)校和科研機(jī)構(gòu)間開展廣泛的合作創(chuàng)新。關(guān)鍵詞：民營科技企業(yè) 合作創(chuàng)新
民營科技企業(yè)是以技術(shù)創(chuàng)新為主要特征的經(jīng)濟(jì)實體。從1980年10月北京中關(guān)村第一家民營科技企業(yè)創(chuàng)辦到現(xiàn)在，我國的民營科技企業(yè)經(jīng)歷了20余年的風(fēng)雨歷程，歷經(jīng)初創(chuàng)、快速發(fā)展、調(diào)整、“二次創(chuàng)業(yè)”和全面發(fā)展等若干階段，以超常規(guī)的速度增長。截止到2004年，全國民營科技企業(yè)數(shù)目達(dá)到141353家，企業(yè)數(shù)目比2003年增加13.14％，全年總收進(jìn)48083億元。
民營科技企業(yè)的快速、持續(xù)、健康發(fā)展，已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要增長點和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的一支有生氣力，為推動我國科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。但由于新技術(shù)革命的發(fā)生，技術(shù)創(chuàng)新速度和傳播速度加快，導(dǎo)致高新技術(shù)產(chǎn)品更新?lián)Q代速度大大加快，生命周期大大縮短，這使民營科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的難度越來越大，投進(jìn)越來越高，風(fēng)險越來越大。面對新形勢和新要求，研究我國民營科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式，對于我國民營科技企業(yè)不斷增強(qiáng)自身的競爭力具有重要的意義。
民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的分類及關(guān)系
技術(shù)創(chuàng)新模式是企業(yè)在正確地分析自身的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上所做出的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新總體目標(biāo)部署，是為實現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)而做出的策劃和根本對策。從民營企業(yè)與外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境關(guān)系出發(fā)，可將技術(shù)創(chuàng)新模式分為自主創(chuàng)新模式、模仿創(chuàng)新模式與合作創(chuàng)新模式。
從技術(shù)知識的獲取方式來看，以上三種創(chuàng)新模式可以分為兩類，一類是內(nèi)部化模式，即通過自身的研發(fā)活動獲取所需的技術(shù)知識；另一類是外部化戰(zhàn)略，即通過技術(shù)學(xué)習(xí)活動來獲得對自己有用的技術(shù)知識。這兩類創(chuàng)新戰(zhàn)略是密切聯(lián)系、相互結(jié)合的。一方面，單純的封閉式研發(fā)的效率較低，另一方面，技術(shù)學(xué)習(xí)又總是伴隨著相應(yīng)的內(nèi)部研發(fā)活動，由于這樣有利于企業(yè)對學(xué)來的技術(shù)進(jìn)行消化、吸收、創(chuàng)新，而且競爭上風(fēng)終將會體現(xiàn)在企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新能力上。顯然，自主創(chuàng)新模式是典型的內(nèi)部化模式，而合作創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新則屬于外部化模式。模仿創(chuàng)新是一個“引進(jìn)—吸收—創(chuàng)新”的漸進(jìn)過程，技術(shù)引進(jìn)是基礎(chǔ)。在技術(shù)引進(jìn)的不同方式中，技術(shù)合作是一種典型的企業(yè)間學(xué)習(xí)型合作創(chuàng)新方式。假如從更廣泛的角度往考慮，技術(shù)貿(mào)易和學(xué)術(shù)交流也可以看作是合作創(chuàng)新的特定形式。因此，模仿創(chuàng)新與合作創(chuàng)新不是彼此獨(dú)立的兩個概念，它們之間有相互重疊的部分，模仿創(chuàng)新與合作創(chuàng)新是密切聯(lián)系、相互促進(jìn)的。
創(chuàng)新模式的選擇是一個復(fù)雜的題目，企業(yè)自身的創(chuàng)新資源、技術(shù)創(chuàng)新能力、技術(shù)市場環(huán)境都會影響企業(yè)的創(chuàng)新模式的選擇。從我國民營企業(yè)目前的研究開發(fā)資金、技術(shù)能力以及創(chuàng)新體制的制約情況來看，合作創(chuàng)新將是我國民營科技企業(yè)迅速壯大自身創(chuàng)新能力，進(jìn)步創(chuàng)新績效的必由之路。
民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的資源約束
技術(shù)創(chuàng)新需要大量的研發(fā)資金投進(jìn)，需要企業(yè)具備充分的技術(shù)創(chuàng)新能力，同時也需要一個完善的創(chuàng)新體制。這些需要構(gòu)成了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的資源約束，而我國民營科技企業(yè)在這幾個方面存在著很大的題目。根據(jù)一份對浙江各地的民營科技型企業(yè)進(jìn)行的問卷調(diào)查，我們可以看出，對民營科技企業(yè)可言，缺乏創(chuàng)新資金、創(chuàng)新風(fēng)險過大是阻礙企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)約束；缺乏人才和研發(fā)支出比例小是企業(yè)自身的能力約束；而企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力是制度上的因素（見表1）。
民營科技企業(yè)合作創(chuàng)新的必要性
在我國民營科技企業(yè)普遍缺乏研發(fā)資金和技術(shù)能力，科研體系與產(chǎn)業(yè)體系脫節(jié)的現(xiàn)狀下，除了一些經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實力較強(qiáng)的企業(yè)外，大部分企業(yè)還不具備從事自主創(chuàng)新的能力。在這種情況下，明智的選擇應(yīng)該是腳踏實地，一方面通過改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置，盡快充實企業(yè)的技術(shù)氣力；另一方面選擇適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新戰(zhàn)略，在低水平上起步，在不斷創(chuàng)新的過程中逐步進(jìn)步自己的技術(shù)能力。為進(jìn)步民營高科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，克服資源約束，開展各種形式的合作創(chuàng)新，將是一條有效的途徑。
合作創(chuàng)新打破了企業(yè)自身的界限，促進(jìn)我國民營科技企業(yè)有限的技術(shù)、資金、人才要素在更大范圍活動，各種資源能夠得到更優(yōu)化的配置。隨著研發(fā)的不斷深進(jìn)、復(fù)雜化程度加劇以及研發(fā)難度加大，研發(fā)結(jié)果的不確定性日益加�。慌c此同時，研發(fā)本錢也呈現(xiàn)不斷上升的趨勢。研發(fā)不確定性的進(jìn)步和研發(fā)本錢不斷加大所帶來的風(fēng)險對于大部分民營科技企業(yè)而言是難以獨(dú)立承受的，而合作創(chuàng)新可降低和分擔(dān)民營高科技企業(yè)在研發(fā)中的風(fēng)險和本錢。
各企業(yè)間可獲取互補(bǔ)資源。隨著新技術(shù)的研究與開發(fā)不斷的復(fù)雜化，跨部分的特征也日益明顯，各個技術(shù)學(xué)科和領(lǐng)域之間的相互補(bǔ)充日益重要。民營高科技企業(yè)可能在某一領(lǐng)域具有其專業(yè)上風(fēng)，但很難依靠自身的資源來實現(xiàn)所有的創(chuàng)新目標(biāo)。合作創(chuàng)新能夠?qū)⒏喾闲枰难邪l(fā)資源聚集在一起，更重要的是這些互補(bǔ)性的資源之間還能夠產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，創(chuàng)造出別的資源，而后者既具有稀缺性又具有難以模仿性，能夠幫助同盟的成員在市場上更好的獲得并保持競爭上風(fēng)。
合作創(chuàng)新可加快市場進(jìn)進(jìn)速度。有些民營高科技企業(yè)可能在研究產(chǎn)品本身上具有上風(fēng)，而一旦涉及到自行對產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備與工藝的設(shè)計與開發(fā)或者互補(bǔ)產(chǎn)品的設(shè)計，就不再領(lǐng)先了。大多數(shù)高科技產(chǎn)品具有時間性，假如錯過了最佳上市時間，這種產(chǎn)品很有可能被市場所淘汰。因此，假如能適當(dāng)選擇合作伙伴，例如技術(shù)較強(qiáng)但推廣能力較弱的企業(yè)與推廣能力較強(qiáng)的企業(yè)合作創(chuàng)新，能夠有效地縮短從研發(fā)到市場整個過程所占用的時間。
民營科技企業(yè)開展合作創(chuàng)新的模式
合作創(chuàng)新機(jī)制的總體模式
民營科技企業(yè)合作創(chuàng)新機(jī)制的總體模式如圖1所示。在該模式中，同一產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)間的合作創(chuàng)新機(jī)制和橫向合作創(chuàng)新機(jī)制是民營科技企業(yè)爭取企業(yè)外部創(chuàng)新資源，進(jìn)步自身技術(shù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效益的重要途徑。 合作創(chuàng)新模式的內(nèi)容
同一產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)間的合作創(chuàng)新機(jī)制 同一產(chǎn)業(yè)上企業(yè)間的合作創(chuàng)新，既可以是前向合作，也可以是后向合作，還可以是雙向合作。前向合作是民營科技企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)間的合作，后向合作是民營科技企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)間的合作，雙向合作是民營科技企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間的合作。合作創(chuàng)新的形式取決于民營科技企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的位置、與上下游企業(yè)間的關(guān)聯(lián)性及技術(shù)創(chuàng)新的需要等。這種合作關(guān)系可以發(fā)生在不同層次上，有不同的緊密強(qiáng)度。只要能有利于技術(shù)創(chuàng)新，并能實現(xiàn)利益共享，任何合作形式都是可取的。具體合作方式應(yīng)不拘一格，主要有：合作伙伴間定期或不定期的知識、技術(shù)、信息交流；構(gòu)建疏松的、動態(tài)的、開放的虛擬創(chuàng)新組織，利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行有效溝通；技術(shù)援助，包括互派技術(shù)職員直接幫助合作伙伴解決技術(shù)困難，相互提供相關(guān)信息和試驗條件，向合作伙伴提生產(chǎn)品改進(jìn)的建議等。同一產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，特別是相鄰的上下游企業(yè)在市場上存在依存關(guān)系，在技術(shù)、信息的供求方面有互補(bǔ)性，以市場需求為導(dǎo)向、以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶、以合作利益為核心的合作創(chuàng)新，是民營科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要途徑。
競爭者間的競合 企業(yè)在競爭中合作，在合作中競爭，已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中一個必然趨勢。如美國的18家電腦廠商和半導(dǎo)體制造商共同實施一項稱之為MCC的計劃，他們聯(lián)合起來研究包括新結(jié)構(gòu)、軟件和人工智能的第五代電腦，研究成果將由各主辦單位專利使用3年。這種合作是強(qiáng)強(qiáng)合作，他們各有所長，可以集結(jié)各種資源和各方上風(fēng)，節(jié)約研究本錢，縮短創(chuàng)新周期。
與學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)的橫向合作 在我國市場經(jīng)濟(jì)體制尚不完善，民營科技企業(yè)總體實力還比較脆弱的情況下，僅靠企業(yè)自身的氣力，往往難以完全解決技術(shù)創(chuàng)新所需要的資源和生產(chǎn)要素。此時，社會支撐力除了政府以法律、法規(guī)、政策等方式為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供支持外，還要求學(xué)校、科研院所等其他社會組織在技術(shù)服務(wù)、成果信息、風(fēng)險投資、文化氛圍等方面為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供支撐。大專院校、科研院所固然主要從事基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，但他們能為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供理論支撐。大專院校、科研院所具有人才上風(fēng)、知識上風(fēng)、成果上風(fēng)和良好的實驗條件，與民營科技企業(yè)合作創(chuàng)新能夠?qū)崿F(xiàn)上風(fēng)互補(bǔ)。他們之間合作的方式可以靈活多樣，可以是項目式、合辦研發(fā)機(jī)構(gòu)、委托開發(fā)、技術(shù)進(jìn)股投資、以契約的形式結(jié)成永久性的合作伙伴，也可以是僅僅停留在技術(shù)咨詢、信息服務(wù)層面上的合作。
參考文獻(xiàn)：
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