- 相關推薦
淺析企業(yè)的“亞健康狀態(tài)”
【摘 要】筆者有長期與企業(yè)交流溝通、協(xié)助企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，因此對企業(yè)經(jīng)營治理中的“亞健康狀態(tài)”有較為深進的了解。本文針對企業(yè)的“亞健康狀態(tài)”做了深進分析，并提出一些相應的解決方案及意見。【關鍵詞】企業(yè)治理 企業(yè)運作 人事治理 企業(yè)機制
什么是人體的亞健康狀態(tài)？
亞健康是人體存在著一種非健康非患病的中間狀態(tài),是各種適應能力迅速下降的病前預兆,人們把這種狀態(tài)稱之為亞健康狀態(tài)。在醫(yī)學上我們已經(jīng)逐步了解了亞健康狀態(tài)的原因和解決辦法。
而為我們所不知道的是：企業(yè)在經(jīng)營治理的過程中也會不知不覺地產生這種危險的亞健康狀態(tài)。
企業(yè)發(fā)展與隊伍的修煉之間的重要關系，如人的身體一樣，在運作過程中，某一部位（部分、機制）的長期不適會讓整個機體處于非常危險的“亞健康狀態(tài)”！
通常我們可以把企業(yè)看作一個有機的整體。作為一個整體，那么它的每一個部分在這個整體的運行中對整體運行的效率、舒適性、過程以及結果有著或多或少的影響。要解決這種類似身體“亞健康狀態(tài)”的現(xiàn)象，就應當做好以下幾點：
首先，合適的人做合適的事。每個人的才和能是不同的，這就需要企業(yè)的治理者把不同才能的人公道的分配到不同的崗位上，達到人盡其才。
一個企業(yè)中員工的組成是十分復雜的：學歷、能力、閱歷各不相同；工作中的心態(tài)差異業(yè)很大。如何運用好各種人才，使其充分發(fā)揮出自己的才能，成為日常治理的重中之重。
企業(yè)治理也和人的身體健康一樣，不論哪一個部分，哪一個員工出現(xiàn)題目，即使不出現(xiàn)題目，但是比起其它部分、員工來說步調不一致，企業(yè)就會象人一樣出現(xiàn)“亞健康狀態(tài)”。所以，一定要將合適的人放在合適的位置，讓其充分發(fā)揮其才能。
在公道運用各種人才的過程中，要留意能力大的不一定的最合適，最合適的才是最好的！
對分歧適的人有兩種安排：一是為其重新分配合適的崗位！二是沒有合適的崗位但有能力的加以培訓，否則請其離開！ 其次，關注發(fā)展，隨時發(fā)現(xiàn)不足并加以補充和調整。
世界是發(fā)展的，從未停止腳步！我們每個人、每個組織、民族、國家乃至整個人類都在不斷的前進！
所謂“逆水行船，不進則退”，在企業(yè)的運行過程中，每個員工、每個崗位、每個部分等功能、職能等等都會有變化！來新設備了，有了新工藝了，開發(fā)了新產品了，學習了新的理論了，規(guī)章制度更加完善了，競爭對手有了新的動向了，市場行情變了，新的政策執(zhí)行了，公司的發(fā)展方向轉變，甚至轉型了等等，在種種變化過程中，要與時俱進！密切的加以調整！
實在這就像人一樣，天氣變了，就要換衣服，否則就會感冒，就會趕不上時尚，更別說引領時尚了！
第三，做好協(xié)調工作。這里有個對勤奮治理、勤勞治理和懶治理的題目。
有個大家都知道的懶螞蟻的故事！這里敘述一下：懶螞蟻現(xiàn)象是有關生物學，即昆蟲學上的一個題目。生物學家經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn)，在螞蟻王國里一種很不公平的現(xiàn)象，就是其中有20％的螞蟻不干活。別的螞蟻在忙碌著，它們則東走走，西走走，似乎無所事事。為什么呢？生物學家發(fā)現(xiàn)：假如螞蟻群中所需的面包渣兒、肉骨頭、茶葉子沒了，比如在一個地方找不到新的食品了，但四周的還有，勤勞的螞蟻就暈頭轉向，找不到“北”了，不知道新的食品來源，找不到新的增長點。這時，那些“懶”螞蟻站了起來，很有自信地說；“跟我走！”。噢！生物學家明白了，所謂懶螞蟻，不是“懶”，而是在思考、動腦。實在，這個現(xiàn)象與知識經(jīng)濟時代動企業(yè)治理是相通的，在知識經(jīng)濟時代，尤其需要大量的“懶”螞蟻，“懶”治理。
這里就產生了一個題目：如何協(xié)調好“勤勞螞蟻”和“懶螞蟻”的關系。
才能的不同、工作態(tài)度的不同和員工彼此之間認同的差異，產生了這個比較普通卻普遍存在的題目。固然說，工作不同，崗位不同，能力有大小，但在工作過程中，難免會出現(xiàn)這個題目，要處理好這個問，必須加強企業(yè)文化的建設，加強對員工之間、員工對企業(yè)認同感的培養(yǎng)！
分工不同，發(fā)揮出來的才能不同，成績無大��！只有有為無為的區(qū)分！馬季同道的“五官爭功”諷刺的就是此類題目！作為企業(yè)這個有機整體的一份子，正是每個人的努力才使得這個由幾的整體得以健康的運行！要著重培養(yǎng)員工的主人翁意識，逐漸在員工心中樹立作為公司人的自豪感和責任感！
治理無小事！日常治理中的點點滴滴小事經(jīng)常被忽視！就像我們的身體，當出現(xiàn)稍微的頭疼腦熱時往往不太留意，以為沒什么大不了的，要么不管它，要么隨便吃點藥完事！實在這些小病假如不好好治療后果也會很嚴重的。要知道“感冒也會死人的”！
累了要休息！困了要睡覺！把身體調整到最佳狀態(tài)我們的生活質量、工作質量、學習質量才會更好！企業(yè)也是一樣！永遠不要讓自己處于“亞健康狀態(tài)！”
企業(yè)的“健康”發(fā)展是個大題目，在企業(yè)的運行過程中，每個小的題目看其來無關大小，卻可能讓企業(yè)處于一種“亞健康狀態(tài)”。這種狀態(tài)不加以疏導，后果也會很嚴重的！
【淺析企業(yè)的“亞健康狀態(tài)”】相關文章：
企業(yè)成功實施ＥＲＰ內部因素淺析06-06
淺析企業(yè)資金管理的重要性論文04-28
淺析我國企業(yè)成本管理論文05-24
淺析加強施工企業(yè)作業(yè)層建設的實踐與思考05-09
淺析新形勢下的建筑企業(yè)黨建工作05-17
淺析家族企業(yè)內部治理結構演化05-02