裝飾施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)治理

摘　要：對(duì)于裝飾施工來說，“現(xiàn)場(chǎng)治理”是天天必修的作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)治理實(shí)際上是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。同時(shí)，它也是企業(yè)整體治理工作中最重要的組成部分。從某種意義上說，現(xiàn)場(chǎng)治理優(yōu)化水平，代表了企業(yè)的治理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的綜合表現(xiàn)。因此，裝飾施工企業(yè)應(yīng)該內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，外抓市場(chǎng)，以市場(chǎng)督促現(xiàn)場(chǎng)，用現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)市場(chǎng)，并在此基礎(chǔ)之上，不斷優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)治理。
　　關(guān)鍵詞： 裝飾 施工企業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)治理

　　如何進(jìn)行優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工治理？以下將從原則、途徑、措施、目標(biāo)等方面進(jìn)行闡述。

　　一、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)治理必須遵循的三個(gè)基本原則
　　1．效益原則。施工現(xiàn)場(chǎng)治理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)本錢和市場(chǎng)，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。項(xiàng)目部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低本錢、拓展市場(chǎng)等方面下功夫，并同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)諸要素中，時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算，力爭(zhēng)少投進(jìn)多產(chǎn)出，果斷杜盡浪費(fèi)和不公道開支。
　　2．公道原則。施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又公道的原則辦事，以期做到現(xiàn)場(chǎng)治理的科學(xué)化，真正符合化大生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操縱和作業(yè)流程公道，現(xiàn)場(chǎng)資源利用有效，現(xiàn)場(chǎng)定置安全科學(xué)，員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來。
　　3．標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的最基本治理要求。事實(shí)上，為了有效協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的諸要素都必須果斷服從一個(gè)同一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上進(jìn)步施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和工作效率和治理效益，從而建立起一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)治理的主要途徑
　　1．以人為中心，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)全員的素質(zhì)。現(xiàn)場(chǎng)治理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場(chǎng)，眾多的工種和崗位，越來越短的工期，以及不斷壓縮的治理層，使得我們不可能做到時(shí)時(shí)監(jiān)視，處處檢查。因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的根本就在于堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)治理，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)、激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感。充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理的主體作用，重視現(xiàn)場(chǎng)員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的進(jìn)步。
　　2．以班組為重點(diǎn)，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)治理組織。班組是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)治理的保證。班組的活動(dòng)范圍在現(xiàn)場(chǎng)，工作對(duì)象也在現(xiàn)場(chǎng)，所以，我們加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理的各項(xiàng)工作都要無一例外地通過班組來實(shí)施。班組是施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)治理的承擔(dān)者。抓好班組建設(shè)就是捉住了現(xiàn)場(chǎng)治理的核心。因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)治理組織必須以班組為重點(diǎn)。
　　3．以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)治理效益。質(zhì)量與本錢是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的效益。任何時(shí)候市場(chǎng)都會(huì)只鐘情于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，而質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品需要嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)治理來保證。否則，企業(yè)將由于產(chǎn)品質(zhì)量與本錢而難以再開拓新的市場(chǎng)，從而企業(yè)的市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、現(xiàn)場(chǎng)治理的主要措施
　　1．加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的過程控制。
　�。�1）施工職員的控制。施工項(xiàng)目治理職員由項(xiàng)目經(jīng)理同一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目治理職員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存進(jìn)工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評(píng)項(xiàng)目�？荚u(píng)結(jié)果將是項(xiàng)目部對(duì)治理職員進(jìn)行評(píng)定的依據(jù)，評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。所有施工班組均進(jìn)行施工工藝、安全技術(shù)操縱等考核，經(jīng)考核不及格者一律不能聘用。
　　（2）施工材料的控制。裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進(jìn)場(chǎng)前必須先報(bào)驗(yàn)，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項(xiàng)目，一份留業(yè)主，在材料進(jìn)場(chǎng)后，依樣品及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。采購(gòu)職員在采購(gòu)時(shí)，也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，保證采購(gòu)材料一次合格。為了便于治理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊(cè)，采購(gòu)職員、質(zhì)檢職員、施工職員全部用同一標(biāo)準(zhǔn)來衡量材料是否合格。在進(jìn)場(chǎng)材料的治理上，采用限額領(lǐng)料制度，由施工職員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，庫管員按單發(fā)貨，從而即能保證質(zhì)量又能節(jié)約本錢，對(duì)于易碎或珍貴材料，在施工現(xiàn)場(chǎng)單獨(dú)存放，盡量減少人為的搬運(yùn)次數(shù)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的分歧格材料，假如不能及時(shí)退庫，則單獨(dú)放置并在明顯位置標(biāo)注分歧格品字樣，這樣能夠防止錯(cuò)發(fā)錯(cuò)拿現(xiàn)象�，F(xiàn)場(chǎng)所剩邊角余料如不能使用，則及時(shí)退回公司輔料庫，以便其它工程使用。
　�。�3）施工機(jī)具的控制。庫管員要對(duì)施工機(jī)具妥善保管，分類存放，實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則，操縱職員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫管員說明機(jī)具的使用目的，庫管員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具，保證機(jī)具正常的使用壽命。對(duì)于工人手使工具，由項(xiàng)目部按工種不同列出必備工具明細(xì)，進(jìn)場(chǎng)前檢查各工種自備工具是否齊全，保養(yǎng)是否良好，如用于打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。
　�。�4）施工工藝的控制。施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操縱職員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及公道性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工主管，施工治理職員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料預(yù)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查、常見及預(yù)防措施。
　�。�5）施工環(huán)境的控制。施工環(huán)境對(duì)裝飾工程的很大，尤其是油漆工程，在進(jìn)行油漆施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)不得有灰塵，天氣必須晴朗，為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工治理職員在進(jìn)行工序安排時(shí)要公道，避免施工污染，同時(shí)保證各工序所需環(huán)境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行，飾面工作后進(jìn)行；頭頂工作先進(jìn)行，頭頂以下工作后進(jìn)行；隱蔽工程先進(jìn)行，包封工作后進(jìn)行；水電管線工作先進(jìn)行，燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進(jìn)行；易受污染或珍貴材料，保養(yǎng)不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應(yīng)最后再做。假如冬季施工時(shí)，室內(nèi)溫度達(dá)不到要求，則要制定相應(yīng)的保溫升溫措施，同時(shí)要做好防火措施。
　　2．加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的專項(xiàng)檢查，及時(shí)解決題目。
　�。�1）開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做職員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組職員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，在自檢中發(fā)現(xiàn)的題目由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄應(yīng)填寫完善，自檢出的題目已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收。
　�。�2）下道工序是用戶，認(rèn)真開展交接檢活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由質(zhì)檢員組織上、下工序施工班組上進(jìn)行交接檢，由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量題目提出意見，并填寫交接檢記錄，質(zhì)檢員督促上道工序職員進(jìn)行修正后，下道工序職員方可進(jìn)行施工。通過此項(xiàng)活動(dòng)增強(qiáng)了工人本身的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)了工人的責(zé)任感，從而在操縱職員中形成人人管質(zhì)量，處處有把關(guān)，從根本上杜盡分歧格品的存在。
　�。�3）專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，項(xiàng)目質(zhì)檢員要對(duì)各班組長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)分歧格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生分歧格的原因，是由于工人操縱引起，還是由于施工材料或施工方法引起的分歧格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的題目要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類題目再次發(fā)生。對(duì)于工人操縱引起的分歧格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操縱職員講明處罰的理由，使工人理解“松是害，嚴(yán)是愛”的道理。
　　（4）定期進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的題目定期集中分類，定期召開質(zhì)量會(huì)，組織施工治理職員對(duì)各類題目分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正/預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工治理職員在不斷解決題目的過程中，進(jìn)步水平。

　　四、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工治理的主要目標(biāo)
　　一是徹底消除施工生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，公道的組織作業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效率和高效益；二是降低物耗及能耗，減少物料壓庫占用資金現(xiàn)象，不斷降低本錢；三是優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)作業(yè)，發(fā)揮其綜合治理效益，有效地控制現(xiàn)場(chǎng)的投進(jìn)，盡可能地用最小的投進(jìn)換取最大的產(chǎn)出；四是安全生產(chǎn)、文明施工，確保創(chuàng)造精品工程。

　　只要熟悉到優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工治理的重要性和必要性，才能使整個(gè)裝飾施工在21世紀(jì)邁向一個(gè)嶄新的臺(tái)階，才能在日漸殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之位！

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