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從總部經(jīng)濟(jì)理論看廣州物流業(yè)質(zhì)量上風(fēng)
內(nèi)容摘要:目前,物流業(yè)已成為廣州經(jīng)濟(jì)新的利潤增長點(diǎn)。與此同時,國際物流巨頭等紛紛搶灘廣州市場,在帶來競爭的同時,也帶來了先進(jìn)的技術(shù)裝備和經(jīng)營理念。本文運(yùn)用“總部經(jīng)濟(jì)”理論,通過分析廣州物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、優(yōu)劣,提出廣州物流業(yè)的發(fā)展已具備“總部經(jīng)濟(jì)”的時機(jī)和條件,應(yīng)該借助“總部經(jīng)濟(jì)”的理論,科學(xué)、公道地確立自己的目標(biāo)定位,以提升廣州物流業(yè)的質(zhì)量上風(fēng)為立足點(diǎn),實(shí)現(xiàn)廣州物流業(yè)“又好又快”地向前穩(wěn)步發(fā)展! £P(guān)鍵詞:總部經(jīng)濟(jì) 物流業(yè) 質(zhì)量上風(fēng)自2003年“總部經(jīng)濟(jì)”理論在我國被提出來以后,其理論便以“能夠滿足兩個需求、產(chǎn)生五大效應(yīng)”的學(xué)科特點(diǎn)而迅速向全國傳播。所謂“兩個需求”是指:欠發(fā)達(dá)地區(qū)對發(fā)展的強(qiáng)烈需求;公司總部在一個地區(qū)的聚集既帶動當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,同時當(dāng)?shù)胤⻊?wù)類企業(yè)的聚集又能吸引公司總部的前來,兩者互為配套、共同發(fā)展的需求。所謂“五大效應(yīng)”是指:稅收貢獻(xiàn)效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)、消費(fèi)帶動效應(yīng)、勞動就業(yè)效應(yīng)、社會資本效應(yīng)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國很多城市已經(jīng)具備了“總部經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的肥沃土壤,例如開放、高效、便捷的市場化區(qū)域環(huán)境,較強(qiáng)的制造研發(fā)能力、完整的產(chǎn)業(yè)鏈、密集的企業(yè)群等等。目前,從全國區(qū)域布局來看,“總部經(jīng)濟(jì)”形態(tài)主要集中在長三角、珠三角及環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈三個經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)先的區(qū)域;從全國城市布局來看,“總部經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象主要集中于北京、上海、廣州等地;從行業(yè)來分析,物流業(yè)是典型的“總部經(jīng)濟(jì)”。在物流業(yè)中,企業(yè)總部與基層物流部分,物理空間上完全可以不在一個地方,而是將總部放在信息集中、資訊發(fā)達(dá)、交通便利的中心城市,發(fā)揮總部的“中心外圍效應(yīng)”,以便能及時獲取商情,快速調(diào)度,從而滿足客戶需要,增強(qiáng)市場競爭力。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國要實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)“又好又快發(fā)展”。廣州的物流業(yè)如何貫徹國家“又好又快發(fā)展”這一可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)方針,把握機(jī)遇、加速發(fā)展呢?本文從經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角,運(yùn)用“總部經(jīng)濟(jì)”理論,對廣州的物流業(yè)進(jìn)行了考察和分析,以為廣州物流業(yè)的發(fā)展是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。廣州要確保在華南地區(qū)的物流中心地位,不能只看其發(fā)展的數(shù)目,更應(yīng)注重其發(fā)展的質(zhì)量。廣州的物流業(yè)應(yīng)借助總部經(jīng)濟(jì)理論,科學(xué)、公道地確立自己的目標(biāo)定位,以提升廣州物流業(yè)的質(zhì)量上風(fēng)為立足點(diǎn),促使廣州物流業(yè)向“又好又快”的方向發(fā)展。
總部經(jīng)濟(jì)理論的啟示
“總部經(jīng)濟(jì)”是順應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種新經(jīng)濟(jì)模式,它是指某區(qū)域通過創(chuàng)造各種有利條件,吸引大型企業(yè)團(tuán)體總部進(jìn)駐,通過極化效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng),形成企業(yè)總部在本區(qū)域集群布局,生產(chǎn)加工基地通過各種形式安排在本錢較低的周邊地區(qū)或外地,從而形成公道的價值鏈分工的經(jīng)濟(jì)活動的統(tǒng)稱(趙弘,2003)?偛拷(jīng)濟(jì)主要的理論精華是:企業(yè)總部與加工制造基地在空間上逐漸實(shí)現(xiàn)分離,總部向中心城市聚集,而產(chǎn)業(yè)制造基地向制造本錢較低的區(qū)域集中的規(guī)律,并出現(xiàn)專業(yè)化和集群化的趨勢(趙弘,2006)?偛拷(jīng)濟(jì)屬于“一手‘托’著欠發(fā)達(dá)地區(qū),一手‘托’著發(fā)達(dá)地區(qū)”的梯級發(fā)展理論,該理論的主要創(chuàng)新點(diǎn)在于:關(guān)注了新技術(shù)特別是信息技術(shù)條件下企業(yè)和區(qū)域發(fā)展所出現(xiàn)的一些新經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,有效融合了企業(yè)組織理論、區(qū)域發(fā)展理論和產(chǎn)業(yè)集群理論的最新進(jìn)展,并對這些理論進(jìn)行了深化和延伸。
發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)需要非常嚴(yán)格的條件,如高真?zhèn)資源投進(jìn)、高素質(zhì)的治理人才和信息處理人才、專業(yè)化,并具有一定集聚程度的服務(wù)業(yè)發(fā)展、完善的法律法規(guī)以及發(fā)達(dá)的現(xiàn)代交通體系等。但在實(shí)際操縱中,由于各地的區(qū)位特征、資源條件、發(fā)展水同等因素不同,總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢也應(yīng)有所差異,因此制定總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策應(yīng)依據(jù)以下兩個方面:一是城市的等級和發(fā)展目標(biāo),二是城市的比較上風(fēng),包括交通上風(fēng)、人文上風(fēng)、資源上風(fēng)、資金上風(fēng)、勞動力素質(zhì)上風(fēng)、信息上風(fēng)、創(chuàng)新上風(fēng)以及體制上風(fēng)、特殊政策上風(fēng)等。
作為改革開放前沿的廣州市,在2006年的“全國35個主要城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力排名”中,廣州位列全國第三,僅次于“總部經(jīng)濟(jì)”發(fā)達(dá)的北京、上海。統(tǒng)計資料表明,廣州經(jīng)濟(jì)的快速增長,主要得益于第二、三產(chǎn)業(yè)的快速增長,特別是第三產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率最大。據(jù)統(tǒng)計,2005年廣州第三產(chǎn)業(yè)在GDP中所占的比重達(dá)56.86%,對GDP的貢獻(xiàn)率最大,貢獻(xiàn)了8.98個百分點(diǎn)。廣州第三產(chǎn)業(yè)中的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為迅速,截止到2004年底,廣州市物流注冊企業(yè)累計達(dá)2494個,增長26.5%。與此同時,國際物流巨頭DHL、伯靈頓物流公司、聯(lián)邦快遞紛紛搶灘廣州市場,物流業(yè)成為拉動廣州經(jīng)濟(jì)新的利潤增長點(diǎn)。此外,隨著廣州南沙港口和新白云機(jī)場物流量的迅速增長,港口型物流經(jīng)濟(jì)和空港型物流經(jīng)濟(jì)也已初見端倪。因此,發(fā)展廣州物流業(yè)的總部經(jīng)濟(jì)已具備應(yīng)有的時機(jī)和條件。
廣州物流業(yè)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的資源上風(fēng)
(一)區(qū)位上風(fēng)
廣州有優(yōu)越的區(qū)位上風(fēng),屬于華南地區(qū)核心城市,毗鄰港澳,面向東南亞,背靠珠三角和泛珠腹地,是泛珠三角區(qū)域合作的中心和關(guān)鍵。目前,珠三角已形成了縱橫交錯四通八達(dá)的高速公路網(wǎng)絡(luò),廣深、廣佛、佛開、深汕、江鶴、江中、江珠等高速公路將珠三角連為一體;鐵路建成了衡廣復(fù)線和廣湛、廣梅汕、廣深、京九線,形成了直通南北、橫連東西的三縱一橫省內(nèi)網(wǎng)和三條出省通道,交通十分便捷。同時,珠三角一帶的河流把華南地區(qū)重要的大港深圳港、廣州港及其它數(shù)十個內(nèi)河小港連成一片,為珠三角提供了十分便利的水上運(yùn)輸通道;通過西江還可將水上運(yùn)輸延伸至川、云、黔、桂等省。廣州、深圳、珠海三大國際機(jī)場,已開通了100多條國際國內(nèi)航線,形成了遼闊的經(jīng)濟(jì)腹地。
未來五年,廣州計劃投資260億元加快南沙港建設(shè)和廣州港航道疏通工作。此外,還將投資700億元建設(shè)以廣州中心城區(qū)為核心的高快速路網(wǎng),新增700公里高快速路,屆時廣州的高快速路將超過1,000公里。同時,廣州還將投資150億元建設(shè)新的客運(yùn)站。
。ǘ┙(jīng)濟(jì)上風(fēng)
廣州的經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,GDP增長速度為全國的1.6倍,人均GDP在十大城市中獨(dú)占鰲頭。據(jù)統(tǒng)計,“十五”以來,廣州經(jīng)濟(jì)以年均13.7%的速度持續(xù)、快速、穩(wěn)步發(fā)展,尤其是近3年來,廣州地區(qū)生產(chǎn)總值從4000億元、5000億元上升到6000億元,比2002年增長71.2%,人均地區(qū)生產(chǎn)總值按戶籍人口計算超1萬美元。難能可貴的是,廣州無論是GDP還是產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值在每年遞增1000億元以上的情況下,其能耗、排污不但沒有增加,相反逐年下降。相比2003年,2006年廣州產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破8000億元,而主要大氣污染物二氧化硫年排放量減少了24%左右,萬元GDP二氧化硫年排放量由5.3千克下降到2.9千克以下,下降62%。產(chǎn)業(yè)煙塵和粉塵排放量下降67%,主要水污染物化學(xué)需氧量的排放總量減少42%,全市萬元GDP能耗從2000年的0.9噸標(biāo)準(zhǔn)煤降至2006年的0.75噸標(biāo)準(zhǔn)煤,能耗指標(biāo)在大城市中居先進(jìn)水平。
此外,廣東省經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級也為廣州的物流業(yè)提供了現(xiàn)實(shí)的市場需求,2005年廣東省國內(nèi)生產(chǎn)總值11674億元,其中產(chǎn)業(yè)增加值5856.89億元,社會消費(fèi)品零售總額5013億元,進(jìn)出口總額達(dá)2211億美元。
。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)上風(fēng)
廣州自身有著非常完善的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已由1978年的0.0013億元增至2004年的2182.60億元,占全市GDP的比重由1978年的29.74%上升到2004年的53.03%,在全國大城市中比重最高。從表1可以看出,第三產(chǎn)業(yè)總量在不斷增加,其增加值所占比重遠(yuǎn)高于我國第三產(chǎn)業(yè)增加值的比重。
在第三產(chǎn)業(yè)中,物流產(chǎn)業(yè)逢勃發(fā)展,流量經(jīng)濟(jì)潛力巨大。2004年,交通運(yùn)輸業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值424.40億元,增長17.5%。全年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸總量3.48億噸,增長18.9%。交通運(yùn)輸、倉儲及郵政業(yè)增長2.6倍。廣州背靠珠三角,這將給廣州發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)提供足夠的產(chǎn)業(yè)支撐。更可貴的是,廣州和珠三角城市群的“產(chǎn)業(yè)生態(tài)關(guān)系”特別好,總部企業(yè)落戶廣州,生產(chǎn)鏈條展在珠三角,完全在公道服務(wù)半徑以內(nèi),而且,廣州已基本形成現(xiàn)代服務(wù)支撐體系。
。ㄋ模 商務(wù)上風(fēng)
經(jīng)濟(jì)國際化程度居全國領(lǐng)先行列,總部存量資源上風(fēng)較大。截至2004年底,有70多個國家和地區(qū)的近8000家外資企業(yè)和2000多個外商辦事機(jī)構(gòu)在廣州運(yùn)作。世界500強(qiáng)大企業(yè)已有127家進(jìn)進(jìn)廣州。為進(jìn)一步提升廣州現(xiàn)代物流國際化水平,廣州市正采取以下措施:
大力推進(jìn)物流重點(diǎn)項目建設(shè),引進(jìn)第三方物流為主的國際大型物流企業(yè),以規(guī);⒏咚降拇笮晚椖繋、促進(jìn)廣州市物流業(yè)的跨躍式發(fā)展;建立“全球采購,廣州集散”的大宗產(chǎn)業(yè)原材料采購交易平臺,現(xiàn)已成功建立全國第一家塑料原料商品的現(xiàn)貨電子交易所廣東塑料交易所,包括廣州華南金屬材料交易中心、廣州華南糧食交易中心在內(nèi)的一批各具特色、交易量大、交易方式齊全的采購交易平臺也相繼投進(jìn)運(yùn)營;設(shè)立大型國際采購配送中心,構(gòu)建城市配送中心體系,推進(jìn)國際綜合物流采購分銷中心的建設(shè),吸引跨國公司的地區(qū)總部、國內(nèi)著名品牌的區(qū)域銷售公司、大型企業(yè)的采購配送中心,以及資本雄厚的批發(fā)商、代理商和經(jīng)銷商,建成一大批高水平的商品交易市場和大型物流中心;多方拓展與國際物流等相關(guān)行業(yè)合作交流的渠道,加大專業(yè)招商力度。組織穗美物流貨運(yùn)業(yè)合作發(fā)展交流會等活動,為廣州本地產(chǎn)品成功“走出往”,打進(jìn)美國市場提供了新的物流渠道。
。ㄎ澹┱⻊(wù)上風(fēng)
廣州擁有難得的、良好的制度基礎(chǔ),這些制度基礎(chǔ)代表著公道正當(dāng)營商的法制環(huán)境。2006年由廣州市經(jīng)貿(mào)委牽頭研究制定的《加快推進(jìn)我市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》即將出臺,在《加快推進(jìn)我市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》中,將采取切實(shí)有力的措施來促進(jìn)我市物流業(yè)的發(fā)展,包括八方面的具體扶持政策:建立扶持現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展專項資金、規(guī)劃和用地政策、物流財稅政策、物流信息化政策、物流通關(guān)政策、用電優(yōu)惠政策、工商企業(yè)分離物流業(yè)務(wù)扶持政策、規(guī)范物流運(yùn)輸車輛治理政策。
廣州物流業(yè)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)存在的質(zhì)量劣勢
盡管廣州物流業(yè)擁有很多發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”的獨(dú)特上風(fēng),但廣州市陸向經(jīng)濟(jì)腹地狹小,人力資本豐度不高,因此,相對于流量指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)所反映的發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”的質(zhì)量上風(fēng)并不明顯。
。ㄒ唬┣跋蛄觿
前面提到,在2006年全國35個主要城市“總部經(jīng)濟(jì)”發(fā)展能力排序中,廣州落后于北京與上海,深圳則緊隨其后;在各分項指標(biāo)中,廣州的位置也并不比北京、上海、深圳樂觀。其中在基礎(chǔ)條件得分上,廣州落后于上海,排第二位,北京、深圳緊隨其后;在商務(wù)設(shè)施上,廣州落后于北京、上海,位列第三;在研發(fā)能力上,廣州落到了第五位,深圳上升到了第三位等等 。此外,與廣州毗鄰的香港已經(jīng)吸引數(shù)千家跨國公司在港設(shè)立亞太總部、地區(qū)總部,廣州要搶香港的地位目前是不可能的,只能配合香港來發(fā)展自己的“總部經(jīng)濟(jì)”。近年來還出現(xiàn)過這種現(xiàn)象,本來珠三角的一些企業(yè)可將總部搬來廣州,但卻往了香港,如科龍團(tuán)體總部。再有,新加坡也是廣州潛伏的一個巨大的競爭對手,最新統(tǒng)計顯示,全球有6000多家跨國公司的區(qū)域總部設(shè)立在新加坡。
。ǘ┖笙蛄觿
國內(nèi)的重慶、深圳、天津、大連、沈陽、青島、濟(jì)南、廈門、杭州、武漢、南京、 西安、鄭州等一批中心城市或者區(qū)域中心城市也都提出發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”。對廣州而言,在競爭中并不輕易,尤其是與它不分上下的近鄰—深圳。 根據(jù)“總部經(jīng)濟(jì)”理論,擁有戰(zhàn)略資源的地區(qū)將成為企業(yè)總部的聚集區(qū)域,在這方面,廣州與深圳不相上下,特別是吸引珠三角地區(qū)的企業(yè)總部進(jìn)駐方面,廣州能開出的條件,深圳都能開出 ,甚至還可能更優(yōu)惠。
。ㄈ┘夹g(shù)創(chuàng)新滯后
與北京、上海等地相比,廣州高層次的人才儲備不足,人才“瓶頸”導(dǎo)致的“短邊效應(yīng)”有可能大大制約廣州物流業(yè)“總部經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展。從整體上看,第三方物流市場還相當(dāng)分散,第三方物流企業(yè)規(guī)模小,幾乎沒有物流服務(wù)商擁有超過2%的市場份額;從提供的服務(wù)范圍和功能來看,我國的第三方物流企業(yè)仍以運(yùn)輸、倉儲等基本物流業(yè)務(wù)為主,加工、配送、定制服務(wù)等增值服務(wù)功能處在發(fā)展完善階段。
借助總部經(jīng)濟(jì)理論提升廣州現(xiàn)代物流業(yè)的質(zhì)量上風(fēng)
廣州具有“總部經(jīng)濟(jì)”的上風(fēng)資源,同時也面臨嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。要順利實(shí)施“總部經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展戰(zhàn)略,就要以“總部經(jīng)濟(jì)”的理論為指導(dǎo),依托大珠三角洲城市群上風(fēng),采取相應(yīng)的戰(zhàn)略思路,揚(yáng)長避短尋找出一條“又好又快”的廣州物流業(yè)的發(fā)展之路。
。ㄒ唬┮劳锌偭抠Y源上風(fēng),擴(kuò)大發(fā)展空間
可鑒戒北京、上海等成功的總部經(jīng)濟(jì)模式,實(shí)現(xiàn)區(qū)域合作、資源整合,突破廣州土地面積對廣州發(fā)展的制約。可以在珠三角以及泛珠三角地區(qū)選擇若干區(qū)域,設(shè)置若干“廣州物流園”,完成以廣州市為中心總部,周邊腹地物流園為“軀干”運(yùn)行中心的建設(shè)模式,解決當(dāng)前土地緊張以及國際化大都市建設(shè)中產(chǎn)業(yè)升級的需要。同時將南沙港與周邊港口和異地廣州物流園結(jié)合起來,形成“區(qū)港連動”的機(jī)制,擴(kuò)大廣州港口的輻射力。
。ǘ 依靠政府氣力,“內(nèi)聚型”與“外延型”相結(jié)合
國際經(jīng)驗(yàn)表明,物流業(yè)的發(fā)展,政府的政策導(dǎo)向起重要作用。廣州市出臺的《廣州市鼓勵外商投資設(shè)立總部和地區(qū)總部規(guī)定》,鼓勵外國投資者在廣州設(shè)立總部,明確表示總部落戶廣州的企業(yè),將得到最高500萬元人民幣的“禮物”。假如將地區(qū)總部設(shè)置在廣州,也將得到200萬元的獎賞。此外,對廣州經(jīng)濟(jì)發(fā)展有貢獻(xiàn)者,亦可得到額外獎勵。這對廣州物流業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政策支持。因此,廣州物流業(yè)應(yīng)該在立足于培育本地大型物流企業(yè),鼓勵其將總部留在廣州,建立“內(nèi)聚型”的“總部經(jīng)濟(jì)”;同時,重點(diǎn)應(yīng)該放在以吸引跨國投資為主上,開拓“外延型”的“總部經(jīng)濟(jì)”。
。ㄈ┘哟笾橇ν哆M(jìn),打造最具核心的價值鏈
發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”更多的是依靠智力投進(jìn)。廣州應(yīng)大膽引進(jìn)市場治理決策咨詢機(jī)構(gòu)、國際著名的人才“獵頭”公司等高端資源,開辟物流業(yè)“總部經(jīng)濟(jì)”“試驗(yàn)區(qū)”,探索物流業(yè)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展最佳方式,打造最具核心的價值鏈。
(四)樹立現(xiàn)代物流觀念,進(jìn)步物流業(yè)的規(guī)劃水平和服務(wù)質(zhì)量
廣州多數(shù)物流企業(yè)是由傳統(tǒng)單一的儲運(yùn)、倉儲、運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)型而來,物流的知識和理念均處于低級階段,業(yè)務(wù)也主要集中在倉儲、運(yùn)輸、貨代等有限環(huán)節(jié),輕易造成低價無序、互相拆臺的局面。另外,各企業(yè)根據(jù)自己的特點(diǎn)和上風(fēng)進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃的較少,或規(guī)劃千篇一律,重復(fù)投資,企業(yè)之間無法做到資源共享,導(dǎo)致服務(wù)本錢過高,缺乏競爭上風(fēng),或服務(wù)質(zhì)量太低,喪失競爭能力。因此,借助“總部經(jīng)濟(jì)”的形成,促使物流企業(yè)樹立現(xiàn)代物流的觀念,根據(jù)市場需求,公道定位企業(yè)的發(fā)展方向,進(jìn)步物流業(yè)的規(guī)劃水平和服務(wù)質(zhì)量。
。ㄎ澹┙ㄗh政府規(guī)范市場,創(chuàng)造物流業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)環(huán)境
廣州現(xiàn)有的物流企業(yè),盡大多數(shù)規(guī)模小、規(guī)范化運(yùn)作較差,業(yè)態(tài)發(fā)展不平衡。因此,政府應(yīng)進(jìn)一步制定有關(guān)政策、措施對物流企業(yè)進(jìn)行政策引導(dǎo)和規(guī)范治理。如建立市場準(zhǔn)進(jìn)制度,對申請開辦倉庫租賃、中介運(yùn)輸服務(wù)的企業(yè)及其從業(yè)職員、經(jīng)營場地、經(jīng)濟(jì)能力、治理技術(shù)條件進(jìn)行資格審查,限制分歧格者進(jìn)進(jìn)物流市場,遏制惡性競爭等。此外,廣州要加快物流業(yè)“總部經(jīng)濟(jì)”形成的步伐,還要從要素本錢上風(fēng)、資本上風(fēng)、創(chuàng)新上風(fēng)、信息上風(fēng)、技術(shù)上風(fēng)等方面來進(jìn)一步思考發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”。
參考文獻(xiàn):
1.廣州市規(guī)劃局,廣州大學(xué)廣州發(fā)展研究院,中山大學(xué)城市與區(qū)域研究中心課題組.進(jìn)步廣州城市綜合競爭力戰(zhàn)略研究,2006
2.趙弘,2004年總部經(jīng)濟(jì).中國經(jīng)濟(jì)出版社,2004
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