亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

對(duì)建筑施工企業(yè)掛靠現(xiàn)象的思考

時(shí)間:2024-10-14 05:31:29 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

對(duì)建筑施工企業(yè)掛靠現(xiàn)象的思考

對(duì)于建筑行業(yè)的掛靠,從法律的角度沒(méi)有明確的定義。從其內(nèi)含上來(lái)說(shuō),所謂掛靠,是指被掛靠企業(yè)答應(yīng)他人在一定期間內(nèi)使用自己的名義,從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為。在當(dāng)前建筑市場(chǎng),當(dāng)事人為規(guī)避市場(chǎng)準(zhǔn)進(jìn)題目,借用他人建筑資質(zhì)進(jìn)行施工,從而在借用人與出借人之間形成了掛靠關(guān)系。《建筑法》明文規(guī)定建筑掛靠是一種嚴(yán)重的違法行為,但從近幾年的建筑市場(chǎng)來(lái)看,掛靠卻如火如荼地發(fā)展起來(lái)了,出現(xiàn)了無(wú)資質(zhì)的掛靠有資質(zhì)的,低資質(zhì)的掛靠高資質(zhì)的,民營(yíng)的掛靠國(guó)營(yíng)的,外來(lái)的掛靠本地的……產(chǎn)生如此龐大的掛靠市場(chǎng),其原因在哪里?難道說(shuō)對(duì)這種違法現(xiàn)象就真的束手無(wú)策嗎?  掛靠的特征  特征一:被掛靠企業(yè)出借資質(zhì)證書(shū)等證件,掛靠人越級(jí)承攬相應(yīng)的施工項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢、安全治理職員不到掛靠的施工現(xiàn)場(chǎng),形成事實(shí)上的人證分離! √卣鞫罕粧炜科髽I(yè)對(duì)掛靠者及工程項(xiàng)目監(jiān)管不到位,被掛靠企業(yè)不愿投進(jìn)過(guò)多的人力、財(cái)力對(duì)掛靠項(xiàng)目進(jìn)行治理,形成被掛靠單位對(duì)項(xiàng)目只收費(fèi)不治理或少治理的局面! √卣魅汗凸づc企業(yè)的關(guān)系不明確。被掛靠單位考慮自身的風(fēng)險(xiǎn),掛靠項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)職員往往沒(méi)有得到被掛靠單位的實(shí)際授權(quán),現(xiàn)場(chǎng)主要治理職員無(wú)證上崗,工程現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)職員沒(méi)有和被掛靠單位簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同,或者勞務(wù)公司沒(méi)有和被掛靠單位簽定勞務(wù)分包合同,作業(yè)職員沒(méi)有和被掛靠單位形成法律上的勞動(dòng)關(guān)系和工資關(guān)系,被掛靠單位也沒(méi)有給現(xiàn)場(chǎng)職員繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)! √卣魉模罕粧炜繂挝徊荒軐(shí)際控制資金的使用。掛靠單位或職員考慮自身資金使用方便或資金安全,往往工程款直接撥付給項(xiàng)目,而不進(jìn)被掛靠單位的賬號(hào);或雖撥至被掛靠單位的賬號(hào),被掛靠單位扣除相應(yīng)的治理用度后,余款即全部劃撥到工程項(xiàng)目上。被掛靠單位對(duì)工程款使用情況沒(méi)有控制! √卣魑澹簰炜侩p方?jīng)]有按《施工項(xiàng)目治理規(guī)范》的要求,簽訂內(nèi)部的《施工項(xiàng)目治理責(zé)任書(shū)》,取而代之的是簽訂協(xié)議書(shū),來(lái)規(guī)定雙方相應(yīng)的權(quán)力和義務(wù),企圖使非法的掛靠關(guān)系正當(dāng)化。  何以形成掛靠市場(chǎng)  利益驅(qū)動(dòng)是產(chǎn)生掛靠的根本原因。企業(yè)最根本的動(dòng)力應(yīng)該來(lái)自于企業(yè)、個(gè)人等以自身利益增長(zhǎng)為目標(biāo)的行為或活動(dòng)。掛靠與被掛靠雙方為了各自利益的需要,終極促成了掛靠關(guān)系的形成。被掛靠的一方,出借自己的資質(zhì)這一無(wú)形資產(chǎn),得到所謂的治理費(fèi),達(dá)到了為企業(yè)創(chuàng)收的目的,同時(shí)在不增加職員、機(jī)具設(shè)備、投資的情況下,在本企業(yè)的旗下,有了更多的項(xiàng)目,既擴(kuò)大了著名度,又積累了工作業(yè)績(jī),為企業(yè)的升級(jí)打下了基礎(chǔ),真正實(shí)現(xiàn)了求名求利;而掛靠單位不需要花費(fèi)很大的力氣,往獲得相應(yīng)的資質(zhì),通過(guò)使用被掛靠單位相應(yīng)的資質(zhì),與業(yè)主、主管部分玩起了貓膩,終極達(dá)到承攬本不該承攬的工程項(xiàng)目,獲得了豐厚的利潤(rùn)。雙方在利益的驅(qū)動(dòng)下,簽定見(jiàn)不得陽(yáng)光的合同或協(xié)議,表面上表現(xiàn)出一致對(duì)外的架式,對(duì)外盡不提掛靠一事,一直維持到工程竣工! ⌒姓鞴懿糠直O(jiān)管不力助長(zhǎng)了掛靠的滋生。建筑市場(chǎng)發(fā)生違規(guī)掛靠的現(xiàn)象,早已成了不爭(zhēng)的實(shí)事,建筑施工企業(yè)沒(méi)發(fā)生過(guò)掛靠或被掛靠的現(xiàn)象,反而***了。那么多的掛靠關(guān)系,又有幾家被查處了呢?只有在工程項(xiàng)目發(fā)生了質(zhì)量安全事故后,經(jīng)過(guò)調(diào)查組的認(rèn)真調(diào)查,掛靠的事實(shí)才浮出水面。安陽(yáng)某工程井架倒塌事故發(fā)生后,查出了無(wú)資質(zhì)的掛靠有資質(zhì)的;湖南某學(xué)院的12.21護(hù)坡塌方重大安全事故發(fā)生后,也查出了無(wú)資質(zhì)的掛靠有資質(zhì)的;沈陽(yáng)某團(tuán)體辦公樓發(fā)生了屋頂梁板整體坍塌,造成重大傷亡事故,同樣查出了無(wú)資質(zhì)的掛靠有資質(zhì)的……這樣的案例太多了。但是,那些沒(méi)有發(fā)生任何事故的掛靠項(xiàng)目,有幾個(gè)被查處、被暴光呢?是他們做得天衣無(wú)縫,絲毫沒(méi)有露出掛靠的蛛絲馬跡?還是我們的行政主管部分視掛靠是種普遍的現(xiàn)象,不愿做那些出力不討好的事呢?發(fā)生事故的企業(yè)、項(xiàng)目是極少數(shù)的,大多掛靠的企業(yè)、項(xiàng)目是在平平安安中實(shí)現(xiàn)了雙方互利的合作,但這不能成為掛靠存在的理由。盡管沒(méi)發(fā)生任何故事,盡管我們行政主管部分的人力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足全面的、徹底的監(jiān)管,盡管我們行政主管部分目前還不能做到將掛靠消滅得干干凈凈,但是,行政監(jiān)管部分還是應(yīng)該擦亮慧眼,對(duì)那些明目張膽的違法者以懲戒,使掛靠者不敢輕易觸及高壓線! ∪欢陙(lái)卷進(jìn)掛靠的企業(yè)越來(lái)越多,掛靠的花樣越翻越新,掛靠的手段越來(lái)越隱蔽,掛靠的雙方越來(lái)越膽大,掛靠雙方抱著不會(huì)失事的僥幸心理,監(jiān)管部分也抱著僥幸的心理,于是,掛靠順理成章地成了正常現(xiàn)象。  監(jiān)理對(duì)施工單位的治理體系監(jiān)管不到位。我國(guó)目前與建筑有關(guān)的法律中,尚未規(guī)定監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)掛靠現(xiàn)象進(jìn)行治理的具體要求,只有在《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》做出了"總監(jiān)理工程師應(yīng)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn)","對(duì)分包單位資格應(yīng)審核其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證、專(zhuān)職治理職員和特種作業(yè)職員的資格證、上崗證。"等規(guī)定。在如今競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈的監(jiān)理市場(chǎng),監(jiān)理企業(yè)把工作的重點(diǎn)放在工程質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度、造價(jià)治理、合同治理上,是無(wú)可厚非的,但相當(dāng)一部分監(jiān)理企業(yè)對(duì)工程分包、掛靠的監(jiān)理還不到位,有時(shí)只是流于形式。對(duì)于長(zhǎng)期在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理而言,可以深進(jìn)地了解施工企業(yè)的治理體系運(yùn)行情況,可以清楚地知道施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)視治理情況,可以很方便地了解主要治理職員到崗及持證上崗情況,總之,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理職員有很多優(yōu)越條件能更深進(jìn)地了解作業(yè)隊(duì)伍的基本情況,因此洞察掛靠的存在并不十分困難。但事實(shí)上,由監(jiān)理單位揭穿的掛靠更是少之又少了。究其原因,在于這幾點(diǎn):首先從思想上不重視對(duì)掛靠的審查,片面地以為這項(xiàng)工作是行政部分的事情;第二是過(guò)多地考慮了與施工企業(yè)關(guān)系的原因,或者與施工企業(yè)有說(shuō)不清道不明的關(guān)系,不便捅出往;第三對(duì)與業(yè)主有千絲萬(wàn)縷關(guān)系的掛靠者,更是顧慮重重,不便拒之門(mén)外;第四是法律法規(guī)中沒(méi)有對(duì)監(jiān)理不嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍的資質(zhì)等內(nèi)容應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任作出明確規(guī)定,使監(jiān)理職員以為即使把關(guān)不嚴(yán),不會(huì)承擔(dān)嚴(yán)重的后果。在沖破了監(jiān)理這一關(guān)后,掛靠人便明正言順地開(kāi)始了工程的施工。   對(duì)掛靠帶來(lái)的后果缺乏認(rèn)知,被掛靠企業(yè)對(duì)掛靠者來(lái)者不拒!督ㄖā返诹鶙l規(guī)定:"建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書(shū)或者以其他方式答應(yīng)他人以本企業(yè)的名義承攬工程的,責(zé)令改正,沒(méi)收違法所得,并處罰款,可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)。對(duì)因該項(xiàng)承攬工程不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的損失,建筑施工企業(yè)與使用本企業(yè)名義的單位或者個(gè)人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。"從2005年1月1日起實(shí)施的《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律題目的解釋》第四條規(guī)定:"承包人非法轉(zhuǎn)包、違法分包建設(shè)工程或者沒(méi)有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義與他人簽訂建設(shè)工程施工合同的行為無(wú)效。人民法院可以根據(jù)民法通則第一百三十四條規(guī)定,收繳當(dāng)事人已經(jīng)取得的非法所得。"掛靠帶來(lái)的法律責(zé)任應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)在其它相關(guān)法律法規(guī)同樣有規(guī)定,比如:有替掛靠人先行支付工人工資的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)工程中出現(xiàn)工傷事故,有支付工傷賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),對(duì)工程施工質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)工程中安全事故承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)掛靠人與材料、設(shè)備供給商之間的糾紛,有承擔(dān)連帶責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)掛靠人偷逃稅金,都承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn),等等。固然掛靠雙方在合作時(shí),都簽有合同或協(xié)議,規(guī)定了雙方的某些權(quán)利和義務(wù),但這一紙協(xié)議能應(yīng)對(duì)得了雙方合作過(guò)程中出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)嗎?更何況對(duì)國(guó)家明令禁止的掛靠行為,其簽定的合同均視為無(wú)效呢。因此,這一紙協(xié)議不能成為被掛靠企業(yè)的救命稻草,在整個(gè)合作中,被掛靠企業(yè)始終承擔(dān)著巨大的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)掛靠者來(lái)者不拒的做法,被掛靠企業(yè)終極會(huì)自食其果。  避免或減少掛靠的措施  政府監(jiān)管應(yīng)完善信息治理,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),加大執(zhí)法力度:一個(gè)掛靠項(xiàng)目,在投標(biāo)、申領(lǐng)施工許可證、申辦質(zhì)量、安全監(jiān)視手續(xù)及日常施工過(guò)程中,總會(huì)露出掛靠的破綻。相關(guān)部分在把關(guān)時(shí),應(yīng)透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),及時(shí)揭穿掛靠的***! ∈紫仍谕稑(biāo)時(shí)要揭開(kāi)掛靠現(xiàn)象。  掛靠方大多都借用被掛靠單位的項(xiàng)目經(jīng)理,招投標(biāo)治理部分要重點(diǎn)審查項(xiàng)目經(jīng)理在本地或周邊地區(qū)建筑市場(chǎng)的代表性工程,對(duì)代表性工程有懷疑的,可與建設(shè)方聯(lián)系核實(shí),必要時(shí)可到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看,將不具備施工能力、不具備施工實(shí)力、玩"空手道"的"掛靠"企業(yè)及"掛靠"項(xiàng)目經(jīng)理排除在市場(chǎng)大門(mén)以外。南方某省實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理IC卡治理,將項(xiàng)目經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)、在建項(xiàng)目、獎(jiǎng)罰等信息全部寫(xiě)進(jìn)IC卡,有效地防止掛靠的發(fā)生,若在卡中將項(xiàng)目經(jīng)理本人的簽名手跡也進(jìn)行錄進(jìn),對(duì)在施工中項(xiàng)目經(jīng)理不到崗由掛靠人代為簽字行為起到防范作用。此法應(yīng)該在項(xiàng)目其它主要治理職員中推廣! 〉诙切姓鞴懿糠旨訌(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)視檢查! ♂槍(duì)掛靠現(xiàn)象,應(yīng)重點(diǎn)查項(xiàng)目經(jīng)理的在崗情況,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員等職員與投標(biāo)時(shí)是否一致,特殊工種等是否與投標(biāo)書(shū)中一致,是否持證上崗;查企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的《項(xiàng)目治理責(zé)任書(shū)》,從其主要內(nèi)容上來(lái)識(shí)別是否存在掛靠;查企業(yè)治理體系的執(zhí)行情況,了解企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管情況,是否存在只收費(fèi)不治理的現(xiàn)象;查主要治理職員及作業(yè)職員的勞動(dòng)合同和簽訂情況、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等用度的繳納情況。針對(duì)以上的檢查,不能流于形式,要善于識(shí)別掛靠雙方的偽裝,洞察細(xì)微,通過(guò)查資料、訪問(wèn)、觀察、詢問(wèn)等方法,揭穿掛靠的本質(zhì)。對(duì)已查實(shí)的掛靠企業(yè),按照法律的要求進(jìn)行處罰,斬?cái)鄴炜侩p方的利益鏈,起到敲山震虎的作用。  監(jiān)理應(yīng)延伸工作的范圍。如前所述,在整個(gè)施工過(guò)程中,監(jiān)理與施工單位接觸的時(shí)間最長(zhǎng),對(duì)施工企業(yè)的情況最了解。因此,在監(jiān)理工程的整個(gè)過(guò)程中,必須按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求,對(duì)施工企業(yè)的資質(zhì)、職員在崗、持證上崗情況進(jìn)行必要的檢查。發(fā)現(xiàn)無(wú)資質(zhì)施工、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要治理職員與投標(biāo)時(shí)不符或不上崗,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部分反映。在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)理程序,對(duì)授權(quán)簽字嚴(yán)格把關(guān),杜盡冒簽代簽。工程監(jiān)理還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)治理體系的監(jiān)視,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不符合施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定治理體系要求的,應(yīng)及時(shí)要求整改,對(duì)施工企業(yè)質(zhì)量安全治理部分不履行必要治理的,應(yīng)要求施工企業(yè)改進(jìn)。對(duì)工程資金的流向也進(jìn)行必要的監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)工程款直接進(jìn)進(jìn)施工企業(yè)以外的賬號(hào),應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。總之,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行全方位的監(jiān)管,可以消除項(xiàng)目上人證分離現(xiàn)象,可以督促施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目加強(qiáng)治理,消除被掛靠企業(yè)只收費(fèi)不治理現(xiàn)象,有效地防止掛靠的發(fā)生! ∑髽I(yè)應(yīng)嚴(yán)以律已,以誠(chéng)信開(kāi)拓市場(chǎng)。在法制越來(lái)越健全的今天,企業(yè)應(yīng)充分熟悉到被掛靠的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)熟悉到終極會(huì)為自己的違法行為而"埋單",不能為眼前的蠅頭小利所動(dòng),應(yīng)以***遠(yuǎn)矚的目光,往規(guī)劃企業(yè)發(fā)展的愿景,以誠(chéng)信為出發(fā)點(diǎn),依靠實(shí)力,打造出自己的品牌,贏得業(yè)主的信任、贏得分包商的信任、贏得供給商的信任、贏得行政主管部分的信任,終極贏得市場(chǎng)的信任。

【對(duì)建筑施工企業(yè)掛靠現(xiàn)象的思考】相關(guān)文章:

加強(qiáng)建筑施工企業(yè)法律事務(wù)治理的思考03-21

建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理03-22

建筑給水的管道設(shè)計(jì)及施工優(yōu)化思考論文11-28

淺析建筑施工企業(yè)在施工階段的成本降低03-21

建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防治探析03-07

優(yōu)化建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理02-26

建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理03-06

淺析建筑施工企業(yè)成本管理03-02

有關(guān)施工企業(yè)全面預(yù)算管理的幾點(diǎn)思考03-18

有關(guān)加強(qiáng)施工企業(yè)全面預(yù)算管理的思考03-18