企業(yè)成本控制問題及對策的實習報告

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企業(yè)成本控制問題及對策的實習報告

 為了使自己學到的理論知識在實際中得到運用；為了自己能夠及早的適應社會，了解社會的需求。我經(jīng)過一段時間的調查和到企業(yè)實習發(fā)現(xiàn)：企業(yè)是以盈利為目的社會團體，追求的是經(jīng)營利潤最大化，開展各項活動的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，進行成本控制是實現(xiàn)這一目標的重要手段。近幾年XX的中小企業(yè)越來越多，對于這些中小企業(yè)來說，成本控制更是企業(yè)獲得利潤乃至生存的關鍵因素。成本控制是現(xiàn)代企業(yè)財務的管理的主要方面，也是企業(yè)進一步發(fā)展最關鍵的因素。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，成本控制存在的問題日益暴露出來。本文重點分析現(xiàn)代企業(yè)成本管理方面存在的問題，提出解決方案。
 成本控制是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，按照既定的成本目標,對構成產(chǎn)品成本費用的一切耗費進行嚴格的計算、調節(jié)和監(jiān)督，及時揭示偏差，并采取有效措施糾正不利差異，發(fā)展有利差異，使產(chǎn)品實際成本被限制在預定的目標范圍之內(nèi)。XX鎮(zhèn)的中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期間，是資金最缺乏，也是資源最需積聚的時候。這些企業(yè)如何在最短時間內(nèi)實現(xiàn)資源的有效利用和分配就是成本的控制問題。

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