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探析馬鋼工業(yè)旅游發(fā)展論文
目前，我國已進入后工業(yè)化時代，我國鋼鐵工業(yè)企業(yè)在宏觀經(jīng)濟下行壓力繼續(xù)加大、區(qū)域市場產(chǎn)能過剩嚴重、產(chǎn)品和原料價格倒掛、資產(chǎn)負債率高企、融資極其困難的大背景下，急需淘汰落后產(chǎn)能，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求轉(zhuǎn)型升級。本文認為發(fā)展工業(yè)旅游是馬鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效途徑，通過借鑒國內(nèi)外成功的工業(yè)旅游案例，分析馬鋼自身發(fā)展工業(yè)旅游的環(huán)境、條件及市場，提出未來馬鋼發(fā)展工業(yè)旅游的合理建議。
馬鞍山鋼鐵股份有限公司是我國特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)之一，安徽省最大的工業(yè)企業(yè)，位于長江之濱，地理位置優(yōu)越，交通快捷便利，素有“江南一枝花”的美譽，其控股的馬鋼股份擁有我國“鋼鐵第一股”之稱。但2015年四季度以來，馬鋼集團陷入巨額虧損，“去產(chǎn)能”遭遇艱難時刻。目前，馬鋼集團已安全平穩(wěn)關(guān)停馬鋼(合肥)公司全部鋼鐵冶煉產(chǎn)線，股份公司本部除關(guān)停1座40噸轉(zhuǎn)爐外，還關(guān)停了1座500立方米高爐。馬鋼重機公司關(guān)停1座15噸、1座20噸機械鑄造電爐。馬鋼集團共計退出煉鐵產(chǎn)能222萬噸，煉鋼產(chǎn)能281萬噸。
隨著越來越多的鋼爐、廠房關(guān)閉停產(chǎn)，這些曾經(jīng)見證我國工業(yè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)用地即將被廢棄，但徹底清除工業(yè)廢棄地是一項費力又費錢的工程，筆者認為不如另辟蹊徑將它們作為工業(yè)遺產(chǎn)保留下來，轉(zhuǎn)化為工業(yè)旅游吸引物，由第二產(chǎn)業(yè)制造業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)旅游服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，如此既可以使馬鋼重新煥發(fā)活力，又可以利用其知名度打響馬鞍山工業(yè)旅游的招牌，填補馬鞍山旅游業(yè)發(fā)展的不足。
一、國內(nèi)外成功的鋼鐵工業(yè)旅游案例借鑒
工業(yè)旅游是以工廠生產(chǎn)過程、工廠風貌、工人生活場景、工業(yè)企業(yè)文化等工業(yè)相關(guān)因素為吸引物的旅游體驗活動，是近半個多世紀才在國際上興起的新興旅游項目。國外工業(yè)旅游發(fā)軔于20世紀50年代的法國雪鐵龍汽車制造公司，組織消費者參觀生產(chǎn)線自此形成時尚。相比發(fā)達國家，我國工業(yè)旅游總體起步較晚，但近年來發(fā)展較快，其中也不乏寶鋼、青島啤酒、光明乳業(yè)等優(yōu)秀案例。
德國魯爾區(qū)是國外著名工業(yè)旅游開發(fā)案例中的翹楚。魯爾區(qū)是德國能源、鋼鐵和重型機械制造基地，是世界上最著名的重工業(yè)區(qū)和最大的工業(yè)區(qū)之一。然而，在20世紀50年代末到60年代初，德國魯爾區(qū)由于資源枯竭、結(jié)構(gòu)老化和競爭壓力等多種因素開始出現(xiàn)嚴重的經(jīng)濟衰退，煤炭和鋼鐵工業(yè)尤其突出，煤礦關(guān)閉，冶煉廠停產(chǎn)，大量工人失業(yè)，該區(qū)面臨著嚴重的危機。然而，開發(fā)工業(yè)遺產(chǎn)旅游使魯爾區(qū)成功地實現(xiàn)了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，并使該地區(qū)的經(jīng)濟得以恢復(fù)和發(fā)展。
魯爾區(qū)對工業(yè)遺產(chǎn)旅游資源有意識、有步驟地進行區(qū)域一體化整合開發(fā)，將全區(qū)主要的工業(yè)遺產(chǎn)旅游景點整合為著名的“工業(yè)遺產(chǎn)旅游之路”。該路線包含19個工業(yè)遺產(chǎn)旅游景點、6個國家級的工業(yè)技術(shù)和社會史博物館、12個典型的工業(yè)聚落及9個利用廢棄的工業(yè)設(shè)施改造而成的瞭望塔。魯爾區(qū)一是采用博物館模式將廢棄的鋼鐵廠開發(fā)成露天博物館，吸引親子游家庭;二是采用公共游憩空間模式，將大型工業(yè)基地改造成開展戶外活動和游憩活動的大型景觀公園;三是采用與購物、旅游相結(jié)合的綜合開發(fā)模式，在工業(yè)廢棄地上新建大型的購物中心，配套咖啡館、酒吧、美食街等。通過因地制宜的合理規(guī)劃，魯爾區(qū)將工業(yè)遺產(chǎn)資源的吸引力充分發(fā)揮，以旅游業(yè)重新煥發(fā)生機。
國內(nèi)的鋼鐵工業(yè)旅游最早由上海寶鋼組織發(fā)起，起步于1997年，當時隸屬集團直接領(lǐng)導(dǎo)的寶鋼國際旅行社開始接待少量以游客身份來寶鋼參觀的團隊，象征性酌收“參觀費”。1999年春，寶鋼利用和發(fā)揮中國最大的現(xiàn)代化鋼鐵基地的優(yōu)勢，推出工業(yè)旅游，精心設(shè)計了游覽線路。線路由原料碼頭開始，經(jīng)三座世界級高爐，到熱軋廠、冷軋廠、展示廳、文化館等。這一舉措當年便迎來了6萬多名青少年學(xué)生，之后的八年間累計接待了130余萬名游客，年利潤500萬元以上，居國內(nèi)工業(yè)旅游項目前列。只可惜后期發(fā)展不足，沒有持續(xù)投入建設(shè)新的吸引物，知名度也沒有打響。
二、馬鋼發(fā)展工業(yè)旅游的優(yōu)勢
(一)馬鋼在工業(yè)領(lǐng)域的高知名度能有效轉(zhuǎn)化成工業(yè)旅游吸引力。馬鋼是安徽省最大的工業(yè)企業(yè)之一，是繼寶鋼、鞍鋼和沙鋼之后第4個進入世界級鋼鐵企業(yè)的中國鋼鐵企業(yè)，素有“江南一枝花”的美譽，全國聞名，尤其在長江中下游地區(qū)知名度更高。多年前，馬鞍山基本上可以說是馬鋼帶動發(fā)展起來的工業(yè)城市，是馬鞍山經(jīng)濟發(fā)展的支柱企業(yè)，后來雖也開發(fā)采石磯等旅游景區(qū)，但其知名度仍遠不如馬鋼，馬鞍山也無法完成從人們印象中的工業(yè)城市向旅游城市轉(zhuǎn)變。未來，若馬鋼利用其在工業(yè)領(lǐng)域的知名度開展工業(yè)旅游，將省去大量宣傳成本，其在工業(yè)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新也會產(chǎn)生巨大的招商引資的吸引力。
(二)馬鞍山良好的生態(tài)環(huán)境有利于發(fā)展旅游業(yè)。馬鞍山位于長江之濱，依山環(huán)湖擁江。從2009年到2015年，三次蟬聯(lián)全國文明城市，還曾獲得“國家園林城市”、“全國綠化模范城市”等榮譽稱號。2015年城區(qū)人均公園綠地面積15.26平方米，建成區(qū)綠化覆蓋率43.94%，居全省前列，是一座宜居宜游城市。馬鋼的綠地面積則達到1，534萬平方米，綠地率為44.1%，綠化覆蓋率為46.1%，擺脫了傳統(tǒng)鋼鐵工業(yè)企業(yè)“傻大黑粗”的形象，展現(xiàn)在人們面前的是一個文明單位、花園式工廠的嶄新形象。如此美麗的生態(tài)環(huán)境為開展工業(yè)旅游奠定了良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
(三)馬鞍山優(yōu)越的地理位置有利于吸納周邊城市廣闊的客源市場。馬鞍山市橫跨長江，地理位置優(yōu)越，交通便利，可進入性好。周邊有特大城市南京，大中型城市有蕪湖、合肥、鎮(zhèn)江、丹陽等，這些城市經(jīng)濟相對發(fā)達，居民人均收入和可支配收入在我國城市中處于中上水平，城市居民的出游率較高。而且工業(yè)旅游的客源市場主要應(yīng)定位在青少年群體，青少年學(xué)生節(jié)假日較多，有充足的閑暇時間，且工業(yè)旅游費用不高，又具有教育性、科普性，能夠滿足學(xué)生們求知、求新、求奇的心理需求。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅馬鞍山及其毗鄰的蕪湖、南京這三個城市的在校大中小學(xué)生就超過200萬，其市場廣闊可見一斑。
三、馬鋼發(fā)展工業(yè)旅游的建議
(一)圍繞核心吸引物建設(shè)工業(yè)旅游園區(qū)。淘汰的高爐、廢棄的廠房都可以作為馬鋼工業(yè)旅游的吸引物，精心設(shè)計之后可以將它們改造成博物館、展覽館，又或是利用涂鴉，將其美化成藝術(shù)品�？衫枚喾N高科技手段進行創(chuàng)新設(shè)計和規(guī)劃，從視覺、聽覺、觸覺等多種角度，生動展現(xiàn)鋼鐵生產(chǎn)制造的工藝流程，實現(xiàn)與游客的互動。圍繞以上核心吸引物在外圍建造工業(yè)旅游園區(qū)，利用綠化、噴泉、廣場等，將其開發(fā)成城市休憩景觀公園，設(shè)置購物、餐飲等相應(yīng)的配套設(shè)施。
(二)統(tǒng)一規(guī)劃，將工業(yè)旅游園區(qū)與其他旅游景點整合成線路。馬鞍山除了是一座以豐富的地質(zhì)礦產(chǎn)資源為基礎(chǔ)而發(fā)展起來的工業(yè)城市，也是一個文化底蘊深厚、以江東文化及李白終了之地為依托的旅游城市。其原有的采石磯、朱然墓、青山李白墓等也都是省內(nèi)具有一定知名度的旅游景點，被評為“中國優(yōu)秀旅游城市”。在工業(yè)旅游園區(qū)建成之后，可以將此工業(yè)旅游資源與原有的自然旅游資源和人文旅游資源整合起來，形成特色旅游線路，從古代的歷史文化到現(xiàn)代的鋼鐵工業(yè)，縱向展現(xiàn)馬鞍山這座城市的發(fā)展歷程，既豐富了線路的內(nèi)容，組合營銷的方式也增加了吸引力和經(jīng)濟效益。
(三)抓住青少年研學(xué)游、親子游市場重點營銷宣傳。如上文分析，工業(yè)旅游的主要客源應(yīng)集中在青少年市場，以教育、科普為目的的學(xué)校組織的研學(xué)游以及假期親子游是主要的營銷方向。應(yīng)增強校企合作，通過提供團體講解、導(dǎo)游服務(wù)等手段，針對性地開展研學(xué)游項目。還可以在假期推出親子優(yōu)惠活動，吸引家長帶領(lǐng)孩子參與互動項目。
(四)設(shè)計生產(chǎn)有工業(yè)特色的旅游紀念品。傳統(tǒng)印象中，鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的都是大型的鋼材等工業(yè)制品，筆者認為，如果將馬鋼的一部分工業(yè)技術(shù)優(yōu)勢用于生產(chǎn)精致小巧的鋼鐵旅游紀念品或工業(yè)品，那一定會引起游客和消費者的青睞，成為馬鋼工業(yè)旅游的一大亮點。
四、結(jié)論及啟示
總體來說，工業(yè)旅游能夠為馬鋼提供新的增長點。從效益層面分析：一是具有經(jīng)濟效益，收取少量門票費用，能為企業(yè)帶來可觀的收入，同時在“去產(chǎn)能”的大環(huán)境下，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型;二是具有宣傳效益，工業(yè)旅游是無形的廣告，積極的企業(yè)文化、先進的管理模式和良好的生產(chǎn)環(huán)境，都會提升企業(yè)的口碑，進而擴大了馬鋼企業(yè)和產(chǎn)品的知名度;三是文化效益，加深民眾對鋼鐵生產(chǎn)工藝和工業(yè)文化的了解，尤其是吸引青少年的研學(xué)游，更能起到科普教育、招攬人才的作用;四是社會效益，“去產(chǎn)能”背景下馬鋼裁減的大量員工可憑借他們對企業(yè)的了解，直接參與到工業(yè)旅游的講解、向?qū)徫恢�，解決了下崗職工的安置問題，帶動就業(yè);五是生態(tài)效益，淘汰的高爐和工業(yè)用地變廢為寶，節(jié)約資源。另外，發(fā)展工業(yè)旅游，勢必帶動馬鋼工業(yè)旅游園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)，為馬鋼乃至馬鞍山這座城市增添綠色。
同時，從上文分析也能看出，馬鋼工業(yè)旅游要想發(fā)展，必須舍得花錢建設(shè)，因地制宜地統(tǒng)一規(guī)劃，圍繞工業(yè)遺產(chǎn)吸引物采用多種手段創(chuàng)新，不斷為工業(yè)旅游園區(qū)注入新的生命力。抓住周邊城市的青少年研學(xué)這塊主要市場，有針對性地開發(fā)和宣傳，才能不斷擴大其影響力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。否則，工業(yè)旅游很可能成為名存實亡、徒有其表的噱頭，慘淡收場。
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