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旅游畢業(yè)的論文設計提綱
摘要:酒店業(yè)正面臨著新一輪發(fā)展機遇,也面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn),在此情況下,我們?nèi)绾伪3肿陨韮?yōu)勢,在競爭中不斷壯大和發(fā)展自己,這是每家酒店管理者和每家酒店都必須正視和回答的問題;诖耍频陿I(yè)的服務創(chuàng)新與個性化服務再當下就顯得異常重要。本文主要圍繞酒店業(yè)的服務創(chuàng)新、個性化服務及兩者之間的關系展開論述,以期借鑒。
關鍵詞:酒店服務產(chǎn)品的創(chuàng)新 酒店管理的發(fā)展歷程 酒店特色經(jīng)營管理的創(chuàng)新模式 個性化服務 酒店服務模式的轉(zhuǎn)變 國內(nèi)外酒店業(yè)的個性化服務發(fā)展趨勢(結(jié)合中外酒店個性化服務案例分析)概述 酒店業(yè)的服務創(chuàng)新與個性化服務兩者的關系
正文:
一、 論酒店業(yè)服務產(chǎn)品的創(chuàng)新:
(一)我國酒店管理的發(fā)展歷程;
1. 以質(zhì)量為中心的系統(tǒng)管理階段;
2. 以規(guī)范為中心的星級管理階段;
3. 以顧客體驗為中心的個性化服務管理階段。
(二)酒店特色經(jīng)營管理的創(chuàng)新模式;
1. 酒店的環(huán)境和設施特色古今交融,創(chuàng)造特色;
2. 酒店的產(chǎn)品和服務特色;
3. 酒店的餐廳和飲食特色;
4. 酒店的文化和娛樂特色用文化打造酒店特色;
5. 主題酒店主題酒店也成為特色酒店。
二、 論酒店業(yè)個性化服務:
( 一)我國酒店服務模式的轉(zhuǎn)變;
1.酒店服務模式轉(zhuǎn)變的內(nèi)涵及必要性;
2.個性化服務的內(nèi)涵及特征;
(二)下面就國內(nèi)外酒店業(yè)的個性化服務發(fā)展趨勢(結(jié)合中外酒店個性化服務案例分析)概述展開分析。
案例a. 國外網(wǎng)絡營銷公司營銷酒店的例子(Digital Alchemy、ZDirect Inc、Amateo等公司);
案例b.酒店客房日常工作中的個性化服務(3例);
案例c “熱帶雨林咖啡廳”與“亞龍灣五號度假別墅酒店”的例子。
三、 酒店業(yè)的服務創(chuàng)新與個性化服務兩者的關系。
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