旅游管理論文的開題報告

時間：2024-10-15 20:14:50 旅游管理畢業(yè)論文我要投稿

旅游管理畢業(yè)論文開題報告推薦度：
相關(guān)推薦

精選旅游管理論文的開題報告范文

　　旅游專業(yè)開題報告范文篇一

　　論文選題依據(jù)

精選旅游管理論文的開題報告范文

　　選題的背景：旅游業(yè)作為我國第三產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在愈來愈受到國民的普遍關(guān)注。隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民生活水平的提高以及出境旅游相關(guān)政策的出臺，使得出境旅游成為國民的一種新時尚。出境旅游市場成為旅游市場的重要組成部分，但是ATE沈陽辦事處處于剛起步階段，初期的發(fā)展現(xiàn)狀市場開創(chuàng)還不太成熟，還存在一定的問題有待我們解決。

　　ATE，是以ATE大車租賃有限公司和德國漢堡ATE旅游有限公司為要約人，以境外旅行社，車公司，免稅店，酒店等相關(guān)旅游地接服務商為應約人，本著資源共享、功能互補、平等互惠、誠信合作的原則共同組建的戰(zhàn)略合作地接聯(lián)盟，目前有成員10家。法國公司資質(zhì)：法國指定接待中國旅游團的旅行社資質(zhì)2008年獲得，NO.33。德國公司資質(zhì)：德國指定接待中國旅游團的旅行社資質(zhì)2007年9月，國家旅游局No.142號。經(jīng)營法國、德國出入境旅游地接業(yè)務，商務考察，公務邀請函，以及培訓，會議和展覽，巴黎大巴士租賃，文化交流等。ATE沈陽辦事處是2012年11月初在沈陽成立的，處于市場開創(chuàng)初期，其發(fā)展現(xiàn)狀面臨很多問題。

　　研究意義：本文對ATE沈陽辦事處的發(fā)展現(xiàn)狀特征進行了全面分析，并闡釋了旅行社存在的問題，結(jié)合沈陽出境旅游的發(fā)展現(xiàn)狀與旅游者的實際特點，提出適合ATE沈陽辦事處發(fā)展道路的方案。本論文的特色在于將人力資源管理和市場營銷理論，通過對ATE沈陽辦事處的實踐考察、分析相結(jié)合。依據(jù)ATE的'發(fā)展現(xiàn)狀，從實踐出發(fā)，不斷挖掘、發(fā)現(xiàn)有利于法國五洲漫游的發(fā)展之道，提高集團整體利益以及管理水平和競爭能力。

　　國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和相關(guān)文獻綜述

　　國內(nèi)外研究現(xiàn)狀：旅游業(yè)早在20世紀90年代初就已發(fā)展成為超過石油工業(yè)、汽車工業(yè)的世界第一大產(chǎn)業(yè)，也是世界經(jīng)濟中持續(xù)高速穩(wěn)定增長的重要戰(zhàn)略性、支柱性、綜合性產(chǎn)業(yè)。當今，隨著經(jīng)濟全球化和世界經(jīng)濟一體化的深入發(fā)展，世界旅游業(yè)更是進入了快速發(fā)展的黃金時代。2011年3月3日世界旅游及旅行理事會發(fā)布的《2011-2021旅游業(yè)經(jīng)濟影響報告》認為，盡管目前世界經(jīng)濟增長遇到了很多挑戰(zhàn)和不確定因素的影響，但旅游業(yè)卻一直是增長速度最快的部門之一，而且成為推動經(jīng)濟和就業(yè)增長的主要力量。預計未來10年里，世界旅游業(yè)對全球國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的貢獻每年將達到4.2%，總額為9.2萬億美元，并創(chuàng)造6500萬個就業(yè)機會。準確把握世界及我國旅游業(yè)的發(fā)展特點和主流趨勢，對于我國確立旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提升旅游業(yè)的國際競爭力，實現(xiàn)由旅游大國向旅游強國的邁進，具有十分重要的意義。

　　我國出境旅游是指中國公民去國外旅游，包括出國旅游、邊境旅游、港澳旅游三部分。作為國際旅游的一個組成部分，廣義的出境旅游是指一國公民跨越國境到另外一個國家或地區(qū)進行的旅游消費活動，包括公務旅行、商務旅行和觀光旅游等。中國公民自費出境旅游，是中國改革和對外開放的產(chǎn)物。雖然歷史不長，但發(fā)展很快，已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，近年來隨著我國人們生活水平的提高，更多的人選擇去國外旅游度假，2009年出境市場人數(shù)更是多達4000多萬人次。2009年的中國出境旅游經(jīng)歷了金融危機與甲型流感的雙重沖擊，仍然保持了小幅增長。在各種政策因素利好的情況下，中國出境旅游業(yè)已經(jīng)成為世界關(guān)注的焦點，各境外旅游機構(gòu)加強了對中國市場的促銷力度。出境旅游業(yè)作為國民旅游消費熱點，加強國際交流的功能日益明顯，并成為中國對外交流與合作的重要議題。

　　相關(guān)文獻綜述：

　　[1] 林南枝，李天元.《旅游市場學》[M].南開大學出版社，1998.

　　[2] 戴斌，杜江，郭魯芳.《旅行社管理》[J].高等教育出版社，2006.

　　[3] 杜江.《旅行社管理比較研究》[J].旅游教育出版社，2006.

　　[4] 杰伊·巴尼 ,孟衛(wèi)東譯.《獲取并保持競爭優(yōu)勢》[J].重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院,2006.

　　[5] 楊軍.《影響旅行社績效的深層次原因透析》[J].旅游學刊,2006.

　　[6] 菲利普·科特勒,梅汝和等譯.《營銷管理》第九版[J].上海人民出版社,2007.

　　[7]趙西萍.《旅游市場營銷學》[J].高等教育出版社，2002

　　[8]陳維政,余凱成,程文文.《人力資源管理》第二版[M].高等教育出版社,2006.

　　[9]張道順.《旅游產(chǎn)品設計與操作》[M].旅游教育出版社,2006.

　　主要研究思路、方法、內(nèi)容

　　研究思路：深入了解ATE沈陽辦事處，對法國五洲漫游沈陽辦事處的現(xiàn)狀特征進行了全面分析，并尋找其發(fā)展策略，使旅行社在市場競爭中處于不敗之地，規(guī)模逐漸擴大。主要方法：