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信息時代我國旅行社營銷策略探討

時間:2023-03-21 15:15:52 旅游管理畢業(yè)論文 我要投稿
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信息時代我國旅行社營銷策略探討

摘 要:Internet已成為現(xiàn)代社會的主要媒體之一,這給傳統(tǒng)旅行社帶來了巨大的沖擊與挑戰(zhàn),但同時也是旅行社發(fā)展的一個很好的機遇,在論述了旅行社面對的沖擊和機遇的基礎(chǔ)上,詳細(xì)地提出了未來旅行社營銷的幾大策略。?
  關(guān)鍵詞:旅行社;計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù);信息技術(shù);電子商務(wù);營銷?
  
  1 計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)給旅行社帶來的新形勢?
  
  隨著計算機技術(shù)的不斷發(fā)展,計算機網(wǎng)絡(luò)的不斷普及,使旅游信息的傳播不再受時間和空間的限制,旅游資源的擁有者和旅游資源的最終消費者能夠建立起直接的聯(lián)系。誰能充分有效的利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶來的優(yōu)勢,誰就將走在旅行社業(yè)的前列。?
  1.1 旅行社的業(yè)務(wù)流程再造成為可能?
  在以往的旅行社組織當(dāng)中,過分強調(diào)“分工”,導(dǎo)致機構(gòu)臃腫,效率低下,使員工工作乏味,也失去了原有的創(chuàng)造力。而流程再造以“業(yè)務(wù)過程”為中心,打破了各個職能部門的界線,提高了效率,盡可能提供“同步”作業(yè),縮短了滿足顧客需要的時間,也提高了溝通效率。?
  旅行社通常由外聯(lián)部,計調(diào)部,接待部和財務(wù)部組成,各個部門的工作很受限制,并且效率也不高,可是如果利用信息技術(shù)增加了信息部,建立一個數(shù)據(jù)庫,那么將極大的提高旅行社的工作效率,也為每一位員工提供了更充余的時間去提高工作技能。?
  1.2 旅行社能更多的了解消費者的需求?
  旅行社建立自己的網(wǎng)站或網(wǎng)頁,或把幾條旅游路線放在網(wǎng)上讓消費者選擇,或讓消費者自行設(shè)計旅游路線,通過點擊率的統(tǒng)計,可以看出大部分旅游者的愛好偏向,為以后可設(shè)計出更多滿足旅游者需求的線路而提供了參考依據(jù)。?
  1.3 便于旅行社統(tǒng)計旅游營運狀況?
  旅行社可以通過計算機的統(tǒng)計工具,統(tǒng)計出哪條線路在哪段時期經(jīng)營較旺,哪條線路的哪個景點去的游客最多,哪個景點在哪段時期出售率較高。得到了這些統(tǒng)計數(shù)據(jù),旅行社就可以有針對性的進行宣傳,當(dāng)游客正有這些需求的時候,通過有力的宣傳把他們拉攏到自己身邊,不但吸引了更多的客源,還減少了一些無謂的宣傳費用。
  ?
  2 旅行社工作基礎(chǔ)變化分析?
  
  2.1 計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)成為主動力?
  旅游是一個綜合性很強的行業(yè),跨食、住、行、游、購、娛六個方面,而且又是跨地區(qū),跨國界的行為,所以信息資源是旅行社管理的主要因素。然而計算機網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn),卻對旅行社傳統(tǒng)的信息管理功能提出了挑戰(zhàn)。計算機網(wǎng)絡(luò)本身就是一個信息系統(tǒng)。飯店,旅游交通部門以及其它的旅游企業(yè),都可以建立自己的網(wǎng)站或網(wǎng)頁,把自己的信息登在上面,旅游者只要一點擊,就能知道得一清二楚。旅游者可以根據(jù)這些信息,自己組合個性化的旅游產(chǎn)品。由于互聯(lián)網(wǎng)的雙向性,旅游者也可以通過電子郵件的形式,向旅游企業(yè)提出自己的意見和建議,從而得到滿意的答復(fù)。?
  2.2 中間商的功能被削弱?
   旅行社就是通過中間商這個角色,對旅游資源進行整合而賺取傭金的企業(yè)。但這方面的收益正在減少。在旅游企業(yè)中,飯店和航空公司較早運用計算機網(wǎng)絡(luò),相對比較成熟,他們已經(jīng)意識到電子商務(wù)的優(yōu)勢,并且都建立了自己的主頁。在主頁上,他們都對自己的企業(yè)做了宣傳,并且還設(shè)立了預(yù)定菜單。旅游者只要輕點鼠標(biāo),或輸入幾個數(shù)字,便可與他們直接進行預(yù)定。隨著計算機網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,這種即時型的交互方式會越來越普及,而作為中間商的旅行社將會面臨一個巨大的困境。在中國,只有一些大型的旅行社有自己的網(wǎng)站和預(yù)定系統(tǒng),而那些靠傭金生存的小旅行社已經(jīng)岌岌可危了。?
  
  3 旅行社在信息時代下的新型營銷策略?
  
  3.1 主動利用信息優(yōu)勢,盡快適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境?
  旅行社要改變營銷觀念,主動利用INTERNET來宣傳自己的產(chǎn)品,開展網(wǎng)上采購以及網(wǎng)上產(chǎn)品促銷和銷售,利用互聯(lián)網(wǎng)進行信息反饋,F(xiàn)在的媒體大多有時間限制,而信息一旦上了INTERNET就24小時生效,其傳播速度之快難以想象。誰先運用了網(wǎng)絡(luò),誰就先得到了發(fā)展的先機。?
  3.2 積極實現(xiàn)業(yè)務(wù)信息化?
 。1)建立自己的站點,設(shè)計自己的網(wǎng)頁,在網(wǎng)上開展廣告活動,樹立形象,推銷自己組織的旅游產(chǎn)品。網(wǎng)頁要做得吸引人,形象美觀大方,內(nèi)容要圖文并茂。?
 。2)開展有償?shù)穆糜涡畔⒎⻊?wù),由于INTERNET上不易進行特定信息的檢索,所以旅行社可以利用自己的站點,薈萃大量的旅游信息,有償提供給旅游者。?
 。3)開展交互式的旅游服務(wù)。過去旅行社提供的線路都是旅游社自己設(shè)計好再推銷給游客的,游客很難根據(jù)自己的意愿加以修改。如今在INTERNET上,旅游社和游客之間的交流極其迅速和快捷,雙方可以進行“交互式”的信息溝通,旅游者不再是一個僅僅被動的接受者,而可以通過INTERNET向旅行社提出“我需要何種旅游”。這樣,旅行社就從主要提供旅游產(chǎn)品發(fā)展到主要提供旅游信息和創(chuàng)意,而旅游者自身參與進來,也是旅游個性化發(fā)展的必然結(jié)果。?   3.3 大力開展旅游電子商務(wù)?
  專業(yè)旅行社網(wǎng)站的發(fā)展要有準(zhǔn)確的市場定位。旅游電子商務(wù)的定位就是滿足旅游市場的發(fā)展要求,順應(yīng)旅游戰(zhàn)略創(chuàng)新的趨勢,探索新的旅游業(yè)務(wù)模式,建設(shè)有特色的、個性化的電子商務(wù),尋求新的利潤增長點。比如說在我國旅行社業(yè)剛剛開始涉足電子商務(wù)這一新生事物時,應(yīng)該定位在中青年,準(zhǔn)確講應(yīng)該是具有較高文化層次,收入高于一般水平,具有頭腦且勇于接受新事物的中青年市場。針對這部分人的需求制定旅游產(chǎn)品線路,盡量滿足他們的需求,以此打開并鞏固旅游電子商務(wù)的市場份額。?
  運用電子商務(wù)后,我們可以進行資源共享,并且設(shè)立權(quán)限,不同級別的人可以訪問不同級別的信息。在以往的旅行社經(jīng)營中,組團社和地接社是不完全了解的,他們之間往往存在一些阻隔。在旅游旺季時,組團社因不了解旅游目的地所有地接社的情況,而把旅游團委托給一個或是幾個地接社,而這些地接社可能人手不夠,為了接這些團,可能就會壓縮旅游時間,或讓其他的人暫時充當(dāng)?shù)嘏,而其它的地接社可能還有人手閑置的情況,這樣就不利于資源的充分利用。如果運用了電子商務(wù),讓旅游客源地和旅游目的地的旅游資源進行共享,那么旅行社的高層管理者只要輕輕一點鼠標(biāo),就可以知道旅游目的地地接社的營運情況,從而安排合適的地接社,讓每個地接社都能保證旅游的質(zhì)量,從而達到資源的充分利用。對于那些氣候性,季節(jié)性很強的旅游,我們也可以利用電子商務(wù)與氣象部門達成資源共享,從而提前了解天氣情況,再對旅游線路進行設(shè)計,而不用只等旅游景點前一天的通知來確定旅游計劃了,這樣就可以提高旅行社的經(jīng)營效率。?
  但是我國的旅行社,90%以上為中小旅游企業(yè),這些中小旅行社對電子商務(wù)的應(yīng)用程度普遍較低。如果廣大中小旅游企業(yè)游離在電子商務(wù)的邊緣,整個旅游電子商務(wù)系統(tǒng)將缺乏豐富、動態(tài)的旅游產(chǎn)品信息的底層支持,這將大大限制網(wǎng)站信息質(zhì)量、上網(wǎng)旅游者效用及整個旅游電子商務(wù)體系的成長。推動廣大中小旅行社企業(yè)的電子商務(wù)參與,應(yīng)充分發(fā)揮政府主導(dǎo)的作用,實施企業(yè)上網(wǎng)工程,并增進專業(yè)電子商務(wù)服務(wù)商與旅行社的協(xié)作。?
  3.4 加強人性化的服務(wù)?
  隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們對人性的呼喚,對情感的渴望越來越強烈,而人的感情永遠(yuǎn)是電子化的網(wǎng)絡(luò)所不能替代的。從馬斯洛需求理論來看,人有被他人尊重的需要,而旅游在根本上是一種主要以獲得心里快感為目的過程。只有真正人對人的服務(wù)才能滿足旅游者這一與生俱來的“虛榮心”。因此,人性化、情感化的導(dǎo)游服務(wù)將是旅行社的核心業(yè)務(wù),也將成為旅行社培養(yǎng)其核心競爭力的關(guān)鍵。旅行社的導(dǎo)游服務(wù),應(yīng)改變傳統(tǒng)的大型團隊服務(wù),而是向單人或少量游客陪伴服務(wù)的方向發(fā)展,另外,旅行社對導(dǎo)游人員的素質(zhì)、科技水平的要求也要嚴(yán)格把關(guān),未來的導(dǎo)游不僅要有扎實的語言功底和廣播的知識,還要精于與外界的溝通的聯(lián)系,要能借助先進手段在旅游過程中把握進程和動向。甚至利用資料庫實現(xiàn)了解游客的特征和旅游目的,在服務(wù)過程中盡量滿足游客的個性化需求,和游客保持良好聯(lián)絡(luò),為旅行社鞏固客源。?
  3.5 擴大經(jīng)營,相互協(xié)作?
  以往旅行社向旅游相關(guān)部門購買產(chǎn)品,領(lǐng)取傭金,旅行社是這些旅游相關(guān)部門的代理商。目前,由于旅行社的中間商職能受到?jīng)_擊,有實力的大型旅行社可以考慮采取與旅游相關(guān)部門協(xié)作的方式,形成吃、住、行三位一體的系統(tǒng)化服務(wù),以便擴大客源。在此方面,我國北京國旅做了良好的嘗試。北京國旅是一類社,不僅從事外聯(lián)、接待等旅行社傳統(tǒng)內(nèi)容,還增設(shè)了飯店、商店等企業(yè)。一方面為旅游者提供了接受一體化服務(wù)的保證;另一方面,飯店、餐飲、商店和旅行社相互合作,互為補充,打破過去旅行社的“龍頭”格局。?
  3.6 加強旅游產(chǎn)品的個性化?
  對大多數(shù)的旅游者而言,現(xiàn)階段的網(wǎng)上消費仍停留在向酒店預(yù)訂客房,向交通部門訂購票務(wù)或購買其他的簡單服務(wù)。還不能自行購買設(shè)計組合線路。旅行社應(yīng)抓住機會,盡快適應(yīng)市場需求,將業(yè)務(wù)中心放在為個體旅游者提供專業(yè)化產(chǎn)品設(shè)計上,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,開設(shè)直接面對游客的“一對一”服務(wù),組織專業(yè)人員,提供因人而異的產(chǎn)品設(shè)計組裝指導(dǎo)服務(wù),以滿足每一位游客的需求為宗旨,以個性化設(shè)計、定制化生產(chǎn)為主,逐步開發(fā)出一系列個性化的時尚旅游產(chǎn)品,將自己的產(chǎn)品與普通大眾產(chǎn)品區(qū)別開來,收取高價。?
  
  參考文獻?
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