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高校國有資產(chǎn)管理工作優(yōu)化措施論文
摘要：近年來，隨著我國高等教育事業(yè)的普及化發(fā)展，國家對各高校的財政支持也在不斷增加，有力支撐了高校教育發(fā)展，滿足了大眾教育需求。在這樣的環(huán)境背景下，高校國有資產(chǎn)持續(xù)積累，其龐雜的性質(zhì)、種類給管理工作造成了不小的難度。優(yōu)化高校國有資產(chǎn)管理工作，顯得至關(guān)重要。本文在對高校國有資產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀作出分析和簡述的基礎(chǔ)上，就高校國有資產(chǎn)管理工作優(yōu)化對策進行了研究。
關(guān)鍵詞：高校;國有資產(chǎn)管理;工作現(xiàn)狀;優(yōu)化對策
1引言
在國家與社會各界的大力支持下，高校資產(chǎn)構(gòu)成發(fā)生了明顯變化，其資源擴張形勢明顯，為各項教學(xué)工作的正常開展提供了重要保障。但是，需要客觀承認(rèn)的是，現(xiàn)階段高校國有資產(chǎn)管理工作并不盡人意，尤其是在社會資源的注入下，使之面臨著更多問題和挑戰(zhàn)。有關(guān)高校國有資產(chǎn)管理工作優(yōu)化方面的研究，備受關(guān)注。
2高校國有資產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀
近年來，隨著高校教育體制改革的逐步深化，其融資渠道變得多樣化，資產(chǎn)構(gòu)成日益復(fù)雜。時至今日，高校有著十分龐雜的資產(chǎn)信息及系統(tǒng)，加大了國有資產(chǎn)的管理難度�，F(xiàn)階段，很多高校中的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明，加之社會資產(chǎn)的不斷融入和積累，使得資產(chǎn)管理現(xiàn)狀一片混亂，大大降低了國有資產(chǎn)利用率，甚至出現(xiàn)了流失的現(xiàn)象，前景令人堪憂。究其根本，造成這類問題的原因主要包括制度因素和人員因素。高校資產(chǎn)管理存在一定的滯后性，過度關(guān)注有形資產(chǎn)投入，卻往往忽視了隱形資產(chǎn)管理，相關(guān)制度及機構(gòu)建設(shè)不力，一旦發(fā)生資產(chǎn)問題無從問責(zé)，這也在一定程度上導(dǎo)致監(jiān)守自盜、玩忽職守等崗位管理問題惡化。在高校整個資產(chǎn)管理體系中，各相關(guān)部門之間缺乏有效溝通，對國有資產(chǎn)的變動不清，賬目記錄與實際資產(chǎn)不符。高校國有資產(chǎn)管理不到位，不僅僅影響了自身可持續(xù)發(fā)展，更是嚴(yán)重損害了國家利益，這是堅決不能容忍的。
3高校國有資產(chǎn)管理工作優(yōu)化對策
作者基于上文的總結(jié)分析，有針對性地提出了以下幾種高校國有資產(chǎn)管理工作優(yōu)化對策，以供參考和借鑒。
3.1提升隊伍素養(yǎng)
新時期，高校必須要堅持馬克思主義觀念的正確引導(dǎo)，深刻認(rèn)識“國家利益高于一切”的思想內(nèi)涵，重視國有資產(chǎn)管理，并要求相關(guān)工作部門及下屬人員密切配合，樹立其國有資產(chǎn)保值增值的意識。基于此，高校應(yīng)盡快建立一支專業(yè)化國有資產(chǎn)管理隊伍，全面考核其綜合素質(zhì)和職業(yè)能力表現(xiàn)，量化工作評估標(biāo)準(zhǔn)，以此指導(dǎo)相關(guān)工作的進一步完善。在此過程中，高校一方面要積極引進先進資產(chǎn)管理人才，另一方面要加強對現(xiàn)有工作團隊的培訓(xùn)，及時更新他們的管理理念及方法，分享有效管理經(jīng)驗，提高其職業(yè)素養(yǎng)，樹立員工正確的國有資產(chǎn)意識，進而督促他們將這些付諸于實踐工作中。
3.2完善管理制度
制度是對實踐行為的指導(dǎo)和規(guī)范依據(jù)，建立完善的管理制度對于優(yōu)化高校國有資產(chǎn)管理工作至關(guān)重要。具體而言，高校應(yīng)結(jié)合自身實際情況，制定完善的國有資產(chǎn)管理制度，以設(shè)備為例，應(yīng)涉及到其購置、使用、驗收、保管、轉(zhuǎn)借以及報廢等各個環(huán)節(jié)管理，明確相應(yīng)崗位職責(zé)和目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)化管理工作流程，以為國有資產(chǎn)各項管理工作實踐提供保障和依據(jù)。同時，高校還應(yīng)成立專門的國有資產(chǎn)管理部門，并建立相應(yīng)的激勵機制與約束機制，加強各部門之間的有效銜接，調(diào)動全體職工的國有資產(chǎn)管理積極性和創(chuàng)新性。在此過程中，高校應(yīng)根據(jù)崗位制度定期進行績效考核工作，及時指出相關(guān)部門或個人的問題，督導(dǎo)其即刻予以修正，并責(zé)任到個人，做出相應(yīng)的處罰，以免因此擾亂整體國有資產(chǎn)管理環(huán)境。
3.3加強信息建設(shè)
高校資產(chǎn)管理中涉及到龐大的信息數(shù)據(jù)，而這些作為后期國有資產(chǎn)管理工作的依據(jù)，直接關(guān)系到整項國有資產(chǎn)管理工作的實效。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，高校應(yīng)加快信息化建設(shè)步伐，整合現(xiàn)有資產(chǎn)資源，并對其實施分類管理，以直觀、便捷地顯示國有資產(chǎn)利用成效，進而實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。同時，高校還需搭建信息化管理共享平臺，加強資產(chǎn)管理與財務(wù)管理及其他部門之間的聯(lián)系，及時掌握國有資產(chǎn)的動態(tài)變化情況，并要求相關(guān)人員做好記錄工作，以為管理者提供精準(zhǔn)的決策支持?jǐn)?shù)據(jù)，最終提高國有資產(chǎn)管理效率和質(zhì)量。未來隨著發(fā)展，信息化必將成為高校國有資產(chǎn)管理工作優(yōu)化的主流方向，需要高校高度重視。
4結(jié)語
總而言之，優(yōu)化高校國有資產(chǎn)管理工作十分重要和必要，這不僅僅關(guān)系到國家利益，同時還影響了高校教育的健康、持續(xù)發(fā)展。由于個人能力有限，本文作出的研究可能存在不足之處。因此，作者希望業(yè)界更多學(xué)者關(guān)注高校國有資產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀，深度剖析其中問題及原因，有針對性地提出更多優(yōu)化高校國有資產(chǎn)管理工作的建議或意見，從而維護國家利益，促進高校教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，使之培育更多滿足社會需求的高素質(zhì)人才。
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